經(jīng)理人的六項戰(zhàn)略修煉

用戶評論 (總計46條)

•   很想了解一下外國人怎么使用中國的孫子兵法，看上去不錯
•   學(xué)習(xí)中。。。
•   為什么我們的書不如老外評點得好，有些汗顏！
•   就過就交定金
•   說非常值得一看，不如說是一本必看之著，更有意義！
•   值得研究一下 作者的視角和闡述有趣
•   內(nèi)容不錯，甚至比中國人研究的都好，翻譯質(zhì)量也不錯。
•   從老外的角度看中國的孫子兵法有點怪怪的味道！不過并不妨礙買來一讀，其實有時候自己的東西并不見得比外國人看得更清楚！老外的間接還是比較獨到的！
•   比較聯(lián)系實際
•   額，我一時沖動買錯了書，之不過這本書也不差！
•   值得放在床頭讀的書
•   在圖書館偶然看見的，很喜歡，感覺值得一讀。
•   外國人寫的孫子兵法還不錯，可以看看。。
•   對公司的管理有很大的幫助，從多方位思考問題。
•   不好就是不好
•   一個國外的人能將《孫子兵法》研究，并將著書，證明確實有可讀之處，也給我提供的了很高的價值。
•   不是我魯莽。中國的“一陰一陽謂之道”是西方永遠(yuǎn)也理解不了的東西。孫子兵法本是講的“求之于勢”之后的“勝已敗者”、“勝易勝者”，“因利制權(quán)”的“不戰(zhàn)而屈人之兵”才是核心。如果僅僅從“速勝”，“力勝”角度去理解，其實還是西方克勞塞維茨的對抗式戰(zhàn)爭論視角。先為不可勝，待敵之可勝。奇正、虛實均以此為指歸。本書可以當(dāng)做啟發(fā)性補(bǔ)充，研究者，還是看中國的諸多版本為上。
•   物流很慢，以前第二天就收到了，現(xiàn)在要四天才能收到。而且書的質(zhì)量不好，感覺像盜版的書，有折頁。本來書是很好的書，但是……
•   今天收到書了，一打開發(fā)現(xiàn)少第一章和第二章，小出版社裝幀就是馬虎
•   很有見解，令人茅塞頓開??！
•   《經(jīng)理人的六項戰(zhàn)略修煉》讀后感幾天前從寧波回京，飛機(jī)遇大霧延至深夜12點起飛，偶遇錫恩公司華東區(qū)經(jīng)理，談及公司戰(zhàn)略問題，其間他向我極其鄭重地推薦了這本書。 在此，我感謝洪兵先生及組織者提供這個難的契機(jī)，使我有機(jī)會與中國諸多戰(zhàn)略理論，實踐家共聚一堂，研討這本別有意義的書籍。... 閱讀更多
•   　　二千五百年前，我國軍事戰(zhàn)略鼻祖“孫武”推出了他的傳世之作--《孫子兵法》。這部不朽的巨著影響了幾十代人，經(jīng)過戰(zhàn)火的洗禮曾幾度失蹤，而歷經(jīng)坎坎坷坷后于近現(xiàn)代又開始重放異彩。
  　　
  　　三年前，美國戰(zhàn)略專家“麥克內(nèi)利”的作品“商業(yè)界孫子兵法”-- 《經(jīng)理人的六項戰(zhàn)略修煉》（以下簡稱《經(jīng)理人》）-- 流入我國（這本書好象是英文版發(fā)行多年后翻譯成中文的）。去年閱讀此書后我受到了極大的震憾 -- 一方面驚嘆美國人的戰(zhàn)略思維水平達(dá)到了如此的高度，另一方面作為炎黃后代，又情不自禁地為《孫子兵法》強(qiáng)大的生命力而自豪。
  　　
  　　孫武創(chuàng)作《孫子兵法》的年代是一個劍拔弩張的冷兵器時代。中原各國間為了相對有限的自然資源進(jìn)行著腥風(fēng)血雨的戰(zhàn)斗。在戰(zhàn)爭中，士兵在意的是搏殺之技；將軍重視的是軍隊士氣；元帥講究運籌帷幄?！秾O子兵法》是闡述軍事“戰(zhàn)略”的著作，因此它面向的“讀者群”并不是兵士，而是將軍和元帥。
  　　
  　　有些人曾經(jīng)提出過這樣的疑問：“眼下是和平年代，幾乎見不到金戈鐵馬，幾乎聽不到喊打喊殺了。《孫子兵法》在當(dāng)今社會還能派上用場嗎？如果能，應(yīng)該怎么使用《孫子兵法》？”
  　　
  　　《經(jīng)理人》這本書似乎為上面的疑問給出了令人折服答案。
  　　
  　　把歷史的大日歷一頁一頁地翻過去，我們發(fā)現(xiàn)--轉(zhuǎn)眼間“逐鹿中原”變成了“扁平的地球村”，古代軍隊間刀光劍影般的“資源爭奪戰(zhàn)”被全球范圍的“經(jīng)濟(jì)競爭”所取代?！秾O子兵法》問世到現(xiàn)在，兩千五百年過去了，人們競爭的模式發(fā)生了怎樣的演變？
  　　
  　　-- 我個人認(rèn)為：“一個中心”沒變，“兩個基本點”變了。
  　　
  　　“一個中心”沒變 -- 是指組織內(nèi)部的運作模式?jīng)]有本質(zhì)的變化。在現(xiàn)代企業(yè)里，基層員工注重的是個人業(yè)績；中層干部負(fù)責(zé)的是承上啟下；高層領(lǐng)導(dǎo)則利用“戰(zhàn)略眼光”去開拓市場。這種動作模式和古代軍隊并沒有本質(zhì)的區(qū)別，因此，“商場如戰(zhàn)場”，沒有硝煙的戰(zhàn)爭依然延續(xù)著。
  　　
  　　“兩個基本點”變了 -- 指的是，和平年代里：一，擁有知識的人正在占據(jù)主動權(quán)（無論您是老板還是基層員工）。二，“人人平等”的理念不再是幻想。隨著您經(jīng)驗和能力的提高，您想不被“提拔”為更高層領(lǐng)導(dǎo)都比較困難。
  　　
  　　或許正是由于歷史的變遷，使我曾經(jīng)對《孫子兵法》產(chǎn)生了又愛又恨的錯覺 -- 一方面知道它是“競爭學(xué)”的鼻祖，但是另一方面卻不曉得如何把它付諸實踐。好在《經(jīng)理人》的闡述令我如夢初醒，豁然開朗：
  　　
  　　假設(shè)公司里面不知何故出現(xiàn)了一位“人見人恨”的怪物：“八蛋王”先生?！鞍恕毕壬葲]人品又無辦事能力，整天只知道嘲笑別人，挑起事端，制造麻煩。再假設(shè)“八”先生忽然有一天閑極無聊，打算在您的管轄范圍內(nèi)“開辟第二戰(zhàn)場”，使“辦公室戰(zhàn)火”燃燒到您的地盤。
  　　
  　　您應(yīng)該如何面對“八蛋王”先生的挑釁？-- 是和他大吵大鬧同歸于盡？還是忍氣吞聲做個老好人？
  　　
  　　顯然上面兩個作戰(zhàn)方案都不是萬全之策。但是如果您讀過《經(jīng)理人》，或許您可以從美國軍事戰(zhàn)略家“麥克內(nèi)利”（后來轉(zhuǎn)行為企業(yè)戰(zhàn)略家了）的書中得到若干啟示：
  　　
  　　第一，我們似乎不應(yīng)和“八”先生大吵大鬧，而應(yīng)該“不戰(zhàn)而屈人之兵”，因為在“和平年代”品德上修養(yǎng)水準(zhǔn)至關(guān)重要。我們不至于天真到為了戰(zhàn)勝一個小人而損害個人名譽(yù)。
  　　
  　　第二，《孫子兵法》里面提到，“攻城為下，攻心為上”-- 我們與其和“八”先生正面交鋒，還不如團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量（包括“八”先生的老板），用強(qiáng)大的輿論壓力一點點地“蠶食”八先生的勢力（而不是“鯨吞”--因為我們不可以把“瘋狗”逼上絕路，以防它“狗急跳墻”或“絕地大反撲”）使之“知難而退”，這樣--我們就可以不浪費一兵一卒地打贏一場“陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”。
  　　
  　　（為了使我的敘述不至于破壞新讀者的讀書興致，我打算暫時不完全透露“企業(yè)競爭”中的核心理念。。。）
  　　
  　　由于我長期浸泡于“日本跨國企業(yè)”的文化里（有些朋友常說，“日企”里的官僚程度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了中國的“國企”），耳聞目睹著企業(yè)內(nèi)的種種政治斗爭--雖然我不喜歡卷入黑暗的政治斗爭漩渦，然而“防人之心不可無”，《經(jīng)理人》無疑為我提供了絕佳的“防身手冊”。
  　　
  　　綜合評價：五星顆。
  　　推薦： 白領(lǐng)一族 -- 追求辦公室“名利最大化”，以及“政治斗爭中防止被厚黑”之必讀手冊！
•   　　客觀的說，雖然對市面上太多的相關(guān)孫子兵法的書充滿的抵觸，但是這本書還是好好看了。
  　　看后不得不說，這本書還是實在很一般。
  　　商業(yè)本來就是一個很復(fù)雜的話題，軍事亦如是，兩者有相同之處，但是像把一個集大成者的孫子兵法硬和商業(yè)聯(lián)系起來，還真的有點困難，所以這本書也還是沒有寫好，大量的引用，破壞讀書的完整性，枯燥老舊的案例讀起來趣味性和實用性都不是很好。
  　　
  　　另外，書后附錄孫子兵法全文和譯文，實在多余，而且其譯文實在是錯誤百出，讓我不禁懷疑是中文翻譯成英文再翻譯回來的。
•   首次讀趙總讀古論今之作！
•   《孫子兵法》一直都是自己想用心讀的一本名著，曾記大學(xué)里讀完《水煮三國》后急切渴望拜讀他的那種感覺。但是那時更多的是興趣，或許沒有太多讀書的目的。 今日看到此文章，有一種撥云見日的感覺油然而生，似乎明白了似乎清楚了，我為什么喜歡這本書，為什么想拜讀它。 因為它“攻城為下，攻心為上”,功到了我的心。
  我知道自己想要什么了！
•   看來"逗逗企鵝"的確具有戰(zhàn)略眼光呀. 既然喜歡這方面的書籍,就去讀,想讀什么就讀什么--讀著讀著你就會發(fā)現(xiàn)你自身的強(qiáng)項到底在哪里.
•   樓主的表述非常詳盡。作為世界第一兵書的《孫子兵法》確實魅力十足?？捎梅秶埠軓V，除了軍事、商業(yè)競爭外，在體育競技——圍棋上，其指導(dǎo)思想也具有實際意義。
  回想購買本書已是去年的事兒了，只是自認(rèn)未能達(dá)到需要涉及戰(zhàn)略思想的層面而決意暫且束之高閣。
  排期閱讀中。。。
  3019
  2007/2/8
•   放在家里看過一半,沒有頭緒~
  但是又想看~不知道是不是大多數(shù)人都有過這樣的時候?
•   TO: 3019
  謝謝您的捧場.此書被您排到“在讀”日程并且感到有讀書心得時，請您通知我，我將榮幸地參與相關(guān)的討論。
  讀書以自強(qiáng)
  2007/02/09
•   TO: candy
  >放在家里看過一半,沒有頭緒~
  同感。我在大學(xué)時期第一次讀《孫子兵法》時，仿佛在讀“天書”，只覺得它高高在上，似乎在談著一些遙不可及的“天兵天將”的故事。
  這大概是因為我的“經(jīng)驗背景”沒有跟得上作者的“經(jīng)驗背景”而造成的。
  因此，如果您對《孫子兵法》有較強(qiáng)的興趣，建議您先讀一些比較易懂的書（借此來加深您在戰(zhàn)略思維領(lǐng)域里的“經(jīng)驗背景”），之后再來讀《經(jīng)理人》，或許您會找到其中的樂趣。
  推薦您先讀的書是：《孫子兵法新解》
  http://www.douban.com/subject/1071953/
  讀書以自強(qiáng)
  2007/02/09
•   是的，我沒有目的讀的時候感覺是天書，時常容易被其中的某個故事和道理所感動，但很少能領(lǐng)悟到書中的整體思路和其深刻的涵義，自然難以與現(xiàn)實的工作和生活相結(jié)合。 后生尚需繼續(xù)努力！
•   TO: 逗逗企鵝
  十分贊同您的觀點:-->做事應(yīng)該有目標(biāo)-->這樣才可以"事半功倍"!
  關(guān)于為什么做事應(yīng)該有目標(biāo),請參閱《成為你想成為的人》。呵呵
  http://www.douban.com/review/1118851/
  謝謝"逗逗"的大力支持！
  讀書以自強(qiáng)
  2007/02/09
•   我覺得無論如何一定一定要把始計第一讀一下，然后好好的思考，那是提綱挈領(lǐng)的一篇，關(guān)于戰(zhàn)略、選材、基本的處事原則等，非常精辟
•   互聯(lián)網(wǎng)兵法
  <a href="http://www.51kang.com/blog/user1/changjun/cmd.html?do=blogs&id=267&uid=5">互聯(lián)網(wǎng)兵法</a>
  所以在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前，要仔細(xì)考慮以下事情：一是商業(yè)模式、二是執(zhí)行能力、三是政策法規(guī)、四是線下資源、五是資金來源。
  你的商業(yè)模式是獨創(chuàng)的嗎？你的團(tuán)隊執(zhí)行能力如何？你對政策法規(guī)了解多少？你的資源足夠豐富嗎？你的資金怎么安排？我們可以通過這些問題來判斷你的企業(yè)是否能成功。你的團(tuán)隊成員如果認(rèn)可你的理念，則可以用他，反之，則不能用。
  ......
•   TO: 行人
  "我覺得無論如何一定一定要把始計第一讀一下"
  -> 贊同。您談的“始計”是這本書嗎？《孫子兵法（第一卷）始計篇》
  http://www.douban.com/subject/1008195/
  謝謝
  讀書以自強(qiáng)
  2007/02/09
•   TO： Rutger
  謝謝您的教訓(xùn)。
  剛剛到您的主頁上仔細(xì)看了一遍，了解到您目前的居住地是“東京”，您該不是日本人吧？
•   TO： Rutger
  哪有您的文章寫得好呀？
  到了您的書評里看一下，只有一篇文章-》
  “最討厭這種爛書以及鼓吹這種爛書的人”-》而且還是為了發(fā)泄不滿寫的文章。您在東京大把大把地賺日元，還不允許別人在上海賺一點小小的稿費，弄點辛苦錢養(yǎng)家活口？
  這可真是“只準(zhǔn)周官放火，不準(zhǔn)百姓點燈”呀。冤旺啊~~~
  “還不允許別人在上海賺一點小小的稿費”-》跟您坦白，現(xiàn)在我從日本IT公司里退出來，正在家里無聊，因此打算寫一些書評打發(fā)一下時光。我不是網(wǎng)站雇傭的“寫手”，沒有從網(wǎng)站收到過一分錢！
  不好意思，剛剛吃過午飯，感到無聊，就一不小心把您的第一個跟貼刪掉了。呵呵
  另外，大家都是華人--東京我也去過幾次。沒準(zhǔn)下次我到東京出差，馬路上還可以遇到您呢。
  但是，我仍然“強(qiáng)烈”地提出自己的看法：如果您再在我的書評里“指手劃腳”，我就會把您的所有貼子一一刪掉！
  話說得有點重，再次表示抱歉。
•   我贊同Rutger的觀點
•   TO：土蜂
  謝謝您簡練的點評。
  您有沒有考慮過一個問題：
  --現(xiàn)在好多人為了推銷他的書，不惜任何手段來引起大家的爭論。這樣，他的書就可能買得更好（無論是“朋友”還是“敵人”都可能會先買過來看看，朋友會大加贊揚，敵人也會有了“批評”它的根據(jù)）
  --如果我是《經(jīng)理人》的出版商，那么爭論越多就對我越有利。這樣的話，您和“Rutger”都可能中了我的計--因為很多無辜的圈外人可能會出于好奇而買這本書！？
•   TO： Rutger
  仁者見仁，智者見智。我們需要的是從書中領(lǐng)悟，而不是妄加臆斷。
•   “讀書以自強(qiáng)”，不要跟這種人一般見識。凡是有一丁點本事的人怎么會去日本這種變態(tài)的國家居住呢（出個差就可以了）。要么為了賺錢，要么就是和小日本臭味相投。哈哈！
  還有，看過你的那些書評，感到受益匪淺，繼續(xù)努力?。?/li>
•   呵呵,看了爭論后覺得Rutger的觀點可笑。
  以下引用:
  孫子兵法就是孫子兵法，無非是冷兵器時代的一本兵書而已，
  樸素的一些思想罷了，
  以上引用:
  首先,你承認(rèn)它已經(jīng)是一些思想,那么什么是思想,
  思想是可以延續(xù)的,共同的。
  如果以你的觀點,我們的成語都不要繼承了,沒有什么意思,
  對吧。只不過是古人的認(rèn)識,現(xiàn)在不會有古人的那些情況了。
  何況,通過看書,每個人的想法不同,可以更加的發(fā)揮古人的
  思想,這個叫學(xué)以致用,忘了,這個是古語啊。
  你不一定懂。
  呵呵,從你的觀點看的出,你是一個不會變通的憤青而已。
•   TO: Lin
  》》看過你的那些書評，感到受益匪淺，繼續(xù)努力啊！
  謝謝您的鼓勵。因為我寫書評寫得太投入，所以遭到了一些網(wǎng)友的誤會。然而多虧您沒有把我當(dāng)成“寫手”。感動中。。。
  我會努力的！希望以后可以寫出更受歡迎的書評。呵呵
•   Rutger此言差矣，俗話說商場如戰(zhàn)場。
  在當(dāng)今處處商機(jī)的社會，如果沒有知己知彼的先見，怎能百戰(zhàn)百勝，占得先機(jī)呢。
  學(xué)習(xí)要學(xué)以致用，如果不能把你看的書應(yīng)用到工作生活當(dāng)中，就算你讀了再多的書也不過是個迂腐的書生。
•   TO: 51kang
  前些天拜讀過"互聯(lián)網(wǎng)孫子兵法",發(fā)現(xiàn)它果然有意思!--利用<孫子兵法>的文風(fēng)寫出了當(dāng)今"互聯(lián)網(wǎng)搏弈"的要旨. 頂!
•   to 讀書以自強(qiáng)
  沒錯，個人覺得孫子兵法的第一篇是最有價值的，值得深思

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