創(chuàng)維為什么

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)始人入獄獲刑六年，是無妄之災(zāi)還是咎由自??？企業(yè)生死攸關(guān)之際卻逢干將能臣叛離，是遙控指揮還是大權(quán)旁落拱手讓賢？十年七劫，創(chuàng)維何以鳳凰涅槃越做越大？重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維的“十二五”：5年500億，10年1000億！這是雄心還是癡狂？創(chuàng)維內(nèi)部高層獨(dú)家揭秘創(chuàng)維，深度解讀中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的活法……

作者簡(jiǎn)介

　　高輝 創(chuàng)維管理學(xué)院院長(zhǎng)

書籍目錄

引子：不死鳥——?jiǎng)?chuàng)維傳奇
第一章：為什么是創(chuàng)維
　? 為什么是創(chuàng)維？
　? 因?yàn)殡y 所以成功
　? 穿越生死線
　? 成長(zhǎng)的煩惱——打破瓶頸，突破拐點(diǎn)
　? 超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的機(jī)會(huì)與陷阱
第二章：那一年的痛
　? 黑色2000
　? 中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人案
　? 黃陸之爭(zhēng)
　? 應(yīng)變危機(jī)
　? 一言難盡陸強(qiáng)華
　? 后陸強(qiáng)華時(shí)代
第三章：第二次握手
　? 楊東文封金掛印——?jiǎng)?chuàng)維再次遭遇人事風(fēng)波
　? 楊東文與第三營(yíng)銷模式
　? 楊東文VS陸強(qiáng)華
　? 印象楊東文
　? 第二次握手
第四章：危機(jī)四十八小時(shí)——?jiǎng)?chuàng)維“11.30事件”
　? 平地驚雷
　? 咖啡人生
　? 危機(jī)48小時(shí)
　? “11. 30事件”的前因后果
　? 請(qǐng)神送神，重組內(nèi)閣
　? 張學(xué)斌穩(wěn)坐中軍
　? 塞翁失馬，逆勢(shì)而動(dòng)
　? 罪與罰
　? 老板黃宏生
第五章：逼出來的職業(yè)化
　? 家族企業(yè)的前世今生
　? 不是冤家不聚首——老板與職業(yè)經(jīng)理人
　? 逼出來的職業(yè)化
　? 一場(chǎng)正在醞釀的復(fù)辟
　? 職業(yè)化的啟示
第六章：壯士斷臂
　? 投石問路——?jiǎng)?chuàng)維電腦， 海歸派走了一條不歸路
　? 因“小”失大——小家電里的大文章
　? 2元錢能買什么？
　? 是否堅(jiān)守專業(yè)化
　? 專業(yè)為魂，多元為翼
　? 欲說還休的“多元化”
第七章：鐵血尖兵
　? 妙手書生黃宏生
　? 有一種性格叫鐵血
　? 黃埔一期——?jiǎng)?chuàng)維的“99現(xiàn)象”
　? 激情燃燒的歲月——“青年近衛(wèi)軍”
　? 創(chuàng)維的“拿來主義”
　? “鐵血尖兵”是怎樣煉成的
　? 將培訓(xùn)進(jìn)行到底
　? 尋找價(jià)值天空的極限
第八章：有一種快樂叫痛苦
　? 有一種快樂叫痛苦
　? 文化的嬗變
　? 重塑價(jià)值觀
　? 螞蟻的力量——?jiǎng)?chuàng)維的螞蟻文化
　? 文化之殤
　? 有愛就有希望
第九章：迷局
　不死鳥的哲學(xué)
　? 從本能說起
　? 以快制變
　? 簡(jiǎn)單的美
　? 永不負(fù)債
　黃宏生的三色夢(mèng)
　? 黃宏生這個(gè)人
　? 遠(yuǎn)近是非黃宏生
　? 綠色夢(mèng)想——知青生涯，激情歲月
　? 藍(lán)色夢(mèng)想—我的大學(xué)：把夢(mèng)想留給校園，把未來留給自己
　? 紅色夢(mèng)想——?jiǎng)?chuàng)維情 中國(guó)心
　夢(mèng)所以為夢(mèng)
　? 困局——敢問路在何方
　? 突圍，向1000億進(jìn)發(fā)——我的未來不是夢(mèng)
　? 戰(zhàn)略：核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大
　? 在路上——?jiǎng)?chuàng)維面向未來的五道坎
　? 我是冠軍我孤獨(dú)
? 附錄：《非凡的征程》

章節(jié)摘錄

　　“燒不死的鳥就是鳳凰！”這是華為老板任正非的經(jīng)典語(yǔ)錄之一。　　再好的企業(yè)也經(jīng)不住折騰，只有創(chuàng)維是個(gè)例外--創(chuàng)維屢經(jīng)劫難，九死一生，是只典型的不死鳥。　　關(guān)于創(chuàng)維，作為“內(nèi)部人”的我能說些什么？　　創(chuàng)維是改革開放的產(chǎn)物，是這個(gè)時(shí)代一個(gè)不大不小的奇跡。創(chuàng)維是家有故事的企業(yè)，老板黃宏生也是位有故事的人物，創(chuàng)維的人、創(chuàng)維的事都有人寫，但我看了幾本寫創(chuàng)維這些“故事”的書，總覺得浮云遮眼、意猶未盡，所以就按捺不住沖動(dòng)，想以自己內(nèi)部人的體驗(yàn)和感悟告訴讀者一個(gè)不一樣的創(chuàng)維，講一些“不為外人知”的真實(shí)的創(chuàng)維人和創(chuàng)維事。真相的力量不僅僅給我們帶來震撼，真相最大的意義是讓我們思考與感悟，我要講述的不光有真相，還有真相背后更多的玄機(jī)……　　十年里遭遇七次“滅頂之災(zāi)”卻屢屢浴火重生；企業(yè)在磨難中不斷成長(zhǎng)、壯大，這樣的故事是不是傳奇，這樣的創(chuàng)維算不算奇跡？　　2000年 “中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人案”。功高震主的陸強(qiáng)華攜眾將叛逃創(chuàng)維，與老板黃宏生對(duì)簿公堂，上演了一出情節(jié)跌宕、結(jié)局撲朔迷離的“雙龍會(huì)”……　　2004年11月30日，香港廉政公署發(fā)動(dòng)“虎山行”，針對(duì)的也是創(chuàng)維--董事局主席黃宏生因何被刑拘四十八小時(shí)？這驚心動(dòng)魄的四十八小時(shí)，創(chuàng)維何以全身而退？　　獲刑六年是無妄之災(zāi)還是咎由自?。俊　〕霆z重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維“十二五”：5年500億，10年1000億！這是雄心還是癡狂？　　……

編輯推薦

　　熱錢投機(jī)炒作，體制歧視、排斥，國(guó)有壟斷漸重，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的半邊天是否已嚴(yán)重縮水？究竟是“國(guó)進(jìn)民退”還是“民進(jìn)國(guó)退”，“國(guó)”“民”能否“和諧”雙贏、共存發(fā)展？制造業(yè)失力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟，窘迫形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)得有個(gè)活法……已經(jīng)輸在起跑線的民營(yíng)企業(yè)在日益嚴(yán)苛的壁壘前是否能“化蛹成蝶”展翅飛越？誰(shuí)關(guān)注今天的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，誰(shuí)就是關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“明天”！

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