出版時間:2012-1 出版社:華文出版社 作者:高輝 頁數(shù):260
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內(nèi)容概要
創(chuàng)始人入獄獲刑六年,是無妄之災(zāi)還是咎由自取?企業(yè)生死攸關(guān)之際卻逢干將能臣叛離,是遙控指揮還是大權(quán)旁落拱手讓賢?十年七劫,創(chuàng)維何以鳳凰涅槃越做越大?重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維的“十二五”:5年500億,10年1000億!這是雄心還是癡狂?創(chuàng)維內(nèi)部高層獨(dú)家揭秘創(chuàng)維,深度解讀中國民營企業(yè)的活法……
作者簡介
高輝 創(chuàng)維管理學(xué)院院長
書籍目錄
引子:不死鳥——創(chuàng)維傳奇
第一章:為什么是創(chuàng)維
? 為什么是創(chuàng)維?
? 因為難 所以成功
? 穿越生死線
? 成長的煩惱——打破瓶頸,突破拐點
? 超競爭時代的機(jī)會與陷阱
第二章:那一年的痛
? 黑色2000
? 中國第一職業(yè)經(jīng)理人案
? 黃陸之爭
? 應(yīng)變危機(jī)
? 一言難盡陸強(qiáng)華
? 后陸強(qiáng)華時代
第三章:第二次握手
? 楊東文封金掛印——創(chuàng)維再次遭遇人事風(fēng)波
? 楊東文與第三營銷模式
? 楊東文VS陸強(qiáng)華
? 印象楊東文
? 第二次握手
第四章:危機(jī)四十八小時——創(chuàng)維“11.30事件”
? 平地驚雷
? 咖啡人生
? 危機(jī)48小時
? “11. 30事件”的前因后果
? 請神送神,重組內(nèi)閣
? 張學(xué)斌穩(wěn)坐中軍
? 塞翁失馬,逆勢而動
? 罪與罰
? 老板黃宏生
第五章:逼出來的職業(yè)化
? 家族企業(yè)的前世今生
? 不是冤家不聚首——老板與職業(yè)經(jīng)理人
? 逼出來的職業(yè)化
? 一場正在醞釀的復(fù)辟
? 職業(yè)化的啟示
第六章:壯士斷臂
? 投石問路——創(chuàng)維電腦, 海歸派走了一條不歸路
? 因“小”失大——小家電里的大文章
? 2元錢能買什么?
? 是否堅守專業(yè)化
? 專業(yè)為魂,多元為翼
? 欲說還休的“多元化”
第七章:鐵血尖兵
? 妙手書生黃宏生
? 有一種性格叫鐵血
? 黃埔一期——創(chuàng)維的“99現(xiàn)象”
? 激情燃燒的歲月——“青年近衛(wèi)軍”
? 創(chuàng)維的“拿來主義”
? “鐵血尖兵”是怎樣煉成的
? 將培訓(xùn)進(jìn)行到底
? 尋找價值天空的極限
第八章:有一種快樂叫痛苦
? 有一種快樂叫痛苦
? 文化的嬗變
? 重塑價值觀
? 螞蟻的力量——創(chuàng)維的螞蟻文化
? 文化之殤
? 有愛就有希望
第九章:迷局
不死鳥的哲學(xué)
? 從本能說起
? 以快制變
? 簡單的美
? 永不負(fù)債
黃宏生的三色夢
? 黃宏生這個人
? 遠(yuǎn)近是非黃宏生
? 綠色夢想——知青生涯,激情歲月
? 藍(lán)色夢想—我的大學(xué):把夢想留給校園,把未來留給自己
? 紅色夢想——創(chuàng)維情 中國心
夢所以為夢
? 困局——敢問路在何方
? 突圍,向1000億進(jìn)發(fā)——我的未來不是夢
? 戰(zhàn)略:核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大
? 在路上——創(chuàng)維面向未來的五道坎
? 我是冠軍我孤獨(dú)
? 附錄:《非凡的征程》
章節(jié)摘錄
“燒不死的鳥就是鳳凰!”這是華為老板任正非的經(jīng)典語錄之一。 再好的企業(yè)也經(jīng)不住折騰,只有創(chuàng)維是個例外--創(chuàng)維屢經(jīng)劫難,九死一生,是只典型的不死鳥?! £P(guān)于創(chuàng)維,作為“內(nèi)部人”的我能說些什么? 創(chuàng)維是改革開放的產(chǎn)物,是這個時代一個不大不小的奇跡。創(chuàng)維是家有故事的企業(yè),老板黃宏生也是位有故事的人物,創(chuàng)維的人、創(chuàng)維的事都有人寫,但我看了幾本寫創(chuàng)維這些“故事”的書,總覺得浮云遮眼、意猶未盡,所以就按捺不住沖動,想以自己內(nèi)部人的體驗和感悟告訴讀者一個不一樣的創(chuàng)維,講一些“不為外人知”的真實的創(chuàng)維人和創(chuàng)維事。真相的力量不僅僅給我們帶來震撼,真相最大的意義是讓我們思考與感悟,我要講述的不光有真相,還有真相背后更多的玄機(jī)…… 十年里遭遇七次“滅頂之災(zāi)”卻屢屢浴火重生;企業(yè)在磨難中不斷成長、壯大,這樣的故事是不是傳奇,這樣的創(chuàng)維算不算奇跡? 2000年 “中國第一職業(yè)經(jīng)理人案”。功高震主的陸強(qiáng)華攜眾將叛逃創(chuàng)維,與老板黃宏生對簿公堂,上演了一出情節(jié)跌宕、結(jié)局撲朔迷離的“雙龍會”…… 2004年11月30日,香港廉政公署發(fā)動“虎山行”,針對的也是創(chuàng)維--董事局主席黃宏生因何被刑拘四十八小時?這驚心動魄的四十八小時,創(chuàng)維何以全身而退? 獲刑六年是無妄之災(zāi)還是咎由自取? 出獄重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維“十二五”:5年500億,10年1000億!這是雄心還是癡狂? ……
編輯推薦
熱錢投機(jī)炒作,體制歧視、排斥,國有壟斷漸重,民營經(jīng)濟(jì)的半邊天是否已嚴(yán)重縮水?究竟是“國進(jìn)民退”還是“民進(jìn)國退”,“國”“民”能否“和諧”雙贏、共存發(fā)展?制造業(yè)失力,實體經(jīng)濟(jì)疲軟,窘迫形勢下中國企業(yè)得有個活法……已經(jīng)輸在起跑線的民營企業(yè)在日益嚴(yán)苛的壁壘前是否能“化蛹成蝶”展翅飛越?誰關(guān)注今天的中國民營企業(yè),誰就是關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的“明天”!
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