創(chuàng)維為什么

出版時間:2012-1  出版社:華文出版社  作者:高輝  頁數(shù):260  
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內(nèi)容概要

  創(chuàng)始人入獄獲刑六年,是無妄之災(zāi)還是咎由自取?企業(yè)生死攸關(guān)之際卻逢干將能臣叛離,是遙控指揮還是大權(quán)旁落拱手讓賢?十年七劫,創(chuàng)維何以鳳凰涅槃越做越大?重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維的“十二五”:5年500億,10年1000億!這是雄心還是癡狂?創(chuàng)維內(nèi)部高層獨(dú)家揭秘創(chuàng)維,深度解讀中國民營企業(yè)的活法……

作者簡介

  高輝 創(chuàng)維管理學(xué)院院長

書籍目錄

引子:不死鳥——創(chuàng)維傳奇
第一章:為什么是創(chuàng)維
 ? 為什么是創(chuàng)維?
 ? 因為難 所以成功
 ? 穿越生死線
 ? 成長的煩惱——打破瓶頸,突破拐點
 ? 超競爭時代的機(jī)會與陷阱
第二章:那一年的痛
 ? 黑色2000
 ? 中國第一職業(yè)經(jīng)理人案
 ? 黃陸之爭
 ? 應(yīng)變危機(jī)
 ? 一言難盡陸強(qiáng)華
 ? 后陸強(qiáng)華時代
第三章:第二次握手
 ? 楊東文封金掛印——創(chuàng)維再次遭遇人事風(fēng)波
 ? 楊東文與第三營銷模式
 ? 楊東文VS陸強(qiáng)華
 ? 印象楊東文
 ? 第二次握手
第四章:危機(jī)四十八小時——創(chuàng)維“11.30事件”
 ? 平地驚雷
 ? 咖啡人生
 ? 危機(jī)48小時
 ? “11. 30事件”的前因后果
 ? 請神送神,重組內(nèi)閣
 ? 張學(xué)斌穩(wěn)坐中軍
 ? 塞翁失馬,逆勢而動
 ? 罪與罰
 ? 老板黃宏生
第五章:逼出來的職業(yè)化
 ? 家族企業(yè)的前世今生
 ? 不是冤家不聚首——老板與職業(yè)經(jīng)理人
 ? 逼出來的職業(yè)化
 ? 一場正在醞釀的復(fù)辟
 ? 職業(yè)化的啟示
第六章:壯士斷臂
 ? 投石問路——創(chuàng)維電腦, 海歸派走了一條不歸路
 ? 因“小”失大——小家電里的大文章
 ? 2元錢能買什么?
 ? 是否堅守專業(yè)化
 ? 專業(yè)為魂,多元為翼
 ? 欲說還休的“多元化”
第七章:鐵血尖兵
 ? 妙手書生黃宏生
 ? 有一種性格叫鐵血
 ? 黃埔一期——創(chuàng)維的“99現(xiàn)象”
 ? 激情燃燒的歲月——“青年近衛(wèi)軍”
 ? 創(chuàng)維的“拿來主義”
 ? “鐵血尖兵”是怎樣煉成的
 ? 將培訓(xùn)進(jìn)行到底
 ? 尋找價值天空的極限
第八章:有一種快樂叫痛苦
 ? 有一種快樂叫痛苦
 ? 文化的嬗變
 ? 重塑價值觀
 ? 螞蟻的力量——創(chuàng)維的螞蟻文化
 ? 文化之殤
 ? 有愛就有希望
第九章:迷局
 不死鳥的哲學(xué)
 ? 從本能說起
 ? 以快制變
 ? 簡單的美
 ? 永不負(fù)債
 黃宏生的三色夢
 ? 黃宏生這個人
 ? 遠(yuǎn)近是非黃宏生
 ? 綠色夢想——知青生涯,激情歲月
 ? 藍(lán)色夢想—我的大學(xué):把夢想留給校園,把未來留給自己
 ? 紅色夢想——創(chuàng)維情 中國心
 夢所以為夢
 ? 困局——敢問路在何方
 ? 突圍,向1000億進(jìn)發(fā)——我的未來不是夢
 ? 戰(zhàn)略:核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大
 ? 在路上——創(chuàng)維面向未來的五道坎
 ? 我是冠軍我孤獨(dú)
? 附錄:《非凡的征程》

章節(jié)摘錄

  “燒不死的鳥就是鳳凰!”這是華為老板任正非的經(jīng)典語錄之一。  再好的企業(yè)也經(jīng)不住折騰,只有創(chuàng)維是個例外--創(chuàng)維屢經(jīng)劫難,九死一生,是只典型的不死鳥?! £P(guān)于創(chuàng)維,作為“內(nèi)部人”的我能說些什么?  創(chuàng)維是改革開放的產(chǎn)物,是這個時代一個不大不小的奇跡。創(chuàng)維是家有故事的企業(yè),老板黃宏生也是位有故事的人物,創(chuàng)維的人、創(chuàng)維的事都有人寫,但我看了幾本寫創(chuàng)維這些“故事”的書,總覺得浮云遮眼、意猶未盡,所以就按捺不住沖動,想以自己內(nèi)部人的體驗和感悟告訴讀者一個不一樣的創(chuàng)維,講一些“不為外人知”的真實的創(chuàng)維人和創(chuàng)維事。真相的力量不僅僅給我們帶來震撼,真相最大的意義是讓我們思考與感悟,我要講述的不光有真相,還有真相背后更多的玄機(jī)……  十年里遭遇七次“滅頂之災(zāi)”卻屢屢浴火重生;企業(yè)在磨難中不斷成長、壯大,這樣的故事是不是傳奇,這樣的創(chuàng)維算不算奇跡?  2000年 “中國第一職業(yè)經(jīng)理人案”。功高震主的陸強(qiáng)華攜眾將叛逃創(chuàng)維,與老板黃宏生對簿公堂,上演了一出情節(jié)跌宕、結(jié)局撲朔迷離的“雙龍會”……  2004年11月30日,香港廉政公署發(fā)動“虎山行”,針對的也是創(chuàng)維--董事局主席黃宏生因何被刑拘四十八小時?這驚心動魄的四十八小時,創(chuàng)維何以全身而退?  獲刑六年是無妄之災(zāi)還是咎由自取?  出獄重生后的老板黃宏生欽定創(chuàng)維“十二五”:5年500億,10年1000億!這是雄心還是癡狂?  ……

編輯推薦

  熱錢投機(jī)炒作,體制歧視、排斥,國有壟斷漸重,民營經(jīng)濟(jì)的半邊天是否已嚴(yán)重縮水?究竟是“國進(jìn)民退”還是“民進(jìn)國退”,“國”“民”能否“和諧”雙贏、共存發(fā)展?制造業(yè)失力,實體經(jīng)濟(jì)疲軟,窘迫形勢下中國企業(yè)得有個活法……已經(jīng)輸在起跑線的民營企業(yè)在日益嚴(yán)苛的壁壘前是否能“化蛹成蝶”展翅飛越?誰關(guān)注今天的中國民營企業(yè),誰就是關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的“明天”!

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用戶評論 (總計6條)

 
 

  •   本書讓你能跳出企業(yè),站在創(chuàng)造市場需求的外部來審視和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題,進(jìn)行整體的系統(tǒng)的而不是局部的孤立的管理,從而在駕馭企業(yè)從小到大的發(fā)展階段中能夠從成長走向成功。閱讀《創(chuàng)維為什么》,將讓企業(yè)在第二次騰飛之前扎好管理的馬步。
  •   內(nèi)幕終究只有當(dāng)事人知道,但是創(chuàng)維的精神值得認(rèn)真學(xué)習(xí)
  •   由于培訓(xùn)工作,我與創(chuàng)維公司結(jié)下很深淵源。買來此書,閱讀之后,覺得應(yīng)當(dāng)推薦一下。企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、公司管理人員、培訓(xùn)師都可從中受益。
  •   書很簡潔,是正版的,性價比很高,贊一個啊
  •   卸磨殺驢,才有余而德不足。
    伴君如伴虎!
    蒙冤的陸強(qiáng)華!
    可憐的李洪安!
    家族企業(yè)的接班人事宜,等待的是職業(yè)經(jīng)理人的災(zāi)難。
  •   還不錯,有收獲.有些細(xì)節(jié)有待完善.
 

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