出版時(shí)間:2010年5月 出版社:華文出版社 作者:【日】稻盛和夫 頁(yè)數(shù):189 譯者:曹岫云
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前言
人為什么而工作本書(shū)的原著于2009年4月在日本出版以后,立即成為暢銷書(shū),并連續(xù)占據(jù)排行榜前列。初版后不到一年,接連再版,獲得年輕讀者們廣泛的支持。我寫(xiě)這本書(shū)是出于對(duì)日本社會(huì)變質(zhì)的深刻憂慮。第二次世界大戰(zhàn)以后,日本從廢墟中奮起,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但是,人們?cè)谫潎@物質(zhì)富裕的同時(shí),卻喪失了最重要的價(jià)值觀,而正是這種價(jià)值觀才從根本上支撐了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這里所說(shuō)的價(jià)值觀指的是勞動(dòng)觀,就是對(duì)工作的基本觀念。工作在人的一生中占的時(shí)間最多,人們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到的東西也最多。但是,現(xiàn)在許多人卻找不出在工作這一尊貴的行為中所包含的目的和意義。因此,多年來(lái),在日本的年輕人中逃避工作的傾向逐漸嚴(yán)重。比如,在年輕人中,不想認(rèn)真干活,靠打零工糊口,無(wú)固定工作的自由職業(yè)者急速增加,這已經(jīng)成為一個(gè)很大的社會(huì)問(wèn)題。另一方面,由于泡沫經(jīng)濟(jì)的消極影響,在理應(yīng)承擔(dān)起當(dāng)今社會(huì)責(zé)任的這一代年輕人中,將“流汗工作”視為美德的社會(huì)風(fēng)氣逐漸淡薄,而不勞而獲,想靠投機(jī)賺大錢的惡劣風(fēng)潮卻在逐年增強(qiáng)。這種勞動(dòng)觀、價(jià)值觀的變化,伴隨日本勞動(dòng)人口的減少,再加上人們勞動(dòng)熱情的降低,不僅招致日本國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的下降,而且對(duì)日本這個(gè)國(guó)家的成長(zhǎng)和發(fā)展也投下了陰影。“這樣下去,日本將會(huì)國(guó)將不國(guó)。所以,就在今天,必須對(duì)勞動(dòng),對(duì)工作,從根本上重新審視。將勞動(dòng)、工作的目的和意義及其方法告訴年輕的一代!”抱著這樣的使命感我執(zhí)筆直書(shū)。我認(rèn)為,上述觀點(diǎn)對(duì)于取得驚人的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國(guó)而言,也具有同樣的參考意義。據(jù)說(shuō),中國(guó)在伴隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而來(lái)的急劇的社會(huì)變動(dòng)中,產(chǎn)生了各種各樣不好的社會(huì)現(xiàn)象。今后中國(guó)要持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),要成為全球第一經(jīng)濟(jì)大國(guó),那么,如何在整個(gè)社會(huì)確立正確的勞動(dòng)觀、價(jià)值觀,將是一個(gè)不可等閑視之的巨大的課題。本書(shū)的內(nèi)容不過(guò)是從我粗淺的人生經(jīng)驗(yàn)和思索中所產(chǎn)生的質(zhì)樸的“勞動(dòng)觀”。但同時(shí),它又是從我70余年的切身經(jīng)歷中所獲得的不可動(dòng)搖的“信念”,也可以說(shuō)它是被實(shí)踐所證明了的正確的“哲學(xué)”。表述我“勞動(dòng)觀”的這本書(shū),如果能成為肩負(fù)中國(guó)未來(lái)的年輕人前進(jìn)的路標(biāo),我將感到莫大的榮幸。自古以來(lái)中國(guó)人一貫真摯地追求正確的為人之道,這是值得中國(guó)人高度自豪的。如果本書(shū)中的觀點(diǎn)能為中國(guó)人廣泛接受,也將是我的望外之喜。最后,在《働き方》這本書(shū)的中文簡(jiǎn)體字版本以“干法”為書(shū)名出版之際,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)為本書(shū)的出版盡心盡力的北京湛廬文化傳播有限公司董事長(zhǎng)韓焱女士,對(duì)為本書(shū)做了精彩翻譯的稻盛和夫(北京)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曹岫云先生表示衷心的感謝。日本京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 稻盛和夫 [稻盛“工作箴言”]? 工作是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。? “自己就是工作,工作就是自己”,達(dá)到這種程度,才是全身心地投入工作。? 專心致志于一行一業(yè),不膩煩、不焦躁,埋頭苦干,你的人生就會(huì)開(kāi)出美麗的花,結(jié)出豐碩的果實(shí)。? 不是像豹子那樣行動(dòng)迅猛,而是像牛一樣 “愚直”地專注于一行一業(yè),這樣才能磨練人格,提升能力。? 當(dāng)遇上難以克服的困難,認(rèn)為“已經(jīng)不行了”的時(shí)候,其實(shí)并不是終點(diǎn),而是重新開(kāi)始的起點(diǎn)。? 苦難不會(huì)沒(méi)完沒(méi)了,當(dāng)然幸運(yùn)也不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)。得意時(shí)不忘形,失意時(shí)不消沉,這比什么都重要。? 要完成一個(gè)產(chǎn)品,99%的努力是不夠的。一點(diǎn)差錯(cuò),一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)馬虎都不能允許。任何時(shí)候都要求100%的“完美主義”。? “完美主義”不是“更好”,而是“至高無(wú)上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)。? “鋪裝平整的大道”是大家都想走的、大家正在走的路。在那樣的大路上跟著別人亦步亦趨沒(méi)有趣味。若只知步別人的后塵,則絕不能開(kāi)拓新的事業(yè)。? 即使一天的進(jìn)步微不足道,但若經(jīng)過(guò)十年的積累,就一定可以孕育巨大的變化。推薦序一一本泄露天機(jī)的寶書(shū)《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng) 劉東華很榮幸能有機(jī)會(huì)成為《干法》一書(shū)最早的中國(guó)讀者之一。這本書(shū)是“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫先生的新著,是《活法》一書(shū)的姊妹篇。該書(shū)在日本一經(jīng)出版就成為新的超級(jí)暢銷書(shū),月銷量高達(dá)20萬(wàn)冊(cè)。說(shuō)實(shí)話,看完全書(shū),對(duì)于它會(huì)迅速在日本成為超級(jí)暢銷書(shū)有些奇怪。為什么呢?因?yàn)殡m然稻盛先生現(xiàn)身說(shuō)法,通過(guò)自己的親身實(shí)踐和成長(zhǎng)歷程向讀者講述工作的意義,尤其是告訴大家在工作和創(chuàng)造性勞動(dòng)中找到成功與幸福的方法和路徑,但是畢竟,稻盛先生本人對(duì)工作的態(tài)度太過(guò)認(rèn)真、太過(guò)嚴(yán)苛了。我擔(dān)心很多人看后不但可能會(huì)覺(jué)得自己做不到,甚至?xí)兄y而退的心理,直接就放棄嘗試了。而反過(guò)來(lái),既然這本書(shū)在日本能有這么大的呼應(yīng)度、受到讀者這么大的追捧,除了稻盛先生巨大的“粉絲效應(yīng)”因素之外,也說(shuō)明日本的年輕人還是大有希望的,這個(gè)世界還是大有希望廓清迷途、重歸正道的。在這里,我想作為一個(gè)只是匆匆把此書(shū)瀏覽了一遍的初讀者(之所以這么說(shuō),是因?yàn)樵摃?shū)的中文版正式出版后我會(huì)和我的同事們反復(fù)研讀,不斷從中汲取智慧和能量),與大家分享一下我對(duì)此書(shū)的三點(diǎn)評(píng)價(jià):第一,這是一本“不合時(shí)宜”的書(shū)。誠(chéng)如稻盛先生所說(shuō),現(xiàn)在年輕人當(dāng)中“有一種旺盛的傾向在滋長(zhǎng)”,那就是厭惡工作,逃避責(zé)任,甚至?xí)?duì)積極工作的人報(bào)以嘲笑。人們?cè)絹?lái)越追求輕松掙錢且最好是不勞而獲、及時(shí)行樂(lè)哪怕是得過(guò)且過(guò)的生活狀態(tài)了。在這種時(shí)候卻苦口婆心地引導(dǎo)大家去熱愛(ài)勞動(dòng)、拼命工作,不是有些“不合時(shí)宜”嗎?第二,這是一本切中時(shí)弊的書(shū)。人類不犯錯(cuò)誤是不可能的,世界不出問(wèn)題也是不可能的,但真正可怕的并非犯錯(cuò)誤和出問(wèn)題,而是這些錯(cuò)誤居然受到鼓勵(lì),這些問(wèn)題居然被視為理所當(dāng)然。代表人類未來(lái)的年輕人的工作觀、勞動(dòng)觀與價(jià)值觀出現(xiàn)了問(wèn)題,甚至是出現(xiàn)了比較大的問(wèn)題,但這卻被視為理所當(dāng)然,這是能輕輕放過(guò)的問(wèn)題嗎?如果是,這本書(shū)就真正只有“不合時(shí)宜”、惹人生厭而已了。如果這些問(wèn)題不能被輕輕放過(guò),而是必須被高度重視、認(rèn)真解決的話,這本書(shū)就無(wú)疑是切中時(shí)弊、擊人猛醒的警世之體了。因?yàn)楹茱@然,年輕人討厭勞動(dòng)、憎惡工作的傾向倘若得不到扭轉(zhuǎn),這個(gè)世界將變得越來(lái)越危險(xiǎn)、越來(lái)越不能持續(xù)。第三,這是一本泄露天機(jī)的書(shū)。以“不合時(shí)宜”的方式“切中時(shí)弊”之后,就要開(kāi)出對(duì)癥的“藥方”、拿出切實(shí)可行的解決方案了。表面看,稻盛先生開(kāi)出的“藥方”雖好,但是這個(gè)“藥方”好像只對(duì)一部分人,甚至只對(duì)一小部分人管用,這一小部分人就是那些可能像稻盛先生一樣瘋狂地投入工作、愿意用追求“完美主義”的偏執(zhí)為“高目標(biāo)”“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”的人。事實(shí)上,比這一小部分人更需要這本書(shū)的,還是絕大多數(shù)至今尚未明白認(rèn)真工作對(duì)自己到底意味著什么的人們。對(duì)于前者,此書(shū)只是進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的信心和動(dòng)力而已,因?yàn)樗麄儽旧砭褪沁@樣想,也是不同程度這樣做著的;對(duì)于后者,如果看懂并能運(yùn)用好這本書(shū),則可能完全改變他們的命運(yùn)。因?yàn)樵谶@本書(shū)里,稻盛先生帶給大家的不僅是他本人行之有效的“干法”,更有他在干的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“天機(jī)”。就好比面對(duì)上帝給出的人生考題,稻盛先生通過(guò)這本書(shū)不但告訴了大家他自己考取最高分的方式、方法,而且把他在努力過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的基本規(guī)律和“標(biāo)準(zhǔn)答案”也一并透露給了大家。對(duì)于有心人,《干法》一書(shū)里可以說(shuō)處處藏有“天機(jī)”。真有這么“神”嗎?確實(shí)很“神”。尤其因?yàn)椤疤鞕C(jī)”是“不可泄”的,所以我在這里只能給大家提供一些線索。比如說(shuō),很多人只是把工作當(dāng)“飯碗”,是不得已而為之的,《干法》則告訴我們,若只把工作當(dāng)“飯碗”,這個(gè)飯碗就會(huì)越來(lái)越“破”;如果不顧一切地愛(ài)上工作,工作就不但會(huì)變成一只“金飯碗”,而且這只“金飯碗”會(huì)盛滿成功、盛滿幸福、盛滿健康的生活態(tài)度,源源不斷地回饋給你。再比如,很多人工作不認(rèn)真努力,事情干不好,人生不如意,還總是怨東怨西、怨天怨地,不知道反省自己,《干法》則告訴我們,“神”是可以被感動(dòng)的,一個(gè)人只要把自己用足了,用到了極限,“神”往往就會(huì)出來(lái)幫忙,很多奇跡都是這樣出現(xiàn)的。還有特別重要也是我特別想提醒朋友們注意的一條就是,《干法》一書(shū)帶給這個(gè)世界的最大價(jià)值,其實(shí)就是真切、深刻地揭示了工作的意義。從一定程度上說(shuō),人類生活、生命的意義都是由工作創(chuàng)造的意義所支撐的,真正理解了工作的意義,也就掌握了理解整個(gè)人生意義的“金鑰匙”。掌握了這把“金鑰匙”,我們就不難建立積極、健康的工作態(tài)度和人生態(tài)度,即使自己不能像稻盛先生那樣全身心地投入工作、熱愛(ài)工作,但我們至少可以以“雖不能至,心向往之”的姿態(tài)對(duì)人類的英雄抱以深深的敬意,同時(shí)以“一分耕耘、一分收獲”的理性和從容笑對(duì)人生,付出自己應(yīng)有的努力。但愿朋友們能從稻盛先生的大作中領(lǐng)悟到更多的“天機(jī)”。在工作中,體會(huì)生命的精彩IBM(中國(guó))運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn) 白立新77%的美國(guó)人痛恨他們的工作,由此導(dǎo)致的生產(chǎn)率降低使美國(guó)企業(yè)每年損失3 500億美元。蓋勒普的這個(gè)調(diào)查數(shù)字嚇你一跳吧。我不知道這個(gè)數(shù)字在中國(guó)有多高。萬(wàn)幸的是,我不痛恨自己的工作,每天早上我都期待著郵件和短信給我?guī)?lái)新的消息。我只能說(shuō),我是幸運(yùn)地撞上了“該做”、“能做”、“愿意做”三個(gè)圓圈的交集。若是你沒(méi)有我這么好的運(yùn)氣,或者剛好痛恨著你的工作,那該怎么辦?稻盛先生的這本《干法》可能就是寫(xiě)給你看的。好逸惡勞,不是你的本性基督教思想孕育了西方近代文明,與此同時(shí),也將“勞動(dòng)乃苦役”這一觀念植入人們心中。根據(jù)《圣經(jīng)》記載,人類的祖先亞當(dāng)和夏娃,因?yàn)橥党粤松系鄣慕?,從伊甸園被驅(qū)逐了出來(lái)。在樂(lè)園里他們不需要?jiǎng)趧?dòng),但遭放逐后,為了得到食物,他們不得不痛苦地終日勞作。也就是說(shuō),人們?yōu)榱司融H自己的“原罪”,才不得不接受勞動(dòng)這種“懲罰”。但是,觀察一下自然界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。無(wú)論何種動(dòng)物、植物,都在拼命地求生存,從來(lái)沒(méi)有好逸惡勞的動(dòng)植物能夠生存。城墻石縫中的嫩草,在石頭與石頭之間,哪怕僅有一點(diǎn)兒泥土,它就在那兒拼命吸收著陽(yáng)光雨露,發(fā)出嫩芽。在此后短短的幾個(gè)星期的夏季時(shí)間中,草兒們接受陽(yáng)光的恩澤,長(zhǎng)葉、開(kāi)花、結(jié)果。如果不如此,夏天一來(lái),石墻在灼熱的太陽(yáng)照射下迅速升溫,草兒就會(huì)枯死。所以趕在盛夏到來(lái)之前,草兒就拼命生長(zhǎng),留下子孫,然后枯死。在柏油馬路的縫隙中生長(zhǎng)的無(wú)名小草,它們的命運(yùn)也一樣。在連水分也極端缺乏的、炎熱如地獄般的環(huán)境中,各種草兒拼命掙扎求生。各種各樣的草兒為了比其他草類更多地接受陽(yáng)光,就拼命擴(kuò)展草葉、伸展草莖,為生存互相競(jìng)爭(zhēng)。為了生存必須拼命努力,自然界的“道”本來(lái)就如此,此乃宇宙的鐵則。幸運(yùn)的是,蒼天在“工作”中秘藏了一種偉大的力量。借助這種力量,我們就能夠克服嚴(yán)酷的命運(yùn),給人生帶來(lái)光明和希望?!肮ぷ鳌焙?jiǎn)直就是靈丹妙藥,是神賜予我們的最高禮物。冬天越寒冷,櫻花就開(kāi)得越爛漫。人也是一樣,不經(jīng)歷繁重的“工作”,人生就難以全面展現(xiàn)其精彩。許多人的生命之所以未完全盛開(kāi)就凋謝了,或許與其好逸惡勞有關(guān)吧。大約在10年前,一位德國(guó)領(lǐng)事對(duì)稻盛先生說(shuō):“勞動(dòng)的意義不僅在于追求業(yè)績(jī),更在于完善人的心靈。”只要你全力以赴,神就會(huì)出現(xiàn)稻盛先生創(chuàng)辦京瓷之初,只有來(lái)自松下的訂單,然而,松下在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交期等各個(gè)方面的要求越來(lái)越苛刻。在松下的零部件供應(yīng)商會(huì)議上,各零部件廠家憤憤不平,一齊向松下開(kāi)火。然而,稻盛先生卻對(duì)松下抱有深切的感謝之心:“這是在鍛煉我們!”因此,凡是松下要求的價(jià)格,京瓷二話不說(shuō)照單全收?!案冻霾粊営谌魏稳说呐Α?,讓稻盛先生的生命發(fā)生了不可思議的變化。人生的齒輪,過(guò)去一直在苦難和挫折的方向上運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在開(kāi)始朝著幸運(yùn)的方向轉(zhuǎn)動(dòng)了。結(jié)果,當(dāng)時(shí)一味向松下發(fā)泄不滿而沒(méi)有做出相應(yīng)努力的零部件廠家,不少都倒閉了,消失在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪之中。唯有京瓷幸存并且茁壯發(fā)展起來(lái)。在稻盛先生創(chuàng)業(yè)的第7年,京瓷開(kāi)始為信息產(chǎn)業(yè)的巔峰產(chǎn)品IBM 360電腦提供陶瓷芯片;第12年京瓷公司上市;第16年京瓷公司超過(guò)索尼,成為日本市值最高的企業(yè)。總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),稻盛先生說(shuō),只有你抱著強(qiáng)烈的愿望,并全力以赴,“神”才肯現(xiàn)身,才會(huì)向你伸出援手。想當(dāng)初,稻盛先生在大學(xué)時(shí)學(xué)的是有機(jī)化學(xué),畢業(yè)前為了就職,才倉(cāng)促學(xué)了一點(diǎn)無(wú)機(jī)化學(xué)。但就是憑著這一點(diǎn)點(diǎn)專業(yè)知識(shí),以及25歲的毛頭小伙子的熱情,稻盛先生居然一次接一次獲得了出色的科研成果。稻盛先生說(shuō):“我想,一定是神看到我那樣拼命地工作,那樣苦苦思索,看不過(guò)去了,神可憐我,授予了我智慧。我想事情只能這樣來(lái)解釋。如果不經(jīng)歷苦難和挫折,畢業(yè)于名校,就職于名企,我的人生可能就完全不同了?!睈?ài)你的工作,生命自然精彩稻盛先生說(shuō),要想度過(guò)一個(gè)充實(shí)的人生,只有兩種選擇。一種是“從事自己喜歡的工作” ,另一種是“讓自己喜歡上工作”。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率,恐怕不足千分之一、萬(wàn)分之一。與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上自己已有的工作,從這里開(kāi)始。稻盛先生大學(xué)畢業(yè)后加入了一家日益破敗的“松風(fēng)工業(yè)”。年輕的同伴都相繼辭職了,否則“在這里干久了,連老婆都討不到”。稻盛先生當(dāng)時(shí)對(duì)“辭”與“留”的問(wèn)題也很苦惱,但是,他總是找不到一個(gè)必須辭職的充足的理由,所以決定“先埋頭工作”再說(shuō)。不再發(fā)牢騷,不再說(shuō)怪話,稻盛先生決定全面、正面、積極地面對(duì)自己的工作。為了讓自己安心于在松風(fēng)工業(yè)公司的工作,稻盛先生想,這樣的研究恐怕大學(xué)里也不會(huì)有吧,或許全世界也只有我一個(gè)人在鉆研。事情也真是奇怪,經(jīng)這么一想,枯燥的研究真的就顯得熠熠生輝起來(lái)。開(kāi)始時(shí),有一半是強(qiáng)迫自己,但不久自己就變得積極主動(dòng)了,喜歡上了這項(xiàng)研究;再后來(lái),就大大超越了喜歡不喜歡的層次,感覺(jué)到了這項(xiàng)工作所包含的意義。在許多人看來(lái),“工作是工作,自己是自己”,要把“工作”與“自己”分開(kāi),讓兩者保持距離。然而實(shí)際上,要想從工作中體會(huì)生命的精彩,就應(yīng)該消除“工作”和“自己”之間的距離,“自己就是工作,工作就是自己”,兩者密不可分。對(duì)自己的工作、對(duì)自己的產(chǎn)品,如果不注入如此深沉的愛(ài)情,事情就很難做得出色。日本人江本勝曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《水知道答案》,如果一杯清水都知道你內(nèi)心的愛(ài)與憎,一件你親手完成的產(chǎn)品一定也知道你內(nèi)心的感受。稻盛先生自己就真的曾經(jīng)“抱著水管睡覺(jué)”?!拔以跔t窯附近溫度適當(dāng)處躺下,把水管小心翼翼地抱在胸前,整個(gè)通宵我將水管慢慢轉(zhuǎn)動(dòng),用這種干燥方法防止水管變形?!钡臼⑾壬f(shuō),如果有人哀嘆自己沒(méi)有能耐,只會(huì)“認(rèn)真地做事”,那么,你應(yīng)該為你的這種“傻勁”感到自豪。如果你愛(ài)上了你的工作,愛(ài)上了你自己制造的產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)任何差錯(cuò),你憑借直覺(jué)就知道問(wèn)題在哪。稻盛先生將其稱為“產(chǎn)品的哭泣聲”。只要你用心傾聽(tīng),你就一定能聽(tīng)到產(chǎn)品發(fā)出的“切切私語(yǔ)”,你就能找到解決問(wèn)題的線索。用心至此,難道還不足以感動(dòng)神靈嗎?!我曾自詡為稻盛哲學(xué)的研究者,直到拜讀這本《干法》之后,我才真正感悟了稻盛先生的可敬,日本人的可怕。
內(nèi)容概要
這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書(shū),也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。該書(shū)在日本一經(jīng)出版,不到一年再版19次,月銷量最高達(dá)到20萬(wàn)冊(cè)。
稻盛先生結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷所獲得的工作經(jīng)驗(yàn),與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績(jī),為身在職場(chǎng)的讀者點(diǎn)燃了指路明燈,同時(shí),這些思想對(duì)企業(yè)管理者也有借鑒意義。這是他不可動(dòng)搖的“信念”,也是他被實(shí)踐所證明了的正確的“工作哲學(xué)”。
作者簡(jiǎn)介
稻盛和夫 日本“經(jīng)營(yíng)四圣”中目前唯一健在的一位,被譽(yù)為“當(dāng)代松下幸之助”。 27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名“京瓷”),52歲創(chuàng)辦第二電電(原名“DDI”,現(xiàn)名“KDDI”,目前是日本僅次于NTT的第二大通訊公司),這兩家公司都位列世界500強(qiáng)企業(yè)。 2010年臨
書(shū)籍目錄
前言 幸?!肮ぷ鞣ā?br /> “人為什么要工作?”許多人把“努力工作”、“拼命勞動(dòng)”看得毫無(wú)意義,他們甚至對(duì)積極工作的人報(bào)以冷笑和鄙視。而我想以我的親身經(jīng)歷告訴大家:理解工作的意義,全身心投入工作,你就能度過(guò)幸福的人生。
第1章 磨練靈魂 提升心志:為什么要工作
我們?yōu)槭裁炊ぷ?br /> 工作造就人格
“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生
那些智慧迸發(fā)的瞬間
乍看的不幸,實(shí)際上是幸事
努力工作的彼岸是美好人生
堅(jiān)持“愚直地、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地”工作
要每天反省
第2章 讓自己喜歡上所從事的工作:如何投入工作
改變“心態(tài)”
“迷戀”工作
感動(dòng)給人注入新的動(dòng)力
“抱著產(chǎn)品睡”
傾聽(tīng)“產(chǎn)品的哭泣聲”
成為“自燃型” 的人
勇于在“旋渦中心”工作
第3章 以“高目標(biāo)”為動(dòng)力:持續(xù)付出不亞于任何人的努力
不斷樹(shù)立“高目標(biāo)”
首先“必須得想”
把愿望滲透到“潛意識(shí)”
當(dāng)你竭盡全力時(shí)神靈將會(huì)現(xiàn)身
始終“以百米賽的速度奔跑”
付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的攝理
第4章 持續(xù)就是力量:抓緊今天這一天
持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?br /> 比昨天更進(jìn)一步
全力過(guò)好今天這一天
能力要用“將來(lái)進(jìn)行時(shí)”
將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?br /> “已經(jīng)不行了” 的時(shí)候才是真正的開(kāi)始
苦難和成功都是考驗(yàn)
不要有感性的煩惱
嚴(yán)酷鍛煉人
哪怕險(xiǎn)峻高山,也要垂直攀登
第5章 追求“完美主義”: 怎樣才能出色工作
出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”
成敗取決于“最后1%的努力”
橡皮絕對(duì)擦不掉的錯(cuò)誤
最重要的是“注重細(xì)節(jié)”
制作“會(huì)劃破手的”嶄新的產(chǎn)品
事先“看見(jiàn)完成時(shí)的狀態(tài)”就定能成功
抓住一切機(jī)會(huì)磨煉“敏銳度”
不是“最佳”,而是“完美”
第6章 “創(chuàng)造性”地工作:每天都要鉆研創(chuàng)新
敢于走“別人沒(méi)走過(guò)的路”
“掃地”改變?nèi)松?br /> 外行的長(zhǎng)處是可以自由發(fā)想
既然定了計(jì)劃,就一定要實(shí)現(xiàn)
樂(lè)觀構(gòu)思、悲觀計(jì)劃、樂(lè)觀實(shí)行
將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的“正確的地圖”
結(jié)語(yǔ) “人生?工作的結(jié)果 = 思維方式×熱情×能力”
回顧自己70余年的人生,我可以向大家斷言,以積極的“思維方式”,滿懷“熱情”,付出不亞于任何人的努力,把自己的“能力”發(fā)揮到最大,做到這些,你的人生一定會(huì)碩果累累、幸福美滿。
章節(jié)摘錄
出色的工作產(chǎn)生于“完美主義”我有一位叔叔是海軍航空隊(duì)的飛機(jī)維修員。這位叔叔從戰(zhàn)場(chǎng)歸來(lái)后跟我講過(guò)的一番話,我至今記憶猶新。當(dāng)時(shí),每當(dāng)轟炸機(jī)起飛時(shí),維修員也要隨機(jī)飛行。但奇怪的是,幾乎所有的維修員都不乘坐自己維修過(guò)的飛機(jī),而是乘坐別的維修員同事維護(hù)保養(yǎng)的飛機(jī)。這是為什么呢?因?yàn)殡m然自己在維修保養(yǎng)時(shí)竭盡全力,但如果被問(wèn)道:“你做得萬(wàn)無(wú)一失嗎?完美無(wú)缺嗎?”卻沒(méi)人敢充滿自信地回答“是”。正因?yàn)閷?duì)自己的工作缺乏充分的自信,考慮到萬(wàn)一情況,所以維修員們都選擇乘上同事負(fù)責(zé)的轟炸機(jī)。我還聽(tīng)過(guò)類似的事情。自己的子女、妻子、父母患重病,許多醫(yī)生都不愿親自診斷,因?yàn)樗麄円踩狈ψ孕拧SH人要?jiǎng)邮中g(shù)時(shí)更是如此,往往委托自己信任的醫(yī)生動(dòng)手開(kāi)刀。我們常聽(tīng)到的理由是:“因?yàn)橛H人的骨肉之情,自己開(kāi)刀的話,動(dòng)手之前,手就會(huì)發(fā)抖?!钡也徽J(rèn)同這個(gè)理由。這種情況,是因?yàn)獒t(yī)生們對(duì)自己缺乏自信。如果我是外科醫(yī)生,當(dāng)親人需要做手術(shù)時(shí),我不會(huì)委托任何人,必定親手執(zhí)刀。為什么?因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),每一天的工作都是“真刀真槍”地干,我都會(huì)從正面面對(duì),這樣天天積累,我一定會(huì)對(duì)自己的手感、技術(shù)擁有自信?!巴昝乐髁x”只有在每天認(rèn)真的工作和生活中才能產(chǎn)生。要求每天的工作都要追求“完美”,這很苛刻,也很困難。但是如果你真心想把事情做得令人滿意,除了竭力做到“完美”之外別無(wú)他法。成敗取決于“最后1%的努力”我從年輕時(shí)開(kāi)始就把貫徹“完美主義”作為信條。一方面,這是我與生俱來(lái)的、先天的性格。另一方面,這也是從我從事產(chǎn)品制造的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)來(lái)的,是后天形成的觀念。在制造產(chǎn)品的過(guò)程中,哪怕99%都很順利,但只要最后的1%因疏忽而出了問(wèn)題,那么前面所有的努力都會(huì)前功盡棄。這樣的事情時(shí)常發(fā)生,特別是新型陶瓷的制作,只要一個(gè)小差錯(cuò),很小的一點(diǎn)粗心,就會(huì)造成致命的失敗。這種事情絕不少見(jiàn)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
日本企業(yè)要擺脫對(duì)政府的依賴性,就必須發(fā)揚(yáng)稻盛和夫的精神,這一點(diǎn)十分重要。稻盛先生高瞻遠(yuǎn)矚,我對(duì)他的管理能力評(píng)價(jià)很高。 ——日本首相 鳩山由紀(jì)夫稻盛先生是我最尊敬的企業(yè)家,他的著作讓我很受啟發(fā)。 ——海爾集團(tuán)CEO 張瑞敏稻盛和夫是一位先行者、實(shí)踐者,他以他自己的人生經(jīng)歷告訴我們做企業(yè)、做企業(yè)家、做工作的真諦。 ——IBM(中國(guó))運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 首席顧問(wèn) 白立新我對(duì)稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一兩年才想清楚,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。 —— 阿里巴巴教父 馬云稻盛先生是我最尊敬的企業(yè)家,他的著作讓我很受啟發(fā)。 ——海爾集團(tuán)教父 張瑞敏稻盛先生是在用心活、用心干、用心經(jīng)營(yíng)、用心詮釋人生,無(wú)論是普通人還是企業(yè)家都能從中受益良多。 ——新東方教父 俞敏洪我曾自詡為稻盛哲學(xué)的研究者,直到拜讀這本《干法》之后,我才真正感悟了稻盛先生的可敬,日本人的可怕。 ——IBM(中國(guó))運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn) 白立新這是一本“不合時(shí)宜”的書(shū),這是一本切中時(shí)弊的書(shū),這是一本泄露天機(jī)的書(shū)。 ——《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng) 劉東華根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——已故國(guó)學(xué)大師 季羨林日本企業(yè)要擺脫對(duì)政府的依賴性,就必須發(fā)揚(yáng)稻盛和夫的精神,這一點(diǎn)十分重要。稻盛先生高瞻遠(yuǎn)矚,我對(duì)他的管理能力評(píng)價(jià)很高。 ——日本首相 鳩山由紀(jì)夫稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,他將自己豐富經(jīng)驗(yàn)中切身感悟的人生觀、經(jīng)營(yíng)觀歸納了下來(lái)。 ——已故日本“經(jīng)營(yíng)之神” 松下幸之助 京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大,它之所以沒(méi)有喪失企業(yè)家的精神,是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部。 ——全球管理大師、日本戰(zhàn)略之父 大前研一
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有些話,讓稻盛和夫替你對(duì)員工說(shuō)。日本首相鳩山親筆贊譽(yù),迄今為止最新、銷量最大的著作?!陡煞ā穼?xiě)給每一位職場(chǎng)人的工作真諦。日本09年出版,不到一年再版19次,狂賣20萬(wàn)冊(cè)。1.手握3個(gè)世界500強(qiáng)的日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫迄今為止最新、最熱銷的著作。2.創(chuàng)下日本一年內(nèi)再版19次,狂賣20萬(wàn)冊(cè)的白金紀(jì)錄,2010年最具團(tuán)購(gòu)潛力的大作!3.在這浮躁的社會(huì),讓我們沉淀靈魂,感悟這位叱咤商界70余年的長(zhǎng)者寫(xiě)給每位職場(chǎng)人的工作真諦。4.《干法》是一本老板和員工都深愛(ài)的書(shū)!當(dāng)你還在將西方的管理理念奉為圭臬,“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫,卻用完全相反的工作觀,創(chuàng)建了3個(gè)世界500強(qiáng)。當(dāng)你還在為眼前的工作困境迷茫與掙扎,誰(shuí)來(lái)拯救我們的工作?叱咤商界70余年的稻盛和夫向你講述至真至誠(chéng)的工作真諦。
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