黨員領(lǐng)導(dǎo)干部十八堂管理學(xué)課

內(nèi)容概要

本書立足于使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和科學(xué)知識(shí)上走在前面，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、開(kāi)闊思路、把握規(guī)律，成為本領(lǐng)域本行業(yè)的行家里手，由中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)的權(quán)威專家編寫，根據(jù)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要，比較系統(tǒng)而簡(jiǎn)明扼要地介紹與黨員干部相關(guān)的基本能力素養(yǎng)知識(shí)，是黨員干部?jī)?yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)性讀物，有利于提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維的能力。

書籍目錄

第一講  管理與管理學(xué)　一、管理的本質(zhì)與特征　二、管理學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展　三、現(xiàn)代管理的理論學(xué)派第二講  管理的基本原理與方法　一、管理的系統(tǒng)原理　二、管理的人本原理　三、管理的責(zé)任原理　四、管理的效益原理　五、管理的基本方法第三講  戰(zhàn)略管理　一、戰(zhàn)略管理概述　二、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略構(gòu)想　三、戰(zhàn)略的謀劃與制定　四、戰(zhàn)略實(shí)施及其步驟第四講  管理決策　一、管理決策概述　二、決策過(guò)程與程序　三、個(gè)體決策方法　四、群體決策方法第五講  管理刨新　一、管理創(chuàng)新概述　二、管理創(chuàng)新的主體與過(guò)程　三、管理創(chuàng)新的內(nèi)容　四、管理創(chuàng)新的方法第六講  組織管理　一、組織管理概述　二、組織設(shè)計(jì)　三、組織運(yùn)行　四、組織變革第七講  計(jì)劃管理　一、計(jì)劃工作與計(jì)劃體系　二、計(jì)劃的流程　三、現(xiàn)代計(jì)劃方法第八講  人力資源開(kāi)發(fā)　一、人力資源開(kāi)發(fā)概論　二、人員的招聘與培訓(xùn)　三、人才的合理使用與晉升　四、人員的激勵(lì)及其方法第九講  團(tuán)隊(duì)管理　一、團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵與意義　二、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理　三、團(tuán)隊(duì)中人際矛盾的化解第十講  管理溝通　一、管理溝通概論　二、溝通的基本方法　三、有效溝通的技巧　四、管理中的沖突與談判第十一講  管理中的激勵(lì)　一、激勵(lì)的實(shí)質(zhì)與功能　二、激勵(lì)機(jī)制及激勵(lì)的原則、方法第十二講  會(huì)議管理　一、會(huì)議管理的內(nèi)涵與意義　二、制訂好會(huì)議策劃方案　三、突出會(huì)議主題　四、做好會(huì)議中的積極交流　五、做好會(huì)議的評(píng)估與總結(jié)第十三  講信息化管理　一、信息化管理概論　二、信息化管理方法第十四講  績(jī)效管理　一、績(jī)效管理概述　二、組織績(jī)效評(píng)價(jià)　三、人員績(jī)效考評(píng)第十五講  財(cái)務(wù)管理　一、財(cái)務(wù)管理概論　二、籌資與投資　三、主要財(cái)務(wù)報(bào)表　四、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)　五、財(cái)務(wù)控制第十六講  控制管理　一、控制的性質(zhì)與職能　二、控制的類型與原則　三、控制過(guò)程與控制要素　四、有效控制的方法第十七講  知識(shí)管理　一、知識(shí)管理概論　二、知識(shí)管理的策略與方法第十八講  時(shí)間管理　一、時(shí)間管理概述　二、提高時(shí)間使用效率的方法　三、節(jié)約時(shí)間避免浪費(fèi)的訣竅

章節(jié)摘錄

第一講 管理與管理學(xué)一、管理的本質(zhì)與特征1．管理的含義所謂管理，是指在特定的環(huán)境下，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能活動(dòng)，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源，以有效的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的這一定義包含以下四個(gè)方面的含義：(1)管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的，是一個(gè)有意識(shí)、有目的的活動(dòng)過(guò)程，只有在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，才能組織并實(shí)施管理。(2)管理是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)(如有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制)所構(gòu)成的。(3)管理要通過(guò)綜合運(yùn)用組織中以人為中心的各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 (4)管理活動(dòng)是在一定的環(huán)境條件下進(jìn)行的，需要設(shè)計(jì)并維持一種環(huán)境，因而從時(shí)間的角度來(lái)看，管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。2．管理的自然屬性管理的自然屬性是合理組織生產(chǎn)力的一般屬性，它由生產(chǎn)力與社會(huì)化大生產(chǎn)所決定。管理是保證社會(huì)化大生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件，是合理組織生產(chǎn)過(guò)程的一般要求。 ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有精神家園。中華文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。要全面認(rèn)識(shí)祖國(guó)傳統(tǒng)文化，取其精華，，去其糟粕，使之與當(dāng)代社會(huì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時(shí)代性。——胡錦濤中國(guó)傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健自強(qiáng)的人文品格和道德標(biāo)準(zhǔn)，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著巨大影響，也為中國(guó)人的世界觀和行為方式的形成奠定了基礎(chǔ)。它的影響一直延續(xù)至今?！獪丶覍殐?yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍包括歷史經(jīng)典、文學(xué)經(jīng)典、哲學(xué)經(jīng)典、倫理經(jīng)典等多個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)研讀歷史經(jīng)典，看成敗、鑒是非、知興替，起到"溫故而知新"、''彰往而察來(lái)"的作用；通過(guò)研讀文學(xué)經(jīng)典，陶冶情操、增加才情，做到''腹有詩(shī)書氣自華"；通過(guò)研讀哲學(xué)經(jīng)典，改進(jìn)思維、把握規(guī)律，增強(qiáng)哲學(xué)思考和思辨能力；通過(guò)研讀倫理經(jīng)典，知廉恥、明是非、懂榮辱、辨善惡，培養(yǎng)健全的道德品格?？傊?，要通過(guò)研讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍，吸收前人在修身處事、治國(guó)理政等方面的智慧和經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)浩然之氣，塑高尚人格，不斷提高人文素養(yǎng)和精神境界。——習(xí)近平

編輯推薦

《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部十八堂管理學(xué)課》由華文出版社出版。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部十八堂管理學(xué)課 PDF格式下載

---