能力+行動=成功

出版時間:2010-2  出版社:華文出版社  作者:修平  頁數(shù):312  

內(nèi)容概要

如果有人談起自己雖有成功的愿望,但愿望總是無法實現(xiàn),或者自己運氣太壞,怎樣也抓不住機會的時候,本書將建議他們:若要實現(xiàn)自己的愿望,使機會到來,請你趕快行動!

書籍目錄

上篇  能力創(chuàng)造機會  導(dǎo)言  擁有能力就能創(chuàng)造機會  思路、才路與財路——思考能力    培養(yǎng)良好的思維方式    思考是財富的源泉  先創(chuàng)造機會。再創(chuàng)造成功——創(chuàng)新能力    創(chuàng)新并不神秘    創(chuàng)新就是創(chuàng)造機會  讓你的知識核裂變    自我決策系統(tǒng)    決策決定機會  貴人就在你身邊    學(xué)會寬容誠懇待人    貴人就是機會  請堅持到勝利    有實力才有魅力    意志決定命運  資源在碰撞中產(chǎn)生    物以類聚人以群分    沒有整合就沒有創(chuàng)新  當(dāng)官不靠“兩個口”    領(lǐng)導(dǎo)就是需懂得做人    領(lǐng)導(dǎo)就是需懂得用人  有能力才不找借口    執(zhí)行是主動與被動的統(tǒng)一    執(zhí)行就是解決問題下篇  行動決定命運  導(dǎo)言  幸福不是毛毛雨  有實力才有魅力——行動的能力準(zhǔn)備    學(xué)習(xí)能力    協(xié)作能力    執(zhí)行能力  三思而后行——行動的思想準(zhǔn)備    要思考自己的“賣點”    思考的帝國  心想事成——行動的心態(tài)準(zhǔn)備    定位決定人生    心態(tài)決定成敗  人往高處走    什么是目標(biāo)    目標(biāo)有什么用  你屬于自己    是誰在行動    先成好漢再找人幫  速度問題是生存問題    速度問題是素質(zhì)問題    速度問題是策略問題  貴在堅持    堅持不等于固執(zhí)    笑到最后:堅持到底就能成功  人生奮斗勇者勝    無限風(fēng)光在險峰    摔一步才能爬兩步  追求雙贏    你好我也好    讓我們風(fēng)雨同舟  行動就是創(chuàng)造命運    創(chuàng)意不要停留在嘴上    不要等待機會    為自己創(chuàng)造機會    自己的路自己走后記  以人為中心的成功

章節(jié)摘錄

  有人說:“溫州人頭發(fā)都是空心的,無孔不入,無洞不鉆?!边@就是溫州人超前思維、敢為天下先的精神!  個人資產(chǎn)達20億元人民幣、被2001年《福布斯》雜志評選為中國內(nèi)地100位富豪當(dāng)中第16位的華達集團董事長李曉華,在20世紀(jì)80年代是個個體戶,因生活無奈,準(zhǔn)備到廣州進點貨回北京擺個小攤。在廣州,他被一件新奇的東西吸引住了,那是一個直徑約半米的透明玻璃大罐子,上寬下窄,里面橙黃色的果汁鮮嫩嫩的,不知追隨著一種什么力量,不安分地跳著。沿著玻璃壁上滑落下來的汁液像是鍋蓋上蒸騰的水汽變成了水滴,劃出十分誘人的軌跡?! ∷咀×耍驹谶@個從未見過的東西面前,不想走了,準(zhǔn)備花4000多元買回一臺?! ?000多元在今天看來并不算多,可在當(dāng)時,在人們每月的工資只有三四十元的時代,這可是一筆很不小的投資,也是李曉華的全部家產(chǎn)。  “我買一臺?!薄 【瓦@樣,一趟廣州,他沒買眾目所矚的新潮時裝和據(jù)說好賺錢的家用電器,而是抱了一臺噴泉制冷機興沖沖地回到了北京。  他和妻子商量去北戴河擺噴泉制冷飲,賺游客的錢?! ±顣匀A說干就干??墒撬诖餂]有錢了,于是就拉了一個合伙人,他出設(shè)備,北戴河的朋友出場地和人員,一間冷飲商店就紅紅火火地開張了。  那是一個難忘的夏天,已屆而立之年的李曉華嘗到了實實在在的成功。他的喜悅溢于言表,他賺足了大把鈔票。更重要的是,他對自己的商業(yè)敏感和決策能力充滿了自信?! “凑f,第二年他應(yīng)該接著干,繼續(xù)用冷飲機大把大把地賺錢??墒牵?,今年在北戴河獨領(lǐng)風(fēng)騷的冷飲機,明年肯定就不那么新鮮了,一些腦子動得快的人會緊緊跟上,那時,北戴河同樣的冷飲機肯定不下于100個,競爭激烈可想而知,于是他決定另辟蹊徑?! ∨笥训弥獙⒗滹嫏C就地出讓,替他著急了:那簡直就是印鈔票的機器??!怎么可以這么傻呢?  然而,事實又一次驗證了他的超前意識。第二年夏天,這種冷飲機在北戴河海濱擠成一團,恐怕100臺都打不住?! ±顣匀A笑了。利用手上的這筆“原始積累”,他又看準(zhǔn)了一項從未有人涉足的新買賣。他買了一臺錄像機和一臺大屏幕投影機,在秦皇島與人合作放開了錄像,結(jié)果場場爆滿,門口的票販子把票炒到10元一張?! 坠P漂亮的買賣使李曉華成了北京個體戶中的知名人物,1985年,他算得上是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇罂??! ±顣匀A的成功發(fā)跡,其實就是不斷超前思維。如果他不肯動腦筋,不善于思考。沒有超前意識,就不會有今天的李曉華?! ∨囵B(yǎng)機遇性思維方式:機遇只鐘愛那些有準(zhǔn)備頭腦的人?! C遇是窮人的第一桶金。  機遇無不決定著你的生死命運。如能發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、用好機遇,你必將飛黃騰達?! 那?,有一個窮人一心想富起來,天天在盤算著怎樣才能發(fā)財。偶然的一天,他在一座橋上苦苦思索,不知不覺已到黃昏。這時,一群木匠路過,走在后面的學(xué)徒們背著很多木片,每走一步,都會有木片掉下來,卻無人回頭去撿。這個窮人看了覺得可惜,就跟在木匠后面將木片撿起來,撿了許多,第二天拿去賣,競賣了30元錢。他恍然大悟:原來腳底下就有這么好的賺錢法,為什么以前沒有發(fā)覺呢?從此每到黃昏,他就跟在木匠后面拾木片,終于賺了不少錢。后來,他對木片進行加工,把木片制成筷子,最終使他成為以制作筷子而發(fā)家的大富翁。  這是什么道理呢?說明機遇本來就是無處不在,無時不有。如果說機遇就是那一塊塊木片,丟在大街上多數(shù)人都熟視無睹,那么機遇也就白白地浪費了。只有善于發(fā)現(xiàn)和挖掘機遇的“窮人”,才能把握機遇,創(chuàng)造財富,成為資本的主人?! ∏皫啄?,在北京街頭流傳著這樣一個故事:有兄弟兩人和其愛人,籌集了兩家人的多年積蓄,從海南往北京販賣西瓜。當(dāng)時,北京市場西瓜緊缺,許多經(jīng)營者都紛紛奔赴海南購買西瓜,都想發(fā)大財,都認(rèn)為這是發(fā)大財?shù)暮脵C會?! 〉?,當(dāng)他們哥倆和妯娌倆把西瓜從海南運到北京后,北京市場西瓜已堆積如山,喊破了嗓子也賣不動,最后一算賬,連本錢都沒賺回來。于是那哥倆都絕望地說:“今后死也不干長途販?!薄 】墒牵歉鐐z沒有想到的是,那妯娌倆并沒有被眼前的困難所嚇倒,又籌借了一筆資金,不顧眾多人的勸阻,二次去海南。這次,當(dāng)她們把西瓜運回來后,市場上當(dāng)天只有她們倆人的西瓜,一下子就被人搶光了,不但彌補了上次的虧損,還獲利1萬多元。當(dāng)有人問她們賠了那么多錢,為什么還敢再去時,妯娌倆說:“第一次,市場缺西瓜,我們?nèi)ヘ溸\的時候,別人也去販運了,又都是那兩天到的貨,貨一多,價格就低了下來。在我們賠錢的時候,別人照樣賠錢,就像我們那哥倆一樣,害怕再賠錢,都不再搞了。正是這個時候,我們再把西瓜運進來,市場只有我們一份,價格自然就上去了。”  妯娌倆因抓住了別人沒發(fā)現(xiàn)、或不敢抓的機遇,因而成功了?!  ?/pre>

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