跟巴菲特學投資、跟德魯克學管理、跟科特勒學營銷、跟卡耐基學口才大全集

前言

　　古人云：“法乎其上，得乎其中，法乎其中，得乎其下。”我們無論是在投資、管理，還是在營銷、口才方面要取得較高的成就，都必須效法大師們的先進理念和經驗，而巴菲特、德魯克、科特勒、卡耐基正是在這些方面值得我們學習的最佳典范?！　“头铺乇挥鳛椤爱敶顐ゴ蟮耐顿Y者”、“華爾街股神”，他在投資的發(fā)展史上可謂獨占鰲頭。在《福布斯》推出的2009年度全球排行榜中，巴菲特以凈資產370億美元成為僅次于比爾·蓋茨的世界第二大富豪。生活中的很多富豪，他們的財富都來自產品或發(fā)明。但是，巴菲特的成功，靠的純粹是投資。他從零開始，靠從事股票和企業(yè)投資聚起了巨額財富。　　我們跟巴菲特學投資，是在學習他集中投資、長期持股、關心企業(yè)而不關心市場等的基礎上，深入了解和把握這些投資規(guī)律和技巧，應用有關理論并分析其實用性，探索其在投資具體實踐中如何具體運用，從而使自己的投資取得成功。　　本書總結了巴菲特40多年的投資經驗，并對他的投資精髓進行了簡明扼要的介紹。更為重要的是，本書本著實用、全面的原則，通過巴菲特投資的經歷，從怎樣選股、怎樣評估股票價值到怎樣找到最佳買賣時機、怎樣持股等9個方面，再結合具體的投資經典案例，教你具體在投資中怎樣實踐操作，就如同巴菲特親身教你投資一樣親切、自然，能讓你迅速領會它的精華，從而在股市中贏得財富?！　∽詮?0世紀80年代德魯克的管理思想被引進中國以來，中國就存在一個廣泛的企業(yè)家和經理人群體學習德魯克思想，他們是德魯克的忠誠“粉絲”。德魯克以其巨大的思想魅力，使幾代管理者汲取了思想營養(yǎng)。他的管理思想改變了中國管理者對管理的認識，推動了中國的管理革命。　　在變幻莫測的2l世紀，中國的管理者向德魯克學什么？這是一個復雜的問題，但又是一個不得不回答的問題。管理者如何將德魯克思想與中國管理實踐結合起來，并形成中國化的管理理論和管理方法呢？在一片刀光劍影、血肉橫飛的紅海中，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)空白，步出紅海，跨越藍海，成為真正的長青公司？顯然，德魯克思想具有標桿意義和指向價值。毫不夸張地講，德魯克是中國管理的教父。在復雜的競爭局勢中，德魯克給企業(yè)提供了一種方向性的指引，因此，企業(yè)家和經理人必須進一步地理解、消化和運用德魯克的管理思想。本書主要從以下幾個方面，簡略地探討了德魯克對中國管理者的啟迪?！　〉谝唬淖冇^念和思維方式比學會管理更重要。　　第二，使命、責任、愿景比利潤更重要。　　第三，創(chuàng)造業(yè)績的是員工，制度不能替代人的作用?！　〉谒?，管理的本質是實踐。　　第五，創(chuàng)新和預見是不確定性時代的生存法則?！　」芾碚呦虻卖斂藢W管理，首先要學德魯克的思維方式，學習怎樣認識問題，怎樣發(fā)現(xiàn)趨勢，怎樣更有效地實施管理。只有能進行系統(tǒng)反思的管理者，才是卓有成效的管理者；只有善于管理自我思維的管理者，才是真正面向未來的管理者。

內容概要

　　古人云：法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下。我們無論是在投資、管理，還是在營銷、口才方面要取得較高的成就，都必須效法大師們的先進理念和經驗，而巴菲特、德魯克、科特勒、卡耐基正是在這些方面值得我們學習的最佳典范?！　“头铺乇挥鳛椤爱敶顐ゴ蟮耐顿Y者”、“華爾街股神”，本書總結了巴菲特40多年的投資經驗，從怎樣選股、怎樣評估股票價值到怎樣找到最佳買賣時機、怎樣持股等9個方面，結合具體的投資經典案例，對巴菲特的投資理論精髓進行了簡明扼要的介紹，教會你在投資中怎樣具體實踐操作，贏得財富。　　德魯克是現(xiàn)代管理學的開創(chuàng)者，被尊為“現(xiàn)代管理學之父”、“大師中的大師”。本書結合中國管理實踐中的具體問題，詳細闡釋了德魯克的管理理念和方法，幫助中國的管理者提升管理水平和管理素質，成為卓有成效的管理者。　　科特勒是現(xiàn)代營銷學集大成者，被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”、“營銷界的愛因斯坦”，本書總結了科特勒幾十年的營銷經驗，從如何進行市場調研、制定營銷策略、進入國際市場、緊跟時代潮流等方面，結合具體的營銷經典案例，對他的營銷理論進行了簡明扼要的介紹，教給大家全面、具體的營銷實戰(zhàn)操作方法和技巧?！　】突亲顐ゴ蟮某晒W導師，也是最杰出的口才學家，從20世紀以來，卡耐基口才藝術風靡全球，世界各地涌現(xiàn)出了許多卡耐基演講口才訓練班和俱樂部，其學員不乏著名作家、政治家、商界大亨，甚至不乏國家元首。本書囊括了卡耐基口才藝術的全部精華，系統(tǒng)闡述了卡耐基口才學的方法和技巧，并且全面地介紹了卡耐基口才藝術在日常交往、推銷、談判、演講等方面的具體應用，幫助讀者在各種交際場合從容不迫地開口說話，展示自我風采。

書籍目錄

第一篇 跟巴菲特學投資　第一章 找準投資目標——選擇超級明星企業(yè)　　抓準具有發(fā)展?jié)摿Φ墓尽　】粗仄髽I(yè)的經濟特許權　　解讀公司重要的財務分析指標　　選擇利潤豐厚、財務穩(wěn)健的公司　　對公司進行基本面分析　　從閱讀中了解公司信息　　競爭優(yōu)勢是關鍵　　贏利才是硬道理　　價格合理　　投資易于理解的行業(yè)　　生意不熟不做　　選擇消費壟斷型企業(yè)　第二章 獨具慧眼搶先機——準確評估股票價值　　價值投資能持續(xù)戰(zhàn)勝市場　　價值投資的三角：投資人、市場、公司　　股市中的價值規(guī)律　　注重投資收益　　利用“總體盈余”法進行估算　　利用現(xiàn)金流量進行評估　　運用概率估值　　找出價格與價值的差異　　擁有安全邊際　　一些重要的價值評估指標　第三章 該出手時就出手——巴菲特教你尋找最佳買點　　在有吸引力的價位時買進　　行情下跌時買入　　好公司出大問題時是購買的好時機　　一次重要的買入機會　　買價決定報酬率高低　　買價越低于價值越安全　　購買被低估的股票　　把握股市行情　　攤平成本買更便宜的股票　　低價購買績優(yōu)股　第四章 耐心持有，長線投資——巴菲特教你持股策略　　股市從短期來看是投票機，長期來看是稱重機　　長期持有交易成本更低　　長期持有復利威力更大　　優(yōu)秀股票持有時間越長，總收益越大　　選擇能持續(xù)獲利的股票　　選擇安全的股票　　巴菲特目前持有的股票　第五章 會買是銀，會賣是金——巴菲特教你如何拋售股票　　何時賣出，何時不要賣出　　選準獲利時機賣出　　何時止損賣出　　股票賣出的重要時機　　甩掉損失，保住利潤　　當投資目標實現(xiàn)時果斷脫手　　賣掉賠錢股，留下績優(yōu)股　　是否應該賣空　　拋售股票的幾種情況　第六章 把雞蛋放在一個籃子里——做一個集中投資者　　“少而精”的投資策略　　持股越少，風險越小　　持股越少，獲利越多　　傳統(tǒng)分散化的弊端　　找出杰出的公司　　押大賭注在高概率事件上　　耐心等候　　不理會股價波動　　值得集中投資的公司　第七章 用“心”才能成贏家——巴菲特股市投資心理學　　投資者情緒對市場的影響　　市場先生也有犯錯誤的時候　　市場信息的不對稱現(xiàn)象　　從股市心理學角度看待股票市場　　投資人最大的敵人是自己　　過分自信將影響投資者的決策　　股票投資中的從眾心理　　股市投資的心理運算　　克服“貪婪”和“恐懼”　　　　避免投資思考中的非理性　　考慮風險的接受度　　避免反應過度　　必須具有自制力　　股票投資中的幾種不良心理及其對策第二篇 跟德魯克學管理　第一章 自我管理——管好自己是管好一切的先決條件　　管好自己的前提是認識你自己　　如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢　　如何做事才能取得績效　　尋找你的職業(yè)歸宿　　問問自己的貢獻　　善于溝通并了解他人　　把握自己的時間　第二章 決策管理——從源頭上做好正確的事情　　為什么而決策　　有效決策的基本要求　　重視別人的意見　　堅持是非標準　　決策需要轉化為行動　　教你正確地妥協(xié)　　一定不要作不必要的決策　第三章 人事管理——始終著眼于組織最重要的資源　　人事決策是最根本的管理　　人才選拔的基本原則　　量才錄用：像喬治·馬歇爾那樣用人　　舍得花時間：像斯隆那樣進行人事決策　　吸引并留住我們需要的人才　　管理好知識型員工　　培養(yǎng)員工的禁忌　　尊重你的每一個員工　　讓員工熱愛自己的工作　　使下屬具備“管理者態(tài)度”　第四章 有效管理——結果決定一切　　用管理取代專制　　績效第　　沒有評估就不會有好成果　　我們需要的不是理想　　樹立“高級管理者”風范　　把正確的事情做好　　將下屬的優(yōu)勢轉化為績效　　怎樣搞好成本控制　　運用好獎懲制度　　要堅持不斷地學習　　追求完美　第五章 目標管理——引導組織朝一致的方向共同奮斗　　企業(yè)目的及使命新解　　建立完整的目標體系　　運用目標管理的優(yōu)勢　　學會追求“適度”的市場目標　　生產率永遠是企業(yè)的法寶　　如何設立目標　　不要一味強調盈利性　……　第六章 領導力——卓越的領導者是這樣煉成的　第七章 變革管理——時刻不忘給組織的發(fā)動機加油第三篇 跟科特勒學營銷　第一章 營銷立于謀，成于策——營銷探查和計劃　第二章 營銷的中心可定義為戰(zhàn)略市場營銷——細分市場策略　第三章 企業(yè)不僅僅是出售產品本身——產品策略　第四章 價格不僅僅是一個數(shù)字或一種術語——價格策略　第五章 渠道是傳遞產品價值的重要途徑——渠道策略　第六章 公司應讓顧客了解產品的價值——促銷　第七章 公司不僅僅是生產產品的機構——“人”的營銷第四篇 跟卡耐基學口才　第一章 口才突破的八大規(guī)則　第二章 打支人心的交際語言　第三章 充滿魅力的通用口才　第四章 影響命運的職場口才　第五章 贏得異性的兩性口才　第六章 改變人生的演講口才　第七章 關系成敗的談判口才

章節(jié)摘錄

　　選擇利潤豐厚、財務穩(wěn)健的公司　　巴菲特尋找的是具有豐厚的利潤并且利潤呈上升趨勢的公司?！　∷信d趣的企業(yè)應該是不僅其產品具有消費壟斷的優(yōu)勢，而且公司管理人員還善于利用這一優(yōu)勢來提高公司的實際價值，為公司和股東創(chuàng)造更豐厚的利潤?！　“头铺卦诳疾旌瓦x擇公司或企業(yè)的時候，喜歡財務政策保守的公司。一般情況下，一個具有消費壟斷的公司會有相當豐厚的現(xiàn)金，而不會有很大的長期債務負擔。巴菲特最喜歡的公司如箭牌公司、國際香水公司等就沒有什么長期債務。而巴菲特投資的經營業(yè)績較好的公司，如可口可樂和吉利公司的長期債務也不超過公司凈現(xiàn)金利潤的一倍。　　有時候，一個優(yōu)秀的企業(yè)即使具有消費者壟斷，它也會大借外債來獲得對其他企業(yè)的控制權。如果情況是這樣的話，投資者就必須保證要購買的公司也具有消費者壟斷。如果購買的公司不具有消費者壟斷，那就要小心了。當長期債務用來購買其他公司時，必須遵循以下規(guī)則?！　。?）當兩個具有消費者壟斷的公司結合時，由于兩者都具有消費者壟斷，這將產生巨大的現(xiàn)金流量和超額利潤，從而很快就能將所借的長期債務還清。　?。?）當一個具有消費者壟斷的公司與另一個普通商品類型的公司結合時，其結果往往不盡如人意。這是因為普通商品類型的企業(yè)為了改善自己不佳的經濟狀況，會侵蝕掉消費者壟斷企業(yè)產生的利潤，從而沒有足夠的資金來償還所借的長期債務。但也有例外的情況，當某個商品類型企業(yè)的管理者利用公司的現(xiàn)金流量購買了另一個具有消費者壟斷的企業(yè)，完成這種結合，隨后就拋棄了急需補充現(xiàn)金的商品類型企業(yè)。　?。?）當兩個商品類型企業(yè)結合時，這就是一種災難。因為兩個企業(yè)都沒有能力獲取足夠多的利潤來償還借款?！　∥覀冊谶x擇投資目標時，必須小心謹慎，要確保投資對象也是具有消費壟斷優(yōu)勢的企業(yè)，最好是兩個具有消費壟斷優(yōu)勢的公司或企業(yè)結合。由于兩者都具有消費壟斷優(yōu)勢，相互結合就會形成更大的優(yōu)勢，從而產生巨大的現(xiàn)金流量和超額利潤，這樣不但能很快償還所借的長期債務，還能聚集更大的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的利潤。如果情形相反，將會造成災難。那樣的企業(yè)或公司是巴菲特不屑一顧的，在他的投資組合中永遠不可能出現(xiàn)?！　τ谄髽I(yè)的利潤，它和企業(yè)所有權成正比。這就像小學校里的算術一樣的簡單：如果公司的股票每股賺3元，而你擁有該公司股票的1000股，那么，你就可以賺到3000元。就這么簡單！　　巴菲特最善于抓住市場的悲觀短視，利用市場上的盲目和悲觀來挑選自己的投資目標。因為在悲觀的市場上，人們被悲觀絕望的情緒所左右，很難正確判斷一家優(yōu)良公司的真正價值，而這正是挑選有價值的投資標的并以較低價格買進的最佳時機?！　〉?，巴菲特也并不是一股腦兒地買進價格低廉的公司而不加挑選。他總是嚴格挑選那些隨時會回歸價值，或是等待市場恢復理性而加快升漲的股票，只有這樣才能保證有豐厚的回報。更為重要的是，這些公司能夠在較長一段時間里為他帶來豐厚的利潤。　　總的說來，有兩種公司值得投資：一是具有持久競爭優(yōu)勢的品牌公司。二是最有效率的公司。以上兩種公司利潤都有保障，在某種程度上能夠保證投資者的利潤。

媒體關注與評論

　　巴菲特是有史以來最偉大的投資家，依靠股票、外匯市場投資成為世界上數(shù)一數(shù)二的大富翁。他提倡的價值投資理論風靡世界?！　　督鹑跁r報》　　全世界的管理者們，都應該感謝彼得·德魯克，因為他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機構的角色，我認為他比任何其他人都更有效地做到了這一點。通用核心理念的形成就是來自彼得·德魯克的思想?！　　ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官 杰克·韋爾奇　　科特勒喚醒了中國企業(yè)對營銷的關注，促進了中國企業(yè)從生產觀念向營銷觀念轉變。尤其是對那些沒有任何背景、靠自強不息走向成功的民營企業(yè)來說，科特勒的學說為他們前進的道路點燃了一盞明燈?！　　绹妒澜缃浝砣恕贰　】突艚o我們的不僅僅是幾本書和一所學校，其真正價值是：他把個人成功的技巧傳授給了每一個想出人頭地的年輕人?！　　绹?2任總統(tǒng) 約翰·肯尼迪

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