成功激勵的22條黃金法則

內(nèi)容概要

　　企業(yè)員工的積極性，不僅與員工的勞動態(tài)度、集體風(fēng)尚等因素有關(guān)，而且與整個社會輿論、社會風(fēng)尚密切相關(guān)。因此制訂激勵措施，不僅要立足企業(yè)本身，也要考慮社會心理的作用，盡可能利用良好的社會心理、社會輿論、社會風(fēng)尚的積極作用，克服不良心理的消極作用?！　∧繕?biāo)是行動所要得到的預(yù)期結(jié)果，是滿足人的需要的對象。目標(biāo)同需要一起調(diào)節(jié)著人的行為，把行為引向一定的方向，目標(biāo)本身是行為的一種誘因，具有誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵行為的功能。適當(dāng)?shù)卦O(shè)置目標(biāo)，能夠激發(fā)人的動機(jī)，調(diào)動人的積極性?！　—剟钍菍T工良好行為的一種積極肯定。從心理學(xué)角度看，獎勵是對人的良好行為的一種正強(qiáng)化。獎勵作為激勵的一種手段，而且是一種重要手段，使用得當(dāng)，能進(jìn)一步調(diào)動人的積極性，激發(fā)人們自我完善的積極性。獎勵包括物質(zhì)的，也包括精神的，有時是物質(zhì)和精神兩者合一的?！　∏楦惺怯绊懭藗冃袨樽钪苯拥囊蛩刂唬魏稳硕加锌是蟾鞣N情緒的需求。企業(yè)要不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)文化的需求，建立起正常、良好、健康的人際關(guān)系，以營造出一種相互信任、相互關(guān)心、相互體諒、相互支持、團(tuán)結(jié)融洽的和諧氛圍，以切實(shí)培養(yǎng)員工的實(shí)際能力和合作精神，增強(qiáng)對本企業(yè)的歸屬感?！　　俺晒畹?2條黃金法則”，是對員工激勵的深入研究和總結(jié)，提煉出適合企業(yè)員工激勵的整體解決方案。學(xué)習(xí)本書，將使企業(yè)員工心態(tài)得以調(diào)整，對企業(yè)的信心得以增強(qiáng)，情緒得以良好的控制，動力得以更好的激發(fā)，人際關(guān)系更為融洽，同時，也會使企業(yè)管理者掌握自我激勵以及激勵員工的方法與技巧。

書籍目錄

第一章 培養(yǎng)激勵的溫床黃金法則一：感情投資也是一種激勵撩開激勵的面紗激勵是提升素質(zhì)的杠桿打開缺口今天我們靠什么去激勵黃金法則二：把別人的思想為我所用泰羅的“經(jīng)濟(jì)人”梅奧的“社會人”馬斯洛的需要層次亞當(dāng)斯的公平理論麥克萊德的激勵需要德魯克的目標(biāo)激勵威廉·大內(nèi)的“Z”理論黃金法則三：激勵是要講求原則的不公則無力機(jī)不可失，時不我待適應(yīng)不同需求適時適事想你所想，急你所急第二章 重賞之下必有勇夫黃金法則四：物質(zhì)激勵永遠(yuǎn)是最有效的手段之一找到員工的心理需求讓員工吃下定心丸要有激勵人心的制度黃金法則五：永遠(yuǎn)不要忽視金錢的作用更高的收入總是富有誘惑力讓員工充滿成就感用高薪來提高效率高薪與激勵的正反比黃金法則六：找到為自己勞動的感覺拿什么激勵你每一個員工都是股東黃金法則七：為金錢打開一扇天窗新一輪浪潮來臨了讓小船平安到達(dá)彼岸員工就是主人第三章 登上精神激勵的快車黃金法則八：凡事情為先不可忽視感情的作用自我激勵滿足需要方能贏得人心回報真感情慷慨地贊美黃金法則九：找到激勵的目的地搭起信任的橋梁讓員工與企業(yè)榮辱與共激將也是一種激勵刺激需求寬容是一味最好的藥給你成就感黃金法則十：用目標(biāo)做引導(dǎo)給期望一個目標(biāo)為員工架起一架攀登的云梯振奮人心的目標(biāo)才是好目標(biāo)目標(biāo)明確才能方向明確黃金法則十一：構(gòu)建激勵文化文化“四重奏”打造企業(yè)文化正林的文化之路黃金法則十二：發(fā)揚(yáng)“愛的精神”發(fā)揚(yáng)“愛的精神”給員工一個良好環(huán)境每個人一生都在尋找成就再加一把勁第四章 讓員工擁有主人翁的心態(tài)第五章 激勵是危機(jī)和動力的產(chǎn)物第六章 引爆員工潛力的激勵法則第七章 激勵的目的是績效

圖書封面

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