西點軍校經(jīng)典法則

出版時間:2010-10  出版社:中國城市出版社  作者:溫學民  頁數(shù):278  
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前言

  世界500強企業(yè)的優(yōu)秀員工總是有某些共同的特質,這些特質和他們從事的工作無關,完全體現(xiàn)在個人的心態(tài)和思維上。正是因為他們有了良好的心理狀態(tài)和正確的做事原則,他們才會獲得預期的結果?! ≡诓煌某砷L軌跡中,一些本質的東西卻是相同的,那就是優(yōu)秀員工應該具備的基本素質。這些基本素質是他們的成長之本、進步之源。只要用心去做,沒有什么是做不到的。  隨著世界500強企業(yè)資產(chǎn)的不斷攀升,這些員工也日益成為萬眾矚目的焦點,其他企業(yè)想招攬這樣的員工,以增強公司的競爭力,創(chuàng)造更多的價值,別的員工則夢想著成為這樣的員工,謀求更好的發(fā)展平臺,實現(xiàn)自身的更大價值?! ∈澜?00強企業(yè)之所以能創(chuàng)造出億萬財富,其成功不僅僅是因為管理者的經(jīng)營有方,更是因為他們旗下匯聚了一大批優(yōu)秀的員工。比爾-蓋茨曾說如果抽走微軟核心的20個員工,微軟將一錢不值?! ?00強企業(yè)的員工也是凡人,他們也是從普通員工一步步走來的。他們的成功有自身努力的因素,也與企業(yè)的培養(yǎng)和歷練有關,這兩方面的因素成就了他們,同時也意味著他們的成長是有跡可循的。這讓許多夢想招攬到這種好員工的企業(yè)以及夢想成為這類優(yōu)秀員工的個人看到了希望?! ∶總€企業(yè)都有自己的特色,比如戴爾公司最看重員工的忠誠,IBM則注重員工的多元化團隊合作意識。沃爾瑪看重的是員工的溝通能力。每個企業(yè)都有自己的模式,但是如果全部照搬,不僅對員工個人來說并非易事,對企業(yè)來說也是不現(xiàn)實的。

內(nèi)容概要

  西點軍校是美國軍隊培養(yǎng)陸軍初級軍官的學校,,在西點軍校200多年的輝煌歷程中,培養(yǎng)了眾多的軍事人才,其中有3700多人成為將軍,在美國內(nèi)戰(zhàn)時期,大約有400名南北雙方的將領均從西點軍校畢業(yè),其中最有名的是北方軍隊統(tǒng)帥格蘭特將軍和南方聯(lián)盟軍統(tǒng)帥李將軍。第一次世界大戰(zhàn)中美國遠征軍總司令潘興、第二次世界大戰(zhàn)中太平洋盟軍統(tǒng)帥麥克阿瑟、歐洲戰(zhàn)場盟軍總司令艾森豪威爾、第12集團軍群司令布雷德利、第3集團軍司令巴頓……他們均是西點的驕傲?! ∥鼽c軍校在培養(yǎng)大批軍事家的同時,還為美國培養(yǎng)了許多著名的政治家,其中有3位總統(tǒng):內(nèi)戰(zhàn)時期南部聯(lián)盟總統(tǒng)戴維斯、第18任總統(tǒng)格蘭特,第24任總統(tǒng)艾森豪威爾。但鮮為人知的是,眾多的美國跨國公司CEO、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才也都畢業(yè)于西點軍校?! ∈鞘裁词沟梦鼽c軍校取得了如此驕人的成績呢?是什么使西點畢業(yè)生成為成功者的代名詞呢?《哈佛商業(yè)評論》曾指出:“西點軍校對學生的要求:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅,在一些工商管理學專家看來,正是21世紀企業(yè)管理所必備的。”《西點軍校經(jīng)典法則(經(jīng)典插圖珍藏版)》就從這些方面逐一進行闡釋,帶您一起走上成功之路。

書籍目錄

前言第一章 絕對服從 軍規(guī)一 絕對服從  養(yǎng)成服從的習慣  主動工作,學會服從  會服從的人才會管理  四個標準答案看執(zhí)行  服從也需要技巧 軍規(guī)二 沒有任何借口  不找借口找方法  與其抱怨,不如行動  沒有規(guī)矩不成方圓  紀律是成功的基石 軍規(guī)三 細節(jié)決定成敗  不要瞧不起小事  把每件小事都用心做好  成功源自對細節(jié)的追求  天下大事,必作于細  決不能忽視關鍵細節(jié) 軍規(guī)四 向上司學習  換個角度看上司  以上司為榜樣  像老板一樣思考  對老板充滿感激第二章 團隊至上 軍規(guī)五 始終堅持榮譽原則  榮譽來自崇高的道德  說謊只能讓你一敗涂地  超越平庸,追求卓越  榮辱與共,不斷拼搏 軍規(guī)六 一定要做到受人歡迎  記住別人的名字  重視時間的價值  要學會欣賞別人  禮貌是必不可少的標準  懂得關心別人才能受人歡迎 軍觀七 善于合作  為自己的錯誤付出代價  相互協(xié)作,共同進步  創(chuàng)造一個共同的目標  合作達到雙贏  溝通解決問題 軍規(guī)八 培養(yǎng)團隊精神  要具備團隊精神  團隊的成功就是個人的成功  最強的團隊必然擁有最強的個體  目標一致才能建設高效團隊  信任你的伙伴是團隊精神的體現(xiàn)第三章 充滿激情 軍艦九 努力做到最好  永遠不要說做得夠好了  要么成為強者,要么被淘汰  抓住最有利的時機  堅持爭做第一  效率是成功第一要素 軍規(guī)十 敢于冒險  面對危險要迎難而上  不敢冒險實際是消極冒險  永遠站在最前面  在困難面前決不退縮  敢于挑戰(zhàn)自我 軍規(guī)十一 火一般的熱情  對待工作要充滿熱忱  激情成就夢想  樂觀、堅強的品性是成功的法寶 軍祝十二 不斷提升宙己  終身學習,不斷提高  菩于在工作中學習  要拿高薪,必先勤奮  努力提升自己的競爭力  虛心求教,永不滿足第四章 樂于奉獻 軍規(guī)十三 勇敢無畏  提倡理性的勇敢  勇氣是必備的條件  成為最勇猛的人  沒有人能夠代替你  臨危不亂,處變不驚 軍規(guī)十四 全力以赴,不留逗路  破釜沉舟  下定決心才能有所作為  強者在困難面前不退縮  不計得失,全力以赴 軍觀十五 盡職盡責  絕不推卸責任  盡職盡責,愛崗敬業(yè)  培養(yǎng)好的工作習慣  把工作當事業(yè)來做  一切責任都源于忠誠 軍規(guī)十六 肯定宜己  只要去做,沒什么不可能  挑戰(zhàn)不敢做的事  熟悉你的對手  保持高度憂患意識 軍規(guī)十七 永不放棄  自信是取得成功的保障  不要懷疑自己的能力  永遠不說放棄第五章 堅定目標 軍規(guī)十八 敬業(yè)為魂  熱愛你的職業(yè)  每天多做一點  做好簡單的事  把敬業(yè)當成習慣 軍規(guī)十九 為自己奮斗  記住,你是在為自己工作  成為公司不可缺少的人  專注于你的工作  把職業(yè)當事業(yè)來做 軍規(guī)二十 理念至上  換種思維,敢于創(chuàng)新  避實就虛,大事化小  機會來自充分的準備  永葆強烈的危機感 軍規(guī)二十一 自動自發(fā)  自覺主動,就一定會出色  讓主動成為習慣  突破平庸,追求完美  建立使命感,尊重自己的工作 軍規(guī)二十二 立即行動  立即行動,絕不拖延  果敢出手,搶在前頭  改掉拖延的壞習慣

章節(jié)摘錄

  西點軍校之所以能在軍界中享有盛譽,就在于它時刻要求學員具有虛心上進、永不滿足的學習態(tài)度,這樣使得西點的每一位學員都具備學習、吸收、適應以及運用資訊的能力,讓自己的專業(yè)技能隨時保持在巔峰的狀態(tài)?! ∥鼽c軍校的約翰·科特上尉說過這樣一句話:“勇敢面對挑戰(zhàn),并且大膽采取行動:然后坦誠地面對自己,檢討這項行動之所以成功或是失敗的原因。你會從中吸取教訓,然后繼續(xù)向前邁進,這種終生學習的持續(xù)過程將是你在這個瞬息萬變的環(huán)境中的立足之本?!薄 ∨喔f:“不滿是向上的車輪?!钡拇_如此,人應永不滿足,生命的過程就是一個不斷自我超越的過程。要想永遠立于不敗之地,就要虛心學習,永不滿足?! ‖F(xiàn)在的公司對于缺乏學習意愿的員工是很無情的,物競天擇,適者生存,不具備競爭的優(yōu)勢,就要被無情的淘汰。在公司里經(jīng)常會有這樣的情形:自認為學識廣博的員工往往只會停滯不前?! τ谝幻髽I(yè)的員工來說也一樣,只有虛心向比自己優(yōu)秀的人學習求教,才能使自己不斷進步和提高,如果僅僅滿足于自己現(xiàn)有的知識水平和技能,那么早晚有一天會被別人所趕超?! “@锟恕せ舾④娫f:“沒有哪個人可以永遠獨占鰲頭,在瞬息萬變的世界里頭,唯有虛心學習的人才能夠掌握未來?!?/pre>

媒體關注與評論

  整整一個世紀以來,我們國家任何學院都無法和西點軍校相比,因為她培養(yǎng)出了眾多杰出的軍事人才和商界領袖。從企業(yè)管理的角度來說,美國其他商學院教給學生的僅僅是管理理論、方法和技巧,而西點除此之外還塑造了企業(yè)家的靈魂!  ——美國總統(tǒng)羅斯福  這仍是格蘭特、謝爾曼、謝里登、斯科菲爾德和霍華德的西點。這些偉人在他們到訪期間給今天的西點打上了深深的烙??;他們以自我犧牲、堅守職責和榮譽的斗士精神,激勵著我們?! ∥鼽c畢業(yè)生、著名軍事將領約翰·潘興將軍  才能出眾者,才堪擔當重任;而努力學習,刻苦訓練,是獲得才能的唯一途徑。我們不要浪費一分鐘的時間去想那些我們不喜歡的人,也不要為了恨別人而去浪費一分鐘?!  鼽c畢業(yè)生、美國總統(tǒng)、著名軍事家艾森豪威爾  很難想象,在列隊的時候不干脆利落的一群人,打起仗來能夠把自己和烏合之眾區(qū)別開來?! ∥鼽c畢業(yè)生、前校長道格拉斯·麥克阿瑟將軍  作為男人,只有對艱苦和嚴格習以為常,在困難面前才能夠盡職盡責?! ∥鼽c畢業(yè)生巴頓將軍  西點軍校所致力的教育目標,不僅是培訓一流軍官,而且是把一流的年輕人培養(yǎng)成真正的男子漢,培養(yǎng)成未來全方位的領導人?!  鼽c軍校前校長伊·班尼迪克  西點軍校對學生的要求:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅,在一些工商管理學專家看來,正是21世紀企業(yè)管理所必備的?!  豆鹕虡I(yè)評論》

編輯推薦

  打造企業(yè)管理精英經(jīng)典讀本,從優(yōu)秀走向卓越,世界500強員工必讀書。

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