中心城市總部經(jīng)濟成長論

前言

　　總部經(jīng)濟到底是一種經(jīng)濟形態(tài)，還是一種產(chǎn)業(yè)組織，或者是一種規(guī)劃概念，學(xué)術(shù)界尚存異議。其實，總部經(jīng)濟既是經(jīng)濟形態(tài)，又是產(chǎn)業(yè)組織，也是中心城市的規(guī)劃理念，這些從不同角度出發(fā)的概念在這里可以獲得統(tǒng)一?！　?yīng)當說，在全球化和無國界化的世界經(jīng)濟環(huán)境中，跨國公司本身就是部經(jīng)濟的最高表現(xiàn)形態(tài)，而總部經(jīng)濟也是跨國公司在全球范圍的一種延伸形態(tài)。與此同時，總部經(jīng)濟既是大中型企業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律驅(qū)動的一種未來形態(tài)，也是大中型企業(yè)向跨國公司發(fā)展過渡的一種中間形態(tài)。因此，對總部經(jīng)濟的研究，既是對跨國公司擴散效應(yīng)的研究，也是對大中型企業(yè)結(jié)構(gòu)升級的研究，還是對中心城市產(chǎn)業(yè)提升、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與周邊地區(qū)經(jīng)濟合作、輻射擴散的研究?？偛拷?jīng)濟的出現(xiàn)，從新的角度上開創(chuàng)了相關(guān)應(yīng)用經(jīng)濟研究范疇的新局面?！　〔豢煞裾J的是，總部經(jīng)濟的形成與聚集，為中心城市和所在地的經(jīng)濟發(fā)展起到了明顯的推動作用，因而已經(jīng)形成了一種十分引人注目的經(jīng)濟現(xiàn)象。由于總部經(jīng)濟涉及中心城市、發(fā)展戰(zhàn)略、政策策略、區(qū)域合作、空間耦合、區(qū)位環(huán)境、組織架構(gòu)、集聚經(jīng)濟、資源配置、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、輻射作用、擴散效應(yīng)、極化效應(yīng)與綜合競爭力等一系列復(fù)雜的概念，當我們不能對總部經(jīng)濟進行簡單明了、準確科學(xué)的定義時，我們卻可以通過自己的理解，對總部經(jīng)濟的內(nèi)涵和外延作進一步的展開，并通過若干具體的分析來深化對總部經(jīng)濟的判斷和認識。　　一、總部經(jīng)濟的行為特征與戰(zhàn)略作用　　總部經(jīng)濟主要聚集在世界范圍的中心城市之內(nèi)?？偛拷?jīng)濟是以跨國公司為代表的大公司、大企業(yè)、大集團為依托，作為經(jīng)濟全球化的直接實施者和推進者，融資本、技術(shù)、研發(fā)、制造、管理、營銷等各個價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈為一體，其行為呈現(xiàn)出決策戰(zhàn)略化、行為超前化、職能分離化、產(chǎn)業(yè)集群化、布局全球化、生產(chǎn)國際化、交易內(nèi)部化的典型特征，在形成全球性的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、交換、分配、消費與服務(wù)體系的過程中，發(fā)揮著舉足輕重、影響深遠的戰(zhàn)略作用。

內(nèi)容概要

　　《中心城市總部經(jīng)濟成長論》應(yīng)當說，在全球化和無國界化的世界經(jīng)濟環(huán)境中，跨國公司本身就是部經(jīng)濟的最高表現(xiàn)形態(tài)，而總部經(jīng)濟也是跨國公司在全球范圍的一種延伸形態(tài)。與此同時，總部經(jīng)濟既是大中型企業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律驅(qū)動的一種未來形態(tài)，也是大中型企業(yè)向跨國公司發(fā)展過渡的一種中間形態(tài)。因此，對總部經(jīng)濟的研究，既是對跨國公司擴散效應(yīng)的研究，也是對大中型企業(yè)結(jié)構(gòu)升級的研究，還是對中心城市產(chǎn)業(yè)提升、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與周邊地區(qū)經(jīng)濟合作、輻射擴散的研究?？偛拷?jīng)濟的出現(xiàn)，從新的角度上開創(chuàng)了相關(guān)應(yīng)用經(jīng)濟研究范疇的新局面。

作者簡介

　　魏達志，深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任、經(jīng)濟學(xué)院教授。1982年春上海復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后留校任教；1984年調(diào)入深圳；1993年獲準享受國務(wù)院政府特殊津貼；1997年調(diào)入深圳大學(xué)，中共深圳市委組織部確認為深圳市杰出專家；1998年擔任碩士生導(dǎo)師，1999年晉升經(jīng)濟學(xué)研究員；2001年被聘為經(jīng)濟學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長、教授；2006年受聘為深圳大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任；2007年被評為博士生導(dǎo)師，2009年被聘為博士后指導(dǎo)專家；研究方向為特區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、科技經(jīng)濟、城市與區(qū)域經(jīng)濟。現(xiàn)任深圳市人大常委、民盟廣東省委委員、民盟深圳市委副主委，深圳市決策咨詢委員會委員、深圳市長質(zhì)量獎評委、深圳知名品牌評價委員會副主任、深圳市城市發(fā)展促進會理事長、深圳市書畫家協(xié)會名譽主席。出版學(xué)術(shù)著作16部，主編大型叢書《深圳高科技與中國未來之路》一套共20部，出版《魏大愚書法篆刻集》與《戊子耕硯集—魏達志書法作品選》；在CSSCI期刊和核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文160余篇；多次獲得各類學(xué)術(shù)著作與論文獎，其中《達志文集》于1993年獲得中宣部、國家新聞出版總署、全國版協(xié)第四屆全國優(yōu)秀青年圖書二等獎，《特區(qū)企業(yè)集團跨國經(jīng)營論》《體制選擇與結(jié)構(gòu)預(yù)期——共和國經(jīng)濟變遷五十年》分別獲得深圳第二、第三屆社科優(yōu)秀著作獎，《深港國際大都會形成機理研究》于2008年獲得國家新聞出版總署第二屆“三個一百”原創(chuàng)圖書獎。

書籍目錄

論總部經(jīng)濟的內(nèi)涵外延與價值實現(xiàn)（代序）第一章　總部經(jīng)濟形成與發(fā)展的理論探討第一節(jié)　總部經(jīng)濟與城市經(jīng)濟理論第二節(jié)　總部經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論第三節(jié)　總部經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論第四節(jié)　總部經(jīng)濟與知識經(jīng)濟理論第五節(jié)　總部經(jīng)濟與集約經(jīng)濟理論第二章　全球化視野下的中心城市總部經(jīng)濟第一節(jié)　中心城市總部經(jīng)濟的內(nèi)涵、外延與特征第二節(jié)　紐約--全球總部經(jīng)濟的最大集聚地第三節(jié)　倫敦--金融總部經(jīng)濟牽動整個金融世界第四節(jié)　東京--產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與總部經(jīng)濟的崛起第五節(jié)　新加坡--從制造基地向總部經(jīng)濟的跨越第六節(jié)　四大主要中心城市的比較和分析第三章　中心城市成為跨國公司總部安排的要地第一節(jié)　中心城市成為跨國公司區(qū)域總部集聚地第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群吸引跨國公司區(qū)域總部的聚集第三節(jié)　跨國公司集中區(qū)將成為世界級中心城市第四章　跨國公司發(fā)展總部經(jīng)濟的若干借鑒第一節(jié)　跨國公司戰(zhàn)略管理的啟示與借鑒第二節(jié)　跨國公司國際制造的產(chǎn)業(yè)布局第三節(jié)　跨國公司國際研發(fā)（R&D）的戰(zhàn)略與策略第四節(jié)　跨國公司國際營銷的優(yōu)勢與安排第五節(jié)　跨國公司人力資源的政策與管理第六節(jié)　跨國公司的組織設(shè)計和管理架構(gòu)第七節(jié)　跨國公司總部區(qū)位的選擇方式第八節(jié)　跨國公司的社會責任與本土化第五章　我國中心城市總部經(jīng)濟的成長背景第一節(jié)　我國中心城市總部經(jīng)濟成長的市場經(jīng)濟條件第二節(jié)　區(qū)域空間條件第三節(jié)　基礎(chǔ)設(shè)施條件第四節(jié)　成長約束條件第六章　我國中心城市總部經(jīng)濟成長狀況第一節(jié)　北京總部經(jīng)濟發(fā)展的狀況與分析第二節(jié)　上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展的狀況與分析第三節(jié)　廣州總部經(jīng)濟發(fā)展的狀況與分析第四節(jié)　天津總部經(jīng)濟發(fā)展的狀況與分析第五節(jié)　其他主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展的狀況與分析第七章　深圳總部經(jīng)濟的發(fā)展選擇與擴散效應(yīng)第一節(jié)　總部經(jīng)濟的實現(xiàn)路徑與創(chuàng)新政策導(dǎo)向第二節(jié)　結(jié)構(gòu)高度化和深圳總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成第三節(jié)　跨國公司在深圳的總部聚集及其特色第四節(jié)　深圳總部經(jīng)濟的對外布局與擴散效應(yīng)第八章　深港“總部經(jīng)濟圈”的形成與展望第一節(jié)　香港總部經(jīng)濟的現(xiàn)狀與發(fā)展第二節(jié)　香港發(fā)展總部經(jīng)濟對深圳的借鑒第三節(jié)　深港總部經(jīng)濟圈的互補與互動第四節(jié)　深港總部經(jīng)濟圈的成長與展望第九章　中心城市總部經(jīng)濟成長的模式分類第一節(jié)　城市總部經(jīng)濟的成長與特征分類第二節(jié)　城市總部經(jīng)濟的規(guī)模與功能分類第三節(jié)　城市總部經(jīng)濟的運作與方式分類第十章　中心城市總部經(jīng)濟的成長與培育第一節(jié)　制定中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略與策略第二節(jié)　明晰中心城市政府發(fā)展總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)政策第三節(jié)　強化中心城市政府發(fā)展總部經(jīng)濟的服務(wù)水平第四節(jié)　中心城市中介組織與行業(yè)協(xié)會的積極作用第五節(jié)　中心城市發(fā)展總部經(jīng)濟的環(huán)境與保障第十一章　城市中央商務(wù)區(qū)與總部經(jīng)濟的聚集第一節(jié)　中央商務(wù)區(qū)概述第二節(jié)　全球化信息化與（BD發(fā)展第三節(jié)　中央商務(wù)區(qū)吸引跨國公司的對策與措施第四節(jié)　總部經(jīng)濟在中央商務(wù)區(qū)的成長聚集第五節(jié)　世界城市中央商務(wù)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示第十二章　“走出去”戰(zhàn)略與中心城市總部經(jīng)濟成長第一節(jié)　“走出去”戰(zhàn)略的內(nèi)涵和理論依據(jù)第二節(jié)　我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施第三節(jié)　“走出去”戰(zhàn)略與中心城市總部經(jīng)濟的形成第十三章　總部經(jīng)濟對中心城市的價值效應(yīng)第一節(jié)　總部經(jīng)濟的規(guī)模發(fā)展效應(yīng)第二節(jié)　總部經(jīng)濟的資本聚集效應(yīng)第三節(jié)　總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)第四節(jié)　總部經(jīng)濟的消費拉動效應(yīng)第五節(jié)　總部經(jīng)濟的稅收貢獻效應(yīng)第六節(jié)　總部經(jīng)濟的強化競爭效應(yīng)第七節(jié)　總部經(jīng)濟的增長極化效應(yīng)第八節(jié)　總部經(jīng)濟的綜合帶動效應(yīng)第十四章　城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價體系第一節(jié)　城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價體系的意義第二節(jié)　城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價體系的設(shè)計第三節(jié)　城市總部經(jīng)濟實踐中的問題、對策和思考附錄一：城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價方法附錄二：關(guān)于加快總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見后記

章節(jié)摘錄

　　1.需求結(jié)構(gòu)，包括中間需求與最終需求的比例、社會消費水平和結(jié)構(gòu)、消費和投資的比例、投資水平與結(jié)構(gòu)等；2.資源供給結(jié)構(gòu)，有勞動力和資本的擁有狀況和它們之間的相對價格，一國自然資源的稟賦狀況；3.科學(xué)技術(shù)因素，包括科技水平和科技創(chuàng)新發(fā)展的能力、速度，以及創(chuàng)新方向等；4.國際經(jīng)濟關(guān)系對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，有進出口貿(mào)易、引進外國資本及技術(shù)等因素?！　‘a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化也稱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化。指一國經(jīng)濟發(fā)展重點或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)逐次轉(zhuǎn)移的過程，標志著一國經(jīng)濟發(fā)展水平的高低和發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化通常反映在各產(chǎn)業(yè)部門之間產(chǎn)值、就業(yè)人員、國民收入比例變動的過程上。一般地說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化表現(xiàn)為一國經(jīng)濟發(fā)展不同時期最適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其主要衡量標準是：1.收入彈性原則（所得彈性標準），即每增加一個單位收入與增加對某商品需求量之比。如果由于收人擴大而增加的需求能轉(zhuǎn)化為收入彈性高的商品，出口增長率則可隨之提高，對整體經(jīng)濟增長則較為理想。2.生產(chǎn)率上升率原則。為了使收入彈性高的商品能夠出口，必須具備充分的國際競爭能力，因而最佳選擇是把生產(chǎn)上升率高的產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展可能性大的產(chǎn)業(yè)作為重點。3.技術(shù)、安全、群體原則，即從長遠觀點看，經(jīng)濟發(fā)展的動力是技術(shù)革新，從而對于能成為將來技術(shù)革新核心部門的產(chǎn)業(yè)，目前雖然處于比較劣勢地位，也不能輕易放棄。為了一國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，事實上要求有某種程度的國家安全保障或能夠保障國家威望的產(chǎn)業(yè)；為了產(chǎn)業(yè)部門之間的平衡發(fā)展，必須形成范圍較廣的產(chǎn)業(yè)群體。符合上述三條標準的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀態(tài)，可稱之為一定時期一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最適狀態(tài)，同時也就表明該國階段性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化達到的狀況④?！　】偛拷?jīng)濟發(fā)展策略是屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的策略，即準備把發(fā)展重點從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)。企業(yè)總部功能的部門多屬于研發(fā)、營銷、財務(wù)等功能中心，這些部門相對于制造部門來說屬于知識性服務(wù)業(yè)，有著技術(shù)性強、附加值高等特點。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的衡量的標準來看，首先總部經(jīng)濟的發(fā)展會形成較高學(xué)歷、較高收入水平、較高的消費水平、較高的文化品位的城市中產(chǎn)階層，隨著收入的增加他們必然會增加教育、保健、休閑、娛樂等非生活必需品的需求，即因收入的增加推動了收入彈性較高的商品的需求；其次企業(yè)總部多屬于知識性技術(shù)性較高的職能部門，同時也是技術(shù)更新較快的部門，長期看來這種技術(shù)的不斷進步才是城市發(fā)展的動力。而且總部的集聚會帶動其他知識產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展，即可以帶動整個區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加，從而實現(xiàn)整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

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