人性的弱點全集

前言

35年來，美國的出版界曾出版過20多萬種圖書，但是這些圖書大都很枯燥乏味，有許多都是賠本買賣。一位世界上最大書店的經(jīng)理最近就告訴我，說盡管他的公司有75年的出版經(jīng)驗，但是每出版8本書，就有7本是賠本的。    既然如此，我為什么還敢冒險再寫一本書呢？而且在我寫完之后，讀者又有何必要花時間和精力去讀它呢？這兩個問題當(dāng)然都很有道理，就讓我來一一回答你吧！    為了解釋清楚我寫這本書的理由和經(jīng)過，我要簡單地提到羅維爾。托馬斯在本書的前言中談到的幾個事實。    我從1912年開始，就在紐約為那些職業(yè)和專業(yè)男士及女士們開教育課程。我最初只開了關(guān)于演講的課程，這種課程主要是用實際經(jīng)驗來訓(xùn)練成年人，使他們敢于在商業(yè)談判和公共場合中自如地表達(dá)自我，以便更清楚、更有效、更鎮(zhèn)定地發(fā)表他們的意見。經(jīng)過一段時間的實踐之后，我逐漸發(fā)現(xiàn)這些人雖然需要接受訓(xùn)練以提高他們的演講能力，但是他們更需要在日常事務(wù)和人際交往中提高與人相處的能力。    而且我也逐漸發(fā)現(xiàn)，我本人也非常需要這種訓(xùn)練。當(dāng)我現(xiàn)在回憶起當(dāng)時的情形時，我就會對自己貧乏的知識感到惶恐不安。我真希望在20年前就讀到這么一本書，提高自己在這方面的技能，那么這將是一件珍寶！    如果你是一位商人，那么你所面臨的最大困難將是如何與人打交道。不過，即使你是一位會計，或者是一位家庭主婦、建筑師或I}Z師，情況也同樣是如此。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項調(diào)查研究顯示了一個極其重要的事實：即使在工程技術(shù)工作方面，一個人所獲得的高額薪水中，也只有不到15％是因為他的技術(shù)知識，而其他的85％則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質(zhì)和才能的發(fā)揮。    我每個季度在費城的工程師俱樂部開設(shè)講座已經(jīng)持續(xù)許多年了，同時我還在美國的電機(jī)工程學(xué)會紐約分會開辦了講座，大約有超過1500人聽過我的講座。經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)到我這里來的工程師中，獲得最高報酬的并不是那些專業(yè)知識最多的人。你看，我們可以每周花費25元到50元雇用工程、會計、建筑和其他專業(yè)方面的技術(shù)人才，在社會上這種人才多的是；但是除了技術(shù)知識之外，又善于表達(dá)自己的內(nèi)心思想、同時又具備領(lǐng)導(dǎo)才能和激發(fā)他人才能的能力的人，他們的收入必然會比其他人高。    著名的“石油大王”洛克菲勒在他的事業(yè)達(dá)到巔峰的時候，曾這樣說：“如何與他人打交道的能力，也是一種可以購買的商品，這正如同糖和咖啡一樣。我愿意付出任何代價來購買這種能力?！?   難道你不贊同每個大學(xué)都應(yīng)該開設(shè)這種實用課程，來開發(fā)這個世界上最寶貴的能力嗎？這種課程是如此的實用而且需求迫切，但是直到我寫這本書之前，我還沒有發(fā)現(xiàn)有哪所大學(xué)開設(shè)了這種課程。    芝加哥大學(xué)和青年會聯(lián)合學(xué)校曾經(jīng)做過一項耗資25000美元的調(diào)查，以考察成年人究竟關(guān)心哪些事情。這次調(diào)查花了兩年時間，調(diào)查的最后部分是在康涅狄格州的米利頓進(jìn)行的。這是一個典型的美國城鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上的每個成年人都接受了調(diào)查，他們回答了156個問題，例如“你的職業(yè)和專業(yè)是什么？”  “你的教育程度如何？”“你如何打發(fā)閑暇時間？”“你有多少收入？”  “你有什么愛好？”  “你的志向是什么？”“你有什么問題？”“你最喜歡什么學(xué)科？”……調(diào)查表明，成年人最關(guān)心的問題是健康，接下來的問題就是人——包括如何了解人、如何與人相處、如何讓別人喜歡你、如何使別人贊同你的意見，等等。    于是，這個調(diào)查委員會決定專門為成年人開設(shè)這樣一門課程，以幫助人們解決這些問題。雖然他們盡了最大的努力來尋找有關(guān)教材，但是什么也沒有找到。他們最后找到一位世界著名的成人教育專家，問他有哪些書適合成年人的這些需求。這位權(quán)威人士回答說：“沒有。我知道這些成年人需要什么，但是他們所需要的書至今還沒有人寫過?！?   據(jù)我所知，他的話是對的，因為我自己也花了許多時間尋找關(guān)于人際關(guān)系方面的實用書，但是一直沒有找到。于是我就嘗試著為我的學(xué)員寫了一本，也就是大家眼前的這本書。我希望你們也能喜歡它。    為了寫這本書，我認(rèn)真閱讀了我所能找到的所有材料，包括家庭問題專家迪克斯的報紙專欄問答、離婚法庭記錄、雙親雜志，以及阿爾弗斯特教授、阿德勒和詹姆斯教授的著作，等等。此外，我還雇了一名受過專業(yè)訓(xùn)練的速記員，用一年半左右的時間在圖書館閱讀我沒有看過的東西，研究各種心理學(xué)專著，翻閱了成百上千篇雜志文章，還抄寫了許許多多的傳記，以了解各個時代偉大人物是如何與他人交往的。我讀過各個時代的偉人傳記，包括從愷撒到愛迪生的，以了解他們是如何為人處世的。我決心不惜花費大量的時間和金錢，一定要找到一種有關(guān)社會交往和影響他人的高效實用的方法。    我還訪問過幾十位成就卓著的人物，其中有幾位還是世界著名人物，例如馬可尼、羅斯福、歐文、蓋玻爾、比可弗、約翰遜，以了解他們的為人處世之道。

內(nèi)容概要

戴爾·卡耐基，美國“成人教育之父”。20世紀(jì)早期，美國經(jīng)濟(jì)陷入蕭條，戰(zhàn)爭和貧困導(dǎo)致人們失去了對美好生活的愿望，而卡耐基獨辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式，他運用社會學(xué)和心理學(xué)知識，對人性進(jìn)行了深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通過奮斗獲得成功的真實故事，激勵了無數(shù)陷和迷茫和困境的人，幫助他們重新找到了自己的人生。    接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員，甚至包括幾位美國總結(jié)。千千萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。    本書匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內(nèi)容，是作者最成功的勵志經(jīng)典，出版后立即獲得了廣大讀者的歡迎，成為西方世界最持久的人文暢銷書。無數(shù)讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的杰出人士。只要不斷研讀本書，相信你也可以發(fā)掘自己的無窮潛力，創(chuàng)造輝煌的人生。

作者簡介

作者：(美) 戴爾·卡耐基 譯者：劉祜譯

書籍目錄

前言 獲取成功的捷徑第一篇 與人相處的基本技巧　1 如欲采蜜，勿蹴蜂房　2 真誠地贊賞他人　3 激發(fā)他人的強(qiáng)烈需求第二篇 平安快樂的要訣　4 保持自我本色　5 改變不良的工作習(xí)慣　6 學(xué)會放松，解除疲勞　7 使自己的工作變得有意思　8 活在今天的方格中　9 不要對敵人心存報復(fù)　10 不要指望別人感激你　11 盤算你所得到的恩惠　12 將不利因素轉(zhuǎn)化為成功的動力　13 每天盡力取悅他人　14 將別人的嫉妒看成對你的恭維　15 不讓批評之箭傷害你　16 學(xué)會自我批評第三篇 如何使人喜歡你　17 真誠地關(guān)心他人　18 微笑待人　19 牢記他人的名字　20 學(xué)會傾聽他人講話　21 迎合他人的興趣　22 讓他人感到自己重要第四篇 如何贏得他人的贊同  23 永遠(yuǎn)不要與人狡辯  24 千萬不要指責(zé)他人的錯誤  25 勇敢地承認(rèn)自己的錯誤  26 學(xué)會善待他人  27 使對方一開始就說“是”  28 讓對方多表現(xiàn)自己  29 把你的意見變成對方的  30 從對方的立場看問題  31 給對方以同情  32 激發(fā)對方高尚的動機(jī)  33 戲劇化地表達(dá)你的想法  34 向?qū)Ψ教岢鲇幸饬x的挑戰(zhàn)第五篇 如何更好地說服他人  35 贊美和欣賞他人  36 委婉地提醒對方的錯誤  37 先談你自己的錯誤  38 不要命令別人  39 給對方留面子  40 稱贊對方最微小的進(jìn)步  41 讓他人有個好名聲  42 使別人的錯誤更容易改正  43 善于向他人授權(quán)第六篇 讓你的家庭幸福快樂  44 不要自掘婚姻的墳?zāi)? 45 不要改變你的伴侶  46 不要批評家人  47 真誠地欣賞對方  48 多從小事上關(guān)注她  49 對家人殷勤而有禮貌  50 不要做婚姻的文盲  51 如何與女性相處  52 如何與男性相處第七篇 如俺讓你變得更加成熟  53 勇于承擔(dān)責(zé)任  54 困難并不意味著不幸  55 擺脫生活中的不幸  56 擁有堅定的信念  57 相信自己是獨一無二的  58 學(xué)會喜歡自己  59 不要盲目因襲  60 不要讓人覺得討厭  61 讓友誼伴隨你一生第八篇 走蹴孤獨憂慮的人生  62 克服孤獨的方法  63 如何遠(yuǎn)離憂慮的危害  64 過好今天的每一刻  65 消除憂慮的靈丹妙藥  66 克服憂慮的心理  67 清除思想上的憂慮  68 不要為小事而煩惱  69 擯棄愚蠢的擔(dān)憂  70 接受不可避免的事實  71 確定憂慮的底線  72 不要鋸木屑第九篇 不要為工作和金錢而煩惱  73 如何減少工作中一半的憂慮  74 做自己喜歡的工作  75 處理金錢的煩惱  76 正確處理夫妻間的職業(yè)沖突  77 管理好你的財務(wù)第十篇 防止疲勞，永葆活力  78 感到疲勞之前先休息  79 如何讓你青春永駐  80 不要為失眠而憂慮第十一篇 高效演講的基本原則  81 掌握演講的基本技巧  82 培養(yǎng)演講的信心  83 簡單而有效的演講方法第十二篇 演講、演講者和聽眾  84 做好演講前的準(zhǔn)備  85 賦予演講生命力  86 與聽眾融為一體第十三篇 成功發(fā)表商務(wù)演講  87 說服聽眾采取行動的演講  88 說明性演講  89 說服性演講  90 即興演講第十四篇 接受成功演講的挑戰(zhàn)  91 發(fā)表演講的技巧  92 介紹演講者、頒獎和領(lǐng)獎  93 如何發(fā)表長篇演講  94 在實踐中應(yīng)用后記

章節(jié)摘錄

1　如欲采蜜，就不要弄翻蜂房卡耐基成功金言批評是危險的，它常常會傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自重感，并激起他的強(qiáng)烈反抗。由批評所引起的嫉恨，只會降低對方的士氣和情感，同時批評的事情也得不到任何改善。任何傻子都會批評、指責(zé)和抱怨，而且大多數(shù)愚蠢者也正是這樣做的。真正具有智慧的人，決不會簡單地批評對方，讓對方接受自己的意見。我們不要去責(zé)怪別人，而是要試著去了解他們，弄清楚他們?yōu)槭裁磿敲醋?。這會比批評更加有效，而且這樣做還能產(chǎn)生同情、容忍以及仁慈?！傲私饬艘磺?，就會寬恕一切！”人際交往中最重要的是什么？在你遇到的人中，是否有人愿意承認(rèn)自己是一個大壞蛋？如果你不能明確回答這個問題，請先來看下面幾個例子：1931年5月7日，紐約市警察局開展了一次有史以來最令人震驚的大規(guī)模追捕行動。經(jīng)過好幾個星期的偵察，窮兇極惡的殺人犯、“雙槍神射手”科洛雷陷入了重圍，在西尾街被包圍在他情人的公寓中。150名警察和偵探包圍了他的藏身之處。警察在屋頂上打了一個洞，試圖使用催淚瓦斯將他熏出來。同時，他們還在四周的建筑物上架起了機(jī)關(guān)槍。在接下來的一個多小時，在紐約這個環(huán)境最優(yōu)美的住宅小區(qū)中，手槍和機(jī)關(guān)槍的聲音持續(xù)不斷?？坡謇锥阍谝粡埗褲M各種雜物的椅子后面，不斷地朝警察開火，10000多名老百姓在人行道上驚恐萬狀地目擊了這場槍戰(zhàn)，以前在紐約還從來沒有出現(xiàn)過這種驚險的場面。最后，科洛雷終于被抓捕歸案了。警察總監(jiān)馬洛尼說：“這位暴徒是紐約有史以來最危險的罪犯之一。他非常兇殘，”總監(jiān)說，“他殺人時，連眼皮都不眨一下。”但是科洛雷又是如何看待自己的呢？我們可以從他寫的一封信知道這一點——在警察朝他開火的時候，他匆匆地寫了一封公開信。在他寫這封信時，腿上受傷的地方鮮血直涌，染紅了信紙。他在信中寫道：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人?！比欢?，事實又是如何呢？事情的經(jīng)過是這樣的：此前不久，科洛雷在長島的一條公路上和他的女友調(diào)情，這時一位警察朝他們走過來，停在汽車旁邊，說：“請出示你的駕照?！笨坡謇锥挷徽f，拔出手槍朝那位警察連開了幾槍。當(dāng)警察倒地之后，科洛雷又跳出汽車，抓起警察的槍朝俯臥的尸體連開數(shù)槍。這就是兇手的本來面目，但是他竟然在信中稱：“在我的衣服之下，跳動的是一顆疲憊的心，但這顆心是仁慈的，它沒有傷害過任何人?！笨坡謇鬃詈蟊慌刑幩佬?。當(dāng)他被押到星星監(jiān)獄坐電椅處死時，他是否認(rèn)為自己罪有應(yīng)得呢？他并沒有這樣認(rèn)為；相反，他說：“這就是我為了保衛(wèi)自己的權(quán)利而得到的結(jié)果?！笨梢?，科洛雷并沒有認(rèn)為自己有任何不對的地方。這是罪犯中一種不尋常的態(tài)度嗎？當(dāng)然不是，如果你這么認(rèn)為，那可就沒有看清楚這些人的本性了。為了更好地說明這個問題，請聽聽這段話：“我將我一生中最美好的時光，都奉獻(xiàn)給了別人，我一直都在幫助別人獲得輕松的娛樂，幫助他們享受快樂。然而，我所得到的只是恥辱，一種被捕者的生活。”說這話的人就是阿爾卡普。他以前是美國的頭號公敵，曾經(jīng)橫行于芝加哥地區(qū)，是有史以來最兇狠的匪徒之一。他從不責(zé)怪自己，還自認(rèn)為是一個對公眾有益的大好人——“一個不被人們感激，反而被人們誤會的大好人”。蘇爾茲也是紐約最臭名昭著的罪犯之一，當(dāng)他在紐約被另一名匪徒槍擊倒地之前，也認(rèn)為自己是一個大好人。在一次和新聞記者的談話中，他聲稱：“我對大眾有恩，我對此深信不疑?！贬槍@個問題，我曾寫信給星星監(jiān)獄的監(jiān)獄長劉易斯，我們的通信很有趣。他說：“在星星監(jiān)獄中，幾乎沒有哪個罪犯會承認(rèn)自己是壞人。他們和你、我～樣，同樣是人；他們會為自己的所作所為辯護(hù)，例如他們?yōu)槭裁匆碎_別人的保險柜，為什么會開槍打別人。盡管他們這種反社會行為給人們造成了極大的危害，但是他們大多數(shù)人都有意識地以一種錯誤的邏輯來為自己辯護(hù)，并且他們都堅信自己不應(yīng)該被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄?！比绻癜柨ㄆ铡⒖坡謇?、蘇爾茲，以及監(jiān)獄中大量的亡命之徒都對自己的行為毫不自責(zé)的話，那么我們平時所接觸的又是～些什么樣的人呢？他們會對自己的錯誤自責(zé)嗎？已經(jīng)去世的“百貨大王”約翰?華納梅克曾經(jīng)承認(rèn)：“我在30年前就已經(jīng)明白，批評別人是最愚蠢的行為。我并不埋怨上帝在給我們分配智慧時不均，因為我們要克服自己的缺陷都已經(jīng)非常困難了，當(dāng)然更沒有時間去埋怨上帝了。”華納梅克早就領(lǐng)悟到了這一點，但是我在這個冷漠的世界中探索了30多年，才領(lǐng)悟到這個道理：一個人不論做錯了什么事，而且不論他的錯誤有多么嚴(yán)重，在絕大多數(shù)情況下都不會自責(zé)。批評斥責(zé)毫無作用，它只能使人采取防守策略，并常常竭盡全力地為自己的錯誤進(jìn)行辯護(hù)。我還要說的是，批評是危險的，因為它常常傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自重感，并激起他的強(qiáng)烈反抗。由批評所引起的嫉恨，只會降低員工、家人以及朋友的士氣和情感，同時你所批評的事情也不會得到任何改善。批評絲毫改變不了任何事情，這種例子在歷史上早已經(jīng)司空見慣。例如，羅斯福和塔夫脫這兩位共和黨總統(tǒng)之間就出現(xiàn)了一場著名的爭論。正是他們這場爭論，使得共和黨內(nèi)部產(chǎn)生了分裂，并幫助威爾遜入主了白宮，從而使美國在第一次世界大戰(zhàn)中寫下了輝煌的一頁。就讓我們來簡單地回顧這一情況：1908年，當(dāng)羅斯?？偨y(tǒng)走出白宮的時候，塔夫脫繼承他的位置當(dāng)了總統(tǒng)，而羅斯福自己則去非洲獵獅子。當(dāng)他回來的時候，由于塔夫脫的政策不符合他的既定方針，他暴跳如雷，批評塔夫脫總統(tǒng)過于保守。為了第三次當(dāng)選總統(tǒng)，羅斯福組建了一個公麋黨。但是這使得共和黨遭到了近乎毀滅性的打擊。在這次選舉中，塔夫脫領(lǐng)導(dǎo)的共和黨只得到兩個州的選票——佛蒙特州和猶他州。這是老共和黨的空前慘敗。羅斯福對塔夫脫橫加指責(zé)，但是塔夫脫對自己是否責(zé)怪呢？當(dāng)然沒有，他眼中飽含著淚水為自己辯解道：“我不知道我應(yīng)該怎樣做，才能夠讓他滿意?！边@件事得怪誰呢？是羅斯福，還是塔夫脫？說實話，我也不知道，而且我也不用去管它。現(xiàn)在我要指出來的是，即使羅斯福將所有的責(zé)任都加到塔夫脫頭上，也不能讓塔夫脫承認(rèn)自己錯了。而且這樣做的結(jié)果，只能是讓塔夫脫竭力為自己辯護(hù)，而且眼中飽含著淚水說：“我不知道我應(yīng)該怎樣做，才能夠讓他滿意?！蔽覀冊僖浴安鑹厣w油田”舞弊案為例來說吧。大家還記得這個案子嗎？這件赤裸裸的丑聞經(jīng)過是這樣的：在哈定擔(dān)任總統(tǒng)期間，內(nèi)政部長弗爾負(fù)責(zé)政府在阿爾克山丘和茶壺蓋地區(qū)油田的出租，這塊油田是政府保留給海軍將來使用的。根據(jù)要求，這塊油田的使用必須進(jìn)行公開招標(biāo)。那么，弗爾部長是不是進(jìn)行了公開招標(biāo)呢？沒有，他直接把這份優(yōu)厚的合同交給了他的朋友杜梅克。而杜梅克則給了弗爾部長10萬美元的“好處費”。然后，弗爾部長又故意把那些有意投標(biāo)的競爭者趕走，于是這些競爭者只好告上了法庭，揭發(fā)弗爾部長暗中接受10萬美元的茶壺蓋油田舞弊案。結(jié)果這件事的影響非常惡劣，幾乎毀了哈定總統(tǒng)的政府，共和黨也差點兒垮臺，弗爾部長則被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄。弗爾部長遭到了公眾的譴責(zé)，而在以前還沒有一個部長遭到過這樣的譴責(zé)。那么，弗爾反悔了嗎？一點都沒有！許多年以后，胡佛總統(tǒng)在一次公開演講中提到了哈定總統(tǒng)之死，說這是由于一個朋友的出賣而使他的精神受到刺激和憂慮。當(dāng)弗爾部長的夫人聽到這話之后，立即從椅子上跳了起來，大聲叫嚷，并攥緊了拳頭說： “哈定是被弗爾出賣的嗎？不，我丈夫從來沒有背棄過任何人。即使這整座房間都堆滿了黃金，都不會讓我的丈夫站錯立場，讓他干出任何只有傻瓜才會干的事。他才是被人出賣的受害者?！蹦憧?，這就是人類的天性！即使做錯了事之后，也只會責(zé)怪別人，而絕不會責(zé)備自己。我們每個人都是這樣。因此，當(dāng)你和我以后想要批評別人的時候，就不要忘了阿爾卡普、科洛雷和爾及其夫人。要知道，批評就好比家養(yǎng)的鴿子，它們到時候總是要回家尋找主人的。我們還應(yīng)該清楚，當(dāng)我們想要糾正和指責(zé)別人時，對方總是會為自己辯護(hù)，并反過來指責(zé)我們；或者他們會像塔夫脫總統(tǒng)那樣，會說“我不知道我應(yīng)該怎樣做，才能夠讓他滿意”。1865年4月15日，星期六早晨，林肯總統(tǒng)奄奄一息地躺在福特戲院對面一家簡陋公寓的房間。不久前，他在戲院遭人槍擊。林肯那瘦長的身軀斜躺在一張短小的床上，床上方掛著波納恩的名畫《馬市》的廉價復(fù)制品，桌上的一盞煤氣燈散發(fā)出慘淡而昏暗的光圈。就在林肯臨終時，陸軍部長史丹頓上將說：“躺在這里的，是人類有史以來最完美的元首?！睘槭裁戳挚夏塬@得如此高的評價呢？他的為人處世的成功秘訣又是什么呢？我曾花了10年時間研究林肯的一生，并用了整整3年時間寫了一本書，名叫《人性的光輝——人所未知的林肯總統(tǒng)》。我相信我已盡了一切可能，對林肯的性格及其家庭生活作了詳細(xì)、全面、透徹的研究。尤其是對于林肯的為人處世之道，我更是做了特殊的研究。林肯是否喜歡動不動就批評別人呢？的確是這樣。當(dāng)他年輕的時候住在印第安納的鴿溪谷時，他不僅喜歡指責(zé)別人，還經(jīng)常寫信做詩挖苦別人。他經(jīng)常把這些信扔在路上，好讓別人發(fā)現(xiàn)，其中有一封信竟使對方終生都痛恨他。即使林肯在伊利諾伊州的斯普林菲爾德鎮(zhèn)當(dāng)了律師之后，他仍然堅持在報紙上發(fā)表文章，公開抨擊他的對手，這當(dāng)然給他帶來了不少麻煩。1842年秋天，林肯在《斯普林菲爾德報》發(fā)表了一封匿名信，譏諷一位自高自大的愛爾蘭人詹姆斯?謝爾茲。所有讀過這封信的人都捧腹大笑。謝爾茲是個十分敏感而又自負(fù)的人，他得知此事后惱怒萬分。當(dāng)他查出是誰寫的這封信之后，立即騎馬找到林肯，提出要和他決斗。林肯可不想和對方打架，他堅決反對采取決斗的方式。但對方強(qiáng)烈要求，而且用難聽的語言謾罵林肯。為了保全面子，林肯只好接受謝爾茲決斗的要求。決斗的時候，對手讓他隨便選擇武器，由于林肯雙臂較長，他就選擇了長劍，并向西點軍校一位畢業(yè)生學(xué)劍術(shù)。決斗那天，他和謝爾茲在密西西比河邊的一個沙灘上對峙，準(zhǔn)備決戰(zhàn)至死。就在兩人的決斗即將開始的最后一分鐘，他們的同伴阻止了這場“戰(zhàn)爭”。這在林肯的人生當(dāng)中，是最難堪的一件事。這使得他在為人處世方面得到了寶貴的教訓(xùn)。從此以后，他再也沒有寫過任何侮辱他人的信，也不再譏笑別人了。而且從那時起，他也不再因為任何事而批評別人了。在美國內(nèi)戰(zhàn)期間，擔(dān)任總統(tǒng)的林肯不斷地更換新的將領(lǐng)，統(tǒng)帥北方軍隊和南方聯(lián)盟作戰(zhàn)，但他所任用的將軍麥克里蘭、波普、伯恩基、胡格、格蘭特全都相繼慘敗。這使得林肯異常愁悶，在辦公室失望地來回走動。盡管全國有一半的人都在痛罵這些不中用的將軍們，但林肯卻始終一聲不吭，不做任何表態(tài)。他最喜歡引用的一句格言是：“只有不去議論別人，別人才不會議論你?！碑?dāng)林肯的夫人和其他人都在罵那些可惡的南方佬時，林肯回答道：“不要批評他們。如果我和他們處在相同的情況下，我也會跟他們一樣做的?！比欢?，如果說誰最有資格在這件事情上發(fā)表言論的話，這個人肯定是林肯了。且讓我們來看下面這個例子：1863年7月1日，著名的蓋茨堡戰(zhàn)役爆發(fā)。到7月4日晚，南方的李將軍開始向南撤退。當(dāng)時烏云籠罩，大雨傾盆而下。當(dāng)李將軍率領(lǐng)敗軍退到波多梅克時，一條大河攔住了去路而難以通行；在他身后，則是乘勝追擊的北方軍隊。李將軍已經(jīng)被圍困了，無路可逃。這正是天賜良機(jī)，可以俘獲李將軍和南方軍隊，于是林肯滿懷希望地命令格蘭特將軍立即進(jìn)攻。林肯用電報發(fā)命令，又派出特使，要求格蘭特立即行動。格蘭特將軍又是怎么做的呢？他所做的與林肯的要求恰恰相反。他不僅違背了林肯的命令，召開了一次軍事會議；而且一再拖延，猶豫不決。他還給林肯打電話，以各種借口來解釋。他甚至一口回絕了進(jìn)攻李將軍。最后，當(dāng)河水退卻時，李將軍和他的軍隊從波多梅克逃走了?！斑@是什么意思？”林肯異常惱怒，朝他的兒子羅伯特大聲叫嚷道。“天??！這是什么意思？敵軍已落入我們手掌心，我們只需一伸手，他們就會被消滅了！但我不論說什么，或做什么，卻不能讓我們的軍隊前進(jìn)一步。在這種形勢下，幾乎任何一位將軍都能擊敗李將軍。如果我在那里，我自己就可以消滅他！”在失望和痛苦之余，林肯坐下來給格蘭特將軍寫了封信。要知道，此時的林肯已經(jīng)非?？酥谱约旱钠饬?，因此他這封信算是后來最為嚴(yán)厲的斥責(zé)了。他在信中寫道：　　“親愛的將軍：李將軍的逃脫所帶來的嚴(yán)重后果，我想你肯定體會不到。本來他已經(jīng)處于我們的絕對掌控之中，如果抓住了他，再加上我們最近在其他方面的勝利，戰(zhàn)爭很快就可以結(jié)束了?？墒乾F(xiàn)在的結(jié)果呢，戰(zhàn)爭恐怕會無限期地延長下去。你在上周一不能成功地?fù)魯±顚④姡悻F(xiàn)在又怎么能在渡河之后進(jìn)攻他？現(xiàn)在，我已不再對你抱有成功的希望；即使抱有希望，那也是不合情理的。你已經(jīng)失去了大好時機(jī)，為此我深感痛惜……”如果格蘭特將軍讀了這封信后，會是什么反應(yīng)呢？然而，格蘭特將軍并沒有看到這封信，因為林肯沒有把這封信寄出去。這封信是在林肯遇刺身亡后，從他的文件中找到的。根據(jù)我個人的猜想（這僅僅是我的個人猜想），林肯在寫完這封信后，站在窗口向外遠(yuǎn)眺，然后自言自語地說：“等一等，也許我不該這么著急。我坐在這寧靜的白宮中，命令格蘭特進(jìn)攻是件很容易的事；但我當(dāng)時如果到了蓋茨堡，如果我也和格蘭特一樣看見鮮血滿地，如果我的耳邊也聽到了傷兵的哀號和呻吟，也許我不會急于進(jìn)攻了。如果我的性格和格蘭特一樣柔弱，我的做法可能會與他相同。

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