巨人歸來

內(nèi)容概要

史玉柱在2007年末紐約交易所的上市再次讓中國的商界猛然一怔——這位曾經(jīng)跌倒得“一塌糊涂”的巨人竟然再次“王者歸來”——他從4000元起家成為富豪榜第八，風(fēng)云一時；他之后又隨著巨人集團(tuán)的轟然倒塌負(fù)債多達(dá)2個多億，成為“中國首負(fù)”；現(xiàn)在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價摘得“IT首富”。其間，他還創(chuàng)造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、征途網(wǎng)游的全國風(fēng)行?！　【烤故鞘裁戳α恐С制鹨粋€看似文弱的“書生”去締造一次又一次商界創(chuàng)奇？難道僅僅是史玉柱的“不拋棄、不放棄”，恐怕史玉柱18年從商坎坷的總結(jié)沒有那么簡單。《巨人歸來》將以一個專業(yè)商業(yè)觀察者的角度，從市場選擇、競爭對手、人才戰(zhàn)略、管理制度、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)、投資理念六個方面全景似地剖析造就這個傳奇背后財富法則，并為你拾起史玉柱4000元到500億坎坷征途中令人深思的成功和失敗的細(xì)節(jié)：珠海大廈倒塌背后的煎熬，人生唯一兩次流下的淚水，從珠穆朗瑪生死邊緣走出后的頓悟……無疑，《巨人歸來》作者經(jīng)過一年的資料收集，站在人性和大歷史觀的角度正在進(jìn)行著這樣的一種嘗試：用更全面的更理性和更新的角度來剖析中國這樣一個極具傳奇色彩的平民創(chuàng)業(yè)者。相信閱讀完這些文字的創(chuàng)業(yè)者、成功者、失敗者都將會找到一筆屬于自己的精神財富。

作者簡介

楊艾祥，記者出身的商業(yè)財經(jīng)觀察者與寫作者，中國注冊人力資源管理師。最近兩年，深度關(guān)注新經(jīng)濟(jì)的盈利模式和發(fā)展趨勢。2006年曾深度跟蹤觀察過馬云和他掌控的阿里巴巴，其作品《馬云創(chuàng)造》成為當(dāng)年度的財經(jīng)暢銷書。此前，還曾出版《把自己做成品牌》等多部暢銷作品。此書為作者經(jīng)過近一年資料的收集，首次站在人性和大歷史觀的角度觀察史玉柱和巨人。

書籍目錄

第一章：市場：最危險的市場蜂蜜最多　1.風(fēng)險越高的行業(yè)越有蜂蜜　2.騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能?！?.商業(yè)模式比產(chǎn)品本身重要　4.巨人夢很重要第二章：對手：給大棒或者胡蘿卜　1.有的人是用來踩的，有的人是用來捧的　2.“我對媒體敬而遠(yuǎn)之”　　3.感謝《南方周末》第三章：人才：我不騙他們，所以他們相信我　1.我不給，你別搶　2.史玉柱是一種精神動力第四章：管理：失敗的教訓(xùn)才是真理　1.多元化搞不得　2.追求經(jīng)濟(jì)利益才是企業(yè)家的王道　　3.我最大的品質(zhì)是堅強(qiáng)第五章：戰(zhàn)術(shù)：從農(nóng)村包圍城市到集中優(yōu)勢兵力重點突破　1.在營銷戰(zhàn)中實踐毛澤東思想　2.廣告廣告再廣告　3.軟硬兼施第六章：投資：寧愿錯過100個項目，也不錯投一個項目?！?.手中有錢心里不慌　2.最成功的投資是投資信用　3.讓自己和自己做生意附錄　史玉柱編年史后記

章節(jié)摘錄

　　1.風(fēng)險越高的行業(yè)越有蜂蜜　　史玉柱既不會打高爾夫，也不愛出國旅游，甚至很少健身，他交際很少、做人很簡單?！　∵@至少說明史玉柱不是一個喜熱鬧的人，但是在對產(chǎn)業(yè)或者說市場的選擇上，顯然并不如此，他往往是選擇最熱鬧的行業(yè)，然后在這樣的行業(yè)里開啟創(chuàng)造性的發(fā)展，最后制造一個新的傳奇?！　∈酚裰鲇螒?，大家都笑了　　在決定進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場之前，如果非要說史玉柱與網(wǎng)絡(luò)游戲還有什么聯(lián)系的話，那么，他只能算是中國百萬網(wǎng)絡(luò)游戲玩家中的一員，其他并沒有多少值得炫耀的優(yōu)勢?！　∪绻皇琴Y料出錯的話，在盛大著名的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》里，那個用戶名叫“收禮只收腦白金”的家伙，就是史玉柱。　　盡管后來有消息說，早在22年前的1985年，從浙江大學(xué)剛剛分配到安徽省統(tǒng)計局農(nóng)村抽樣調(diào)查隊工作的23歲的單身漢史玉柱，在寫程序的同時就在玩挖“金子”之類簡單的游戲?！　〉?，史玉柱真正對網(wǎng)絡(luò)游戲上癮還是最近幾年的事情，隨著腦白金、黃金搭檔以及幾筆對銀行業(yè)投資的成功，這個從小就喜歡琢磨新事物的家伙，一頭鉆進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)游戲的世界里?！　∷椭袊切┋偪竦木W(wǎng)絡(luò)游戲癡迷者沒有兩樣。公開的消息說，幾年前，史玉柱平均1個月在《傳奇》上的開支超過5萬元，在一個擁有極品裝備的賬號上先后共投入了幾十萬元。他每天要花四五個小時泡在網(wǎng)絡(luò)游戲上。為了游戲裝備或游戲里遇到的問題，他還經(jīng)常直接打電話給盛大的老板陳天橋?！　≡谌?nèi)廣為流傳的說法是，陳天橋曾幾次在公司的高層會議上提起史玉柱打傳奇的故事。確實，看到史玉柱如此癡迷自己的游戲產(chǎn)品，陳天橋的得意是不言而喻的——這是《傳奇》市場推廣成功的表現(xiàn)，能吸引像史玉柱這樣重量級的玩家確實是值得驕傲的事情?！　〉?，也許連陳天橋自己也不會相信，一手培養(yǎng)出的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家史玉柱，最終會變成自己的競爭對手，并且還是一個強(qiáng)勢的對手。他不僅會挖自己的人，還搶占了盛大的用戶（盡管史玉柱一直回避這個問題）?！　∈酚裰谕骊愄鞓蚱煜碌木W(wǎng)絡(luò)游戲時，總覺得有這樣那樣的不足和漏洞，所以最終決定自己設(shè)計一個，也算填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)游戲徹頭徹尾國產(chǎn)化的一個空白?！　∫苍S這只是故事的開始，或者僅是某些人為后來的故事找到的一個合理的注解。畢竟，史玉柱后來用“睡覺也能掙錢，流淌著奶和蜜”等華麗的辭藻形容了網(wǎng)絡(luò)游戲的市場機(jī)會?！　∨爸袊钪≌摺薄ⅰ啊袊顝V告’制造者”等外衣，史玉柱的動向總是在不經(jīng)意中成為社會關(guān)注的焦點，他要做網(wǎng)絡(luò)游戲的消息在2005年的那個春天開始在業(yè)界傳播?！　∧莻€時候，人們經(jīng)常引用一句話——“人類一思考，上帝就發(fā)笑?！倍?dāng)史玉柱要做網(wǎng)絡(luò)游戲的消息傳播開來的時候，很多人把這句話改了改——“史玉柱做游戲，大家都笑了”?！　〉拇_，大家都有笑的理由?！　【驮谑酚裰l(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場是“睡覺也能掙錢、流淌著奶和蜜”的新機(jī)會的時候，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的格局已經(jīng)足以讓投資者望而卻步?！　〈藭r，中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)已呈現(xiàn)三足鼎立的局面。以盛大、網(wǎng)易、第九城市為代表的行業(yè)領(lǐng)袖已經(jīng)用差不多十年的時間，培養(yǎng)了一大批忠實的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家，各自都擁有一批忠誠的擁躉。不僅如此，這些先驅(qū)者業(yè)績不菲，且都是上市公司，有著雄厚的資本和影響力，在業(yè)界有著舉足輕重的地位，同時在商業(yè)模式、游戲研發(fā)、游戲代理等領(lǐng)域具有開創(chuàng)性和領(lǐng)導(dǎo)地位?！　∽罹o要的是，這些先入者已為網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)建筑起了高高的門檻——不僅需要數(shù)以億元計的資本，更需要人才，而這稀缺的人才基本被先入者所壟斷?！　∈聦嵣?，在“大者恒大”的馬太效應(yīng)下，自2002年以來，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場，除了少數(shù)行業(yè)領(lǐng)袖公司賺得盆滿缽滿之外，更多的網(wǎng)絡(luò)游戲公司都是游離在巨額虧損的邊緣。一個不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，中國至今都還有70％的網(wǎng)游企業(yè)在虧損。2005年前后的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場更加糟糕——有人說那是黎明前的黑暗階段，也有人說那是死亡前的掙扎時刻。　　“眼下進(jìn)入這個領(lǐng)域已越來越困難，最好找其他網(wǎng)絡(luò)游戲公司合作?！薄　　笆酚裰茸鲩_發(fā)又做運營肯定弄不好，稍不留神就會被市場淘汰?！薄　　艾F(xiàn)在斥巨資進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲就是賭博?！薄　☆愃频难哉?，在史玉柱進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲的同時四處出現(xiàn)，沒有幾個人愿意看到剛剛重新站起來的巨人史玉柱再次跌倒，他們善意地提醒史玉柱：網(wǎng)絡(luò)游戲雖是暴利行業(yè)，但這個時候進(jìn)入，也許不是時候?！　∥覀儾榈降馁Y料顯示，按照中國人評價事業(yè)是否能成功的最傳統(tǒng)的考核標(biāo)準(zhǔn)天時、地利、人和來看，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的三大要素，史玉柱好像都沒有優(yōu)勢?！　奶鞎r來看，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的最佳進(jìn)入年份應(yīng)該是在2002—2003年。那時候被譽為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的黃金時代，網(wǎng)絡(luò)游戲以一種新事物的姿態(tài)挺進(jìn)中國，并且快速占據(jù)人們的休閑時間?！　r至今日，我們看看這些已經(jīng)屹立在中國的網(wǎng)絡(luò)游戲巨頭，無論是盛大、九城還是網(wǎng)易無一不是因為抓住了那個黃金時代而崛起的?！　≈蟮膬赡?，正是因為看到盛大、九城以及網(wǎng)易等企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)游戲的世界里賺得盆滿缽滿，更多的企業(yè)蜂擁而入。盡管更多的后來者都為當(dāng)時的沖動而付出了慘痛的代價，但是也有九游、金山等少數(shù)幾家企業(yè)分到了一杯羹。有人說，2004-2005年是中國網(wǎng)絡(luò)游戲的白銀時代?！　〉搅耸酚裰歼M(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的2005年年底的時候，盡管網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了2004年的增長勢頭，用戶達(dá)到2634萬，比2004年增長了30．1％，但是破敗景象已經(jīng)出現(xiàn)，整個行業(yè)也進(jìn)入了疲軟期。一方面是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)完成了各自在行業(yè)中定位，從而細(xì)分了市場，占據(jù)了不同層次的消費者；另一方面是，幾年的市場爭奪，不僅網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)疲憊，網(wǎng)絡(luò)游戲玩家也顯疲憊，主要體現(xiàn)在，企業(yè)的營銷手段已經(jīng)有些老化，網(wǎng)絡(luò)游戲玩家對網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的不算新鮮的營銷招數(shù)的刺激已頗為麻木。同時一，游戲企業(yè)在贏利模式的架構(gòu)上也缺乏創(chuàng)意——基本上都是在走點卡模式，以區(qū)域代理形成銷售渠道?！　《窃谮A利模式方面的創(chuàng)新缺失，很多企業(yè)都無法在這個行業(yè)中分到大企業(yè)的羹，這讓業(yè)內(nèi)人士痛苦不已。在2005年的時候，很多企業(yè)都開始檢討當(dāng)初進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的決定了?！　榱颂剿髑笊A利之路，此前的2005年年初，一些感到自己無法在競爭中獲得成功的企業(yè)開始嘗試免費游戲。為應(yīng)對市場的疲軟，用免費的手段來吸引用戶，這與其說是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的自救，不如說，我們從這樣的手段中看到了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的殘相。但是，即使是免費了，依然不能刺激人們的興趣?！　《屓梭@訝的是，史玉柱就是在這個節(jié)骨眼上宣布進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的。　　從他宣布進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的2005年11月算起，即使用最快的速度策劃、研發(fā)和測試，他的新網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品也必須等到2006年4、5月份才能進(jìn)入商業(yè)化運作。　　“到那個時候，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的情況究竟會怎么樣，只有天知道。”一位關(guān)心史玉柱進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場的產(chǎn)業(yè)觀察人士在自己的博客中這樣寫道?！　‘?dāng)然，這也是所有關(guān)注史玉柱或者說關(guān)注中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場走向的每一個人的擔(dān)心?！　　睹献印す珜O丑下》上說：“天時不如地利，地利不如人和?！薄　]有了天時的優(yōu)勢，那么史玉柱是否在地利和人和上占有優(yōu)勢呢？答案依然是否定的。　　從地利的角度來說，史玉柱運作網(wǎng)絡(luò)游戲上的地利肯定不是從傳統(tǒng)上的地理位置的概念來界定的，而可以看成是史玉柱是否還有市場機(jī)會。　　然而我們看到的事實是慘不忍睹的：截至2005年的年底，在玄幻游戲市場，憑借《傳奇》和《奇跡》等游戲，盛大和九城等游戲企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷已經(jīng)好多年；在休閑棋牌游戲市場，聯(lián)眾和騰訊等游戲企業(yè)已經(jīng)擁有了絕對大的用戶群；在3D游戲市場，《天堂2》、《A3》以及《魔獸世界》都已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌。而《勁樂團(tuán)》、《勁舞團(tuán)》則把之前一直不被人看好的電視類網(wǎng)絡(luò)游戲的空白給填補(bǔ)了，并且業(yè)績不錯。　　之前有一個市場，一直被人們忘記，那就是具有中國味道、真正體現(xiàn)中國文化的網(wǎng)絡(luò)游戲。但是，隨著《大話西游2》、《劍俠情緣ONLINE》的推出，惟一公認(rèn)的藍(lán)海也被先行者給占領(lǐng)了?！　≡賮砜纯词酚裰摹墩魍尽钒?，當(dāng)史玉柱對媒體大呼自己要做網(wǎng)絡(luò)游戲的時候，大家都以為他會是從技術(shù)上來帶創(chuàng)新，畢竟此人曾經(jīng)是一個狂熱的技術(shù)分子，并且依靠技術(shù)挖到了第一桶金?！　〉?，這一次，他讓大家失望了，幾乎讓所有人都不敢相信的是，史玉柱的《征途》游戲居然還是一款2D游戲。一個不得不說的事實是，經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲早已經(jīng)進(jìn)入了3D游戲的時代。關(guān)于這一點，后來我們發(fā)現(xiàn)，其實史玉柱是有準(zhǔn)備的，他在接受一家媒體采訪時正面回答說，之所以要做2D的寫真網(wǎng)絡(luò)游戲，是因為這是日、韓游戲廠商的薄弱環(huán)節(jié)，而史玉柱要做的是把一款2D游戲做到第一，作為超越的開始，同時讓其他游戲公司不再敢玩2D。面對當(dāng)時以最火爆的《魔獸世界》游戲為代表的3D游戲的沖擊，史玉柱認(rèn)為，2D、3D各有特長。3D的特長在動作細(xì)膩度，而2D的特長在畫面、音效。比如《征途》游戲的畫面，“正是我們幾十個人的團(tuán)隊，用一年多時間制作起來的。音效也是特別從好萊塢音效庫里購買的，不得不說好萊塢在音效方面還是處于絕對領(lǐng)先水平——馬蹄踏在沼澤里還是踏在石頭上，包括馬蹄上水珠從上往下滴的聲音，都制作得十分逼真。”現(xiàn)在看來，3D游戲并非網(wǎng)絡(luò)游戲的主流，70％～75％的網(wǎng)絡(luò)游戲是2D的。與3D游戲相比，2D游戲所代表的是更為廣大的玩家群，包括電腦配置不是那么高級的二三線城市用戶。而用戶基礎(chǔ)廣也是盛大《傳奇》和網(wǎng)易《大話西游》成功的重要因素，所以他要做“2D游戲的終結(jié)者”?！　∈酚裰?dāng)時還對外透露了他的一大法寶——免費。但是，就在史玉柱準(zhǔn)備進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場的前夕，中國網(wǎng)絡(luò)游戲的大腕——盛大的陳天橋直接將旗下兩款游戲進(jìn)行了“永久免費”，而事實是，即使免費，其效果也沒有馬上顯現(xiàn)出來?！　∫粋€不得不讓人追問的問題是，作為中國網(wǎng)絡(luò)游戲的大腕級人物陳天橋搞免費都無法解決問題，難道你原來搞保健品的史玉柱搞免費就能殺出一片天地？在當(dāng)時，被看成是《傳奇》游戲的競爭產(chǎn)品的《征途》游戲如何才能找到自己的位置，這成為一個懸念，也是中國IT圈人士茶余飯后的重要話題。　　我們再談人和的問題。且不用去談更多關(guān)于中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場頻繁出現(xiàn)的人事糾紛的問題，比如著名的米果游戲“通緝”旗下辭職員工事件，只說網(wǎng)絡(luò)游戲的人才問題就足夠史玉柱動腦筋了。眾所周知，任何一款網(wǎng)絡(luò)游戲的成功，絕對是占據(jù)了足夠優(yōu)秀的人才資源才可能獲得的成功?！　≡谥袊W(wǎng)絡(luò)游戲的初級發(fā)展階段，包括陳天橋的盛大都是靠代理韓國的游戲起家，但是幾年下來，大家都形成了共識——必須做研發(fā)，開發(fā)出適合中國游戲玩家的產(chǎn)品。但是，說做研發(fā)，談何容易啊!　　做研發(fā)首先要的就是要有研發(fā)人才。幾年來，各大游戲企業(yè)挖空心思召集培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)人才，但是收效甚微，能夠真正做出好網(wǎng)絡(luò)游戲的人才屈指可數(shù)。一份第三方咨詢機(jī)構(gòu)提供的網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析及投資咨詢報告顯示，2005年是中國游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了由引進(jìn)代理向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)折的重要一年。但正是這樣的背景下，游戲技術(shù)人員卻只有一千人，這個缺口達(dá)到1.5萬人以上?！　〔粌H如此，更大的麻煩是，即使找到了這樣的人才，這些1980年后出生的孩子，也會給企業(yè)帶來巨大的管理麻煩。一個游戲企業(yè)老板就曾在自己的博客上大罵他挖來的幾個1980后出生的游戲研發(fā)人才“不是東西”?！　∷械囊磺卸荚诟嬖V世人這樣一個現(xiàn)實：史玉柱做游戲，后果不堪設(shè)想，盡管他的理由不少?！　∧切┍缓雎缘男盘枴　赡暌院?，史玉柱用巨人網(wǎng)絡(luò)在美國的成功上市，讓人們?yōu)樗嶂男姆帕讼聛?，讓那些想看笑話的人，最終只能笑自己了。　　后來，我們發(fā)現(xiàn)，其實史玉柱在宣布做網(wǎng)絡(luò)游戲的時候，我們常常只注意了這件事的重重困難，卻忽略了太多隱藏在他身上特有的信號?！　氖酚裰鶄€人來說，與其說史玉柱是個企業(yè)家，不如說他是個商業(yè)革命的推崇者。　　史玉柱，這個崇拜毛澤東、把《毛澤東選集》已經(jīng)讀得滾瓜爛熟的并不算年輕的創(chuàng)業(yè)者，從來就是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成革命來干的?！　∮腥嗣枋稣f，史玉柱有巨大的勇氣和膽魄以及敢于冒險的精神。他是富于激情的人，這種激情甚至表現(xiàn)為詩人的浪漫氣質(zhì)，表現(xiàn)為對未來的想象力，表現(xiàn)為對遙遠(yuǎn)目標(biāo)的不懈追求，表現(xiàn)為對于清規(guī)戒律的蔑視，表現(xiàn)為敢于反傳統(tǒng)，表現(xiàn)為蔑視權(quán)威，表現(xiàn)為不拘一格，表現(xiàn)為不斷的超越等?！　∩虾Ｊ行靺R區(qū)桂林路396號29棟2樓是上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的辦公室。而這里又地處上海冷僻的地段。辦公樓是由原來的上海電子儀器廠廠房改建的，外觀破敗，辦公室陳設(shè)老舊。據(jù)說，辦公室每月的租金大約0.8元/平方米。其種種跡象都和網(wǎng)絡(luò)游戲這樣的新鮮事物是格格不入。有人記錄說，征途公司更像一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而非現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。史玉柱每周大約有一天來這里上班，但他決不在這里接待記者?！　≌魍竟臼窃谑酚裰歼M(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場的兩年前就設(shè)立的。　　我們查到的工商登記資料顯示，公司注冊資金4000萬元，法人代表是史玉柱本人；公司經(jīng)營范圍為：計算機(jī)軟硬件設(shè)計，計算機(jī)游戲軟件的開發(fā)、銷售，服裝、工藝美術(shù)品的銷售，利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營游戲產(chǎn)品……　　現(xiàn)在看來，這些跡象更能看出，史玉柱是一個早有準(zhǔn)備的商業(yè)革命者。

媒體關(guān)注與評論

　　一個身無分文的邊城少年，孤身來到冰冷陌生的大城市，憑著自己的本事，在最短的時間里打拼出一片新天地。史玉柱很快成為全國知識青年的偶像，“到深圳去當(dāng)史玉柱”成為無數(shù)學(xué)子昂然南下的夢想！　　——《激蕩三十年》　　正是史玉柱本人，狂寫了九十年代中國企業(yè)家的一段興衰史?！　　袊?jīng)營報　　卷土重來的史玉柱像個謎團(tuán)，詭異得讓人疑竇頓生，他與腦白金、黃金搭檔這些當(dāng)紅保健品的關(guān)系始終若明若暗。他的名片上只有一個頭銜――巨人投資有限公司董事長。但在一串錯綜復(fù)雜而又布局縝密的公司鏈條背后，卻始終閃動著史玉柱的身影?！　　嗣窬W(wǎng)　　史玉柱，一位令人敬佩的中國程序員，經(jīng)歷了中國新經(jīng)濟(jì)時代幾乎所有的起起落落。他今年45歲，早在1995年就依托中文軟件和硬件進(jìn)入了福布斯中國富豪榜。但是，由于進(jìn)軍房地產(chǎn)和保健品市場失誤，他也一度成為中國企業(yè)歷史上失敗者的代表?！　∈酚裰?004年重返IT行業(yè)，并憑借自己創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)提供商征途網(wǎng)絡(luò)大獲成功。因此，他也成為了中國最具傳奇色彩，同時也是最難以預(yù)測的企業(yè)家之一?！　　绹陡２妓埂肪W(wǎng)站　　史玉柱奧秘何時能大白于天下　　來源價值中國網(wǎng)王運兵　　當(dāng)巨人崛起時，當(dāng)巨人大廈傾倒時、當(dāng)巨人歸來時，站在我們面前的史玉柱，少了幾份年輕的沖動，多了幾份成熟與滄?！　“葑x了《巨人歸來》書籍，更看了《巨人歸來》的視頻！書寫的很全面，搜集的材料也特別多；視頻隨短小，但能將史玉柱真實地展現(xiàn)在觀眾面前?！　≡摫緯噲D從史玉柱先生對市場選擇、競爭對手、人才戰(zhàn)略、管理制度、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)以及投資理念等幾個方面來剖析他的傳奇。目的不僅僅是告訴大家史玉柱創(chuàng)造了奇跡！而是能給讀者帶來點什么?。　　”救艘婚_始懷著激動的心情去看這本書！希望能從中找到昔日的回憶！終于堅持看完了?！　‰m然沒有大學(xué)生那么高興，但也有一絲竊喜??！　　看古今成名之作，大部分都是將個人經(jīng)歷融入作品中！寫別人的傳記、傳奇最難！如果是該人身邊的工作人員或者是親人！那還基本屬實！比較客觀地反映了該人的真實寫照！如果不是，那可就不是一個人花一、兩年時間就能解決的事情了?！　∪顺Ｕf，不入虎穴，焉得虎子！還有就是警匪片中的一些臥底腳色！如果真的想寫史玉柱先生的傳記或者想了解他的思維，本人建議還是先加入到他的組織中！否則，你就是深入調(diào)查10年，也許還是水中撈月??！　　我們知道游泳！不論我們?nèi)绾紊钊胙芯?，如果不跳到水中去！是無法真正掌握游泳各種技巧的真諦?！　‖F(xiàn)在很多文人、名記、作家喜歡寫名人傳記？其實，真的想寫傳記，寫寫身邊的人，寫寫那些平凡的事情，我想，也許能給社會更大貢獻(xiàn)！如果能深入百姓生活，寫寫百姓的傳記！相信，一定會取得巨大成功！　　但是，話說回來，如果他們不寫名人傳記，又有誰能將之傳播呢？所謂不求上品，得其下品也不錯啊！　　臺上一分鐘，臺下十年功！就是師傅傳弟子，精髓的東西還要靠自己領(lǐng)悟，就如學(xué)習(xí)書法，僅僅學(xué)了形似，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是神似！也許你看到少兒書法比賽中，許多被專家評注為比較好的臨摹作品并不太像原作品！而一些非常像的臨摹作品卻沒有得到高分！你大概就明白了！　　竊喜的是，該書能從正面去敘述史玉柱成功之路，尤其是能給社會帶去正面影響，非?？少F！看網(wǎng)上很多文章，幾乎把史玉柱描繪成另類人，其實，他和大家一樣，是個正常人，只不過他比我們多了份細(xì)心，多了份追求，多了份堅持！多了份持之以恒的積極思維與卓越的見識！　　值得欣慰的是，讀者從中得到諸多啟發(fā)與鼓舞！作者的勞作沒有白費！從這角度看，我還是向讀者推薦，在迄今為止關(guān)于史玉柱文章的著作中，該書當(dāng)是最全面的一本。史玉柱的老部下也當(dāng)抽空拜讀一下，看看別人是如何認(rèn)識史玉柱的，避免圍城現(xiàn)象帶來的困擾。　　把史玉柱思維當(dāng)作亮劍精神去解釋，也許大家更明白，不論是他的積極思維、敢于承擔(dān)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)思想、還是商戰(zhàn)鐵軍。均值得我們?nèi)ジQ探！去發(fā)現(xiàn)他的成功秘密！　　在此，特別希望史玉柱老部下劉作為、陳晨、吳剛、費勇軍、劉雄等，或者劉偉能抽出時間，寫下巨人發(fā)展的艱辛歷程！我想，他們寫的《巨人歸來》定能將史玉柱深邃的東西帶給讀者。　　史玉柱的思維，史玉柱的財富規(guī)則，巨人的夢想，祝愿不遠(yuǎn)的將來，史玉柱本人能奉獻(xiàn)給讀者與社會！就如松下幸之助先生的《松下幸之助管理全集》全五卷一樣。

編輯推薦

　　許多關(guān)于史玉柱的著作或是評述中，史玉柱總是有著兩個完全不同的形象：要么是冒進(jìn)的、遭遇失敗并且最終還會失敗的倒霉蛋；要么就是智慧的化身、應(yīng)用的財富英雄?！　∑鋵?，那都是表象，史玉柱不過是中國改革開放20年來，印刻著中國時代烙印的最普通創(chuàng)業(yè)者中的一員罷了。不過，性格使然，他時而比馬云更張狂，時而又比雷軍更穩(wěn)健，給外人的印象是眼花撩亂?！　∪绱蠹宜赖囊粯?，史玉柱是中國（可能世界上也找不出第二位）虧得最厲害（欠債超過2億元，當(dāng)然也是致富速度最快（從1997年到2007年，財富積累超過500億元）的商界人物?！　【烤故鞘裁戳α吭谠炀瓦@樣一個傳奇？《巨人歸來——中國最著名的失敗者史玉柱的巨人傳奇》正試圖以一個新的角度去剖析這個傳奇。當(dāng)社會正熱燒著“不拋棄不放棄”的“新時期堅強(qiáng)”時，史玉柱用十八年的從商坎坷路去演繹了“真實版的不拋棄不放棄”，他現(xiàn)在所擁有的成功絕不是來自偶然：行業(yè)選擇上他精挑細(xì)選；對待競爭他手法凌厲；他的員工是事業(yè)伙伴更是能為之流淚的親人；管理上他歷盡坎坷摸索真諦；戰(zhàn)術(shù)上他師從偉人；投資領(lǐng)域亦不落人后……或許你還可以有更多的角度去理解這位“巨人”，理解他的不可思議，《巨人歸來》正期待的是引導(dǎo)你的體味這位中國傳奇平民商人。

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