跟著晉商學(xué)管理

內(nèi)容概要

　　明清之際，晉商作為中國(guó)第一商幫，曾經(jīng)擁有燦爛輝煌的過(guò)去。如今，晉商雖然輝煌不再，但是晉商的組織管理、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)精神、人脈戰(zhàn)略以及衰亡教訓(xùn)，對(duì)當(dāng)今中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、對(duì)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)，仍然具有十分重要的借鑒意義。在勞資關(guān)系比較緊張的今天，晉商的很多經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真借鑒。　　縱觀(guān)晉商的歷史，其成功的管理經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，值得我們汲取和學(xué)習(xí)。如果能夠從晉商的身上認(rèn)真地吸取營(yíng)養(yǎng)，就一定能夠樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)商、和諧發(fā)展的理念，塑造中國(guó)商人的新形象。

作者簡(jiǎn)介

肖淑珍，山西新絳人，歷史學(xué)博士，美國(guó)哈佛大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，現(xiàn)為北京師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任，主要著作《太平天國(guó)：光榮與夢(mèng)想》、《偽書(shū)通考》等。

書(shū)籍目錄

第一篇　晉商的組織管理　用人·育人·安人·治人　　第一章　掌柜負(fù)責(zé)制：職業(yè)經(jīng)理模式　　第二章　學(xué)徒培訓(xùn)制：?jiǎn)T工使用模式　　第三章　人身頂股制：勞資關(guān)系模式　　第四章　號(hào)規(guī)嚴(yán)密制：經(jīng)營(yíng)執(zhí)行模式　　第五章　用材唯賢制：經(jīng)商治人模式第二篇　晉商的經(jīng)營(yíng)理念　立志·修德·經(jīng)世·薄利　　第六章　以商立業(yè)，以學(xué)治商　　第七章　堅(jiān)持誠(chéng)信，以義致利　　第八章　把握機(jī)遇，靈活變通　　第九章　人棄我取，人取我與　　第十章　薄利多銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)客戶(hù)第三篇　晉商的團(tuán)隊(duì)精神　進(jìn)取·創(chuàng)新·互助·品牌　　第十一章　積極進(jìn)取，持之以恒　　第十二章　勇于拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新　　第十三章　勤奮刻苦，愛(ài)崗敬業(yè)　　第十四章　團(tuán)結(jié)互助，和氣生財(cái)　　第十五章　贏得市場(chǎng)，打造品牌第四篇　晉商的人脈戰(zhàn)略　借人·借勢(shì)·建網(wǎng)絡(luò)·抓商機(jī)　　第十六章　借助貴人，獲取豐厚回報(bào)　　第十七章　聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，變?nèi)鮿?shì)為強(qiáng)勢(shì)　　第十八章　擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)　　第十九章　重視商業(yè)，培養(yǎng)后代人　　第二十章　關(guān)注信息，發(fā)現(xiàn)重要商機(jī)第五篇　晉商的衰亡教訓(xùn)　與時(shí)俱進(jìn)·謹(jǐn)慎投資·自主發(fā)展　　第二十一章　觀(guān)念落伍，思想保守　　第二十二章　墨守成規(guī)，投資失誤　　第二十三章　時(shí)代擠壓，應(yīng)變不力　　第二十四章　甘當(dāng)附庸，缺乏獨(dú)立　　第二十五章　腐朽墮落，后繼乏人

章節(jié)摘錄

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