如何在30歲前克服人性的弱點(diǎn)(9)

內(nèi)容概要

作者簡介/蕭人中
臺(tái)灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所碩士
美國加州大學(xué)柏克萊分校統(tǒng)計(jì)學(xué)博士
現(xiàn)任某文化事業(yè)集團(tuán)董事

書籍目錄

目錄
第一章 管理的基礎(chǔ)
1、達(dá)到目標(biāo)和管理者的職責(zé)
2、管理者的基本思維方式
3、如何才能有所成就
4、樹立堅(jiān)定的目標(biāo)
5、明確實(shí)施方針
6、將人的因素納入目標(biāo)
7、責(zé)任與權(quán)限
8、提倡相互配合
9、工作須有要領(lǐng)
10、決不能優(yōu)柔寡斷
第二章 管理者的職責(zé)
11、管理者的職責(zé)
12、腳踏實(shí)地工作
13、計(jì)劃、實(shí)施與檢查
14、計(jì)劃的順序及基本內(nèi)容
15、制定周密計(jì)劃的技巧
16、“一分耕耘，一分收獲”
17、分配工作的原則
18、如何指示工作
19、取得良好成就的方法
20、評估工作成績
第三章 統(tǒng)計(jì)管理的基礎(chǔ)
21、提高生產(chǎn)力
22、附加價(jià)值
23、勞動(dòng)分配率
24、損益平衡點(diǎn)
25、回收債務(wù)
26、保持適當(dāng)?shù)膸齑嫔唐?br />27、計(jì)算盈虧的情況
28、資產(chǎn)負(fù)債表
29、經(jīng)營分析之一――效益性
30、經(jīng)營分析之二――安全性
第四章 解決問題的原則
31、處理問題的基本原則
32、怎樣發(fā)現(xiàn)問題
33、統(tǒng)一對問題關(guān)鍵的看法
34、凡事問個(gè)“為什么？”
35、問題的關(guān)鍵
36、解決問題的步驟
37、掌握問題的關(guān)鍵
38、搜集事實(shí)、整理問題及其關(guān)鍵
39、探求浪費(fèi)和虧損的原因
40、實(shí)施解決方案
第五章 指導(dǎo)部屬的基本原則
41、帶壞部屬的管理者
42、培養(yǎng)部屬的原則
43、培養(yǎng)部屬的基本指導(dǎo)思想
44、教育時(shí)機(jī)
45、教育方法
46、正確地說明與解釋
47、指示、命令的方法
48、促使部屬匯報(bào)的方法
49、適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)
50、適度的批評
第六章 創(chuàng)造工作環(huán)境的基本原則
51、創(chuàng)造工作環(huán)境的基本原則
52、不良環(huán)境的預(yù)兆
53、充滿活力的工作環(huán)境
54、工作氣氛
55、改變?nèi)撕凸ぷ鳝h(huán)境
56、改革工作
57、對會(huì)議的態(tài)度
58、創(chuàng)造工作環(huán)境的會(huì)議
59、對工作單位的整頓
60、活躍集體活動(dòng)的步驟
第七章 領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則
61、領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原則
62、領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力
63、何時(shí)最有工作熱情
64、產(chǎn)生動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵
65、激勵(lì)部屬的熱情
66、對上級的“領(lǐng)導(dǎo)”
67、周密準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)的技巧
68、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作
69、自畫像與旁人眼中的形象
70、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)踐工作
第八章 戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)容
71、戰(zhàn)略思考的基本內(nèi)容
72、有生命的企業(yè)
73、管理者的形象變化
74、管理者的改革能力
75、經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
76、事業(yè)戰(zhàn)略思想
77、顧客戰(zhàn)略思想
78、競爭意識
79、蘭徹斯特戰(zhàn)略思想
80、開拓新興事業(yè)
第九章 交際的基本原則
81、與人交往的方法
82、與上級交往的關(guān)鍵
83、怎樣長久地與人交往
84、虛心聽取別人的建議
85、不要過多地談?wù)撟约?br />86、說話與沉默
87、對話的技巧
88、不要說三道四
89、怎樣與討厭的人交往
90、擇友而交
第十章 自我完善的基本原則
91、自我完善的基本原則
92、改變自我
93、有志者事竟成
94、培養(yǎng)協(xié)調(diào)意識
95、將不滿足變?yōu)楦母锏膭?dòng)力
96、逆境磨煉人
97、失敗是成功之母
98、隨時(shí)隨地都要維持最佳狀態(tài)
99、日新又新
100、歲月不饒人

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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