物業(yè)經營與管理

內容概要

本書全面論述了物業(yè)經營與管理的理論和實踐，研究了物業(yè)經營與管理的基本模式和基本運作規(guī)律。全書共分八章，主要內容有：物業(yè)與物業(yè)市場研究；服務業(yè)與服務經濟問題；物業(yè)公司的調協(xié)及其主要經營管理活動；物業(yè)公司的資金籌措和投資決策等財務安排問題；物業(yè)價值及價格評估；住宅小區(qū)的管理與服務；香港的樓宇、屋村管理等。  本書既可作為小專院校房地產專業(yè)師生的教材、其他相關專業(yè)的教學參考書、房地產企事業(yè)單位的干部培訓教材，也可作為物業(yè)公司經營管理干部的工具書。

書籍目錄

第一章 物業(yè)與物業(yè)經營  第一節(jié) 物業(yè)及物業(yè)性質    一、物業(yè)    二、物業(yè)性質    三、物業(yè)質量  第二節(jié) 物業(yè)市場    一、物業(yè)市場架構    二、物業(yè)市場的運行機制    三、物業(yè)升值  第三節(jié) 物業(yè)經營    一、物業(yè)經營的內容與特點    二、物業(yè)經營的經濟效益    三、物業(yè)經營的經濟效益評價第二章 服務業(yè)與服務經濟  第一節(jié) 服務經濟的基本概念    一、第三產業(yè)——服務業(yè)    二、服務經濟    三、服務商品及其價值    四、服務方式與服務項目  第二節(jié) 服務競爭與服務質量    一、服務競爭    二、服務質量  第三節(jié) 服務成本、利潤、價格和經濟效益    一、服務成本    二、服務利潤    三、服務價格    四、服務經濟效益  第四節(jié) 經濟服務化    一、服務產業(yè)的迅速崛起    二、服務經濟發(fā)展的幾個必要條件第三章 物業(yè)公司  第一節(jié) 物業(yè)公司的設置    一、住宅小區(qū)管理與物業(yè)公司    二、物業(yè)公司的管理目標和工作內容    三、物業(yè)公司的設置  第二節(jié) 物業(yè)公司的管理模式    一、物業(yè)公司的機構設置    二、物業(yè)公司的管理制度第四章 物業(yè)經營企業(yè)的主要經營管理活動  第一節(jié) 住宅區(qū)的管理與服務    一、住宅區(qū)管理與服務的重要性    二、住宅區(qū)管理與服務的主要任務和內容    三、住宅區(qū)管理與服務應達到的標準和要求  第二節(jié) 高層樓宇、商業(yè)鋪面等單項物業(yè)的管理與服務    一、高層樓宇的管理與服務    二、寫字樓宇的管理與服務    三、商業(yè)鋪面的管理與服務    四、工業(yè)廠房與倉庫的管理與服務    五、公共設施的管理與維修  第三節(jié) 物業(yè)租賃    一、租賃的經濟實質    二、租賃契約    三、租賃雙方的權利和義務    四、租金  第四節(jié) 房屋維修    一、房屋維修管理    二、房屋維修工程分類    房屋檢查與鑒定第五章 物業(yè)經營企業(yè)的財務安排  第一節(jié) 物業(yè)經營企業(yè)的經濟收入    一、物業(yè)經營企業(yè)的收入來源    二、住宅小區(qū)管理服務費的收取標準    三、住宅小區(qū)管理服務費的使用及核算    四、住宅小區(qū)的特種服務及其服務費用  第二節(jié) 物業(yè)經營企業(yè)的資金籌措與融資決策    一、物業(yè)經營企業(yè)的資金籌措    二、抵押貸款    三、融資決策  第三節(jié) 物業(yè)經營項目的投資決策    一、抵押貸款投資決策    二、經營方式投資決策  第四節(jié) 物業(yè)經營企業(yè)的財務管理    一、財務及財務管理    二、財務管理機構及管理制度    三、財務核算及核算方法    四、財務分析及分析方法第六章 物業(yè)價值與價格評估  第一節(jié) 物業(yè)的價值與價格    一、物業(yè)價值與價格的概念    二、物業(yè)價格體系    三、物業(yè)價格的影響因素  第二節(jié) 物業(yè)價格評估    一、物業(yè)價格評估的意義    二、物業(yè)價格評估的程序  第三節(jié) 物業(yè)估價方法    一、成本估價法    二、市場比較法    三、收益還原法第七章 住宅小區(qū)的管理與服務  第一節(jié) 房地產綜合開發(fā)與住宅小區(qū)管理    一、房地產綜合開發(fā)與住宅建設    二、住宅小區(qū)管理    第二節(jié) 住宅小區(qū)管理的主要模式與管理內容    一、住宅小區(qū)管理的主要模式    二、住宅小區(qū)管理的主要內容  第三節(jié) 住宅小區(qū)管理工作的達標考核    一、住宅小區(qū)管理與開發(fā)建設    二、住宅小區(qū)管理工作的考核要求    三、住宅小區(qū)管理工作的達標考評標準    四、住宅小區(qū)管理的服務項目和內容  第四節(jié) 住宅小區(qū)管理的法制建設    一、辦理入住手續(xù) 簽訂入住合約    二、協(xié)調關系，嚴格管理    三、貫徹實施城市規(guī)劃法    四、重視人才培訓，提高管理素質    五、住宅小區(qū)的民主管理第八章 香港的樓宇、屋村管理（資料）  第一節(jié) 香港樓宇、屋村管理體制的形成  第二節(jié) 香港樓宇、屋村管理的職責    一、樓宇、屋村管理職責的性質    二、樓宇、屋村管理的范圍    三、樓宇、屋村管理的要求  第三節(jié) 香港樓宇、屋村管理的財務安排    一、編制管理預算案    二、管理費的厘定    三、公屋租金的厘定    四、福利單位用房的租金    五、非住宅單位的租金  第四節(jié) 香港樓宇、屋村管理的法制化    一、香港樓宇、屋村管理的公共契約    二、香港樓宇、屋村管理的法律依據  第五節(jié) 香港樓宇、屋村管理的人員培訓    一、專門的培訓機構和明確的培訓目標    二、多類型、多層次的培訓方式附錄  附一 城市新建住宅小區(qū)管理辦法  附二 建設部房地產業(yè)司關于貫徹建設部令33號《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》實施意見的通知

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    物業(yè)經營與管理 PDF格式下載

---