西方傳媒業(yè)的融合.競爭及規(guī)制

內(nèi)容概要

　　傳媒領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合是一場前所未有的產(chǎn)業(yè)革命，西方發(fā)達(dá)國家走在這場產(chǎn)業(yè)革命的最前沿?！段鞣絺髅綐I(yè)的融合、競爭及規(guī)制》探討了傳媒領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)過程及經(jīng)濟(jì)影響、傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的嬗變與傳媒規(guī)制的演進(jìn)趨勢的一般規(guī)律，考察了西方發(fā)達(dá)國家這三個(gè)方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并探討了對(duì)中國傳媒領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合的啟示。

作者簡介

肖贊軍，1972年6月出生，湖南安化人，西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)為湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授。主要研究方向?yàn)閭髅疆a(chǎn)業(yè)組織、傳媒規(guī)制政策、傳媒融合與競爭等。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》《國際新聞界》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇?，F(xiàn)主持國家社科基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)；已主持完成省級(jí)課題2項(xiàng)，廳級(jí)課題1項(xiàng)。

書籍目錄

第一章 緒論
  一 研究背景及研究問題
  二 國內(nèi)外相關(guān)研究動(dòng)態(tài)
  三 研究目標(biāo)與研究思路
    (一)研究目標(biāo)
    (二)研究思路
  四 研究內(nèi)容及主要?jiǎng)?chuàng)新
    (一)研究內(nèi)容
    (二)主要?jiǎng)?chuàng)新
第二章 傳媒領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合
  一 產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵與領(lǐng)域
    (一)產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵
    (二)產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)域
    (三)本書研究對(duì)象的界定
  二 傳媒領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)過程
    (一)傳統(tǒng)廣播電視、出版與電信三部門之間的產(chǎn)業(yè)分立
    (二)傳統(tǒng)廣播電視、出版與電信三部門之間的融合過程
  三 產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟(jì)影響
    (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：從縱向一體化向橫向一體化演變
    (二)資源稟賦：從渠道稀缺向內(nèi)容稀缺轉(zhuǎn)化
    (三)盈利模式：從單一收入渠道向多元收入渠道轉(zhuǎn)變
第三章 西方傳媒領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展動(dòng)態(tài)：以美國為例
  一 產(chǎn)業(yè)并購與聯(lián)盟
    (一)產(chǎn)業(yè)并購
    (二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
  二 典型服務(wù)與市場的融合
    (一)交互式網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)
    (二)網(wǎng)絡(luò)電話
    (三)第三代移動(dòng)通信業(yè)務(wù)
  三 典型企業(yè)的融合行為
    (一)美國電話電報(bào)公司
    (二)威瑞森公司
  四 產(chǎn)業(yè)融合模式
第四章 產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中西方國家傳媒業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
  一 產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中傳媒業(yè)市場結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
    (一)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中傳媒市場競爭的強(qiáng)化
    (二)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中傳媒市場的壟斷趨勢
    (三)競爭性壟斷與網(wǎng)絡(luò)型寡占
  二 產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中西方國家傳媒業(yè)的市場結(jié)構(gòu)：以美國為例
    (一)產(chǎn)業(yè)分立時(shí)代美國傳媒業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
    (二)產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代美國傳媒業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
第五章 融合時(shí)代傳媒規(guī)制政策的演化趨勢
  一 產(chǎn)業(yè)分立時(shí)代西方傳媒規(guī)制歷程的簡單回顧
    (一)西方傳媒規(guī)制的確立及模式
    (二)西方傳媒規(guī)制的普遍放松
  二 產(chǎn)業(yè)融合對(duì)傳統(tǒng)傳媒規(guī)制的挑戰(zhàn)
  三 融合時(shí)代傳媒規(guī)制政策的國際發(fā)展趨勢
    (一)規(guī)制框架：從縱向規(guī)制向橫向規(guī)制轉(zhuǎn)換
    (二)規(guī)制機(jī)構(gòu)：從分立機(jī)構(gòu)向融合機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變
    (三)規(guī)制取向：放松準(zhǔn)入、促進(jìn)競爭與吸納投資
    (四)規(guī)制重心：從結(jié)構(gòu)規(guī)制向行為規(guī)制轉(zhuǎn)移
第六章 主要西方國家傳媒規(guī)制政策的變遷
  一 美國傳媒規(guī)制政策的變遷
    (一)美國傳媒規(guī)制框架的全面確立
    (二)美國傳媒規(guī)制的普遍放松
    (三)美國傳媒、通信領(lǐng)域的融合規(guī)制
  二 主要?dú)W洲國家傳媒規(guī)制政策的變遷
    (一)歐盟的融合規(guī)制
    (二)英國傳媒規(guī)制政策的變遷
    (三)法國傳媒規(guī)制政策的變遷
    (四)德國傳媒規(guī)制政策的變遷
  三 加、澳、日傳媒規(guī)制政策的變遷
    (一)加拿大傳媒規(guī)制政策的變遷
    (二)澳大利亞傳媒規(guī)制政策的變遷
    (三)日本傳媒規(guī)制政策的變遷
第七章 簡單啟示：中國傳媒領(lǐng)域融合規(guī)制的建構(gòu)思路
  一 背景Ⅰ：中國傳媒經(jīng)營體制改革歷程的簡單回顧
  二 背景Ⅱ：中國傳媒產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展動(dòng)態(tài)
    (一)交互式網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)
    (二)第三代移動(dòng)通信業(yè)務(wù)
  三 中國傳媒領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合的體制約束
    (一)廣電、電信交叉進(jìn)入步履艱難
    (二)傳媒市場準(zhǔn)人嚴(yán)苛
    (三)傳媒市場跨地域、跨媒介經(jīng)營存在隱性約束
  四 中國傳媒領(lǐng)域融合規(guī)制的建構(gòu)思路

章節(jié)摘錄

　　新的電信法案一出臺(tái)，就在傳媒、電信市場掀起了一場空前的并購浪潮，其交易頻次、交易規(guī)模（不僅指總成交額，而且指單筆成交額）和持續(xù)時(shí)間，歷次兼并浪潮都難與比肩。并購浪潮使電話與有線、長話與市話、有線與無線之間迅速整合。在技術(shù)融合的基礎(chǔ)上，并購成為這些產(chǎn)業(yè)相互融合的最后儀式?！　∨c并購浪潮相伴隨，電信網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)也緊鑼密鼓。1997年，有線運(yùn)營商開始提供電纜調(diào)制解調(diào)器方式的寬帶接人服務(wù)。之后，電信運(yùn)營商開始提供非對(duì)稱數(shù)字用戶環(huán)路的寬帶接人方式。美國寬帶網(wǎng)絡(luò)得到迅速發(fā)展，用戶數(shù)長期位居世界之首。隨著寬帶的發(fā)展，各運(yùn)營商競相向用戶提供語音、數(shù)據(jù)和視頻的捆綁服務(wù)。當(dāng)然，早期的融合服務(wù)在技術(shù)上仍受到一定限制。　　進(jìn)入新世紀(jì)之后，美國傳媒、電信領(lǐng)域的融合具有以下新的態(tài)勢：第一，新老媒體的聯(lián)姻已是一種普遍態(tài)勢，報(bào)紙、出版公司、電視公司或者自行組建網(wǎng)站，或者收購網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)成為傳統(tǒng)內(nèi)容不可或缺的呈現(xiàn)渠道。第二，電信運(yùn)營商大力推出交互式網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，熱衷于在視頻市場開疆辟土，有線運(yùn)營商則奮力推出網(wǎng)絡(luò)電話業(yè)務(wù)，致力于在語音市場開荒墾地，兩種業(yè)務(wù)的市場規(guī)模均在世界前列。第三，運(yùn)營商紛紛對(duì)物理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，威瑞森等公司的光纖入戶計(jì)劃熱火朝天。第四，基于全光纖網(wǎng)絡(luò)的語音、數(shù)據(jù)和視頻“三重奏”（Tripleplay）業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，而語音、數(shù)據(jù)、視頻與無線“四重奏”業(yè)務(wù)也于近年撲面而來。　　目前，在美國通信市場，無論是電信公司，還是有線電視公司，都已從原有的專業(yè)公司轉(zhuǎn)化為全業(yè)務(wù)的信息企業(yè)，特別是全光纖網(wǎng)絡(luò)建成之后，電信與有線這兩種類型的公司之間已無差別，電信、有線的稱呼將僅是一種傳統(tǒng)而已。

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