2007-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告文化公司研究

內(nèi)容概要

　　黨的十六大之前，我國民營書業(yè)已經(jīng)有了較大的發(fā)展，十六大以后，我國民營書業(yè)進入新一輪的發(fā)展之中。民營書業(yè)無論就其現(xiàn)有的規(guī)模及崛起的勢頭，都已經(jīng)和正在成為我國書業(yè)發(fā)展的一支不可替代的力量。但是也有不少因素制約著民營書業(yè)的發(fā)展，比如，體制優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮出來，發(fā)展還面臨著不少政策困難，自身也還存在著若干亟待解決的問題。中國出版科研所根據(jù)新聞出版總署石宗源署長在年初的全國新聞出版局長會議上提出的“放寬民營資本進入出版物市場的渠道，鼓勵、支持和引導出版產(chǎn)業(yè)的非公經(jīng)濟發(fā)展”的任務要求，抽調(diào)相關(guān)科研人員，組建“民營書業(yè)發(fā)展研究”課題組，對民營書業(yè)展開專題研究。課題組通過座談討論、實地考察、個別采訪、高層論壇、官民對話、網(wǎng)上采集等方式，對民營書業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，面臨的問題與機遇，發(fā)展的前景與對策等進行了系統(tǒng)的調(diào)查研究和深入的思考。對一些影響民營書業(yè)發(fā)展的重點問題，還組織了集體攻關(guān)，在此基礎上形成了本研究報告。 　　這一報告從民營書業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營優(yōu)勢、歷史作用、主要問題、發(fā)展前景六個方面闡述了民營書業(yè)作為改革開放的產(chǎn)物，其發(fā)展的必然性與根源性，以及在所有制結(jié)構(gòu)中的不可替代性。它對于政府制定關(guān)于民營書業(yè)的發(fā)展政策及民營書業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)營策略與發(fā)展方向等方面具有重要的參考價值。 　　今年是改革開放三十年，也是我國民營書業(yè)發(fā)展的三十年，全面、準確、客觀、公正地總結(jié)、評價民營書業(yè)的作用和地位，不僅對民營書業(yè)的過去很重要，對民營書業(yè)的未來也十分重要。本書為《2007中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告（文化公司研究）》，無論是從事出版管理工作的同志，還是出版生產(chǎn)與流通單位、國有書業(yè)企業(yè)活民營書業(yè)企業(yè)的管理者、研究者，以及出版教育工作者，相信都會從中找到自己所需要的內(nèi)容。

書籍目錄

民營書業(yè)的歷史地位與作用（代序）第一章　主報告　民營文化公司發(fā)展研究報告第二章　特色文化公司個案研究　科學管理的探索——志鴻教育集團個案研究　民營書業(yè)的契約化進程與誠信之路——以江蘇春雨文化教育傳播有限公司為例　成長的奧秘——海豚傳媒有限責任公司個案研究　成長中的“讀書人”——讀書人文化藝術(shù)有限公司個案研究　打造書業(yè)“神話”——榕樹下文化咨詢有限公司個案研究　做個專業(yè)超市圖書供應商——唐碼書業(yè)（北京）有限公司個案研究第三章　選題策劃領(lǐng)域個案研究　教輔圖書產(chǎn)業(yè)狀況報告　變化中的民營經(jīng)管策劃力量　少兒圖書領(lǐng)域的民營生力軍第四章　專家觀察　促進民營文化公司發(fā)展的政策建議　讓歷史告訴未來——民營書業(yè)發(fā)展歷程回顧及啟示第五章　調(diào)研手記　調(diào)研手記——和某出版社社長一席談附錄　新中國成立以來有關(guān)民營書業(yè)發(fā)展的政策大事記

章節(jié)摘錄

　　民營文化公司發(fā)展研究報告　　一 葒　　所謂民營文化公司，本文定位為從事圖書策劃、編輯加工等業(yè)務的民營圖書公司和工作室，包括民營獨資文化公司、民營股份制文化公司等。本文還會經(jīng)常提到一個詞——民營書業(yè)，它是出版上游的民營文化公司與出版下游的民營圖書發(fā)行公司的統(tǒng)稱。民營文化公司與民營圖書發(fā)行公司是密切聯(lián)系在一起的，相當一部分民營文化公司是從民營圖書發(fā)行公司演化而來的，而且后者是前者的主要發(fā)行渠道?！　∫弧l(fā)展歷程　　新中國成立前，我國出版業(yè)以民營經(jīng)濟為主。新中國成立后，通過沒收國民政府官僚資本性質(zhì)的少數(shù)出版機構(gòu)，并對私營出版業(yè)進行調(diào)整和改造，逐步建立起了國有出版業(yè)體系。到1956年6月，對私營出版業(yè)、發(fā)行業(yè)、印刷業(yè)的社會主義改造基本完成。從“文革”到1980年以前，整個書業(yè)（包括出版、印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)）幾乎是單一的國有經(jīng)濟成分，民營書業(yè)一片空白。　　黨的十一屆三中全會改革開放政策實施以來，民營經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展。將快速發(fā)展的民營經(jīng)濟引入書業(yè)，也是促進書業(yè)發(fā)展的需要。在圖書出版領(lǐng)域，首先向民營開放的是圖書發(fā)行業(yè)?！拔母铩焙?，國有圖書發(fā)行網(wǎng)點遠遠滿足不了廣大讀者的需求。1980年底，國家出版局發(fā)出通知，允許民營正式進入圖書零售領(lǐng)域，民營書店從此獲得飛速發(fā)展。之后，又相繼賦予民營企業(yè)二級圖書批發(fā)權(quán)和總發(fā)行權(quán)。有媒體稱，目前民營發(fā)行企業(yè)已經(jīng)獲得了國民待遇，和國有圖書發(fā)行企業(yè)站到同一的起跑線上。如今，民營書業(yè)在一般圖書銷售中已經(jīng)占據(jù)半壁江山?！　D書發(fā)行業(yè)開放的同時，圖書印刷業(yè)也全面放開，允許民營資本和海外資本進入。早在2000年，中國印刷企業(yè)82189家，其中非國有印刷企業(yè)就達74309家，占90.4％?！　∨c此同時，民營文化公司也隨著我國出版的改革開放而產(chǎn)生并發(fā)展起來。梳理近30年來中國民營文化公司的發(fā)展歷程，大體可以分為三個階段?！　。ㄒ唬┑谝浑A段　　“文革”結(jié)束到1989年，是民營文化公司發(fā)展的第一階段。這一階段，民營文化公司多以個體書商的形態(tài)出現(xiàn)，利益訴求是最大的驅(qū)動力?！拔母铩逼陂g，出版業(yè)陷于停頓。“文革”結(jié)束后，與滿目瘡痍的出版現(xiàn)狀相對應的，是數(shù)之不盡的嗷嗷待哺的讀者群。面對全社會文化饑渴的市場需求，“文革”中幾乎癱瘓的出版社根本無法滿足，在這樣的大環(huán)境下，民營書商經(jīng)歷了自身的啟動期?！　?978年1月，國家出版事業(yè)管理局向國務院提出了《關(guān)于克服書刊內(nèi)容重復和濫編濫印現(xiàn)象的報告》，報告同時提出6條處理意見，其中第4條意見是：“黨政機關(guān)、群眾團體、學校和企業(yè)、事業(yè)單位，不得編印圖書發(fā)售。大專院校自編的講義、教材和未經(jīng)批準發(fā)行的學報，除在校內(nèi)使用和與有關(guān)院校交換外，不得在社會上公開發(fā)售?！钡?條意見是：“各地印刷廠不得擅自接受非出版單位交印的圖書，如有必需，須經(jīng)省、市、自治區(qū)黨委宣傳部門或出版行政部門批準?！庇纱艘嗫梢姡敃r已經(jīng)有非出版單位介入出版活動。　　“文革”后，由于國有圖書發(fā)行網(wǎng)點遠遠滿足不了廣大讀者的需求，1980年12月2日，國家出版局發(fā)出《（建議有計劃有步驟地發(fā)展集體所有制和個體所有制的書店、書亭、書攤和書販）的通知》，允許民營經(jīng)濟正式進入圖書零售領(lǐng)域，以拓寬出版社的發(fā)行渠道，方便讀者購書。民營書店從此獲得飛速發(fā)展。1982年7月，文化部又發(fā)出《關(guān)于圖書發(fā)行體制改革工作的通知》，提出“一主三多一少”（以國營新華書店為主體，多種經(jīng)濟成分、多條流通渠道、多種購銷形式，少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的圖書發(fā)行網(wǎng)），要求各地落實發(fā)展集體、個體書店的發(fā)展規(guī)劃。1988年，中宣部、新聞出版署提出“三放一聯(lián)”（放權(quán)承包，放開批發(fā)渠道，放開購銷形式和發(fā)行折扣，發(fā)展橫向聯(lián)合），又賦予民營企業(yè)二級圖書批發(fā)權(quán)?！　∵@一時期，圖書印刷業(yè)也開始出現(xiàn)民營經(jīng)濟。圖書印刷業(yè)和發(fā)行業(yè)對民營資本的開放，使民營資本進入產(chǎn)業(yè)鏈的上游有了一定的便利。同時，出版社“事業(yè)單位企業(yè)化管理”模式的確定，和協(xié)作出版、承包責任制的實行，客觀上給民營資本進入上游圖書策劃環(huán)節(jié)帶來空隙。　　1983年，經(jīng)文化部出版局批準，出版社定性為“事業(yè)單位，實行企業(yè)管理”，出版社由單純的生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型，開始面向市場尋求生存和發(fā)展?！　?984年，湖北、遼寧兩省的一些科研單位與出版社合作，自籌資金出版科研類圖書，這種方式被稱為協(xié)作出版。1985年，文化部充分肯定這一形式，后來又具體規(guī)定了協(xié)作出版的對象和內(nèi)容，主要是自然科學和工程技術(shù)類圖書，只限于國營企業(yè)事業(yè)組織，出版社不得與集體或個人進行協(xié)作出版。協(xié)作出版本來是想解決出版社資金短缺等問題，利用社會資金多出好書，但一些熱衷于此的出版社在選題和內(nèi)容上沒有嚴格把關(guān)，粗制濫造的現(xiàn)象時有發(fā)生。而且能夠協(xié)作出版的學術(shù)單位也面臨經(jīng)費短缺，羽翼漸豐的民營書商不滿足于只獲得零售利潤，他們以協(xié)作出版為突破口瞄準了更為可觀的上游利潤?！　?984年，安徽科技出版社率先實行承包制，接著，遼寧、福建、天津等地紛紛效仿。到1988年，17個省市新聞出版局對財政實行了全面承包。在新聞出版局內(nèi)部，實行出版社向出版局承包，各編輯室向出版社承包。雖然國家不允許編輯室向個人承包，但不少出版社還是這么做了。結(jié)果是室自為戰(zhàn)，人自為戰(zhàn)，承包者為了完成任務，不得不通過買賣書號完成承包額，這種情形為民營書商的成長創(chuàng)造了機遇?！　≡谫u方市場占主導地位的20世紀80年代，是一個商品短缺而需求旺盛的年代，一本書出版后幾乎自動可以創(chuàng)造需求，掙錢得來全不費工夫。許多學術(shù)類圖書都可以印制數(shù)萬冊，一般圖書印數(shù)達幾十萬冊是很平常的。某民營書商與出版社合作出版的《中小學生一課一練》，在當時定價僅兩三毛錢的情況下，發(fā)行碼洋達數(shù)百萬元。像改革開放初期大部分一夜暴富的人一樣，第一批民營書商的成功，很快引來了大批的追隨者。　　這一階段，民營書商的主體是個體書商。他們有敏銳的眼光，看到了市場的巨大需求，迅速跟進。他們的目標非常單純而明確，就是追求利潤的最大化，很快成為書業(yè)最早的一批暴發(fā)戶。當時中國尚未加入《伯爾尼公約》和《世界版權(quán)公約》，書商可以肆無忌憚地使用全世界的圖書資源。另外，不支付版權(quán)費、翻譯費極低、定價偏高、偷稅漏稅等低成本運作，使書商們獲得了高額利潤?！　】傮w而言，民營書商文化素質(zhì)偏低，主要依靠剪刀加糨糊的拼湊，圖書策劃含量不高。這一時期，民營書商制作的圖書多是通俗小說、武俠小說，以及實用生活類圖書。還有的書商為了追求利潤，迎合公眾的獵奇心理，制作了不少反動、荒誕、淫穢、迷信的書畫。　　當然，20世紀80年代的民營策劃也有可圈點的地方。1983年，北大哲學系副教授王煒等人成立“走向未來叢書編委會”，掛靠在中國科學院青少年研究所，策劃出版了《走向未來叢書》，成為當時思想解放運動的重要事件，反響很大。之后，《現(xiàn)代西方學術(shù)文庫》叢書、（21世紀》叢書等相繼問世?！　∵@一時期，政府對民營公司的鼓勵發(fā)展與整頓規(guī)范是并行的。1989年7月，新聞出版署發(fā)布《關(guān)于檢查、整頓書刊市場的緊急通知》、新聞出版署發(fā)布《關(guān)于在全國出版社整頓協(xié)作出版、代印代發(fā)的通知》。11月，新聞出版署、國家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強集體、個體、私營書店（攤）管理的暫行規(guī)定》，對民營書店參與圖書批發(fā)業(yè)務作出了更為具體明確的限定，如不得經(jīng)營國家明令禁止的出版物和其他非法出版物；不得辦理租型造貨和代理出版業(yè)務（如代印代發(fā)，代制封面、廣告、插圖和編印征訂單等），不得以“協(xié)作出版”為名，向出版社（期刊社）“買”書（刊）號；不得向出版社和期刊社承攬書刊的總批發(fā)（總發(fā)行），等等?！　。ǘ┑诙A段　　20世紀90年代，是民營文化公司發(fā)展的第二階段。這一時期，作為公司制的民營文化公司誕生，它們開始將商業(yè)運作與文化理想結(jié)合起來。　　1992年，鄧小平以88歲高齡進行南巡，并發(fā)表重要講話，提出判斷一切的標準，應該看是否有利于發(fā)展社會主義的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平。毫無疑問，　　民營經(jīng)濟的發(fā)展，是符合“三個有利于”標準的。鄧小平提出，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。計劃和市場都是經(jīng)濟手段”。并用“傻子瓜子”這個富有典型性的個案，給民營經(jīng)濟吃了一顆定心丸。1993年，民營經(jīng)濟迅速走出低谷，達到23.7萬家，1994年增至43.2萬家。改革開放的車輪滾滾向前，國家和各地方陸續(xù)出臺了一些鼓勵非公經(jīng)濟發(fā)展的政策，又一次刺激了民營書業(yè)的發(fā)展?！　∵@一時期，隨著圖書印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)依次開放，下游的市場競爭也日益激烈，而上游環(huán)節(jié)由于壟斷仍保持著較高的利潤，民營資本向仍處于壟斷高利潤的上游環(huán)節(jié)滲透成為一種必然。民營獲得二級批發(fā)權(quán)后，規(guī)模實力進一步壯大，產(chǎn)業(yè)集中度也更高，全國形成了以長沙黃泥街、武漢武勝路、西安東六路、北京金臺路為核心的四大書刊批發(fā)市場。隨著二級批發(fā)商的興起，掛歷、年畫、年歷、暢銷書、教輔的主要發(fā)行渠道逐漸從新華書店向民營渠道轉(zhuǎn)移。民營發(fā)行業(yè)從國有新華書店的“補充”，成了它的重要競爭對手與合作伙伴。不少民營文化公司在圖書批發(fā)公司的名義下，從事圖書策劃、編輯業(yè)務?！　?0世紀90年代上半期，民營書商的整體隊伍有了較大改觀，以北京大學、中國人民大學等高校的教師、學生為代表的學院派，以及一些有過海外留學工作經(jīng)歷的海歸派不斷加入。學院派如人大畢業(yè)生全品文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理肖忠遠、21世紀錦繡公司董事長羅銳韌、漢唐陽光文化公司總經(jīng)理尚紅科，北大畢業(yè)生正源圖書有限公司董事長歐陽旭、萬圣書園總經(jīng)理劉蘇里、光明書架文化有限公司總經(jīng)理嚴平等；海歸派如同人書業(yè)文化公司總經(jīng)理石濤等。還有不少民營從業(yè)人員，是直接從出版社出來加入這一隊伍。隨著從業(yè)人員素質(zhì)的提高，他們除了利潤訴求，同時高揚文化理想。　　這一時期，他們已經(jīng)認識到，散兵游勇的狀態(tài)無法長遠發(fā)展，于是，圖書工作室和文化公司名義下的民營文化公司相繼誕生。工作室不是法人，沒有營業(yè)執(zhí)照，只是幾個人合伙一起做書。一般規(guī)模不大，一年出版約十本書。更多是成立了文化公司，比較知名的有科文劍橋文化公司、正源文化公司等。它們的營業(yè)范圍是圖書批銷，但實質(zhì)是圖書策劃。他們沒有國有體制下的退休人員和閑置人員，決策機制更為靈活，可以隨時調(diào)整經(jīng)營方向，經(jīng)營上也較為靈活高效?！　∶駹I文化公司的商業(yè)運作更為成熟，并顯示了較好的機制優(yōu)勢。據(jù)光明日報出版社原副總編徐曉回憶，1994年，出版社決定出版當年諾貝爾文學獎得主大江健三郎的五卷本作品集，大江健三郎是純文學作家，市場風險很大。而五本書的引進出版需要投資幾十萬元，出版社無力承擔風險，只好與民營文化公司合作。結(jié)果，這套純文學叢書，幾個月之內(nèi)銷售達十幾萬套，成為1995年書業(yè)的神話之一。與此同時，出版社體制內(nèi)運作了另一套七本的叢書，有文化公司愿出30萬元收購。徐曉認為，如果出版社自己發(fā)行成功，利潤更大，而且可以帶動社內(nèi)其他圖書的銷售，于是決定由出版社自己做。然而，幾年過去了，這套叢書一直虧損，數(shù)千冊書躺在庫房里蒙塵。多年后，文化公司僅用幾千元租下了這套書的版型，新版上市即受到市場的歡迎，新版的成功，證明了選題的生命力，也證明了民營書業(yè)的活力與效率。　　從1991年到1998年，新聞出版署也多次發(fā)出通知，規(guī)定出版社不得與集體和個人進行協(xié)作出版；對出版社的書號使用總量進行宏觀控制；未經(jīng)國家相應的新聞出版行政部門批準而私自設立的所謂“編輯部”、“出版社”、“雜志社”等必須取消；嚴禁出版單位以任何形式出賣書號、刊號、版號；嚴禁任何單位和個人以任何名義直接或間接購買書號、刊號、版號，并參與出版、印刷、復制、發(fā)行等活動。但這一時期的“掃黃打非”主要集中在一些有政治傾向錯誤及淫穢出版物上，對于民營文化公司策劃的一般出版物采取了一種寬容的態(tài)度?！　≌麄€90年代中，從簡單的剪刀加糨糊到精心的選題策劃，民營文化公司向商業(yè)運作邁進了一大步。民營文化公司許多精心策劃的選題，使市場高潮迭起。北京紫圖圖書有限公司的《黑鏡頭》，不經(jīng)意間宣告了中國閱讀史上讀圖時代的開始。北京共和聯(lián)動圖書有限公司總經(jīng)理張小波策劃的《中國可以說“不”》一書引起的風波，說明了大眾文化商業(yè)性的本質(zhì)?？评A公司運作的《學習的革命》是否真的掀起一場學習的革命還有人質(zhì)疑，但它確實引爆了一場圖書營銷的革命。科利華的介入，使一本原本銷售平平的書，通過廣告、展覽等大手筆營銷的跟進，銷售沖上800多萬冊。　　90年代末，民營文化公司開始大規(guī)模進入教輔策劃領(lǐng)域，并很快形成一批有影響的品牌。《教材全解》、《優(yōu)化設計》等品牌教輔圖書就是這一時期的典型代表。由于教輔圖書旺盛的市場需求和高額的利潤回報，一些民營文化公司迅速完成原始積累，為以后更長遠規(guī)模的發(fā)展奠定了基礎?！　。ㄈ┑谌A段　　進入21世紀，民營圖書發(fā)行業(yè)在政策上獲得鼓勵支持，整個民營書業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，一些民營文化公司開始規(guī)模化、品牌化經(jīng)營。這一時期，中央連續(xù)出臺一系列促進非公有制經(jīng)濟的政策。2004年憲法修正案明確指出：“國家保護個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟的合法的權(quán)利和利益?！蓖?，文化部發(fā)布《關(guān)鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》，鼓勵非公有制經(jīng)濟以獨資、合資等多種方式進　　法律法規(guī)未禁止的文化產(chǎn)業(yè)。2005年初，國務院通過《關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》（簡稱“非公36條”），這是我國第一部以促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為主題的中央政府文件?！　≡趫D書出版領(lǐng)域，中國加入世界貿(mào)易組織后，書報刊分銷市場面臨向外資開放的壓力。依據(jù)對外資開放的領(lǐng)域首先要對內(nèi)資開放的原則，2003年，國家新聞出版總署發(fā)布《出版物市場管理規(guī)定》，賦予民營發(fā)行企業(yè)總發(fā)行權(quán)。目前，文德廣運、世紀天鴻等18家民營企業(yè)先后獲得總發(fā)權(quán)，媒體稱這意味著“民營發(fā)行企業(yè)從此獲得了國民待遇，和國有圖書發(fā)行企業(yè)站到同一的起跑線上”?！　‰S著政策的開放，民營書業(yè)開始浮出水面，整體更為活躍。目前，民營書業(yè)已經(jīng)擁有了兩個屬于自己的行業(yè)協(xié)會——中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會非國有書業(yè)工作委員會和中華全國工商業(yè)聯(lián)合會書業(yè)商會，它們在促進業(yè)界交流，爭取國民待遇方面做了許多工作。民營圖書訂貨會成了公開的聚會，由于民營渠道效率較高，許多國有出版社也積極參加。2005年，國內(nèi)書業(yè)最重要的兩次盛會——春季圖書訂貨會和秋季全國書市，也開始吸收民營書業(yè)設展?！　〗?jīng)過多年的積累，民營文化公司的實力進一步增強。內(nèi)業(yè)主流的文化公司一般都有5年以上的從業(yè)經(jīng)歷，有的達到10年甚至20年。其銷售規(guī)模，通常在2000萬元以上，銷售碼洋過億的民營文化公司達幾十家，從2005年開始，志鴻教育集團銷的售碼洋就連年超過10億元。隨著整個圖書市場進入買方市場，競爭更為激烈，靠一本暢銷書打遍天下的時代已經(jīng)過去，企業(yè)的規(guī)模效應、綜合實力，成為競爭的重要因素。一些規(guī)模較大的文化公司已經(jīng)走上集團化經(jīng)營的道路，如志鴻教育集團、金星國際教育集團、修遠教育集團、江蘇可一實業(yè)集團、經(jīng)綸文化集團等。業(yè)內(nèi)最大的民營文化公司——志鴻教育集團2002年便開始集團化運作，目前下轄有山東世紀天鴻書業(yè)有限公司、北京時代志鴻國際教育咨詢有限公司、北京中鴻智業(yè)信息技術(shù)有限公司、北京易賞圖書有限公司、北京尼賞文化傳播有限公司、北京世紀國鴻圖書發(fā)行公司等8家全資子公司，成為集基礎教育研究、圖書策劃發(fā)行、會議培訓、教育信息化產(chǎn)品開發(fā)為一體大型集團。金星國際教育集團2005年開始虛擬集團化運作，2006年正式成立集團公司，目前下轄北京金星書業(yè)文化發(fā)展有限公司、北京科智文化傳媒有限公司、山東金星書業(yè)文化發(fā)展有限公司等多個子公司，成為集中小學教育研究、圖書策劃、發(fā)行為一體的大型教育服務機構(gòu)。這些民營集團在探索科學管理、市場化運作中積累了很多有益經(jīng)驗，成為民營書業(yè)的領(lǐng)頭羊。隨著市場競爭的加劇和出版社經(jīng)營壓力的加大，越來越多的出版社開始與民營文化公司展開各種形式的合作。通常情況下，只有合作出版了違禁圖書引起軒然大波，才會遭到處罰，平時民營文化公司的經(jīng)營活動很少受到干預。政策的寬容使民營文化公司得以持續(xù)發(fā)展、壯大。在一些圖書領(lǐng)域，民營文化公司已經(jīng)占有相當?shù)膬?yōu)勢。在教輔圖書領(lǐng)域，民營文化公司已經(jīng)占有絕對優(yōu)勢，國有出版社除有龍門書局的“三點一測”，其余知名教輔品牌幾乎都是民營的產(chǎn)品。如志鴻教育集團的“優(yōu)化設計”、金星國際教育集團的“教材全解”、榮德興業(yè)的“點撥”系列、九州英才的“輕巧奪冠”、方洲公司的“方洲作文”、天利公司的“38套卷”等。在大眾圖書領(lǐng)域，民營文化公司是許多暢銷書的策劃者，《富爸爸窮爸爸》、《誰動了我的奶酪》、《蒙牛內(nèi)幕》、《誅仙》、《劉心武揭秘紅樓夢》等暢銷書，都是民營文化公司策劃出版的。有媒體稱，在國內(nèi)各種暢銷圖書排行榜上，民營策劃的圖書高達80％。

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    2007-中國民營書業(yè)發(fā)展研究報告文化公司研究 PDF格式下載

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