從零到百億

用戶評論 (總計61條)

•   一個早期的開發(fā)工程師，流水賬似的博客文字，被國內(nèi)某web2.0網(wǎng)站翻譯過來，取了個駭世驚俗的名字 “從零到百億”！看過后有被標(biāo)題黨欺騙的感受首先，并沒有關(guān)鍵情節(jié)透露，F(xiàn)B是怎么成功的其次，這里面絕少有運營層面的思維過程一句話：看完了你也休想知道別人是怎么搞出從零到百億的！
•   想從中獲取學(xué)術(shù)價值的朋友們就不比費勁買這本書了， 兩個小時就看完了，沒什么內(nèi)容
•   引用 hqsong 為此商品評分：一個早期的開發(fā)工程師，流水賬似的博客文字，被國內(nèi)某web2.0網(wǎng)站翻譯過來，取了個駭世驚俗的名字 “從零到百億”！看過后有被標(biāo)題黨欺騙的感受首先，并沒有關(guān)鍵情節(jié)透露，F(xiàn)B是怎么成功的其次，這里面絕少有運營層面的思維過程一句話：看完了你也休想知道別人是怎么搞出從零到百億的-------------簡單的一本書肯定不會知道怎么成功的，但是寫的就是流水賬。這本書真的不怎么樣，還不如在網(wǎng)上搜索關(guān)于它的資料多。
•   還是介紹了點讓我感興趣的東西，這個價格也很美好。。。值得一看
•   這本書基本上一第一人稱的語氣寫成的，從最初選人都建立都有很詳細的說明，很多書籍都不會說這個。這個很好，雖然很多人可能會覺得這些沒什么意義，但是我也作為一個創(chuàng)業(yè)者，我會覺得我也很想知道他們是怎么一步一步從無到有的。這個對創(chuàng)業(yè)者來說也很激勵。是很值得推薦的一本書。
•   值得一讀，會讓你對facebook有深入的了解，也會燃起你的夢想！
•   不知因為什么原因，很多關(guān)鍵事件等寫的都很簡短，可以借鑒，但不足
•   對于Facebook前期工作做了細致的梳理，作者用工程師質(zhì)樸的語言描述了Facebook的前生、今世及未來
•   不錯不錯……很吸引人……
•   　　書里的內(nèi)容網(wǎng)上早就流傳了，沒有什么新鮮的。但是一氣呵成看完這本facebook創(chuàng)業(yè)手冊，不免有點心癢癢，甚至心潮澎湃。
  　　　　
  　　　　網(wǎng)站真的有好多種，給用戶創(chuàng)造價值的才最有生命力。新浪、騰訊等大頭也是在某一方面給我們帶來了價值，才得到人們的青睞。但好多網(wǎng)站東施效顰的在那買賣奴隸，強搶民女真不知道能給用戶帶了什么？一個月的消遣時光，還是增進了朋友感情？
  　　　　
  　　　　每天翻著臉譜，總覺得還是缺少什么。不知哪天靈光一閃，有了一個新社區(qū)的想法，其實也是一些以前朋友之間活動的生活積累。朋友不分來自哪里，不分畢業(yè)于哪，不分在哪工作。什么樣的人都可以成為朋友，朋友之間的活動需要cool的網(wǎng)站應(yīng)用來提供服務(wù)。需要cool的網(wǎng)站應(yīng)用來方便生活。朋友圈之間。。。 不說了，還想自己做。
  　　　　
  　　　　還有一點感想就是startup企業(yè)如何啟動。雖說成本低吧。但是光有好的想法，缺少技術(shù)，缺少合作伙伴，缺少資金等等，都是問題。如何解決這些困難真是一門學(xué)問。特別希望有志同道合的朋友，可以探討問題，互相促進。
•   　　這個評論不是評內(nèi)容的
  　　　　
  　　　　而是買了本原版的
  　　　　
  　　　　忽略了兩個問題，一個是繁體字，這個還好
  　　　　
  　　　　另一個問題比較悲劇，是豎版書。。有別于大陸的橫版
  　　　　
  　　　　閱讀成本相對高了些 http://www.lianpupu.com
•   　　里面說中國的情況有些不對頭，比如盜版光碟不是像作者說的那樣，還有人人網(wǎng)也是有隱私的
  　　
  　　如果沒有寫中國的情況，我應(yīng)該會懷著崇拜的心情看完的；發(fā)現(xiàn)原來作者對中國的事情基本上是聽朋友說或者什么的，就想問，那么這里面其他的內(nèi)容也是實情嗎？這本書和社交網(wǎng)絡(luò)那 部電影里面描述的facebook是不一樣的，那么，作為一個中國的渺小的讀者，我只是說，看看吧，取其精華吧。
  　　
  　　硅谷的創(chuàng)業(yè)方式真的很讓年輕人振奮，希望中國將來或者現(xiàn)在的某些角落發(fā)生的事情未來也能成為這樣的傳奇
•   　　 圖書館借的，剛讀完的時候熱血沸騰，對“創(chuàng)業(yè)”情緒十分高漲。。。
  　　
  　　 那些在facebook的工作經(jīng)歷寫得還是很實在的，可能是因為作者在他們的團隊中已經(jīng)算得上是“老頭”了吧。
  　　
  　　 創(chuàng)業(yè)確實令人向往，什么“在每個成功案例的背后，都有數(shù)千人曾放棄過類似的念頭，沒有或沒法保持堅信成功的激情”啦，很有煽動性，比較時候我這樣生活中鮮有激情的人。
•   　　 最開始是抱著想得到一些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)思路方面的啟示來搜索的這本書，看過與很多人有一樣的感覺，空洞、瑣碎，囊中無物，作為閑書一讀還是可以的，收獲不大。
•   　　這本書介紹了Facebook的發(fā)家史，但是從其書本能帶來的價值本身來看，實在是遜。因此僅給3星的評價。
  　　一本一般般的故事書。
•   　　看這本書我就是想了解facebook當(dāng)初是怎么運作的，公司是怎么做決策、執(zhí)行的。和大部分startup的互聯(lián)網(wǎng)公司類似，facebook也是在不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略（Mark Zuckerberg在創(chuàng)建facebook之前已經(jīng)做個幾個學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站）。最初的網(wǎng)站是有幾個工程師獨立開發(fā)的，程序沒有版本控制、直接在運行的服務(wù)器上直接修改。
•   　　這是一本講述facebook整個成長經(jīng)歷的書，從起步到成長到壯大，這些過程會讓你了解facebook為何能成功。
  　　我想就因為這，就值得你讀。
•   　　1.一旦你投身于一個創(chuàng)意，先給自己列個單子，對自己承諾一些列在放棄前必須完成的工作。然后就按照這個單子去做，只問耕耘不問收貨地一個個完成這些工作。這個策略會幫助你跨過不可避免的挫折和挑戰(zhàn)，而這正是創(chuàng)業(yè)的價值所在。只有你把所有的承諾都已兌現(xiàn)并且確實感到你的創(chuàng)意不夠好。還有，別忘了向所有因此而浪費了時間、金錢和精力的人道歉。在心理上客服無法避免的困難和挫折并非易事，否則每個人都會成為網(wǎng)絡(luò)時代的百萬富翁。
  　　
  　　2.創(chuàng)意中最間的部分用最快的速度實現(xiàn)出來，然后推薦給你的目標(biāo)用戶，看他是否吸引人。
  　　
  　　3.不要只是簡單地聽取反饋意見，還要觀察人們在你們的網(wǎng)站上到底做了什么。觀察他們是如何興致勃勃地試用他的?？此遣皇钦娴慕鉀Q了你想要為用戶解決的問題。覺得大多數(shù)情況下，你不會第一次就成功。但是等一下。不要放棄你原來的想法轉(zhuǎn)而為用戶 解決其他問題。試試看，能不能找到更合適的用戶群？不斷地修改你的網(wǎng)站，知道它達到了你的意圖，然后再觀察哪些改動起了作用
  　　
  　　4.除了統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還要留心與你核心用戶以及商務(wù)或者技術(shù)合作伙伴間的關(guān)系：是否哪些最重要的用戶變得有激情？你是否擁有了足夠多的合作關(guān)系？
  　　
  　　5.緊跟那些才華橫溢的朋友，并鼓勵他們?nèi)コ晒Γ?br /> 　　
  　　6.如果某個朋友恰好有個讓你激動萬分的創(chuàng)意，你就該好好想想，自己怎樣不遺余力地幫助他實現(xiàn)這個創(chuàng)意。
  　　
  　　7.一旦你加入了團隊并且感覺良好的話，就奴隸讓自己變得對團隊不可或缺。團隊的創(chuàng)始人所需要的是，能夠完全信賴的高效的執(zhí)行者，是能夠了解其心意的人。開創(chuàng)一個公司有太多的事情要做，如果你能夠很好的實施的話，才是有價值的。相比之下，你對公司應(yīng)該如何運作的想法，只會是不和適宜的搗亂。
  　　
  　　8.人類的最根本限制在于，每天最多只能工作18個小時，如果走運可以工作30-40年，如果你膝下有子，那么上述時間的1/3要分給一個在你前后跑來跑去的小家伙。我們要花15-30年時間做 準(zhǔn)備，來了解事物，建立我們的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并真正懂得金錢的意義
  　　
  　　9.在水電站附近開設(shè)計算機中心
  　　
  　　10.只關(guān)注一件事，忘掉另一個。對自己說：“這件事前景很誘人，但是我不會去做他"
  　　
  　　11.富有效率的管理者知道，一旦東西被堆成了摞，就永遠都不會被使用了
  　　
  　　12.世界等著你發(fā)明創(chuàng)新。或許整天看那些漂亮的男孩女孩會讓你分心，要 知道，世界在等待你。如果你能抵住誘惑，你將獲得突破。
  　　
  　　13.對大多數(shù)人而言，他們想讓自己多幸福，就有多幸福
  　　
  　　14.積極從事對你有益的事。看哪些方面最拿手，看看需要些什么才能把它做的更好
  　　
  　　15.向不太明顯的壞習(xí)慣開刀。不把時間花在沒有意義，從長遠來看也不會帶給你什么價值的事情上
  　　
  　　16.不要只拿個商業(yè)文憑，要著手做生意。不要只是學(xué)創(chuàng)意寫作，要發(fā)表你的佳作。選擇獲得技能方面的專業(yè)或許會更明智，因為它能使你有更廣泛的選擇，盡管通常比較難以掌握。如果一個東西容易學(xué)的話，他也就沒什么價值了。
  　　
•   　　如果還沒買，建議不好買了。
  　　如果可以借，借來看看也成。
  　　給三星的理由是這書還比較薄，無聊的時候翻翻可以很快的翻完。
  　　里面實際上是沒多少有用的東西的。
•   　　書里的內(nèi)容網(wǎng)上早就流傳了，沒有什么新鮮的。但是一氣呵成看完這本facebook創(chuàng)業(yè)手冊，不免有點心癢癢，甚至心潮澎湃。
  　　
  　　網(wǎng)站真的有好多種，給用戶創(chuàng)造價值的才最有生命力。新浪、騰訊等大頭也是在某一方面給我們帶來了價值，才得到人們的青睞。但好多網(wǎng)站東施效顰的在那買賣奴隸，強搶民女真不知道能給用戶帶了什么？一個月的消遣時光，還是增進了朋友感情？
  　　
  　　每天翻著臉譜，總覺得還是缺少什么。不知哪天靈光一閃，有了一個新社區(qū)的想法，其實也是一些以前朋友之間活動的生活積累。朋友不分來自哪里，不分畢業(yè)于哪，不分在哪工作。什么樣的人都可以成為朋友，朋友之間的活動需要cool的網(wǎng)站應(yīng)用來提供服務(wù)。需要cool的網(wǎng)站應(yīng)用來方便生活。朋友圈之間。。。 不說了，還想自己做。
  　　
  　　還有一點感想就是startup企業(yè)如何啟動。雖說成本低吧。但是光有好的想法，缺少技術(shù)，缺少合作伙伴，缺少資金等等，都是問題。如何解決這些困難真是一門學(xué)問。特別希望有志同道合的朋友，可以探討問題，互相促進。
  　　
  　　每個靈感都來源于生活，用科技去解決我們的問題，就都會找到自己的“臉譜”。
•   　　去年這個時候看的譯言翻譯的《Inside Facebook》,作者是facebook早期開發(fā)工程師。個人覺得里面講的大都是facebook牛，用戶多。并沒有詳細闡述facebook如何牛起來，用戶怎么多起來。只寫了些開發(fā)的過程，個人覺得談不上inside！
•   　　這本書不厚,價格也不貴,在joyo買了,10元.我認為這10元花得值,里面寫的東西還是很實在的,以一個工程師的角度去剖析了Facebook的成長過程,雖然說不能很詳細(Facebook也只有幾歲),呵呵,總的來說,還是值得一讀的.
•   　　勉強看完這本書，倒不能說有多糟糕，只是覺得東拉西扯地說了那么多，沒有多少實質(zhì)性的東西，只是到最后扯了幾段勵志的大白話...類似的書以前看過兩本《Borland傳奇》和《DOOM啟示錄》，這本書跟這兩本書可以說不是一個級別更沒有任何可比性！那兩本書從一開始就有種恨不得一口氣讀完多沖動，而這本書是強忍著堅持盡快讀完，幸虧頁數(shù)不多，否則肯定夭折了！
  　　
  　　總之，很失望，不推薦！
•   　　啰哩啰嗦，滿篇廢話，就是簡單的創(chuàng)業(yè)過程，幾千字就可以解決的，硬是寫成了一本書，凈是些沒用的內(nèi)容，不知道作者想說什么
•   　　如果當(dāng)作一本小說來讀一定受益匪淺，并且從中了解一些創(chuàng)意的公司的怪癖。但是如果認為這是寶典，那可就大錯特錯了，比較作者本身只是個程序員，我想他的邏輯用在程序語句更為優(yōu)秀，他很幽默。
•   　　譯言網(wǎng)的朋友合力翻譯了這本書，再一次證實了WEB2.0的力量。
  　　但本書作者從一個工程師的角度，對其在FACEBOOK這段時間工作的一個描述。對想研究WEB2.0的朋友來說，書中真正有深入的思考不多。
  　　
  　　看完一遍后，影響最深的就是譯言網(wǎng)的一個翻譯朋友的一句話。四級三十幾分，現(xiàn)在都能翻譯文章了。有志者，事成。。。呵呵
•   　　比如，誰喜歡什么，誰有什么愛好，誰的女朋友是誰，有些Facebook員工的資料地址，可能這些會是這本書的最大亮點，除此之外，敘述的簡直有點兒乏味。
  　　
  　　文中隨處可見“最棒的”、“最出色的”……之類的話，讀者可能已經(jīng)了解Facebook的一些層面，或者已經(jīng)在使用它，可這樣重復(fù)率極高的字眼總有自吹自擂的感覺，可能這是取得一點兒成績的企業(yè)的通病吧。不過我不相信Facebook沒有失誤的地方，在書中點綴上這些內(nèi)容和一些反思，會給讀者更加真實的感覺。
  　　
  　　三兩眼就看完了這本書，值得回味的地方并不多，更像是一本拉家常的流水帳。
•   　　英文版的書網(wǎng)上能找到，買一本中文版的純粹是收藏，以及迅速查閱起來方便。很可惜，人名都中文化了，我還是希望人名都是英文的，這樣要了解某個人就不能直接Google其名了。
•   　　 這兩天一直在讀一本書：《維基經(jīng)濟學(xué)》，副標(biāo)題是：大規(guī)模協(xié)作如何改變一切。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)未來的朋友有必要讀一讀這本書，它的確如簡介里說的一樣：可以改變我們對于傳統(tǒng)知識創(chuàng)造模式的認識。雖然由于此書翻譯質(zhì)量上的問題，方軍和keso都強烈建議不要買此書，我還是不得不買了來讀，真后悔上大學(xué)時沒有再多下點苦功夫把外語學(xué)好，以至于現(xiàn)在讀不了英文原文，只得忍受這種被人喂蒼蠅般的譯文。
  　　
  　　 不過中國有句古語說的好：一物降一物。有糟糕的翻譯，也就有人想出辦法應(yīng)對它。譯言網(wǎng)的創(chuàng)始人雷聲大雨點小就是因為發(fā)現(xiàn)有太多糟糕的翻譯，才想起做這么一個翻譯的網(wǎng)站，把志同道合的朋友聚集在一起，用大規(guī)模協(xié)作的方式來創(chuàng)造質(zhì)量更優(yōu)的翻譯作品。譯言和她的譯者懷著這樣一個理想：用我們的雙語能力為中國帶來海量的優(yōu)秀外語內(nèi)容。如今，經(jīng)過一年多的時間，譯言人的心血終于結(jié)出了果實：《從零到百億-創(chuàng)業(yè)故事》。這是譯言網(wǎng)通過協(xié)作翻譯并付梓印刷的第一本書。該書在淘寶網(wǎng)上發(fā)布一小時后即售出十本，目前已經(jīng)陸續(xù)在各個城市的書店鋪貨，卓越網(wǎng)也已經(jīng)可以預(yù)訂。雖然這是一本講述Facebook發(fā)家史的書，但我覺得這本書的成書歷程比它講述的故事更有價值。
  　　
  　　 還是在譯言網(wǎng)，有一篇比較全面介紹Web2.0的文章剛剛翻譯完成，對Web2.0做了很詳細的總結(jié)。這邊剛看過Web2.0，那就就以有人開始討論Web3.0了，而且協(xié)作成了繼用戶貢獻內(nèi)容之后，更引人注意的特征。呵呵，在我們這個過度追求經(jīng)濟效益的國度，人們總是對數(shù)字如此敏感。管它幾點零呢，我們更需要關(guān)心的是它會怎樣改變你我的生活。
•   　　老實說，有一點點失望，因為想看到的內(nèi)幕太少，而作者更多在教育年輕人如何選擇一個創(chuàng)業(yè)公司，如何選擇你的創(chuàng)業(yè)伙伴，如何保持激情，等等。其實，我更想知道的是，facebook開始的時候為什么會有這么多用戶，這些用戶都干了什么？可惜作者沒說，不過作者的角度很有意思，離職后寫facebook，至少立場是客觀的，不像之前看到的關(guān)于google的幾本書，太多的歌功頌德，讓人不爽。
  　　
  　　就翻譯的質(zhì)量來說，可以說還是非常好的，我一向認為老外的思維方式和中國人其實是有很大出入的，譯言這點做的很好，翻譯重要的是意思，而不是字字翻譯。另外，譯言的這種多人協(xié)同翻譯的方式，很值得提倡，雖然文字的連貫性欠缺，但可以保證速度，現(xiàn)在而言，為速度犧牲一點點質(zhì)量是可以接受的。btw：譯言在這本書后面花了那么大的篇幅來宣傳自己，創(chuàng)業(yè)者的野心不言而喻。
  　　
  　　至于書的中文標(biāo)題，從零到百億，和facebook內(nèi)幕，其實差的不是一點兩點，也許叫facebook內(nèi)幕，或者我眼中的facebook會更貼切，不過這樣明顯會影響銷量。
  　　
  　　所以，作為一本消遣的書而言，這本書相當(dāng)不錯，而對于想抄襲facebook的中國同行而言，這本書還遠遠不夠。
•   　　從yeeyan上發(fā)現(xiàn)有這本書，就立即買了一本，看了之后非常失望?；旧峡戳酥缶涂梢匀拥袅恕?整本書言之無物，組織混亂，翻譯的質(zhì)量也實在不敢恭維。
•   沒覺得Facebook非常有用，還是更喜歡MySpace
•   中國網(wǎng)民覺得校內(nèi)有用，就類似美國人覺得FB有用。
  當(dāng)然，前者是抄襲后者的，其他水平也不在一條線上。
•   今年第4期財富的封面故事就是Facebook，不過最近眼睛比較累，一直沒看
•   我買了3本，純粹為湊個熱鬧~
  不過由此卻對譯言的評價低了好多，譯言也算家出版網(wǎng)絡(luò)公司了，不能為錢出版水準(zhǔn)的東西啊。
•   你為啥買三本啊。。。
•   湊熱鬧，同時給公司書柜增加點內(nèi)容。
•   按理說，譯言這樣的協(xié)作翻譯平臺，不至于令譯文質(zhì)量如此不堪。怎么回事呢？
•   2009-11-22 19:41:09 heicuo
  　　按理說，譯言這樣的協(xié)作翻譯平臺，不至于令譯文質(zhì)量如此不堪。怎么回事呢？
  ---------
  具體問題我也不知道，其實內(nèi)容僅僅是給我感受不好的一方面，這本書很薄，內(nèi)容少，定價不低，感覺有點糙
•   @Lennyhan
  從表面看，“二十幾位志同道合的譯者協(xié)作完成了本書的翻譯”的確比較恐怖，尤其對于學(xué)術(shù)翻譯，這種合作或協(xié)作翻譯是非常困難的事情。
  平臺支持協(xié)同工作是一方面；翻、校、審、編本身的分工協(xié)作是另一方面。
  從產(chǎn)品看，中國書籍出版社的責(zé)任編輯才是產(chǎn)品經(jīng)理，是最大的。若他/她不一開始駕馭這種新模式，最終往往因為返工成本太高而debasement。
•   這要看你對這本書感興趣，還是對譯言的模式感興趣了。我只是在談這本書。
•   @Lennyhan
  的確。我們關(guān)注的不同，但二者有聯(lián)系。
  我們只能通過評價譯文質(zhì)量來間接評估運作方式，希望一些有效的方式值得復(fù)用于今后的學(xué)術(shù)翻譯工作。
  換句話說，我們還能期待譯言這種模式的下一本譯作能有起色嗎？
•   @ heicuo
  作為一個普通讀者，我對你的問題持保守態(tài)度，我可能不會再次成為他們的消費者了。
•   @Lennyhan
  既然問題擺出來了，我相信譯言圖書翻譯工作細分及上下游工作流創(chuàng)新將很快浮出水面。例如，我們可以設(shè)想在協(xié)作翻譯團隊中有定位在術(shù)語圖系梳理的，算是一種專門細分工種吧。
  by the way，我并不care譯言，我care的是協(xié)作翻譯的創(chuàng)新。讀者們的反饋最珍貴。
•   恩，謝謝總結(jié)~
•   Thx…
•   “團隊的創(chuàng)始人需要的是能夠完全信賴的高效的執(zhí)行者，是能夠了解其心意的人，你對公司應(yīng)該怎樣運作的想法，只是不合時宜的搗亂?！?br /> 說的太對了，深有體會。。。
•   en很有體會
•   哈哈.
  我覺得這本書還行，好比一個過來人給新手傳遞經(jīng)驗 :)
•   樓主太苛刻了，其實這相當(dāng)于一個朋友分享自己的故事。
•   其實書中對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一些決策描述，和一些靈巧的做法還是對新人來說有幫助的！不過沒有情節(jié)還倒是真的！~
•   這書真的是爛字了得,從排版到內(nèi)容.
•   顯然你還沒有看懂
•   個人覺得，對于如何判斷是否參與到朋友創(chuàng)業(yè)的那幾個標(biāo)準(zhǔn)比較有用
•   同意，就是facebook的花邊新聞，后悔在卓越花錢買了本來看。
•   因為關(guān)于Facebook的書籍還不多，所以作為第一本中文版的可能會引起對Facebook感興趣的用戶的購買欲望。
  不過下次不知道這些買家還會不會付銀子買相關(guān)書籍了
•   再感嘆一次，這本書的翻譯實在爛啊，還是建議看英文版。
•   我看了你讀過的書和在搭訕學(xué)小組的跟貼,貌似英文很厲害的樣子,來膜拜一下...
•   那確實
  我也是在小組的跟帖中注意到這個cat的，英語很N啊......
•   記得豬豬字母翻譯一集火影還給200元呢- -
•   我覺得翻譯的很好，可以將您覺得不敢恭維之處貼上來嗎？大家好共同討論啊

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