標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益

內(nèi)容概要

　　深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等編著的《標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益：全球案例研究2》收集了9個(gè)國(guó)家10家試點(diǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析案例。在國(guó)家和企業(yè)的選擇上，lSO進(jìn)行了更為細(xì)致的斟酌，所選擇的試點(diǎn)企業(yè)分布在世界不同的大洲，每個(gè)企業(yè)所代表的行業(yè)領(lǐng)域也不盡相同，這就可以在最大程度上為更多的國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人提供參考。同時(shí)書中所闡述的觀點(diǎn)也基本公正客觀，雖然是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考量，但也充分考慮到其他可能的影響因素。因此本書具有較高的理論價(jià)值，對(duì)實(shí)踐工作也具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

書籍目錄

1 綜述2 毛里求斯PPP PSL塑料管業(yè)公司3 埃及Juhayna食品工業(yè)公司4 約旦Petra工程工業(yè)公司5 黎巴嫩HL水泥公司6 斯里蘭卡MAGA工程建筑公司7 中國(guó)大連船舶重工集團(tuán)有限公司8 中國(guó)新興鑄管股份有限公司9 喀麥隆Criococarn巧克力糖果公司10 塞內(nèi)加爾SDE水務(wù)公司11 意大利Mape建筑材料集團(tuán)附錄：ISO評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益的方法論ISO網(wǎng)站資源

章節(jié)摘錄

　　離開教堂后，海頓繼續(xù)學(xué)習(xí)音樂。1754年。海頓開始擔(dān)任家庭音樂教師。1757年，海頓到一個(gè)貴族家中擔(dān)任樂長(zhǎng)。這是他一生中第一個(gè)重要的職位。1770年，海頓當(dāng)上了宮廷樂長(zhǎng)。1791年，海頓獲得了英國(guó)牛津大學(xué)名譽(yù)音樂博士的稱號(hào)。有一天，著名的丑角演員柯茨給了海頓一些詩(shī)稿，請(qǐng)他幫忙寫一個(gè)短劇。海頓從來(lái)沒有創(chuàng)作過這樣的樂曲，不過依然答應(yīng)可以試一試。他開始寫起來(lái)，但是每當(dāng)他寫到海上風(fēng)暴這一場(chǎng)景時(shí)就被卡住了。海頓想：“我從來(lái)沒有見過海，又怎么在樂曲中描寫海上風(fēng)暴的情景呢？”海頓開始嘗試用各種曲調(diào)來(lái)表現(xiàn)大海，但是都不成功。最后他失去了信心，兩手猛地往鋼琴上一砸，喊道：“見鬼去吧。風(fēng)暴！”鋼琴隨即發(fā)出巨大而暴烈的聲響。“就是這樣！就是這樣！”柯茨激動(dòng)地從椅子上跳了起來(lái)，喊道：“就這樣彈下去，這就是風(fēng)暴的聲音！”海頓在65歲的時(shí)候?qū)懴铝艘皇住短煊游峄矢ダ蚀摹?，后?lái)這首贊歌在各大戲院演奏，取得了空前的成功。1809年5月，拿破侖圍攻維也納，臥病在床的海頓依然掙扎著來(lái)到鋼琴前演奏國(guó)歌。5月31日。海頓去世。有一年，公爵突然宣布要解散宮廷樂隊(duì)，海頓也將不再擔(dān)任樂長(zhǎng)一職。出于對(duì)幾十位樂師的同情和對(duì)這個(gè)離別時(shí)刻的紀(jì)念，海頓寫了一首交響曲，準(zhǔn)備在樂隊(duì)解散前的最后一次音樂會(huì)上演奏，然而，這首交響曲最后卻不是像其他交響曲那樣——所有樂器一起演奏完畢，而是按照樂隊(duì)的各種樂器演奏的先后順序依次結(jié)束。樂師演奏完屬于自己的那一部分音樂后，就會(huì)吹熄面前的蠟燭，然后默默離開。最后，剩下的兩位小提琴師把整首樂曲演奏完。這樣哀傷的場(chǎng)景令公爵很感動(dòng)，當(dāng)時(shí)就作出了決定：不再解散樂隊(duì)！P18-21

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深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局等編著的《標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益(全球案例研究2)》收集了9個(gè)國(guó)家10家試點(diǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析案例。在國(guó)家和企業(yè)的選擇上，lSO進(jìn)行了更為細(xì)致的斟酌，所選擇的試點(diǎn)企業(yè)分布在世界不同的大洲，每個(gè)企業(yè)所代表的行業(yè)領(lǐng)域也不盡相同，這就可以在最大程度上為更多的國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人提供參考。同時(shí)書中所闡述的觀點(diǎn)也基本公正客觀，雖然是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考量，但也充分考慮到其他可能的影響因素。因此本書具有較高的理論價(jià)值，對(duì)實(shí)踐工作也具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

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