標準的經(jīng)濟效益

內(nèi)容概要

　　深圳市市場監(jiān)督管理局等編著的《標準的經(jīng)濟效益：全球案例研究2》收集了9個國家10家試點企業(yè)的標準化經(jīng)濟效益分析案例。在國家和企業(yè)的選擇上，lSO進行了更為細致的斟酌，所選擇的試點企業(yè)分布在世界不同的大洲，每個企業(yè)所代表的行業(yè)領(lǐng)域也不盡相同，這就可以在最大程度上為更多的國家、企業(yè)和個人提供參考。同時書中所闡述的觀點也基本公正客觀，雖然是對經(jīng)濟效益的考量，但也充分考慮到其他可能的影響因素。因此本書具有較高的理論價值，對實踐工作也具有較強的指導意義。

書籍目錄

1 綜述2 毛里求斯PPP PSL塑料管業(yè)公司3 埃及Juhayna食品工業(yè)公司4 約旦Petra工程工業(yè)公司5 黎巴嫩HL水泥公司6 斯里蘭卡MAGA工程建筑公司7 中國大連船舶重工集團有限公司8 中國新興鑄管股份有限公司9 喀麥隆Criococarn巧克力糖果公司10 塞內(nèi)加爾SDE水務公司11 意大利Mape建筑材料集團附錄：ISO評價標準經(jīng)濟效益的方法論ISO網(wǎng)站資源

章節(jié)摘錄

　　離開教堂后，海頓繼續(xù)學習音樂。1754年。海頓開始擔任家庭音樂教師。1757年，海頓到一個貴族家中擔任樂長。這是他一生中第一個重要的職位。1770年，海頓當上了宮廷樂長。1791年，海頓獲得了英國牛津大學名譽音樂博士的稱號。有一天，著名的丑角演員柯茨給了海頓一些詩稿，請他幫忙寫一個短劇。海頓從來沒有創(chuàng)作過這樣的樂曲，不過依然答應可以試一試。他開始寫起來，但是每當他寫到海上風暴這一場景時就被卡住了。海頓想：“我從來沒有見過海，又怎么在樂曲中描寫海上風暴的情景呢？”海頓開始嘗試用各種曲調(diào)來表現(xiàn)大海，但是都不成功。最后他失去了信心，兩手猛地往鋼琴上一砸，喊道：“見鬼去吧。風暴！”鋼琴隨即發(fā)出巨大而暴烈的聲響?！熬褪沁@樣！就是這樣！”柯茨激動地從椅子上跳了起來，喊道：“就這樣彈下去，這就是風暴的聲音！”海頓在65歲的時候?qū)懴铝艘皇住短煊游峄矢ダ蚀摹?，后來這首贊歌在各大戲院演奏，取得了空前的成功。1809年5月，拿破侖圍攻維也納，臥病在床的海頓依然掙扎著來到鋼琴前演奏國歌。5月31日。海頓去世。有一年，公爵突然宣布要解散宮廷樂隊，海頓也將不再擔任樂長一職。出于對幾十位樂師的同情和對這個離別時刻的紀念，海頓寫了一首交響曲，準備在樂隊解散前的最后一次音樂會上演奏，然而，這首交響曲最后卻不是像其他交響曲那樣——所有樂器一起演奏完畢，而是按照樂隊的各種樂器演奏的先后順序依次結(jié)束。樂師演奏完屬于自己的那一部分音樂后，就會吹熄面前的蠟燭，然后默默離開。最后，剩下的兩位小提琴師把整首樂曲演奏完。這樣哀傷的場景令公爵很感動，當時就作出了決定：不再解散樂隊！P18-21

編輯推薦

深圳市市場監(jiān)督管理局等編著的《標準的經(jīng)濟效益(全球案例研究2)》收集了9個國家10家試點企業(yè)的標準化經(jīng)濟效益分析案例。在國家和企業(yè)的選擇上，lSO進行了更為細致的斟酌，所選擇的試點企業(yè)分布在世界不同的大洲，每個企業(yè)所代表的行業(yè)領(lǐng)域也不盡相同，這就可以在最大程度上為更多的國家、企業(yè)和個人提供參考。同時書中所闡述的觀點也基本公正客觀，雖然是對經(jīng)濟效益的考量，但也充分考慮到其他可能的影響因素。因此本書具有較高的理論價值，對實踐工作也具有較強的指導意義。

圖書封面

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