企業(yè)標準化戰(zhàn)略三步曲

出版時間:2012-9  出版社:中國標準出版社  作者:李春田  頁數(shù):194  字數(shù):135000  

內(nèi)容概要

  對一個企標準化工作業(yè)來說,最具有核心價值的三項工作是:制定好產(chǎn)品標準、建立標準體系和創(chuàng)建企業(yè)標準化平臺。這就是“企業(yè)標準化三步曲”。《企業(yè)標準化戰(zhàn)略三步曲》系統(tǒng)的論述企業(yè)如何掌握標準化工作的精髓以更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),如何靈活的建立符合自己企業(yè)特點的標準化綜合體系。

作者簡介

  李春田,1934年生于遼寧省清原縣,1964年中國人民大學(xué)研究生畢業(yè),曾任中國標準化綜合研究所所長、國家技術(shù)監(jiān)督局政策法規(guī)司司長、國家技術(shù)監(jiān)督局科學(xué)技術(shù)委員會主任、中國標準化協(xié)會常務(wù)副理事長兼學(xué)術(shù)工作委員會主任、北京市人民政府專業(yè)顧問、中國計量學(xué)院客座教授,教授級高級工程師,1998年退休;現(xiàn)任中國標準化協(xié)會顧問,上海標準化研究院顧問,深圳標準技術(shù)研究院顧問,清華大學(xué)博士生副導(dǎo)師。主要著作有《標準化概論》(主編)、《現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代標準化》(主編)、《作業(yè)研究》(翻譯)、《工業(yè)工程(IE)及其應(yīng)用》、《實用企業(yè)標準化》、《標準化是一項科學(xué)活動》、《標準化基礎(chǔ)》、《環(huán)境管理體系的建立與內(nèi)部審核》、《環(huán)境管理體系實施案例》、《新時期標準化十講》等。

書籍目錄

第一章 企業(yè)標準化概論
 第一節(jié) 企業(yè)標準化的產(chǎn)生和發(fā)展
 第二節(jié) 企業(yè)標準化的基本概念
 第三節(jié) 企業(yè)標準化的目的與任務(wù)
 第四節(jié) 企業(yè)標準化的作用
 第五節(jié) 企業(yè)標準化的性質(zhì)和特點
 第六節(jié) 企業(yè)標準化的基本原則
 第七節(jié) 企業(yè)標準化的組織與管理
 第八節(jié) 企業(yè)標準化戰(zhàn)略
第二章 產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略
 第一節(jié) 制定產(chǎn)品標準的目的 
 第二節(jié) 產(chǎn)品標準的特點
 第三節(jié) 產(chǎn)品標準的研制
 第四節(jié) 產(chǎn)品標準的內(nèi)容與表述
 第五節(jié) 產(chǎn)品標準的戰(zhàn)略意義 
第三章 綜合標準化戰(zhàn)略
 第一節(jié) 什么是綜合標準化
 第二節(jié) 企業(yè)綜合標準化的任務(wù)
 第三節(jié) 企業(yè)綜合標準化怎么搞
 第四節(jié) 企業(yè)標準系統(tǒng)與標準綜合體
 第五節(jié) 企業(yè)開展綜合標準化的意義
第四章 標準化平臺戰(zhàn)略
 第一節(jié) 市場競爭與產(chǎn)品創(chuàng)新
 第二節(jié) 設(shè)計標準平臺
 第三節(jié) 參數(shù)系列平臺
 第四節(jié) 標準組合元平臺
 第五節(jié) 模塊化平臺
附錄一 學(xué)者觀點和企業(yè)實踐案例
 附錄1標準化要有適應(yīng)市場變化的能力
 附錄2企業(yè)標準化模式新探
 附錄3閃聯(lián)的戰(zhàn)略目標和標準創(chuàng)新
 附錄4以產(chǎn)品研發(fā)為切入點,全員全過程標準化工作模式
 附錄5海爾以“用戶為本”的技術(shù)標準戰(zhàn)略
 附錄6深圳開發(fā)科技股份有限公司的信息技術(shù)平臺策略
 附錄7軟件行業(yè)里,微軟就是標準
 附錄8豐田公司的人性化標準理念
 附錄9麥當勞的標準化執(zhí)行
參考文獻

章節(jié)摘錄

  (1)提高效率。整個工業(yè)化時代基本上是效率競爭的時代。就是到了今天,效率在市場競爭中仍然起著相當重要的作用。企業(yè)的創(chuàng)新效率、新產(chǎn)品開發(fā)效率,常常決定著市場競爭的成敗。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,誰能用最少的資源消耗(這是提高了資源的利用效率)、最快的速度(這是提高了時間的利用效率)生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品,誰就有可能在競爭中取勝并從中獲得效益?! 藴驶畛醣粡V泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的一個重要原因,就是提高效率的需要。人們創(chuàng)造了高效率的機器體系,但是它受到了批量法則的限制。通過開展零部件的標準化和通用化,擴大了同類零件的生產(chǎn)批量,才使機器的效率得以發(fā)揮。到現(xiàn)在,雖然由于機器體系的進步,批量法則的作用減弱,但通過標準化縮減零部件的種類數(shù),擴大同類零件的數(shù)量仍有重要經(jīng)濟意義。尤其是當今產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的效率,在市場競爭中的作用越來越重要的情況下,產(chǎn)品系列化,零部件的標準化、通用化,以及組合化和模塊化對提高設(shè)計效率、縮短設(shè)計周期、降低生產(chǎn)成本都有重要作用?! 。?)消除浪費。標準化的對象通常是具有重復(fù)特征的事物。重復(fù)有的必要有的不必要,那種不必要的重復(fù)就是浪費。通過標準化減少或消除不必要的重復(fù)就能消除浪費、獲得節(jié)約,這幾乎是無成本的效益。如在設(shè)計過程中大量選用標準件、通用件、標準單元、標準模塊,就相當于減免了這類零件、單元的重復(fù)設(shè)計。這樣做的結(jié)果,還可能進一步減免了這些零件在加工時的專用工藝裝備的重復(fù)設(shè)計和制造等。反之,而對于有必要的重復(fù),通過制定標準實現(xiàn)重復(fù),并從重復(fù)中獲得效益?!  ?/pre>

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