企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步曲

內(nèi)容概要

對(duì)一個(gè)企標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)來說，最具有核心價(jià)值的三項(xiàng)工作是：制定好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建立標(biāo)準(zhǔn)體系和創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)。這就是“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三步曲”。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步曲》系統(tǒng)的論述企業(yè)如何掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的精髓以更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，如何靈活的建立符合自己企業(yè)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化綜合體系。本書由李春田著。

作者簡(jiǎn)介

李春田，1934年生于遼寧省清原縣，1964年中國人民大學(xué)研究生畢業(yè)，曾任中國標(biāo)準(zhǔn)化綜合研究所所長、國家技術(shù)監(jiān)督局政策法規(guī)司司長、國家技術(shù)監(jiān)督局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)主任、中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼學(xué)術(shù)工作委員會(huì)主任、北京市人民政府專業(yè)顧問、中國計(jì)量學(xué)院客座教授，教授級(jí)高級(jí)工程師，1998年退休；現(xiàn)任中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)顧問，上海標(biāo)準(zhǔn)化研究院顧問，深圳標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院顧問，清華大學(xué)博士生副導(dǎo)師。主要著作有《標(biāo)準(zhǔn)化概論》（主編）、《現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化》（主編）、《作業(yè)研究》（翻譯）、《工業(yè)工程（IE）及其應(yīng)用》、《實(shí)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》、《標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)科學(xué)活動(dòng)》、《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)》、《環(huán)境管理體系的建立與內(nèi)部審核》、《環(huán)境管理體系實(shí)施案例》、《新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)化十講》等。

書籍目錄

第一章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概論
 第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生和發(fā)展
 第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概念
 第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的與任務(wù)
 第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用
 第五節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)和特點(diǎn)
 第六節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
 第七節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的組織與管理
 第八節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
第二章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
 第一節(jié) 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的目的
 第二節(jié) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
 第三節(jié) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研制
 第四節(jié) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容與表述
 第五節(jié) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略意義
第三章 綜合標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
 第一節(jié) 什么是綜合標(biāo)準(zhǔn)化
 第二節(jié) 企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)
 第三節(jié) 企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化怎么搞
 第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)綜合體
 第五節(jié) 企業(yè)開展綜合標(biāo)準(zhǔn)化的意義
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)戰(zhàn)略
 第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品創(chuàng)新
 第二節(jié) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
 第三節(jié) 參數(shù)系列平臺(tái)
 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)組合元平臺(tái)
 第五節(jié) 模塊化平臺(tái)
附錄一 學(xué)者觀點(diǎn)和企業(yè)實(shí)踐案例
 附錄1 標(biāo)準(zhǔn)化要有適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力
 附錄2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化模式新探
 附錄3 閃聯(lián)的戰(zhàn)略目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新
 附錄4 以產(chǎn)品研發(fā)為切人點(diǎn)，全員全過程標(biāo)準(zhǔn)化工作模式
 附錄5 海爾以“用戶為本”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
 附錄6 深圳開發(fā)科技股份有限公司的信息技術(shù)平臺(tái)策略
 附錄7 軟件行業(yè)里，微軟就是標(biāo)準(zhǔn)
 附錄8 豐田公司的人性化標(biāo)準(zhǔn)理念
 附錄9 麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　（1）提高效率。整個(gè)工業(yè)化時(shí)代基本上是效率競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。就是到了今天，效率在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍然起著相當(dāng)重要的作用。企業(yè)的創(chuàng)新效率、新產(chǎn)品開發(fā)效率，常常決定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，誰能用最少的資源消耗（這是提高了資源的利用效率）、最快的速度（這是提高了時(shí)間的利用效率）生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，誰就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝并從中獲得效益。　　標(biāo)準(zhǔn)化最初被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要原因，就是提高效率的需要。人們創(chuàng)造了高效率的機(jī)器體系，但是它受到了批量法則的限制。通過開展零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，擴(kuò)大了同類零件的生產(chǎn)批量，才使機(jī)器的效率得以發(fā)揮。到現(xiàn)在，雖然由于機(jī)器體系的進(jìn)步，批量法則的作用減弱，但通過標(biāo)準(zhǔn)化縮減零部件的種類數(shù)，擴(kuò)大同類零件的數(shù)量仍有重要經(jīng)濟(jì)意義。尤其是當(dāng)今產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來越重要的情況下，產(chǎn)品系列化，零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，以及組合化和模塊化對(duì)提高設(shè)計(jì)效率、縮短設(shè)計(jì)周期、降低生產(chǎn)成本都有重要作用?！　。?）消除浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象通常是具有重復(fù)特征的事物。重復(fù)有的必要有的不必要，那種不必要的重復(fù)就是浪費(fèi)。通過標(biāo)準(zhǔn)化減少或消除不必要的重復(fù)就能消除浪費(fèi)、獲得節(jié)約，這幾乎是無成本的效益。如在設(shè)計(jì)過程中大量選用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、標(biāo)準(zhǔn)單元、標(biāo)準(zhǔn)模塊，就相當(dāng)于減免了這類零件、單元的重復(fù)設(shè)計(jì)。這樣做的結(jié)果，還可能進(jìn)一步減免了這些零件在加工時(shí)的專用工藝裝備的重復(fù)設(shè)計(jì)和制造等。反之，而對(duì)于有必要的重復(fù)，通過制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)重復(fù)，并從重復(fù)中獲得效益?！　　?/pre>








圖書封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(99)
勉強(qiáng)可看(719)
一般般(122)
內(nèi)容豐富(5091)
強(qiáng)力推薦(417)


 


    企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步曲 PDF格式下載