企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫100例

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫100例-(第二版)，ISBN：9787506662789，作者：趙祖明

作者簡(jiǎn)介

趙祖明，河北淶水人，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家稱號(hào)高級(jí)工程師，全國(guó)鐵路勞動(dòng)模范，“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者；長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)有大中型企業(yè)各層次領(lǐng)導(dǎo)，潛心研究、策劃、實(shí)踐企業(yè)現(xiàn)代化管理?，F(xiàn)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)培訓(xùn)部特聘培訓(xùn)教師，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢中心特聘咨詢師，并擔(dān)任多家企業(yè)、院校、研究部門的標(biāo)準(zhǔn)化顧問。
    趙祖明系2003版GB／T 15496／15497／15498／19273《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人，也是GB／T 13017—2008《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》和GB／T 13016—2009《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人；其主要著作有：《多體系文件整合方略——ISO 9000等標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用融合論》、《標(biāo)準(zhǔn)體系理論與實(shí)務(wù)》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫100例》(2006版)、《管理出效益》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》、《標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與實(shí)施——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系200問》等十余部；在《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》、《世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理》、《標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇，并在我國(guó)各地及日本、美國(guó)、俄羅斯多有學(xué)術(shù)交流和演講。
    憑借他對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理論研究以及在企業(yè)長(zhǎng)期工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，承蒙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化主管部門信任以及各省市主管部門和企業(yè)邀請(qǐng)，在全國(guó)范圍內(nèi)為大批知名企業(yè)或組織進(jìn)行宣講咨詢，為深入推動(dòng)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了積極、有益的貢獻(xiàn)。

書籍目錄

第一章  標(biāo)準(zhǔn)編寫的依據(jù)  一、2009版GB／T 1.1簡(jiǎn)要介紹  二、應(yīng)用實(shí)例解析    (一)××市市容綠色管理規(guī)范(分析版)    (二)××市市容綠色管理規(guī)范(正確版)第二章  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編寫參考  標(biāo)準(zhǔn)體系表編寫要點(diǎn)  例1  簡(jiǎn)易模式  ×××××機(jī)電設(shè)備有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例2  簡(jiǎn)易模式  ××鐵路局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例3  簡(jiǎn)易模式  ××礦業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例4  板塊模式  ××液奶有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例5  板塊模式  ××物流園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例6  板塊模式  ××綜合公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表  例7  集成模式  ××部門信息化標(biāo)準(zhǔn)體系表第三章  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫參考  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫要點(diǎn)  例8  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類方法  例9  直流電鈴產(chǎn)品要求  例10  醋飲料生產(chǎn)內(nèi)控質(zhì)量要求  例11  采購(gòu)原材料接收要求  例12  開關(guān)電源檢修作業(yè)指導(dǎo)書  例13  電空閥檢修工藝  例14  蓄電池維護(hù)質(zhì)量要求  例15  復(fù)合膜液體包裝機(jī)技術(shù)要求  例16  電動(dòng)葫蘆使用方法  例17  耐腐蝕泵使用方法  例18  使用叉車的技術(shù)要求  例19  廠房設(shè)施技術(shù)要求  例20  鍋爐安全操作技術(shù)要求  例21  柴油機(jī)出廠驗(yàn)收質(zhì)量要求  例22  飲料成品包裝作業(yè)指導(dǎo)書  例23  農(nóng)藥包裝技術(shù)要求  例24  開關(guān)電源的安裝及使用  例25  空調(diào)系統(tǒng)安裝指導(dǎo)書  例26  污水處理后再生水回用技術(shù)要求  例27  涂裝工序作業(yè)指導(dǎo)書  例28  水泥廠防塵技術(shù)要求  例29  施工生產(chǎn)環(huán)境噪聲控制要求第四章  管理標(biāo)準(zhǔn)編寫參考  管理標(biāo)準(zhǔn)編寫要點(diǎn)  例30  方針目標(biāo)管理辦法  例31  市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法  例32  對(duì)外合同管理辦法  例33  固定資產(chǎn)管理辦法  例34  審計(jì)管理辦法  例35  成本管理辦法  例36  物資消耗定額管理辦法  例37  人力資源管理辦法  例38  班組管理辦法  例39  設(shè)計(jì)與開發(fā)管理辦法  例40  科技管理辦法  例41  合理化建議管理辦法  例42  采購(gòu)控制辦法  例43  定置管理辦法  例44  公司5S管理要求  例45  生產(chǎn)車間食品衛(wèi)生管理要求  例46  煙草原料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)管理要求  例47  卷煙生產(chǎn)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序  例48  檢驗(yàn)過程標(biāo)志控制程序  例49  產(chǎn)品標(biāo)志與防護(hù)辦法  例50  不合格品控制程序  例51  糾正措施和預(yù)防措施控制程序  例52  數(shù)據(jù)分析管理辦法  例53  一般設(shè)備管理辦法  例54  基本建設(shè)管理辦法  例55  計(jì)量工作管理辦法  例56  搬運(yùn)防護(hù)和貯存控制辦法  例57  倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法  例58  安裝交付管理辦法  例59  餐飲服務(wù)業(yè)管理規(guī)范  例60  小車站服務(wù)質(zhì)量規(guī)范  例61  旅行社綠色服務(wù)評(píng)定指南  例62  超級(jí)市場(chǎng)綠色零售整體要求  例63  能源管理辦法  例64  甲醇燃料安全生產(chǎn)管理辦法  例65  安全分析預(yù)測(cè)管理辦法  例66  交通安全管理辦法  例67  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及安全管理要求  例68  安全生產(chǎn)應(yīng)急處理辦法  例69  危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制程序  例70  職業(yè)健康管理辦法  例71  勞動(dòng)保護(hù)管理辦法  例72  環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)程序  例73  揚(yáng)塵與噪聲控制辦法  例74  廢棄物控制辦法  例75  公文處理辦法  例76  文件控制程序  例77  記錄控制程序  例78  檔案管理辦法  例79  顧客滿意程度測(cè)量管理辦法  例80  信息交流與溝通管理辦法  例81  管理評(píng)審程序  例82  內(nèi)部審核程序  例83  現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)考核辦法  例84  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評(píng)價(jià)評(píng)分要求  例85  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第五章  工作標(biāo)準(zhǔn)編寫參考  工作標(biāo)準(zhǔn)編寫要點(diǎn)  例86  公司總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)  例87  工廠廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)  例88  工廠總工程師工作標(biāo)準(zhǔn)  例89  管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)  例90  操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)  例91  財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位要求  例92  質(zhì)量保證部部長(zhǎng)崗位要求  例93  車間主任崗位要求  例94  財(cái)務(wù)出納員崗位要求  例95  中餐服務(wù)員作業(yè)指導(dǎo)書  例96  軟臥車乘務(wù)員崗位要求  例97  焊接工崗位要求  例98  叉車司機(jī)崗位要求  例99  天車工崗位要求  例100  汽車司機(jī)崗位要求附錄  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論探討  關(guān)于“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系理論探討”的說明  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的文件是整合企業(yè)其他各類管理體系文件的平臺(tái)  轉(zhuǎn)換視角  深入解讀企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)  對(duì)程序文件與管理標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系的探討及必要時(shí)整合的建議  對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)編寫要求中幾個(gè)問題的理解  關(guān)于企業(yè)(整體)管理體系和新型標(biāo)準(zhǔn)體系表的探討  運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理  改善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系——對(duì)GB／T 15498—1995修改的建議  借鑒國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化有益經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)思考  文件的形成應(yīng)是一項(xiàng)增值活動(dòng)參考文獻(xiàn)后記

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