統(tǒng)計(jì)過程控制

出版時(shí)間:2009-12  出版社:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社  作者:袁學(xué)成,胡湘洪 編著  頁數(shù):198  
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內(nèi)容概要

  本書適用于ISO 9000審核員,ISO/TS 16949審核員,整車企業(yè)或汽車零部件企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員以及軍工質(zhì)量管理人員,有利于相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員掌握。本書還可供專業(yè)技術(shù)人員作培訓(xùn)教材使用。     本書旨在介紹SPC設(shè)計(jì)的基本觀點(diǎn)和方法,著重對(duì)建立SPC體系所涉及的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行必要的闡述,同時(shí)解釋了在實(shí)施SPC時(shí)需了解和掌握的其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)以及SPC與其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)之間的內(nèi)在聯(lián)系。本書的主要內(nèi)容包括:統(tǒng)計(jì)過程控制原理及應(yīng)用流程[過程概念;過程變差;局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施;控制特性、子組和監(jiān)控頻率的確定;過程(控制)分類;SPC的三個(gè)目標(biāo);從工程分析、在線控制到持續(xù)改進(jìn)的基本程序]。測(cè)量系統(tǒng)分析,常見的計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖(也包括特別情況下的統(tǒng)計(jì)過程控制應(yīng)用,作業(yè)指導(dǎo)書和控制圖的轉(zhuǎn)換),常見的計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖,抽樣與分組的影響,目標(biāo)和離散的影響,用于多品種小批量生產(chǎn)過程控制的控制圖(歸一化處理),在ISO/TS 16949和軍工質(zhì)量管理體系中實(shí)施SPC的常見錯(cuò)誤分析,以及如何建立SPC體系。

書籍目錄

第1章  統(tǒng)計(jì)過程控制原理及應(yīng)用流程  1.1  概述  1.2  過程概念  1.3  過程變差  1.4  局部措施和系統(tǒng)性措施  1.5  統(tǒng)計(jì)過程控制  1.6  控制特性、子組和監(jiān)控頻率的確定  1.7  過程(控制)分類  1.8  統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的三個(gè)目標(biāo)  1.9  從工程分析、在線控制到持續(xù)改進(jìn)的基本程序第2章  測(cè)量系統(tǒng)分析簡(jiǎn)單介紹  2.1  測(cè)量系統(tǒng)分析相關(guān)術(shù)語和概念  2.2  測(cè)量系統(tǒng)評(píng)定注意事項(xiàng)  2.3  測(cè)量系統(tǒng)分析流程  2.4  結(jié)果分析  2.5  計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析方法第3章  常見的計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖  3.1  均值和極差控制圖(X拔-R圖)  3.2  均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(X拔-S圖)  3.3  單值和移動(dòng)極差控制圖(X-MR圖)  3.4  特別情況下的統(tǒng)計(jì)技術(shù)  3.5  作業(yè)指導(dǎo)書的要求和控制圖的轉(zhuǎn)換第4章  常見的計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖  4.1  概述  4.2  不合格品率的P圖  4.3  不合格品數(shù)的np圖  4.4  不合格品數(shù)的c圖  4.5  單位產(chǎn)品不合格數(shù)的μ圖第5章  實(shí)施sPC的常見錯(cuò)誤分析  5.1  測(cè)量誤差較大的情形  5.2  分辨率的影響  5.3  過程或取樣分層  5.4  總體單值截尾的情況  5.5  其他例子第6章  案例分析  6.1  抽樣和分組  6.2  目標(biāo)和離散的影響  6.3  歸一化處理  6.4  利用控制圖進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)第7章  電子元器件統(tǒng)計(jì)過程控制體系  7.1  概述  7.2  電子元器件統(tǒng)計(jì)過程控制體系的一般要求  7.3  預(yù)防性維護(hù)與預(yù)測(cè)性維護(hù)  7.4  SPC體系內(nèi)審  7.5  SPC體系實(shí)施計(jì)劃編制指南  7.6  實(shí)施SPC的流程附錄一  控制圖的計(jì)算公式和系數(shù)附錄二  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)函數(shù)表參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)35條)

 
 

  •   很有收獲,SPC目標(biāo)分析過程、維持過程、改進(jìn)過程。
  •   對(duì)SPC體系實(shí)施有幫助。
  •   之前買過精益生產(chǎn),這次買了SPC很好,結(jié)合起來更好
  •   有一些數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的話,看這個(gè)不錯(cuò)。跟實(shí)用貼的比較近,但是沒有解決我的問題,我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)控制圖有不受控的圖形,但是這個(gè)沒有太詳細(xì)的記錄。
  •   質(zhì)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)是如此重要!
  •   哈哈,非常開心,這本書很多地方都買不到了,就當(dāng)當(dāng)有貨,書很新,印刷質(zhì)量也很好,還沒細(xì)看,生產(chǎn)企業(yè)必備啊,就是薄了點(diǎn)
  •   當(dāng)天下訂單,第二天下午即收到,很快,質(zhì)量也OK,非常滿意
  •   專業(yè)用書,期待!?。?!
  •   一本書有磕碰,一本書內(nèi)部印刷不好,其余的還不錯(cuò)。
  •   非常好的一本書,物流速度也快,高興的當(dāng)晚就看了兩章
  •   很實(shí)用,淺顯易懂,便于操作,很好!
  •   價(jià)格便宜,送貨及時(shí),還沒開始讀
  •   還可以吧,理論講的比較多一些。
  •   (有用 + 有用 + 有用)*99
  •   系統(tǒng)講解SPC實(shí)施方法,比較全面和具體
  •   同時(shí)在看,不知道具體怎么樣,不過專門講SPC的書比較少
  •   過程是體系的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)好了過程控制。
  •   針對(duì)統(tǒng)計(jì)控制的書還真不太好找,書還不錯(cuò)啦
  •   體系建設(shè)所需,不錯(cuò)的指南資料
  •   內(nèi)容還好,講的較全。實(shí)際應(yīng)用的講的較少。
  •   比較系統(tǒng),內(nèi)容翔實(shí),值得買
  •   書內(nèi)容很好、挺不錯(cuò)的
  •   書還沒看,但是書到的速度還是非常快的。
  •   給老公買的,看過后來評(píng)論
  •   為了拓展知識(shí)面,購(gòu)買的,但是只是瀏覽一遍,不能深入
  •   好好看實(shí)用
  •   還可以,比較實(shí)用,但是有點(diǎn)難度。。
  •   我覺得看不大懂,太難了,例子也太少了
  •   還不錯(cuò),適合專業(yè)人員。
  •   書還行
    快遞很差,收到貨打開一開,從裝訂一側(cè)的中間折了一個(gè)大口子,封面還有咯痕
    也沒有快遞的單子
    一本書就在一個(gè)當(dāng)當(dāng)?shù)乃芰洗锇?br />感覺當(dāng)當(dāng)沒有為顧客著想,物流很差勁,改善空間還很大。
  •   壞了有木有!有木有?。。。√珎牧?!
  •   有點(diǎn)難度,不建議初學(xué)者
  •   還好,不錯(cuò)只是經(jīng)文都分成一段一段的,不方便誦讀
  •   東西還可以,但印刷質(zhì)量太一般。
  •   被撕掉一個(gè)角
 

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