出版時間:2007-7 出版社:中國標準出版社 作者:拉塞爾·T·韋斯科特 頁數(shù):449
Tag標簽:無
內(nèi)容概要
ASQ(美國質(zhì)量學(xué)會)將該版手冊名稱改為《注冊質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越經(jīng)理手冊》反映出質(zhì)量功能的角色在不斷發(fā)展中,很多質(zhì)量管理人員的職責(zé)將展開到組織內(nèi)的更多職能中。現(xiàn)在需要更多地、更廣泛地理解組織作為一個體系運行在社會的大系統(tǒng)中這句話的意義。質(zhì)量專業(yè)所需要使用和/或利用的一系列工具和技術(shù)也在不斷增加。與過去相比,質(zhì)量專業(yè)人員的讀、說和使用財務(wù)工具,以及運用成本/利潤等語言與高層經(jīng)理溝通的能力顯得愈加重要?! 〕藢|(zhì)量管理工作具有重要參考作用外,本書將對注冊質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越經(jīng)理考試給予最全面的指導(dǎo)。本手冊完全地反映了2006年知識大綱的更新,并將有關(guān)的知識大綱要求及與其相聯(lián)系的優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐貫穿在每一節(jié)中。知識大綱要求體現(xiàn)了目錄的范圍和對多項選擇題的認知水平?! 「戒浿邪酥匦滦抻喌闹R大綱、名詞術(shù)語表等內(nèi)容。
作者簡介
作者:(美國)拉塞爾·T·韋斯科特
書籍目錄
序第3版前言致謝譯者的話緒論第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力 第1章 組織結(jié)構(gòu)和文化 1.1 組織結(jié)構(gòu) 1.2 組織文化 第2章 領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn) 2.1 領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任 2.2 管理者的角色和責(zé)任 2.3 變革管理 2.4 激勵、影響、協(xié)商、解決 2.5 授權(quán) 第3章 團隊和團隊過程 3.1 團隊類型 3.2 團隊發(fā)展階段 3.3 團隊建設(shè)技術(shù) 3.4 團隊角色和責(zé)任 3.5 團隊績效和評估 第4章 美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)道德規(guī)范第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃制定和部署 第5章 戰(zhàn)略規(guī)劃模式 第6章 商業(yè)環(huán)境分析 6.1 SWOT分析 6.2 市場驅(qū)動 6.3 利益攸關(guān)方分析 6.4 技術(shù) 6.5 內(nèi)部能力分析 6.6 法律法規(guī)分析 第7章 戰(zhàn)略規(guī)劃部署 7.1 行動計劃 7.2 資源配置和部署 7.3 組織績效測量 7.4 戰(zhàn)略部署中的質(zhì)量職能第三部分 管理要素和方法 第8章 管理技巧和能力 第9章 溝通能力和技巧 第10章 項目管理 第11章 質(zhì)量體系 第12章 質(zhì)量模型和原理第四部分 質(zhì)量管理工具 第13章 解決問題的工具 第14章 過程管理 第15章 測量:評估和度量第五部分 關(guān)注顧客的組織 第16章 顧客識別和細分 第17章 顧客關(guān)系管理第六部分 供應(yīng)鏈管理 第18章 供應(yīng)鏈管理第七部分 培訓(xùn)和發(fā)展 第19章 培訓(xùn)和發(fā)展參考文獻附錄A 注冊質(zhì)量經(jīng)理組織卓越經(jīng)理2006知識體系大綱附錄B 名詞術(shù)語表
編輯推薦
《注冊質(zhì)量經(jīng)理?組織卓越經(jīng)理手冊(第3版)》附錄中包含了重新修訂的知識大綱、名詞術(shù)語表等內(nèi)容。。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載
注冊質(zhì)量經(jīng)理/組織卓越經(jīng)理手冊 PDF格式下載