工程建設(shè)行業(yè)三體系實(shí)戰(zhàn)

內(nèi)容概要

　　本書是專門為工程建設(shè)行業(yè)實(shí)施GB/T 1 9001—2000、GB/T 24001—2004、GB/T 28001—2001而編寫的實(shí)用型書籍，對(duì)工程建設(shè)行業(yè)如何提高質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的有效性做了深入淺出的探討。全書對(duì)優(yōu)秀建筑企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證成果進(jìn)行了總結(jié)，并提供貫標(biāo)思路和實(shí)戰(zhàn)成果，無論是第一次貫標(biāo)的企業(yè)，還是已經(jīng)貫標(biāo)多年的企業(yè)，都能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)。 　　本書中的內(nèi)容涵蓋了房屋建筑工程、市政工程、管道工程、橋梁工程、鐵路工程、公路工程、城市軌道交通工程、港口工程、通信信號(hào)和電力工程等相關(guān)專業(yè)。 　　本書可以作為企業(yè)實(shí)用的培訓(xùn)教材，適合于施工單位的管理者、貫標(biāo)骨干、中層干部、項(xiàng)目部管理人員、內(nèi)部審核員及各崗位參照，同時(shí)也可以作為管理咨詢?nèi)藛T、認(rèn)證咨詢、認(rèn)證審核員和高等院校工程專業(yè)學(xué)生的參考用書。

書籍目錄

第一章 三體系在工程建設(shè)行業(yè)之應(yīng)用及整合  第一節(jié) 三體系簡介  第二節(jié) 工程建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)  第三節(jié) 貫徹實(shí)施三體系的步驟和要點(diǎn)  第四節(jié) 管理、體系的設(shè)計(jì)  第五節(jié) 三體系的整合模式  第六節(jié) 三體系整合運(yùn)行第二章 環(huán)境管理體系之識(shí)別和策劃  第一節(jié) 環(huán)境因素的類型和評(píng)價(jià)方法  第二節(jié) 建設(shè)行業(yè)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序  第三節(jié) 機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)、試驗(yàn)室環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)  第四節(jié) 各專業(yè)工程施工生產(chǎn)過程中環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)  第五節(jié) 匯總型環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案  第六節(jié) 單項(xiàng)型環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案第三章 環(huán)境管理體系之實(shí)施技術(shù)  第一節(jié) 法律法規(guī)在環(huán)境管理體系中的體現(xiàn)  第二節(jié) 工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)綜合性法律法規(guī)條款摘要  第三節(jié) 水污染相關(guān)主要的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)摘要及應(yīng)用  第四節(jié) 水污染治理技術(shù)  第五節(jié) 大氣污染相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)摘要及應(yīng)用  第六節(jié) 大氣污染治理技術(shù)  第七節(jié) 噪聲控制的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)摘要及應(yīng)用   第八節(jié) 噪聲及振動(dòng)處理  第九節(jié) 固體廢棄物、有害廢物處理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)摘要及應(yīng)用  第十節(jié) 固體廢棄物、有害廢物處理技術(shù)  第十一節(jié) 水土保持的法律、法規(guī)摘要及應(yīng)用  第十二節(jié) 工程建設(shè)水土保持實(shí)施技術(shù)  第十三節(jié) 鐵路工程建設(shè)的環(huán)境影響分析  第十四節(jié) 鐵路工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工階段的綜合環(huán)境保護(hù)  第十五節(jié) 環(huán)境管理體系監(jiān)測(cè)第四章 職業(yè)健康安全管理體系之識(shí)別和策劃  第一節(jié) 危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)  第二節(jié) 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法和程序   第三節(jié) 施工通用部分危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)  第四節(jié) 各專業(yè)工程施工危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)  第五節(jié) 公司重要危險(xiǎn)源清單  第六節(jié) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案策劃  第七節(jié) 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案范例   第八節(jié) 確定職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)第五章 職業(yè)健康安全管理體系之實(shí)施技術(shù)  第一節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系對(duì)遵守法律法規(guī)的要求  第二節(jié) 職業(yè)健康安全綜合性法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)摘要  第三節(jié) 公司、項(xiàng)目部安全資料的建立和管理  第四節(jié) 安全生產(chǎn)投入管理  第五節(jié) 員工教育培訓(xùn)  第六節(jié) 安全生產(chǎn)檢查  第七節(jié) 安全技術(shù)交底及勞動(dòng)保護(hù)用品  第八節(jié) 職業(yè)病及其防治  第九節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施  第十節(jié) 機(jī)械設(shè)備使用管理  第十一節(jié) 現(xiàn)場消防管理  第十二節(jié) 易燃易爆、有毒有害物品管理措施  第十三節(jié) 勞務(wù)分包管理  第十四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案  第十五節(jié) 安全監(jiān)測(cè)  第十六節(jié) 事故分析和處理  第十七節(jié) 安全事故的整改措施  第十八節(jié) 工會(huì)管理  第十九節(jié) 安全管理用表格第六章 質(zhì)量管理體系之策劃和資源管理  第一節(jié) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在工程建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用  第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)體系的建立  第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)分解  第四節(jié) “過程方法”及運(yùn)用  第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部溝通  第六節(jié) 管理評(píng)審  第七節(jié) 文件策劃和記錄控制  第八節(jié) 資源管理  第九節(jié) 人力資源管理  第十節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制第七章 質(zhì)量管理體系之實(shí)施技術(shù)  第一節(jié) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃  第二節(jié) 質(zhì)量策劃及顧客要求評(píng)審  第三節(jié) 設(shè)計(jì)和開發(fā)  第四節(jié) 生產(chǎn)過程識(shí)別和生產(chǎn)服務(wù)提供  第五節(jié) 作業(yè)指導(dǎo)書  第六節(jié) 采購  第七節(jié) 標(biāo)識(shí)和可追溯性  第八節(jié) 顧客財(cái)產(chǎn)和產(chǎn)品防護(hù)  第九節(jié) 監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置的控制  第十節(jié) 測(cè)量分析和改進(jìn)  第十一節(jié) 顧客滿意  第十二節(jié) 過程的監(jiān)視和測(cè)量  第十三節(jié) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量  第十四節(jié) 不合格品的控制  第十五節(jié) 數(shù)據(jù)分析  第十六節(jié) 糾正措施和預(yù)防措施  第十七節(jié) 內(nèi)部審核后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　3.受地域影響大　　建筑產(chǎn)品反映了大量的地域特征，從質(zhì)量上看，不同地域的材料有所不一，質(zhì)量的控制受原材料的影響大，不能夠隨便照搬以往的經(jīng)驗(yàn)，必須有針對(duì)性地采取新的措施。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理上，不同地區(qū)往往有不同的要求，諸如大都市和小城市相比較，人口密集區(qū)和非密集區(qū)相比較等都有不同的要求，需要有針對(duì)性地識(shí)別和策劃。控制成本也隨之波動(dòng)?！　?.參建員工素質(zhì)不一　　在國內(nèi)目前的工程建設(shè)領(lǐng)域，農(nóng)民工大量存在，而大量的農(nóng)民工往往不是熟練工人，這就給在施工過程當(dāng)中的質(zhì)量、安全和職業(yè)健康安全管理提出了新的問題，同時(shí)，施工管理的成本有所增加，施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn)增大?！　?.流動(dòng)性大　　每項(xiàng)工程竣工后，施工隊(duì)伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點(diǎn)進(jìn)行新項(xiàng)目的建設(shè)，就一個(gè)工地而言，可能會(huì)有不同的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行流動(dòng)施工，呈現(xiàn)在管理上的問題是管理上的費(fèi)用加大，管理措施需要更有針對(duì)性?！　?.手工操作多　　土建施工是我國發(fā)展最早的行業(yè)，但幾千年來，大多數(shù)工程建設(shè)仍然是手工操作，由于手工勞動(dòng)容易使人疲勞，分散注意力，誤操作多，質(zhì)量上的控制不易，事故出現(xiàn)的可能性加大?！　《?、由于以上所述的不同點(diǎn)，工程建設(shè)行業(yè)的貫標(biāo)也就和工廠化的貫標(biāo)有許多不同，企業(yè)在貫標(biāo)時(shí)要注意以下幾個(gè)方面：　　1.手冊(cè)和程序文件方面：工程建設(shè)企業(yè)的施工資質(zhì)往往較多，而不同的專業(yè)工程施工方法不同，生產(chǎn)的過程會(huì)有所區(qū)別，很難在手冊(cè)和程序文件中完全反映這些需求，因此，在策劃體系時(shí)應(yīng)充分反映行業(yè)特點(diǎn)，使體系文件適合不同的工程項(xiàng)目，增加項(xiàng)目部在操作上的自由度，提高可操作性。要求項(xiàng)目部給出更多的支持性文件來支持管理體系的第一層次文件（手冊(cè)）、第二層次文件（程序文件）?！　　?/pre>








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