建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的建立與實(shí)施

內(nèi)容概要

本書具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，不僅可以滿足建筑安裝企業(yè)管理體系建立的需要，而且更重要的是通過對(duì)三體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握以追求企業(yè)業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)、管理體系的不斷完善和提升。本書適用于建筑安裝企業(yè)的管理者，貫標(biāo)人員，質(zhì)量、安全、環(huán)境專職人員；對(duì)于欲進(jìn)行三體系整合的建筑安裝企業(yè)，將范例中的職能按企業(yè)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整即可使用，是建筑安裝企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證、提高工作質(zhì)量和管理績效的必備工具書。    本書介紹了建筑企業(yè)如何對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系進(jìn)行整合，以及如何策劃和編制管理體系文件和程序文件，并列舉了大量實(shí)例。

作者簡介

劉俊，國家注冊(cè)審核員，注冊(cè)咨詢師，長期在建筑安裝企業(yè)從事ISO9001、ISO1400l和OHSAS 18001的審核、咨詢以及TQC在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究和實(shí)踐等工作。主持的QC成果先后六次獲“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”和“河南省優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)”。共有32篇論文在省、部、國家

書籍目錄

第一章  建筑安裝企業(yè)為什么要進(jìn)行管理體系整合  第一節(jié)  管理體系整合的概念    第二節(jié)  管理體系整合是建筑安裝企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)    第三節(jié)  GB/T19001、GB/T 24001與GB/T 28001三者之間的關(guān)系   第四節(jié)  建筑安裝企業(yè)管理體系整合的可行性  第二章  整合型管理體系的要求  第一節(jié)  GB/T19001、GB/T24001與GB/T28001三標(biāo)準(zhǔn)要求的對(duì)照    第二節(jié)  整合型管理體系的要求  第三節(jié)  整合型管理體系對(duì)應(yīng)要求的剖析第三章  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的建立  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  建立整合型管理體系的準(zhǔn)備  第三節(jié)  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的策劃  第四節(jié)  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的實(shí)施  第五節(jié)  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)第四章  環(huán)境因素識(shí)別與危險(xiǎn)源辨識(shí)    第一節(jié)  概論  第二節(jié)  初始評(píng)審  第三節(jié)  環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)  第四節(jié)  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)  第五節(jié)  重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源控制第五章  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系文件的編制    第一節(jié)  整合型管理體系文件的作用、特點(diǎn)    第二節(jié)  整合型管理體系文件的策劃  第三節(jié)  整合型管理體系文件的要求  第四節(jié)  管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的制定    第五節(jié)  整合型管理手冊(cè)的編制  第六節(jié)  程序文件的編制    第七節(jié)  其他相關(guān)文件的編制  第六章  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的審核及審核要點(diǎn)    第一節(jié)  建筑安裝企業(yè)整合型管理體系的審核    第二節(jié)  按以GB/T19001為主線整合型管理體系條款順序的審核要點(diǎn)  第七章  建筑安裝企業(yè)怎樣迎接第三方整合型審核  第一節(jié)  整合型審核的概念    第二節(jié)  文件評(píng)審  　第三節(jié)　第一階段審核　第四節(jié)　第二階段審核第八章　質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全有關(guān)的法律法規(guī)

圖書封面

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