工廠物料標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程

內(nèi)容概要

　　本書共分五冊(cè),內(nèi)容包括作業(yè)管理、物料管理、品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理等方面。理論簡(jiǎn)明,易于實(shí)踐,具有很強(qiáng)的操作性;知識(shí)面廣,內(nèi)容豐富新穎,對(duì)于各種類型的生產(chǎn)企業(yè)都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
　　本書書,從物料管理與控制的組織設(shè)計(jì)及物料需求計(jì)劃理論入手,重點(diǎn)講述了工廠物料管理的一般原則及具體運(yùn)作的方法和流程:包括物料采購(gòu)的管理與控制,物料入庫、出庫、進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn),物料搬運(yùn)、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)等內(nèi)容。最后還闡述了當(dāng)今物料管理的最新技術(shù)方法。

書籍目錄

第一章 物控組織設(shè)計(jì)
　第一節(jié) 物料管理概述
　　一、物料管理實(shí)質(zhì)
　　二、物料管理要求
　　三、物料管理系統(tǒng)運(yùn)作
　第二節(jié) 物控組織工作原則
　　一、市場(chǎng)起點(diǎn)原則
　　二、客戶滿意原則
　　三、經(jīng)濟(jì)效益原則
　　四、整體優(yōu)化原則
　第三節(jié) 物控組織構(gòu)建
　　一、物控組織架構(gòu)
　　二、物控部職能
　　三、物料訂單訂購(gòu)流程
　　四、各崗位工作職責(zé)
第二章 物料需求計(jì)劃
　第一節(jié) MRP基本原理
　　一、MRP概述
　　二、MRP任務(wù)
　第二節(jié) MRP構(gòu)成要素
　　一、主生產(chǎn)計(jì)劃
　　二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單
　　三、庫存信息
　第三節(jié) MRP實(shí)施
　　一、MRP實(shí)施方法
　　二、MRP關(guān)鍵術(shù)語
　　三、MRP系統(tǒng)更新
　第四節(jié) 閉環(huán)MRP
　　一、閉環(huán)MRP原理與結(jié)構(gòu)
　　二、能力需求計(jì)劃
　　三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制
　第五節(jié) MRPⅡ系統(tǒng)
　　一、MRPⅡ原理與邏輯
　　二、MRPⅡ管理模式特點(diǎn)
　第六節(jié) ERP系統(tǒng)
　　一、ERP同MRPⅡ的區(qū)別
　　二、ERP系統(tǒng)管理思想
　　附一物料分析表
　　附二年度物料耗用預(yù)算表
　　附三月份物料耗用分析表
　　……
第三章 物料采購(gòu)管理
第四章 外協(xié)管理控制
第五章 進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)
第六章 貨倉(cāng)組織規(guī)劃
第七章 物料收發(fā)管理
第八章 物料存儲(chǔ)管理
第九章 物料盤點(diǎn)管理
第十章 物料管理技術(shù)
附一 月份采購(gòu)比較表
附二 物料單價(jià)變動(dòng)月報(bào)表
附三 物料存量管制卡
附四 領(lǐng)用物料記錄學(xué)
附五 特別領(lǐng)料單

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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