項(xiàng)目管理質(zhì)量應(yīng)用指南

前言

項(xiàng)目管理是21世紀(jì)社會(huì)管理和企業(yè)管理的重要形式和主要內(nèi)容。本書(shū)介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念、過(guò)程和方法，并參考ISO 10006：1997《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》（GB／T19016-2000）、《項(xiàng)目管理主體知識(shí)指導(dǎo)》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，PMBOK Guide）和《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系綱要》的主要內(nèi)容。本書(shū)對(duì)于從事項(xiàng)目管理的讀者，有助于系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理的知識(shí)和技術(shù)，圓滿地完成項(xiàng)目管理任務(wù)。對(duì)于其組織已應(yīng)用ISO 9000族質(zhì)量管理體系的讀者，有助于進(jìn)一步實(shí)施ISO 9001和ISO 9004標(biāo)準(zhǔn)，以提高組織的總體業(yè)績(jī)和效率。對(duì)于準(zhǔn)備參加項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考試的讀者，有助于了解認(rèn)證考試的內(nèi)容，為參加專門(mén)的認(rèn)證考試培訓(xùn)獲得認(rèn)證證書(shū)奠定基礎(chǔ)。5

內(nèi)容概要

《項(xiàng)目管理質(zhì)量應(yīng)用指南》是為現(xiàn)代項(xiàng)目管理培訓(xùn)班編寫(xiě)的講義，全面地介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念、主要過(guò)程和知識(shí)領(lǐng)域，還重點(diǎn)介紹了ISO10006：1997《質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》和國(guó)際知名的美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理主體知識(shí)指導(dǎo)》（Guide to the Project Marlagement Body of Knowledge，PMBOK），并體現(xiàn)了與國(guó)際接軌和保持中國(guó)特色并重的《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系綱要》的內(nèi)容?！俄?xiàng)目管理質(zhì)量應(yīng)用指南》可供各級(jí)管理人員參考，對(duì)于其組織已應(yīng)用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)和管理人員可作為進(jìn)一步深入貫徹標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用指南；對(duì)于準(zhǔn)備獲得項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證的工程技術(shù)和管理人員也有一定的幫助。

書(shū)籍目錄

概論第一章 項(xiàng)目管理概念第一節(jié) 項(xiàng)目第二節(jié) 項(xiàng)目管理第三節(jié) 項(xiàng)目范疇第二章 項(xiàng)目生命周期第一節(jié) 項(xiàng)目孵化第二節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)第三節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃第四節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施第五節(jié) 項(xiàng)目收尾第六節(jié) 項(xiàng)目交接過(guò)渡第三章 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域第一節(jié) 范圍管理第二節(jié) 時(shí)間管理第三節(jié) 費(fèi)用管理第四節(jié) 質(zhì)量管理第五節(jié) 人力資源管理第六節(jié) 溝通與信息管理第七節(jié) 采購(gòu)管理第八節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理第九節(jié) 健康、安全和環(huán)境管理第十節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第十一節(jié) 整合管理第十二節(jié) 通用管理知識(shí)第四章 項(xiàng)目組織第一節(jié) 項(xiàng)目組織第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第三節(jié) 組織層次的項(xiàng)目管理第五章 職業(yè)責(zé)任結(jié)束語(yǔ)主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：21世紀(jì)給中國(guó)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是頭二十年，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化、加入WTO、迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力、全面建設(shè)小康社會(huì)等，所有這些都需要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，都需要通過(guò)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。要圓滿地完成項(xiàng)目，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理。二、項(xiàng)目管理是高素質(zhì)員工的必備條件任何組織除了經(jīng)常的業(yè)務(wù)管理以外，大都有項(xiàng)目管理。有的組織項(xiàng)目處于組織的最高層次，以項(xiàng)目管理為主；有的組織項(xiàng)目處于組織的較低層次，承擔(dān)著某些比項(xiàng)目范圍更大的職責(zé)，項(xiàng)目管理只是其中的部分管理。項(xiàng)目管理已成為組織提高效益和效率、參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)、求得發(fā)展的必要手段。許多組織已把是否具有項(xiàng)目管理的知識(shí)和能力，作為錄用和提升員工的必備條件。三、項(xiàng)目管理是當(dāng)今職業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)接受項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)，提升個(gè)人的項(xiàng)目管理專業(yè)能力，提高個(gè)人的市場(chǎng)地位，已成為當(dāng)前廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和管理人員的主要追求。

編輯推薦

《項(xiàng)目管理質(zhì)量應(yīng)用指南》由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社出版。

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