走進(jìn)WTO后的質(zhì)量管理企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)

內(nèi)容概要

　　本書由上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院組織編寫，是一本關(guān)于新時(shí)期質(zhì)量管理的專著。它闡述了當(dāng)代國(guó)際質(zhì)量管理理論發(fā)展的趨勢(shì)，揭示了經(jīng)濟(jì)全球化條件下質(zhì)量管理科學(xué)呈現(xiàn)的特征，并針對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，提出了在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的基本要求和主要內(nèi)容，為CEO和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者迎接WTO的挑戰(zhàn)提供應(yīng)對(duì)之策。

書籍目錄

呼喚篇　第一章  走進(jìn)WTO——WTO的ABC　　第一節(jié)　與WTO握手　　　一、從CATT到WTO　　　二、WTO概況　　  三、中國(guó)需要世界，世界需要中國(guó)　　第二節(jié)  “游戲”規(guī)則　　  一、“游戲”的基本規(guī)則　　  二、WTO的主要協(xié)議　　  三、審議及爭(zhēng)端解決機(jī)制　　第三節(jié)  貿(mào)易技術(shù)壁壘　　  一、一宗化妝品貿(mào)易引起的疑惑　　  二、認(rèn)識(shí)WTO／TBT　　  三、發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置的貿(mào)易技術(shù)壁壘　第二章  角逐“經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會(huì)”——機(jī)遇與挑戰(zhàn)　　第一節(jié)  履行莊嚴(yán)的“承諾”　　  一、向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏　　  二、充分保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)　　  三、所有企業(yè)都是“國(guó)民”　　  四、貨物貿(mào)易平等、公開　　第二節(jié)  享用WTO的“午餐”　　  一、“質(zhì)量自助餐”款款成套　　  二、機(jī)遇盡在把握中　　第三節(jié)  接受挑戰(zhàn)  　  一、滿目新景象   　 二、走進(jìn)“世界杯”  第三章  質(zhì)量的“人世”——認(rèn)知與應(yīng)對(duì)  　第一節(jié)  全球化背景下的質(zhì)量    　一、全球化給我們帶來(lái)了什么    　二、從顧客的“取”與“舍”看顧客的價(jià)值觀    　三、質(zhì)量的“入世”迫在眉睫  　第二節(jié)  與全球化對(duì)接的質(zhì)量管理    　一、加強(qiáng)質(zhì)量管理是提升競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑    　二、經(jīng)濟(jì)全球化條件下質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)  　第三節(jié)  走出“十字路口”   　 一、識(shí)別距離    　二、辨明“路標(biāo)”    　三、踏上新的征程認(rèn)知篇  第四章　永恒的話題——質(zhì)量與質(zhì)量管理　  第一節(jié)  生活在質(zhì)量堤壩后 　   一、質(zhì)量——國(guó)家振興之動(dòng)力  　  二、質(zhì)量——企業(yè)成功之根本   　 三、質(zhì)量——可持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)  　第二節(jié)  質(zhì)量管理歷程   　 一、20世紀(jì)前質(zhì)量管理    　二、20世紀(jì)質(zhì)量管理　　　三、21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)　　第三節(jié)　如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量和質(zhì)量管理　　第四節(jié)　朱蘭三部曲——“質(zhì)量華爾茲”　第五章　法治與德理——質(zhì)量法規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)　第六章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)導(dǎo)向——顧客滿意度　第七章　“質(zhì)量是免費(fèi)的”——質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理　　第八章　“上帝”語(yǔ)言的翻譯器——質(zhì)量功能展開　第九章　卓趣企業(yè)之支柱——先進(jìn)質(zhì)量文化　應(yīng)對(duì)篇　第十章　通向市場(chǎng)的“派司”——管理體系標(biāo)準(zhǔn)　第十一章　企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶——品牌經(jīng)營(yíng)　第十二章　“沒(méi)有最好，只有更好”——質(zhì)量改進(jìn)　第十三章　百萬(wàn)分之三點(diǎn)四——6SIGMA管理　第十四章　一條增值的紐帶——供應(yīng)鏈管理　　第十五章　“吾日三省吾身”——企業(yè)的自我評(píng)價(jià)　第十六章　構(gòu)筑基礎(chǔ)平臺(tái)——現(xiàn)代質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作　第十七章　按圖索驥——常用質(zhì)量工具技法

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