環(huán)境管理體系實(shí)施案例

內(nèi)容概要

《環(huán)境管理體系實(shí)施案例》的內(nèi)容包括8個(gè)方面的案例。其中有10個(gè)不同類型企業(yè)的環(huán)境方針、環(huán)境因素識(shí)別及環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法、典型的環(huán)境管理手冊(cè)、對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行審核的檢查表、對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行審核的專用檢查表和一個(gè)大型企業(yè)實(shí)施ISO14001的全過(guò)程案例?！董h(huán)境管理體系實(shí)施案例》可作為企業(yè)建立環(huán)境管理體系的參考，也可作為咨詢和培訓(xùn)的教學(xué)參考資料。

作者簡(jiǎn)介

李春田，1934年生于遼寧省清原縣。曾任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化綜合研究所所長(zhǎng)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局政策法規(guī)司司長(zhǎng)、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)主任、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。教授級(jí)高級(jí)工程師。1998年退休，現(xiàn)任全國(guó)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)顧問、中國(guó)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)副主任。賈嵐，1967年生于遼寧省沈陽(yáng)市。1992年沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生畢業(yè)。曾任遼寧省標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)研究所研究室主任?，F(xiàn)任東北認(rèn)證有限公司技術(shù)部部長(zhǎng)。ISO9000國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、ISO14000國(guó)家注冊(cè)審核員、OHSAS（職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系）實(shí)習(xí)審核員、高級(jí)工程師。

書籍目錄

第一章 識(shí)別環(huán)境因素、評(píng)價(jià)環(huán)境影響的程序和方法一、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境影響評(píng)價(jià)二、環(huán)境影響評(píng)價(jià)在環(huán)境管理體系建立過(guò)程中的地位三、與環(huán)境影響評(píng)價(jià)有關(guān)的術(shù)語(yǔ)及其定義四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序五、環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境影響評(píng)價(jià)簡(jiǎn)明方法第二章 環(huán)境方針實(shí)例一、城市——(日本)上越市環(huán)境方針二、市區(qū)——(日本)東京都板橋區(qū)環(huán)境方針三、天然氣——中油塔里木輸氣分公司環(huán)境方針?biāo)?、電工電子——日本電氣株式?huì)社靜崗工場(chǎng)環(huán)境方針五、石油——中油塔里木輸油分公司環(huán)境方針六、跨國(guó)公司——(日本)索尼公司環(huán)境方針七、商社——(日本)伊藤忠商業(yè)株式會(huì)社環(huán)境方針八、紡織——(日本)東洋紡綜合研究所環(huán)境方針九、冶金——(日本)新日鐵的環(huán)境方針十、織物——(日本)住江織物株式會(huì)社奈良事業(yè)所環(huán)境方針第三章 環(huán)境管理手冊(cè)實(shí)例第四章 豐田汽車公司環(huán)境管理體系構(gòu)筑經(jīng)過(guò)一、實(shí)施ISO14001以前的企業(yè)狀況二、與ISO14001對(duì)應(yīng)的經(jīng)過(guò)和推行方針三、環(huán)境管理體系的再構(gòu)筑四、接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核五、審核的體會(huì)和今后的任務(wù)六、全公司下一步的工作七、今后開展的課題第五章 環(huán)境管理體系審核通用檢查表第六章 環(huán)境管理體系審核專用檢查表第七章 環(huán)境記錄表示例

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：第一章 識(shí)別環(huán)境因素、評(píng)價(jià)環(huán)境影響的程序和方法ISO14001的4.3.1 “環(huán)境因素”這一要素，要求組織建立起能用以確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制、或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，從中判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素的程序。組織在建立環(huán)境管理體系的初期，通常要進(jìn)行初始環(huán)境評(píng)審，評(píng)審的重要任務(wù)之一，也是要識(shí)別組織的環(huán)境因素，判定具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。如何識(shí)別和判定環(huán)境因素？用什么方法、按什么程序判定和識(shí)別環(huán)境因素？規(guī)范未做規(guī)定。ISO14004雖然提供了識(shí)別程序，羅列了許多識(shí)別方法，但均不具體，無(wú)法操作。許多組織都迫切需要系統(tǒng)的識(shí)別和評(píng)價(jià)方法。本書介紹的方法一種是較詳細(xì)的、一種是簡(jiǎn)要的，都是國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，但都不是標(biāo)準(zhǔn)方法，每個(gè)組織都可根據(jù)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用多種可行方法，只要能準(zhǔn)確識(shí)別和正確判斷環(huán)境因素就可行。一、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià)——組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響或可能產(chǎn)生影響的認(rèn)識(shí)和把握。這里所說(shuō)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，跟我們以往聽到的環(huán)境影響評(píng)價(jià)（環(huán)境評(píng)價(jià)）的含意是不一樣的。就是說(shuō)，“環(huán)境評(píng)價(jià)”是指為地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而開發(fā)的工業(yè)用地；為完善交通網(wǎng)絡(luò)而修建橋梁和高速公路；為解決水資源問題而搞的水庫(kù)工程等大規(guī)模開發(fā)活動(dòng)所伴隨的對(duì)地域環(huán)境影響的事先評(píng)價(jià)。而環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中所說(shuō)的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”是要尋求明確的環(huán)境因素，也就是要自己恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識(shí)和把握組織的活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成怎樣的影響，或可能造成的影響。環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)中，沒有對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)提出具體的程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上存在著“怎么做才好呢”以及實(shí)施的結(jié)果“這樣是好的嗎”等等不放心。關(guān)于這個(gè)問題，首要的是要理解環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境影響評(píng)價(jià)是指什么？它有什么意義？環(huán)境影響評(píng)價(jià)是指組織對(duì)其種種活動(dòng)給環(huán)境造成和可能造成的影響，自己進(jìn)行的調(diào)查、認(rèn)識(shí)和把握的活動(dòng)。在這個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上，為了持續(xù)地改進(jìn)和提高，設(shè)定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。

編輯推薦

《環(huán)境管理體系實(shí)施案例》是ISO 14000認(rèn)證咨詢叢書之一。

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