六西格馬

出版時(shí)間:2001-3  出版社:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社  作者:麥格納森  

內(nèi)容概要

《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》雖為譯著,實(shí)則幾乎是專(zhuān)門(mén)為了滿(mǎn)足中國(guó)讀者的需要而撰寫(xiě)的。今年初,作者之一來(lái)河南進(jìn)行了學(xué)術(shù)訪(fǎng)問(wèn)。在向100多位來(lái)自機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的代表講授質(zhì)量管理的最新國(guó)際趨勢(shì)時(shí),戴格·克勞斯里德(Dag Kroslid)博士扼要介紹了六西格馬方法,并引起與會(huì)代表的廣泛興趣。大家紛紛向戴格·克勞斯里德(Dag Kroslid)博士進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)有關(guān)六西格馬的更多的知識(shí)和信息。之后,戴格·克勞斯里德(Dag Kroslid)博士與另外兩位在歐洲質(zhì)量管理領(lǐng)域頗負(fù)盛名的學(xué)者合寫(xiě)了這本書(shū)。從《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的初稿起,三位作者就充分關(guān)注中國(guó)讀者的需求,照顧中國(guó)讀者特別是企業(yè)中讀者的不同情況,并與我們約定,完稿后盡快譯成中文,使《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的中文版能與其英文、德文和瑞典文版一樣,都在第一時(shí)間面世,奉獻(xiàn)給讀者。
除三位作者外,我們最先得到《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的原稿——甚至比《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的英文出版商還要早。作為質(zhì)量工作者,我們自然知道自己的責(zé)任——奉獻(xiàn)給讀者高質(zhì)量的譯文。因此盡力以“信、達(dá)、雅”的要求把《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》譯好。
翻譯過(guò)程中,我們盡量采用較為公認(rèn)的譯法,對(duì)于一些尚無(wú)公認(rèn)譯法或我們認(rèn)為其他譯法不當(dāng)?shù)?,在采用較新的譯法時(shí)我們都給出了原文。對(duì)于一些人名和公司名稱(chēng),考慮到我國(guó)讀者的習(xí)慣,盡可能給出中文譯名。也有極少數(shù)不宜翻譯的人名和組織名稱(chēng)或縮寫(xiě),采取了直接給出其英文的辦法。對(duì)于我國(guó)讀者可能產(chǎn)生疑問(wèn)的術(shù)語(yǔ).都加了譯注。此外,為方便讀者查閱《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》中的特定內(nèi)容及有關(guān)英文文獻(xiàn),《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》附錄中給出了中英文對(duì)照的術(shù)語(yǔ)表?!读鞲耨R:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的一大特色是包括大量插圖和附表,為了完全讓讀者看到作者的原始意圖,我們?cè)诜g和制作《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的圖表時(shí),全部采用了作者撰寫(xiě)原著所用的同一種軟件。
《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》翻譯過(guò)程中兩位譯者互相校閱譯稿,以保持翻譯風(fēng)格與有關(guān)術(shù)語(yǔ)的一致性,第1、2、4、5、6、7章和附錄A、E、F由石海峰翻譯,其余由劉偉翻譯。
《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》能夠與讀者見(jiàn)面,離不開(kāi)那些對(duì)我們提供了熱情支持和無(wú)私幫助的人們。我們首先要感謝我們工作單位的同事和領(lǐng)導(dǎo),他們令人尊敬的姓名雖不能一一列舉,但我們將會(huì)把他們對(duì)我們的支持永遠(yuǎn)銘記在心;我們要感謝中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社的編輯們,他們?yōu)椤读鞲耨R:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》的出版做出了大量辛勤而卓有成效的工作。所有這一切,都將是我們永遠(yuǎn)珍藏的寶貴財(cái)富。 在《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》中文版即將付印之際,我們掩書(shū)長(zhǎng)噓,總算沒(méi)有辜負(fù)作者的托付,也總算沒(méi)有辜負(fù)那么多關(guān)心支持我們的人們。作為在我國(guó)出版的第一本六西格馬專(zhuān)著,我們希望《六西格馬:通向卓越質(zhì)量的務(wù)實(shí)之路》能夠幫助我國(guó)廣大質(zhì)量工作者加深對(duì)六西格馬的理解,促進(jìn)六西格馬方法在企業(yè)中的實(shí)施,為推動(dòng)我國(guó)質(zhì)量工作水平的提高發(fā)揮一定作用。但由于譯者才疏學(xué)淺,加之時(shí)間緊迫,翻譯中難免存在疏漏甚至錯(cuò)誤,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指
正。

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