戰(zhàn)爭2.0

內容概要

　　反抗運動的此起彼伏和萬維網的風起云涌，一前一后兩大草根趨勢，將現代軍隊置于巨大的壓力之下，迫使其不得不以全新的鎮(zhèn)壓叛亂的形式來適應新型的社會化戰(zhàn)爭。
《戰(zhàn)爭2．0：信息時代的非常規(guī)戰(zhàn)》深刻探討了這兩大緊密相連的趨勢正將現代軍隊置于巨大壓力之下的現實。近年來，無論是在賽博空間還是在作戰(zhàn)領域，草根公眾越來越被視為舉足輕重的重要力量。2000年網絡泡沫爆炸之后，Web2．0在一片灰燼中崛起。這一全新的，以互動性和參與性為特征的網絡新媒體現象不斷地推進并賦予著網民線下活動的能力。與此同時，以精銳、致命、計算機智能化為轉型方向的美國軍隊在2003年開打的伊拉克戰(zhàn)爭中一敗涂地，反叛亂的需求也在這片灰燼中應勢而起。反叛亂行動實際是一一種社會化戰(zhàn)爭樣式，被美軍稱為“武裝社會化工作”。在這項任務中，當地的原住民眾成為戰(zhàn)略引力中心，美國本土的公眾輿論則成為最致命的弱點。
本書追蹤、對比了反抗行動與反叛亂行動的力量雙方將新媒體平臺納入全新的非常規(guī)沖突的軌跡。全面檢視了美軍地面部隊、英軍和以色列國防軍針對這一領域的公共事務政策和努力。之后，作者又將上述國家的傳統(tǒng)軍隊在反制叛亂時所采取的媒體關系措施，和力量上雖不對稱但媒體運用更為成功的對手進行了對比，向讀者呈現了基地組織、塔利班和黎巴嫩真主黨如何利用萬維網推銷自己的政治議程并最終影響公眾輿論，如何通過線上活動動員線下行動并最終促成此起彼伏的反抗運動。

作者簡介

　　托馬斯·里德，現為美國約翰霍普金斯大學高級國際研究學院大西洋關系中心研究員。此前曾在蘭德公司、法國國際關系學院和德國科學與政治基金會從事研究工作.代表性著作有《戰(zhàn)爭與媒體行動》以及合編著作《理解反叛亂作戰(zhàn)》?！　●R克·海克，現為法國國際關系學院安全研究中心研究員。代表作品有專著《法國媒體與第一次海灣戰(zhàn)爭》《在法國捍衛(wèi)以色列國家利益》和《阿富汗生活》。　　譯者簡介　　金苗，南京政治學院軍事新聞傳播系講師，浙江大學傳播研究所博士生。主要從事軍事傳播和公共關系研究，現主持2010年度國家社科基金青年項目《大眾傳媒與非戰(zhàn)爭軍事行動研究》。代表性著作《美軍公共事務傳播研究》獲全軍第二屆優(yōu)秀政治理論成果三等獎。

書籍目錄

序
導論
第一章　網羅戰(zhàn)爭
第二章　戰(zhàn)爭1．0
第三章　美國
第四章　英國
第五章　以色列
第六章　戰(zhàn)爭2．0
第七章　真主黨
第八章　塔利班
第九章　基地組織
結論
大事年表

章節(jié)摘錄

　　上述三個領域皆歸屬于信息行動。美軍參謀學校要教會信息行動軍官如何影響、瓦解、侵蝕或奪取敵方決策及其決策過程，與此同時，保護友方決策不受敵軍干擾。實現這一目標的工具即心理或認知。信息行動的核心能力包括電子戰(zhàn)、計算機網絡戰(zhàn)、軍事欺騙、作戰(zhàn)保密和心理戰(zhàn)。參聯會將那些“在信息環(huán)境下運行”、其軍事目的有別于信息行動的能力視為支援型活動。　　戰(zhàn)斗攝像或情報行動即為典例。而信息行動“相關”能力則指那些攻擊性較弱，重點并非軍事決策阻斷的活動，如贏得民心——就其定義主要指國內公眾——和民事事務。在其他北約國家，盡管對于信息行動和心理戰(zhàn)是否應該在概念上或體制上與公共事務建立關聯，這幾個專業(yè)領域的軍官還存在著相當大的爭議，但概念總是大同小異。還有若干超出并高于軍隊力量所及的傳播政策專業(yè)領域，其中有兩個術語值得一提。公共外交是美國政府特別是國務院的信息活動的總括陛術語。公共外交的目的是支持并推進面向外國公眾的美國外交政策目標。在反叛亂和重建行動中，由美國政府機構而不是軍隊開展公共外交，增進當地公眾對重建努力、法律規(guī)定、公民文化的理解。　　②另一個在北約國家政府信息政策表述中使用日益頻繁的術語是“戰(zhàn)略傳播”。這些細致的分工隱含著以下假設：軍事行為與軍事行為認知可分而處之；目標受眾也可據此分而告之；敵軍的組織編制層級與己方可相提并論、等同視之；假使技術上更為復雜的攻擊型信息行動是整個作戰(zhàn)計劃的組成部分，敵軍的通信基礎設施所擁有的技術復雜性也正是對方弱點所在。所有的這些假設到了非常規(guī)戰(zhàn)爭中總是問題重重，這些假設放到21世紀的媒體環(huán)境中甚至更加值得懷疑。不過，主要的不足并不是組織問題，而是概念問題。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭屬“敵人中心”，其任務就是竭盡所能猛攻敵方部隊、摧毀其高層意志，與此同時小心謹慎地管控戰(zhàn)場信息。在這種條件下，秘而不宣、出奇不意地取勝或許更為容易?！　∪绱艘粊恚徽搰栏袢?991年海灣戰(zhàn)爭的記者團部署，還是開放如2003年伊拉克戰(zhàn)爭的嵌入式媒體項目，傳統(tǒng)的公共事務行動都只能是軍隊實戰(zhàn)的附屬品。　　“你記住，”第3步兵師公共事務主任、陸軍中校邁克?伯明翰在入侵伊拉克一年后解釋道，“旅長們的腦子里根本沒有媒體，他們所想的就是：我在打仗。這就是為什么他們要雇個公共事務官?！雹佘婈犜O計公共事務體系時所考慮的理想狀態(tài)就像是這樣：戰(zhàn)時，外交努力退居二線讓位于炮手，傳達給敵方的主要信息就是硬生生的火力——如今經過“轉型”的火力變得更具殺傷性；新聞官所要做的只是轉過身去與記者對話，對前線的行動加以說明；然后媒體再報道給新聞受眾。因此，對絕大多數富于雄心、前途光明的軍官來說，公共事務成了一個毫無吸引力的固定職業(yè)類型（也許海軍陸戰(zhàn)隊不適用于此款）?！　鹘y(tǒng)的公共事務官沒有必要去掌握其他文化的語言、歷史、風俗、習慣和禁忌。反叛亂行動就大為不同了。秘密的戰(zhàn)術突襲仍有可能，有時甚至非常必要，如鏟除反抗據點或簡易爆炸裝置點。但是，即使是戰(zhàn)術突襲也不得不適當地向當地受眾通報以便取得廣泛的效果。在“民眾中心”的行動中，就定義而言，戰(zhàn)略突襲和保密毫無可能：倘若贏得民眾即為勝利的果實，那就需要民眾知道突襲的成功（或者至少讓民眾的觀點發(fā)生轉變）。因此，反叛亂行動中的公共事務行動比傳統(tǒng)戰(zhàn)爭更需要精密化和攻擊性。 　　……

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