防務(wù)采辦知識管理策略研究

出版時(shí)間:2007-12  出版社:中國人民解放軍出版社  作者:周宏  頁數(shù):299  字?jǐn)?shù):520000  
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前言

  1985年,我從中國人民大學(xué)本科畢業(yè)參加了中國人民解放軍,一直從事軍事后勤裝備的科研工作。20多年的軍旅生涯,讓我對軍事生活的方方面面都有了一些切身的感觸。在為我們這支由毛澤東親手締造的人民軍隊(duì)的光榮戰(zhàn)史感到榮耀的同時(shí),我也常常為她總是缺乏先進(jìn)武器而隱隱地感覺些許遺憾。由于歷史的原因,中國人民解放軍自創(chuàng)立以來就長期缺乏先進(jìn)武器,依靠毛澤東人民戰(zhàn)爭思想的指引和創(chuàng)造性的作戰(zhàn)實(shí)踐,人民解放軍開創(chuàng)了人類戰(zhàn)爭史上“以劣勢裝備打敗優(yōu)勢裝備之?dāng)场钡墓廨x篇章。然而,由于缺乏先進(jìn)武器,我軍的勝利又多是以“殲敵八千,損己一萬”的代價(jià)贏得的。在以人為本的科學(xué)發(fā)展時(shí)代,這樣的戰(zhàn)爭成本是必須規(guī)避的。因此,我們必須發(fā)展最先進(jìn)的武器來武裝自己?! ∶绹钱?dāng)今世界的軍事霸主,擁有最先進(jìn)的武器。美國擁有世界上最先進(jìn)的武器裝備決不是偶然的,這與它擁有科學(xué)、法制化的現(xiàn)代防務(wù)采辦管理制度密切相關(guān)。用美國人的話說,現(xiàn)代防務(wù)采辦管理就是關(guān)于武器“從搖籃到墳?zāi)埂钡娜^程管理;也就是說,要從新武器的想法孕育管到它的出生(研制成功、生產(chǎn)、裝備),管到它能夠充分發(fā)揮效能(訓(xùn)練、作戰(zhàn)),管它的生老病死(維護(hù)、維修、升級和報(bào)廢)。防務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出:“創(chuàng)新是防務(wù)采辦過程的主要產(chǎn)品?!?。由此我們知道,沒有創(chuàng)新,就永遠(yuǎn)與先進(jìn)武器無緣。防務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家還指出:“創(chuàng)新在本質(zhì)上是難以采辦的產(chǎn)品,因此為創(chuàng)新提供動(dòng)力是十分必要的。”?,F(xiàn)代防務(wù)采辦管理制度就是一種為創(chuàng)新提供動(dòng)力的制度保障。  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論已經(jīng)充分證明了創(chuàng)新與知識之間的密切關(guān)系,沒有知識就不可能創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,知識就無法產(chǎn)生價(jià)值。由此,人們對與創(chuàng)新相關(guān)的知識的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、共享和應(yīng)用等問題的研究越來越重視,試圖對知識進(jìn)行“從搖籃到墳?zāi)埂笔降墓芾?,旨在使其在?chuàng)新過程中提供價(jià)值。知識管理,于是應(yīng)運(yùn)而生。

內(nèi)容概要

本書在對當(dāng)代防務(wù)采辦管理和知識管理理論與實(shí)踐進(jìn)行比較系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上,提出了防務(wù)采辦知識管理的實(shí)施策略框架,對各項(xiàng)策略的運(yùn)用進(jìn)行了分析,并采用案例研究的方法對所提出的策略框架進(jìn)行了驗(yàn)證。雖然,西方國家在防務(wù)采辦管理中已經(jīng)開展了一些知識管理實(shí)踐活動(dòng),但是,對這些實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究尚未見文獻(xiàn)報(bào)道。因此,本書在開拓知識管理的研究領(lǐng)域方面具有一定的前瞻性貢獻(xiàn)。

作者簡介

周宏,1985年畢業(yè)于中國人民大學(xué),同年入伍。現(xiàn)任總后勤部軍需裝備研究所士兵系統(tǒng)研究中心主任、高級工程師,中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)軍事系統(tǒng)工程委員會(huì)副主任委員,主要從事單兵裝備系統(tǒng)化和數(shù)字化發(fā)展研究。     
2001年9月-2007年1月,在職攻讀中國人民大學(xué)博士學(xué)位,

書籍目錄

第一章  緒論第二章  防務(wù)采辦管理理論研究第三章  我國防務(wù)采辦管理發(fā)展研究第四章  知識管理的發(fā)展與現(xiàn)狀第五章  知識管理理論研究第六章  防務(wù)采辦知識管理特性研究第七章  防務(wù)采辦宏觀知識管理策略研究第八章  防務(wù)采辦宏觀知識管理案例研究第九章  防務(wù)采辦微觀知識管理策略研究第十章  防務(wù)采辦微觀知識管理案例研究第十一章  結(jié)論與展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一節(jié) 防務(wù)采辦理論概述  美國防務(wù)采辦理論認(rèn)為,發(fā)展先進(jìn)武器系統(tǒng)是威懾外來威脅、實(shí)現(xiàn)國家安全最重要和最有效的途徑。防務(wù)采辦是以發(fā)展先進(jìn)武器為目的的集科學(xué)研究、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造、系統(tǒng)集成與商務(wù)管理為一體的復(fù)雜人類社會(huì)活動(dòng),其目的是為所有可行的作戰(zhàn)概念提供武器能力的支持,以對付可能的戰(zhàn)場威脅。防務(wù)采辦具有國家安全戰(zhàn)略主導(dǎo)、國家防務(wù)采辦法規(guī)規(guī)范、政府與工業(yè)部門間伙伴式合作、持續(xù)采辦與全壽命支持相結(jié)合等特點(diǎn)。美國防務(wù)采辦管理體制最為全面地體現(xiàn)出了上述特點(diǎn),對確保美國的武器技術(shù)和裝備始終保持世界領(lǐng)先地位發(fā)揮了重要作用。本節(jié)以美國防務(wù)采辦管理體制為例對防務(wù)采辦管理理論和實(shí)務(wù)進(jìn)行綜述。  一、基本概念 ?。ㄒ唬┓绖?wù)采辦  采辦,是封建社會(huì)制度下形成的一種具有政治強(qiáng)制性和剝削性的買賣形式。市場經(jīng)濟(jì)制度下,采辦被賦予了公平買賣的內(nèi)涵?,F(xiàn)代采辦的含義是:在等價(jià)交換的原則下,政府通過政治強(qiáng)制力責(zé)成企業(yè)籌措其所需要的物資和服務(wù)。16美國防務(wù)采辦大學(xué)出版的《防務(wù)采辦縮略語及術(shù)語詞匯匯編》將“防務(wù)采辦(DefenseAcquisition)”定義為:“圍繞武器系統(tǒng)以及相關(guān)物資的供應(yīng)和服務(wù)(包括建筑工程)所開展的概念化、啟動(dòng)實(shí)施、設(shè)計(jì)、開發(fā)、試驗(yàn)、合同訂立與監(jiān)管、生產(chǎn)、部署、后勤支援、改進(jìn)以及報(bào)廢處理等一切活動(dòng);這些武器系統(tǒng)以及相關(guān)物資的供應(yīng)和服務(wù)是用來滿足美國國防部需求的,它們被用于軍事使命之中或?yàn)閷?shí)施軍事使命提供支持?!眻D4顯示了一個(gè)武器系統(tǒng)采辦項(xiàng)目的完整發(fā)展過程。防務(wù)采辦起源于英國,其標(biāo)志是1915年《軍火部法案》和《戰(zhàn)時(shí)軍火法案》兩部法律的制定和實(shí)施。這兩部法律規(guī)定了私營軍火工廠中雇主與雇員之間的關(guān)系準(zhǔn)則,以及國家、企業(yè)主和雇員三者的責(zé)任與利益,目的是確保軍用物資的平時(shí)準(zhǔn)備和戰(zhàn)時(shí)的有效轉(zhuǎn)換?!爆F(xiàn)代防務(wù)采辦起源于20世紀(jì)50年代的美國,科技的持續(xù)進(jìn)步,使武器系統(tǒng)的復(fù)雜程度不斷提高,資源投入越來越大,采辦管理難度越來越高。伴隨著包括組織理論、質(zhì)量管理、合同管理、數(shù)據(jù)管理在內(nèi)的先進(jìn)管理思想和工具的誕生及其在防務(wù)采辦實(shí)踐中的快速應(yīng)用,防務(wù)采辦管理在思想、方法和工具等方面涌現(xiàn)了大量創(chuàng)新,如系統(tǒng)工程和全壽命管理理論與方法等,在此基礎(chǔ)上,形成了現(xiàn)代防務(wù)采辦管理的專門理論與管理運(yùn)行體制。為便于防務(wù)采辦知識管理策略研究,作者將防務(wù)采辦管理活動(dòng)劃分為宏觀和微觀兩個(gè)階段:宏觀階段的任務(wù)是進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)型武器(CoPS—tws)的采辦決策;微觀階段的任務(wù)是進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)型武器(CoPS—tws)采辦的項(xiàng)目管理。(圖5)  ……

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •      應(yīng)該是國內(nèi)軍隊(duì)中對知識管理和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和協(xié)作理解比較深刻的著作了,而且僅看書名我就猜到悶在國內(nèi)沒出去過的不可能有這種見地??磥斫榻B果然在讀博期間去英國喝過洋墨水。而且參見過英國這方面的會(huì)議。還沒有看完,雖然在對于過時(shí)的人工智能和專家系統(tǒng)看法有所不同外,大多數(shù)還是認(rèn)同的。舉得案例也是軍事迷稍微熟悉的。建議政府和軍界人士看一看。從內(nèi)容水平上不能說是力薦,但是看在認(rèn)識和接受觀念的迫切性方面,我覺得應(yīng)該力薦。而且第一版才3000本。對于增進(jìn)軍人和決策的人認(rèn)識還很不夠。同時(shí)推薦另一本《網(wǎng)絡(luò)化治理》,公共行政領(lǐng)域的,介紹國外最先進(jìn)管理理論與實(shí)踐案例和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮現(xiàn)代組織協(xié)作效能的書籍。巧合的是都引用了美國國防采購大學(xué),或許真的應(yīng)該去派個(gè)唐僧了
 

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