連長(zhǎng)帶兵技能

出版時(shí)間:2005-1  出版社:解放軍出版社  作者:周光德  頁數(shù):387  
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內(nèi)容概要

  連長(zhǎng)作為基層一線帶兵人,平時(shí)是連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、籌劃者、組織者和實(shí)施者,戰(zhàn)時(shí)是全連的總指揮,集領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、組織者和指揮員等多種角色于一身。因此,要當(dāng)好一個(gè)連長(zhǎng),并非是一件易事。特別是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)步代表的不斷加快,新軍事變革的不斷深入,對(duì)基層一線帶兵人提出了更多更新更高的要求?! 』谏鲜鲂虑闆r新特點(diǎn),我們集集體的智慧和多年的帶兵實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并盡量圍繞上述新情況新問題編寫了這本書,使本書的內(nèi)容不僅涵蓋了連隊(duì)日常管理、訓(xùn)練、教育、思想工作等經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作的方方面面,同時(shí),還包括在遇到新情況新問題時(shí),作為一名連長(zhǎng)應(yīng)該怎么辦的小技能。因此《連長(zhǎng)帶兵技能》這本書實(shí)踐性較強(qiáng),多以方法為主,這是對(duì)新上任的連長(zhǎng)同志,可能更具有啟發(fā)性,更能起到拋磚引玉的作用。

作者簡(jiǎn)介

  周光德,湖南漣源人,1963年入伍,現(xiàn)任某炮兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),炮兵指揮學(xué)院在職研究生,上校軍銜。歷任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、股長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)。曾榮立三等功4次,多次被評(píng)為優(yōu)秀黨員。2002年被南京軍區(qū)評(píng)為“一對(duì)好主官”。
  朱金海,安徽省來安縣人,1968年12月出生,1987年9月入伍,現(xiàn)任某炮兵團(tuán)副政治委員,中校軍銜。歷任排長(zhǎng),組織千事,指導(dǎo)員,組織股長(zhǎng),教導(dǎo)員,政治處主任等職。

書籍目錄

一 “磨刀砍柴”的技能?。敝酥?,打開局面?。捕Y賢下士方能得士 3樹威信不耍權(quán)威?。串?dāng)好一家之主,不當(dāng)高高在上的主人?。挡恢\全局,不足謀一域?。秾W(xué)會(huì)“充電”?。非笆虏煌?,后事之師?。赋:啊跋蛭铱待R” 9當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人 10 勤思考善總結(jié)二 科學(xué)練兵的技能?。睕]有看家本領(lǐng),就沒有說話權(quán) 2善于借機(jī)造勢(shì),鼓舞人心?。成硐仁孔?,向我看齊?。此ɡ夼_(tái),以比促訓(xùn)?。底層?xùn)練尖子香起來 6以強(qiáng)帶弱,合練精兵 7勞逸結(jié)合,相得益彰?。赶葦〔皇е?,勝負(fù)乃常事 9從起步抓起,打好訓(xùn)練基礎(chǔ) 10 抓好“三實(shí)”訓(xùn)練 11 善于“小題”大做 12 學(xué)會(huì)開展軍事民主三 辯證施管的技能?。庇谜嬲\(chéng)換真心?。泊蜩F必先自身硬?。臣媛爠t明,偏信則暗?。匆蛉耸┕堋。狄揽拷M織管?。兑揽恐贫裙堋。钒l(fā)動(dòng)群眾管?。笀?jiān)持原則,賞罰分明?。棺ズ弥攸c(diǎn)人的管理 11 加強(qiáng)“兩個(gè)以外”管理 12 做好預(yù)防犯罪工作四 安全防范的技能五 處置難題的技能六 協(xié)調(diào)關(guān)系的技能七 獎(jiǎng)懲適度的技能八 開拓創(chuàng)新的技能附錄:加長(zhǎng)帶兵須知后記

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   基礎(chǔ)管理技能,可用于其他管理領(lǐng)域
  •   更類似于什么團(tuán)隊(duì)管理之類的職場(chǎng)技能手冊(cè),跟軍隊(duì)關(guān)系不大。
  •   實(shí)用但書臟望當(dāng)當(dāng)改進(jìn)
  •   內(nèi)容老套,比較空洞,全是大道理,太虛了,沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,學(xué)不到任何東西,很失望
  •   實(shí)例少,分析不到位,心理分析太差!引證不到位!
 

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