床品企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制

內(nèi)容概要

　　《床品企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制》重點(diǎn)介紹了床品行業(yè)管理工作的實(shí)踐應(yīng)用，對(duì)床品企業(yè)組織建設(shè)、床品生產(chǎn)管理與品質(zhì)控制在實(shí)踐中的運(yùn)用。書中配有相關(guān)的企業(yè)實(shí)際使用圖表及案例，使紡織服裝院校學(xué)生及床品從業(yè)人員迅速了解及提高床品行業(yè)管理水平的捷徑，能快速掌握床品行業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制方面的專業(yè)知識(shí)和必備的實(shí)踐技能。書籍內(nèi)容介紹，內(nèi)容不得少于300字。

作者簡(jiǎn)介

　　吳相昶：浙江寧波海洋家用紡織品有限公司，質(zhì)量管理部經(jīng)理。

書籍目錄

第一章　床品業(yè)概述
　第一節(jié)　床品業(yè)和品牌
　　一、床品業(yè)的概念
　　二、床品的品牌
　第二節(jié)　床品分類和規(guī)格
　　一、床品分類
　　二、床品規(guī)格
第二章 床品企業(yè)概述
　第一節(jié)　床品外貿(mào)企業(yè)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式
　　一、床品外貿(mào)企業(yè)的組織架構(gòu)
　　二、床品外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)作模式
　第二節(jié)　床品生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式
　　一、床品生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)
　　二、床品生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式
　第三節(jié)　床品外協(xié)加工企業(yè)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式
　　一、床品外協(xié)加工企業(yè)的組織架構(gòu)
　　二、床品外協(xié)加工企業(yè)的運(yùn)作模式
第三章 采購(gòu)部管理實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　采購(gòu)部組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書
　　一、采購(gòu)部組織架構(gòu)
　　二、采購(gòu)部崗位說(shuō)明書
　第二節(jié)　面料采購(gòu)管理
　　一、面料采購(gòu)的前期準(zhǔn)備工作
　　二、面料采購(gòu)的流程
　　三、面料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施
　　四、面料生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)
　　五、面料供應(yīng)商的評(píng)估
　第三節(jié)　輔料采購(gòu)管理
　　一、輔料采購(gòu)的前期準(zhǔn)備工作
　　二、輔料采購(gòu)的流程
　　三、輔料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施
　　四、輔料生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)
　　五、輔料供應(yīng)商的評(píng)估
　第四節(jié)　面、輔料的質(zhì)量要求
　　一、面料的質(zhì)量要求
　　二、輔料的質(zhì)量要求
　　三、面、輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
第四章 床品企業(yè)生產(chǎn)部門管理實(shí)務(wù)
　第一節(jié)　生產(chǎn)部組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書
　　一、生產(chǎn)部組織架構(gòu)
　　二、生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書
　　三、生產(chǎn)部工作流程
　第二節(jié)　業(yè)務(wù)部的管理
　　一、新客戶的開發(fā)
　　二、訂貨合同的簽訂及確認(rèn)
　　三、合作工廠的開發(fā)
　第三節(jié)　技術(shù)部的工藝管理
　　一、生產(chǎn)工藝單的內(nèi)容
　　……
第五章　床品企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的管理
第六章　床品企業(yè)的質(zhì)量管理
第七章　床品企業(yè)成本控制
參考文獻(xiàn)
　　　　

編輯推薦

　　《床品企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制》以生產(chǎn)實(shí)例為基礎(chǔ)進(jìn)行介紹，內(nèi)容實(shí)用，可操作性強(qiáng)，非常適合企業(yè)使用，能真正起到為企業(yè)服務(wù)的目的。

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