說話讓人舒心 辦事讓人放心

出版時間:2012-10  出版社:中國紡織出版社  作者:李光彩  頁數(shù):251  字?jǐn)?shù):179000  

前言

世上不乏才華超卓、智能出眾之人,起初被大家一致看好,后來的結(jié)局卻不太美妙,有些人的遭遇還很悲慘。究其原因,他們往往怨怪時運(yùn)不濟(jì)、小人作祟,但究其實(shí)質(zhì),無非三點(diǎn):一是說話讓人不舒心,二是辦事讓人不放心,三是說話、辦事都讓人煩心、揪心、痛心。我們不妨“以史為鑒”,看一看歷史上那些才子們的表現(xiàn):大唐多才子,“初唐四杰”王勃、楊炯、盧照鄰、駱賓王堪稱其中的佼佼者。當(dāng)時有一個名叫李敬玄的官員,讀了“四杰”的詩文,嘆為奇才,極力向宰相裴行儉舉薦。裴行儉以“善知人”著稱,將四人召來,面試一番后,對李敬玄說了一番耐人尋味的話:“士之致遠(yuǎn),先器識,后文藝。如勃等,雖有才,而浮躁炫露,豈享爵祿者哉?炯頗沉嘿(默),可至令長,余皆不得其死。”(《新唐書?列傳第三十三?劉裴婁》)裴行儉的話,不幸而言中,“四杰”的結(jié)局,只有楊炯好一點(diǎn),其他三人都“不得其死”。楊炯11歲“舉神童”,可謂少年得志,26歲應(yīng)試及第,“授秘書郎”,前程遠(yuǎn)大,只因“恃才簡倨,人不容之”,一直屈居下僚。當(dāng)時文壇公認(rèn)的“四杰”排行順序是王、楊、盧、駱,楊炯聽說后,不以為然地說:“吾愧在盧前,恥居王后?!彼m自謙不如盧照鄰,卻不肯屈居王勃之下,其“簡倨”可見一斑。楊炯熬到50多歲,好不容易當(dāng)上了盈川縣令,誰知不到一年便死了。筆者認(rèn)為,楊炯的終生不得志,或許是他一生的幸運(yùn),為什么呢?他當(dāng)上縣令后,“為政殘酷,人吏動不如意,輒搒殺之”(《舊唐書?列傳第一百四十?文苑上》),以這種風(fēng)格辦事,害人必多,害人則害己,假設(shè)他仕途得意、身居高位,也許活不到老年便該以命抵債了!王勃“六歲善文辭”,不愧是神童。良好的家世,出眾的才華,出人頭地應(yīng)該是必然之事,他年紀(jì)輕輕便被沛王李賢聘為王府修撰。有一次,沛王李賢與英王李顯斗雞,王勃以開玩笑的形式寫了一篇《檄英王雞》,討伐英王雞,為沛王雞助威。不料,唐高宗李治看了《檄英王雞》后,發(fā)怒說:“這是挑撥離間?!碑?dāng)即下詔罷免王勃的官職,逐出沛王府。唐高宗的做法或有小題大做之嫌,但是,二王斗雞,不務(wù)正業(yè),王勃身為屬吏,理應(yīng)勸諫,他卻陪同玩樂、作賦助興,顯然沒有盡到做臣子的本分。不久后,王勃被任命為虢州參軍,卻因“倚才陵藉,為僚吏共嫉”,因此人緣很差。有一次,官奴曹福犯法,投奔王勃,王勃先是將他藏在家中,后來擔(dān)心連累自己,又將他殺掉滅口。但事情還是被泄露出去,王勃被捕,依法當(dāng)斬,幸遇大赦,總算保住一命,他的父親卻受到牽連,被貶為交趾縣令(今越南河內(nèi))。王勃乘船渡海去交趾見父親時,不慎落水,受驚而死,年僅28歲。盧照鄰在為人處世方面,史書記述不詳,他的遭遇頗有讓人同情之處。年輕時染病,不得不辭官而去,后來試圖用方士的丹藥治病,誰知越治越重,雙腿抽筋,一手殘廢,他“不堪其苦,嘗與親屬執(zhí)別,遂自投潁水而死,時年四十”。駱賓王在“四杰”中最活躍、最有智謀,可惜“落魄無行,好與博徒游”——品行不好,嗜好賭博。賭博的人自然貪財(cái),所以,他當(dāng)上長安主簿不久,便因?yàn)榇蟾愀瘮?,非法斂?cái),獲降職處分,他“怏怏失志”,索性“棄官而去”,擁護(hù)徐敬業(yè),舉起反旗。據(jù)《朝野僉載》載,駱賓王為徐敬業(yè)獻(xiàn)了一計(jì):爭取宰相裴炎共同起事。駱賓王還編了幾句童謠:“一片火,兩片火,緋衣小兒當(dāng)?shù)钭!币庵概嵫桩?dāng)為皇帝,然后教小孩子們傳唱。不久后,武則天以謀反罪處死了裴炎,徐敬業(yè)等人的叛亂也以失敗告終,駱賓王逃亡,不知所蹤(一說被殺)?!八慕堋钡慕Y(jié)局,只有盧照鄰比較無辜,還沒來得及做什么便身遭不幸;其余三人可謂“得其所哉”!奇怪的是,裴行儉只是跟“四杰”見了一面,便知道他們?nèi)蘸蟮拿\(yùn),并且斷言王、盧、駱三人不得好死,不是太神奇了嗎?其實(shí),說奇不奇,人的命運(yùn)都有定數(shù)——“觀念決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣積淀性格,性格決定命運(yùn)”。一個人的習(xí)慣、性格,必然通過言行表現(xiàn)出來,從說話、做事的風(fēng)格,不難判斷其命運(yùn)的窮通順逆。假設(shè)一個人說話總讓人不開心,他的人緣一定很差,發(fā)展空間僅限于專業(yè)技術(shù)方面,人生天地便小了。假設(shè)一個人做事總讓人不放心,他的事業(yè)一定困難重重,永遠(yuǎn)不會有受重用的機(jī)會,人生道路便窄了。假設(shè)一個人說話、做事都沒有值得別人欣賞的地方,人生之路必然艱難,四處碰壁是他的宿命。他最大的幸運(yùn)是生活在社會底層,尚可安然一生;倘若身負(fù)才干,或出身豪門,擁有角逐名利權(quán)勢的機(jī)會,必有不測之災(zāi)。反過來說,掌控人生命運(yùn),方法其實(shí)很簡單:說話讓人舒心,辦事讓人放心。無論你家境貧寒還是出身顯貴,無論你胸?zé)o點(diǎn)墨還是學(xué)富五車,無論你投身哪一行業(yè)、從事哪種職業(yè),你把話說得讓人舒心了,已經(jīng)成功了一半;你把事兒辦得讓人放心了,有可能不成功嗎?如何把話說得讓人舒心、把事辦得讓人放心?這正是本書將要回答的問題。

內(nèi)容概要

  “說話讓人舒心,辦事讓人放心”,是一條經(jīng)得起生活檢驗(yàn)和時間推敲的處事經(jīng)驗(yàn)。人的社會活動,大多是通過說話、辦事來進(jìn)行的;人的才干、品質(zhì)、個性、道德情操、人格魅力等,也是通過說話、辦事來表現(xiàn)的;事業(yè)通達(dá)、成就杰出的人士,大多都具備說話讓人舒心、辦事讓人放心的特點(diǎn),或在其中某一方面特別優(yōu)秀。如何把話說得讓人舒心、把事辦得讓人舒心,這正是本書將要回答的問題。

作者簡介

  1980年生,保定職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文系專職教師,碩士。同時,作者也是文學(xué)愛好者,長期著筆,出版過數(shù)部作品:和他人合著過《這些個文學(xué)常識你得知道》、《用感情解決問題最有效》等。發(fā)表論文5篇。

書籍目錄

上 篇 說話讓人舒心
第一章  把話說得讓人面帶笑容
巧妙稱贊對方的閃光點(diǎn)
贊美他人要有八分真實(shí)、十分真誠
笑著說話更讓人開心
向人討教是最高級的贊美
優(yōu)先照顧對方的心情
保持快樂心情,把快樂傳遞給他人
第二章  把話說得讓人深信不疑
說話理要直、氣要壯
以真誠之心為對方打算
實(shí)話實(shí)說,不必掩飾自己的真實(shí)觀點(diǎn)
巧打比方,點(diǎn)明對方未知的事理
說話之前思考三秒鐘
第三章  把話說得讓人充滿期待
將心比心,站在對方的角度說話
為對方指明看得見的“利益”
對失意者多加鼓勵
描繪一個美好的愿景,但不是畫餅充饑
第四章  把話說得讓人越聽越想聽
引發(fā)一個對方關(guān)心的話題
用樂觀和幽默制造愉快的交談氣氛
培養(yǎng)受人歡迎的說話態(tài)度
調(diào)動對方情緒
第五章  把話說得讓人心里暖洋洋的
尊重對方的個性和需求
將溫暖的安慰送給最需要的人
用柔和的談吐表達(dá)你的觀點(diǎn)
坦誠表露你的善意
第六章  把話說得讓人高看你
謙遜一點(diǎn),不要在人前扮超人
給對方一個超乎預(yù)期的驚喜
用頭腦說話,表達(dá)獨(dú)到的見解
第七章  把話說得讓人心悅誠服
愉快面對誤解,積極消除誤會
用善意化解對方的敵意
掌握婉轉(zhuǎn)批評的藝術(shù)
及時而誠懇地為你的過失道歉
第八章  把話說得讓人言聽計(jì)從
以事實(shí)為依據(jù)
講清利害效果最佳
引導(dǎo)對方找出正確的答案
先調(diào)理對方的心情,再講道理
第九章  把話說得滴水不漏
在什么場合說什么話
避開社交言談的“地雷陣”
傾聽是你能給予的最好禮物
學(xué)會含蓄委婉地拒絕
建設(shè)性地處理沖突
下 篇 辦事讓人放心
第十章  把事做得漂亮有個性
按一貫的風(fēng)格做事
大膽表現(xiàn)出你的真正實(shí)力
講個性但要給人以美感
在做事中凸顯你做人的魅力
永遠(yuǎn)不做你認(rèn)為錯誤的事
第十一章  把事做得公道合人心
不要有“店大欺客”的想法
尊重規(guī)章制度
按大家公認(rèn)的規(guī)則做事
不做非分之事,不求非分之利
以誠實(shí)不欺的風(fēng)格取信于人
第十二章  把事做得讓人對你另眼相看
永遠(yuǎn)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度
敢于向“不可能”的任務(wù)挑戰(zhàn)
關(guān)鍵時刻敢立“軍令狀”
不斷超越自己,提高辦事能力
第十三章  把事做得耐看又有新意
獨(dú)立思考,做個有創(chuàng)造性的人
從常規(guī)中走出新路
如何提升創(chuàng)新能力
想人不敢想,做人不敢做
第十四章  把事做得讓人拍手稱好
全力以赴,把小事做到極致
“好漢做事好漢當(dāng)”
為了創(chuàng)造奇跡,敢于豁出去
贏得起,也輸?shù)闷?br />在跌倒的地方還能爬起來
第十五章  把事做得超過他人的預(yù)期
憑“好心”去做事
關(guān)鍵時刻扶人一把
讓人一分利,留下一份情
第十六章  把事做得盡顯高人風(fēng)范
做事有良好的大局觀
重視戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
優(yōu)先考慮合作各方的利益
將社會效益與個人利益放到一起考慮
第十七章  把事做得規(guī)范且有專業(yè)水準(zhǔn)
掌握行業(yè)最新資訊
掌握與本職工作有關(guān)的豐富知識
重視精準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化
向行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)看齊
工具配置要齊全又稱手
第十八章  把事做得“多快好省”
提升時間效率
辦事要有“成本觀念”
抓住辦事的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握辦事的火候
始終以最佳的精神狀態(tài)工作
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   以真誠之心為對方打算 人的本能之一就是為自己打算,但是作為社會的人,我們需要與人交流,與人交往,在與他人的交往中來認(rèn)識自己、發(fā)展自己,所以,我們要盡量表現(xiàn)出一種“無私”的姿態(tài)。即使如此,仍有許多人會這樣認(rèn)為:自己的利益才是最重要的,所以,遇事首先想到的就是為自己打算,只有當(dāng)自己的利益獲得滿足之后才去考慮別人的利益…… 事實(shí)上,每個人都不是傻子,不要認(rèn)為只為自己打算才是聰明之舉,其實(shí),在我們?yōu)樽约捍蛩愕耐瑫r,對方早已看穿了我們的為人,從而不愿意再交往下去。 所以,不管我們從事何種職業(yè),或者面對任何人,都不要急于考慮自己的得失,而要事先考慮一下對方的利益,為對方打算。 卡耐基說過,世界上唯一能夠影響對方的方法,就是時刻關(guān)心對方的需要,并且還要想方設(shè)法滿足對方的這種需要。他還舉了一個例子: 有一次,愛默遜和他的兒子要把一頭小牛趕進(jìn)牛棚里,可是父子倆犯了一個常識性的錯誤,他們只想到自己所需要的,沒有想到那頭小牛所需要的。愛默遜在后面推,兒子在前面拉??墒悄穷^小牛也跟他們父子一樣,也只想自己想要的,所以挺直大腿,拒絕離開草地。 這種情形被旁邊的一個愛爾蘭女傭看到了。這個女傭不會寫書,也不會做文章,可是至少她懂得牲口的感受和習(xí)性,她想到了這頭小牛所需要的……只見這個女傭先把自己的拇指放進(jìn)小牛的嘴里,讓小牛吮吸拇指,然后女傭使用溫和的方法把這頭倔強(qiáng)的小牛引進(jìn)了牛棚里。 這些道理都是淺顯易懂的,任何人都能輕易獲得并輕松運(yùn)用這種技巧,但我們“只想著自己”的習(xí)慣卻不太容易改變。 其實(shí),改變“只想著自己”的習(xí)慣并不需要我們付出很多,有時候只需要改變一下自己的說話方式就可以了。比如,我們不希望別人做某件事情的時候,不一定非要義正詞嚴(yán)地正面拒絕,可以從另外的別人能接受的方面進(jìn)行禁止。如果我們不想讓自己的孩子吸煙,最好不要對孩子進(jìn)行苦口婆心的說教,只需說: “如果你吸煙,你就不能進(jìn)籃球隊(duì)”之類的話。而這些正是孩子希望獲得成功的,這樣,他就會很自覺地放棄吸煙的想法了。

編輯推薦

《說話讓人舒心辦事讓人放心》編輯推薦:會說話的人走到哪總是受歡迎,會辦事的人走到哪總是受青睞。在這個日趨開放的社會,一個人要想在社會上吃得開,就必須掌握立身處世的技巧:會說話、會辦事。會說話的人,往往才能得到別人的接納、認(rèn)可、共鳴,社交活動才得以順利展開。會辦事的人,才能得到別人幫助、尊重乃至放心,愿望才能更好的達(dá)成。成功總是垂青于善于說話和巧于辦事的人,只要掌握說話、辦事方法和技巧,我們每個人都能在人生的道路上無往不勝,左右逢源。

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用戶評論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   這本書剛剛打開。從每節(jié)的標(biāo)題看上去就很實(shí)用,很有針對性,華碩的要讓人深信不疑,讓人有期待,讓人高看你,等等很實(shí)際
  •   對于我們剛剛要踏入社會的學(xué)生來說,這本書簡直就是雪中送炭,太符合我的需求了!
  •   簡單明了,很容易理解。
  •   還沒有讀啊。。
  •   書很不錯,在書店看到的,在這里買的,不錯的?。。。。。。。。。?!
  •   說的還算全面
  •   剛收到快遞。買這本書是被標(biāo)題所吸引。很想知道作者怎么做到說話讓人舒心,做事讓人放心。
 

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