企業(yè)管理從優(yōu)秀到卓越之執(zhí)行

內(nèi)容概要

執(zhí)行力是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。提高執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是在每一個環(huán)節(jié)、每一個層級、每一個階段都應(yīng)予以充分重視的問題。但在企業(yè)實際的經(jīng)營活動中，卻總是有指令被“變通”執(zhí)行、“打折扣”執(zhí)行或是根本沒有執(zhí)行的情況，執(zhí)行力低下已經(jīng)成為了企業(yè)成功的最大障礙。本書便集中針對這個問題，從戰(zhàn)略)目標(biāo)、流程等方面為企業(yè)的管理者和廣大員工加強(qiáng)執(zhí)行力提供了具體的方法和措施。

作者簡介

　　林染，中國人民大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國金牌企業(yè)管理培訓(xùn)師，全國多家大學(xué)簽約講師。

書籍目錄

第一章　企業(yè)贏在執(zhí)行力
　1．執(zhí)行力高于一切
　2．執(zhí)行力是核心競爭力的核心
　3．戰(zhàn)略和執(zhí)行是企業(yè)的雙翼
　4．好的執(zhí)行力才能抓住好的機(jī)遇
　5．合適的人才能執(zhí)行合適的事
　6．考核是執(zhí)行力的靈魂
第二章　提升個人的高效執(zhí)行力
　1．執(zhí)行力欠佳的內(nèi)在原因
　2．不找任何借口去執(zhí)行
　3．熱忱是一切行動的源泉
　4．最高層的執(zhí)行是自動自發(fā)
　5．把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精
　6．沒有責(zé)任感的員工不是好員工
　7．堅持到底就是最好的執(zhí)行
第三章　決策是執(zhí)行的前提
　1．有了目標(biāo)，就會有強(qiáng)大的行動力量
　2．遠(yuǎn)見卓識，才能準(zhǔn)確地預(yù)見未來
　3．不能理解目標(biāo)，就無法有效執(zhí)行
　4．把大目標(biāo)分解成易操作的小目標(biāo)
第四章　人是執(zhí)行的具體落實者
　1．執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
　2．為有潛力的人提供一個舞臺
　3．讓正確的人做正確的事
　4．敢于用人，放手用人
第五章　執(zhí)行力的合理流程
第六章　執(zhí)行力的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)力
第七章　激勵機(jī)制是執(zhí)行力的有效保障
第八章　快速反應(yīng)，高效執(zhí)行
第九章　完善執(zhí)行力的支持系統(tǒng)
第十章　合理授權(quán)，拓展整體執(zhí)行力
第十一章　通過檢查反饋執(zhí)行效果
第十二章　把執(zhí)行力納入競爭機(jī)制
第十三章　最佳的執(zhí)行力是團(tuán)隊的力量
第十四章　獨具特色的“執(zhí)行文化”
參考文獻(xiàn)
　　

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)贏在執(zhí)行力　　1.執(zhí)行力高于一切　　執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。通俗地說，執(zhí)行力就是一種將想法變成行動，將行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力?！　　霸僦苊艿膽?zhàn)略，如果沒有出色的執(zhí)行，也是一錢不值?！边@是來在上海國際會議中心“杰克·韋爾奇與中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上，杰克．韋爾奇所說的話?！　】v觀當(dāng)今中外市場，諸多企業(yè)中，為什么有著相似戰(zhàn)略的企業(yè)其結(jié)果卻相反?為什么一些有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們再看，為什么市場上眾多的咖啡店只有星巴克一枝獨秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做PC機(jī)為什么只有戴爾獨占鰲頭?　　所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因，但有一點是相同的，這就是強(qiáng)有力的執(zhí)行力。　　美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！卑⒗锇桶投麻L馬云也曾說過：“一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行力。三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行力。我寧愿選擇后者?！奔词故且约夹g(shù)贏得市場的微軟公司，比爾·蓋茨也曾發(fā)出這樣的感慨：“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！庇纱丝梢?，執(zhí)行力對于任何企業(yè)來說都意味深遠(yuǎn)，事關(guān)企業(yè)的生死存亡?！　?zhí)行力高于一切。那些能夠長久地經(jīng)受住市場殘酷考驗，始終立于不敗之地的企業(yè)，憑借的都是執(zhí)行力。原來，完美的戰(zhàn)略、完美的人才、完美的制度……那些曾經(jīng)被企業(yè)家和管理學(xué)家熱力吹捧的詞匯并非企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，只有完美的執(zhí)行才是企業(yè)成功的決勝因子?！　　?/pre>




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　　核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功　　美國ABB公司董事長巴尼維克說：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！卑⒗锇桶投麻L馬云也說：“一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行力；三流的創(chuàng)意，一流的執(zhí)行力，我寧愿選擇后者?！奔词故且约夹g(shù)贏得市場的微軟公司，比爾·蓋茨也曾發(fā)出這樣的感慨：“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！薄　o論多么完美的戰(zhàn)略、完美的計劃、完美的制度……如果都被束之高閣，那不就是廢紙一張嗎？再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用?！　∈〉钠髽I(yè)各有各的不同原因，而成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因，但有一點是相同的，這一點就是強(qiáng)有力的執(zhí)行力。





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