擔(dān)當(dāng)

前言

在我即將完成《擔(dān)當(dāng)》這個(gè)稿子的這段時(shí)間，中國發(fā)生了一件不知道算是鬧劇還是丑劇的事——故宮的失竊與錯(cuò)別字事件。    2011年5月8日，故宮博物院發(fā)生竊案。    2011年5月13日，故宮博物院向北京市公安局贈(zèng)送的錦旗因“撼”字的錯(cuò)誤引發(fā)公眾“圍觀”。故宮博物院拒不承認(rèn)錯(cuò)誤，強(qiáng)詞奪理。    2011年5月16日，在壓力之下，故宮博物院向公眾致歉，豈料致歉書一公布，就再度遭網(wǎng)民挑刺，有網(wǎng)民咬文嚼字地逐句進(jìn)行了分析糾錯(cuò)，這封漏洞百出的道歉信“毫無誠意”。    于此，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“有憾于故宮的失守、失語、失明”的文章，真是鞭辟人里。正是他們的“失守”、“失語”、“失明”，才會(huì)“失竊”、“失信”、“失心”。    本來，只是一個(gè)錯(cuò)字的事情，卻引發(fā)了這么大的風(fēng)波。真是實(shí)實(shí)在在地映照出了當(dāng)下的一些現(xiàn)象——不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)。    故宮為防盜設(shè)了多道關(guān)口，竊賊居然就能大搖大擺地取走展品。這說明故宮不缺政策環(huán)境，也不缺資金、技術(shù)、設(shè)備，而是缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α６潭虄尚凶拄[出一個(gè)大錯(cuò)字，一篇道歉信錯(cuò)誤百出，竟然發(fā)生在與文化密切相關(guān)的部門，這也說明其缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?   故宮博物院習(xí)慣了官僚作風(fēng)，即使終于放下身段向公眾道歉，卻把錯(cuò)誤歸咎于保衛(wèi)部門。其實(shí)，錦旗的內(nèi)容合適與否，唯有故宮博物院能負(fù)責(zé)、可擔(dān)當(dāng)，其他任何下屬部門不過是代行其事而已。保衛(wèi)部門即使有過失，那也是故宮博物院的內(nèi)部管理問題。應(yīng)該擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，并非具體的經(jīng)辦部門或人員，而是故宮博物院。這更是說明他們?nèi)狈?dān)當(dāng)?shù)挠職馀c習(xí)慣。    這次風(fēng)波的發(fā)生，其實(shí)不是個(gè)案。每每此類問題被揭開，一些人總是以非誠信的面孑L出現(xiàn)，缺乏一種面對(duì)問題的擔(dān)當(dāng)：發(fā)生礦難，總是礦長、鄉(xiāng)長或者主管人員的錯(cuò)，上級(jí)部門卻不反思自己監(jiān)督不力的失職；發(fā)生火災(zāi)，總是由于相關(guān)人員這樣那樣的失誤；發(fā)生質(zhì)量問題，就把責(zé)任推給下面的操作人員了事……總之，只要出現(xiàn)問題，慣性思維就是“推”。    可見，當(dāng)下社會(huì)“擔(dān)當(dāng)”的缺失極其嚴(yán)重，而“擔(dān)當(dāng)”卻是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織最重要的品質(zhì)與素質(zhì)。    想當(dāng)年，趙子龍單騎救主，深入亂軍之中，殺死曹營名將五十余員，懷抱公子阿斗，身突重圍，見到劉備，解開衣甲看時(shí)，阿斗正睡著未醒。后人有詩曰：“血染征袍透甲紅，當(dāng)陽誰敢與爭鋒！古來沖陣扶危主，只有常山趙子龍?！?   想當(dāng)年，諾曼底登陸前夕，盟軍司令艾森豪威爾曾寫了一篇新聞稿，他寫道：“我是依據(jù)我得到的最佳情報(bào)作出發(fā)動(dòng)進(jìn)攻的決定的?？哲姾秃＼姴筷?duì)表現(xiàn)出了英勇無畏和忠于職守的精神。如果這次登陸行動(dòng)因?yàn)槭《艿饺魏沃肛?zé)的話，那都由我一人承當(dāng)?！?   什么是擔(dān)當(dāng)？簡單地說，就是一事當(dāng)前，勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)。具體來講，擔(dān)當(dāng)是一種精神，一種情操，一種態(tài)度，一種習(xí)慣，一種要求，一種能力，一種素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)精神，就是想干事的進(jìn)取精神，能干事的務(wù)實(shí)精神，干不成事不罷休的負(fù)責(zé)精神。擔(dān)當(dāng)，是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。    一個(gè)民族的復(fù)興，需要擔(dān)當(dāng)；一個(gè)企業(yè)的振興，需要擔(dān)當(dāng)；一個(gè)組織的穩(wěn)定，需要擔(dān)當(dāng)；一個(gè)人的成長，也需要擔(dān)當(dāng)。一個(gè)人越敢于擔(dān)當(dāng)大任，他就會(huì)越意氣風(fēng)發(fā)。敢擔(dān)當(dāng)是一種魄力，更是一種智慧！    溫家寶總理有言：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)。”有無擔(dān)當(dāng)精神，是衡量一個(gè)人素質(zhì)高低的重要標(biāo)尺。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者或者普通職員，最根本的是把工作做好，為企業(yè)或?yàn)榻M織承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任。而這個(gè)責(zé)任，包含了兩層意思：分內(nèi)的事情和分外的事情。其實(shí)，工作哪來的分內(nèi)與分外。敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，他們把分?nèi)事做到使人滿意，把分外事做到讓人驚喜；他們?yōu)槭姑?，為結(jié)果而戰(zhàn)；他們接受任務(wù)不走樣，執(zhí)行任務(wù)不打折……他們的名字在本書里出現(xiàn)，他們的影子在我們腦海中閃現(xiàn)。    為了呼喚缺失許久的“擔(dān)當(dāng)”回歸，為了讓更多企業(yè)、更多組織擁有更多敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殕T，本書從敢于擔(dān)當(dāng)、甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、勤于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)和精于擔(dān)當(dāng)七章層層分析，并且延續(xù)了我之前的寫作風(fēng)格，標(biāo)題力求對(duì)仗工整，既自成一體，又富有韻律美。希望這種口號(hào)式的標(biāo)題會(huì)受到黨政部門和一些重視企業(yè)文化的機(jī)構(gòu)的歡迎，可以作為組織或企業(yè)內(nèi)部管理與培訓(xùn)的標(biāo)語。    每個(gè)人都要有擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢缓筇嵘?、完善?dān)當(dāng)?shù)哪芰?。我完成這部書稿，需要擔(dān)當(dāng)；對(duì)于正在閱讀本書的你，也是一種擔(dān)當(dāng)。  最后，讓我們來朗誦一遍美國總統(tǒng)林肯的勸告吧：“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界?！?   林少波    2011年5月于北京

內(nèi)容概要

面對(duì)難題，你是一推了事還是迎難而上？出現(xiàn)問題，你是逃避責(zé)任還是勇于擔(dān)當(dāng)？敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)，會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞械匚??！皳?dān)當(dāng)”是一個(gè)人、一個(gè)組織最重要的品質(zhì)與素質(zhì)。有無擔(dān)當(dāng)精神，是衡量一個(gè)人素質(zhì)高低的重要標(biāo)尺。林少波的《擔(dān)當(dāng)》從敢于擔(dān)當(dāng)、甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、勤于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)和精于擔(dān)當(dāng)七章層層分析，思路嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)清晰，可以說是目前市場(chǎng)上首部全面深入研究“當(dāng)當(dāng)”這個(gè)話題的作品，《擔(dān)當(dāng)》非常適合企事業(yè)單位員工和政府機(jī)關(guān)干部團(tuán)購閱讀和作為自我培訓(xùn)的教材。

作者簡介

林少波，職業(yè)策劃師。從事成功勵(lì)志與職場(chǎng)生存等方面的工作與研究，致力于為廣大民眾提供成功思維培訓(xùn)課程和員工培訓(xùn)服務(wù)。講課風(fēng)格以“情緒感染”、“氣場(chǎng)吸引”、“思維帶動(dòng)”、“心態(tài)導(dǎo)入”為特點(diǎn)，講究“通過共鳴達(dá)到共享，通過復(fù)制實(shí)現(xiàn)再造”的培訓(xùn)方式。近幾年來．出版了《最佳員工生存手冊(cè)》《世界500強(qiáng)給員工的6堂培訓(xùn)課》《畢業(yè)5年決定你的一生》《你為什么總是完不成工作任務(wù)》《左手唐駿右手馬云》《什么樣的人離成功最近離失敗最遠(yuǎn)》《你有多少問題要請(qǐng)示》等多部圖書。多本圖書在臺(tái)灣出版，登上各大書店暢銷排行榜。詳見百度百科“林少波”與新浪博客“林少波”。

書籍目錄

第一章 勇于擔(dān)當(dāng)：肩扛千斤謂之責(zé)，背負(fù)萬石謂之任
 推土機(jī)，領(lǐng)頭雁，排頭兵
 扛重?fù)?dān)，挑大梁，打硬仗
 肯德基，麥當(dāng)勞，必勝客
 等不起，慢不得，坐不住
 硬道理，鐵保證，真功夫
 能推功，敢攬過，善糾錯(cuò)
第二章 甘于擔(dān)當(dāng)：逆境順境看襟度，群行群止看識(shí)見
 懂感恩，懂珍惜，懂堅(jiān)守
 能吃虧，能吃苦，能吃氣
 有意識(shí)，有見識(shí)，有膽識(shí)
 肯努力，肯付出，肯分享
 想得開，拿得起，放得下
 淘沙子，播種子，煉金子
第三章 樂于擔(dān)當(dāng)：接受工作不走樣，執(zhí)行任務(wù)不打折
 坐廟子，混日子，守?cái)傋?br /> 推拉門，墻頭草，變色龍
 拍腦袋，拍胸脯，拍屁股
 隱形人，草莓人，橡皮人
 盯著干，等著干，比著干
 不可能，盡力了，錢太少
第四章 勤于擔(dān)當(dāng)：做好分內(nèi)是基本，做好分外是進(jìn)取
 提建議，尋方法，拿方案
 懂指示，悟提示，思啟示
 不拖延，不敷衍，不推諉
 不浮躁，不散漫，不懶惰
 借外力，聚內(nèi)力，增合力
 早謀劃，早決策，早落實(shí)
第五章 嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)：為人避事平生恥，在其位要司其職
 定準(zhǔn)位，換好位，補(bǔ)對(duì)位
 雞司晨，犬守夜，牛負(fù)重
 嘴要勤，手要勤，腦要勤
 先指導(dǎo)，再督導(dǎo)，后輔導(dǎo)
 搭班子，帶隊(duì)伍，指方向
 己之能，他之力，眾之智
第六章 善于擔(dān)當(dāng)：能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有地位
 有潛力，有實(shí)力，有魅力
 態(tài)度好，能力強(qiáng)，貢獻(xiàn)大
 能者上，平者讓，庸者下
 去人裁，育人材，重人財(cái)
 講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)績
 做到底，做到位，做到家
第七章 精于擔(dān)當(dāng)：做成需要專業(yè)化，做好需要職業(yè)化
 處處學(xué)，事事學(xué)，人人學(xué)
 金剛鉆，三板斧，撒手锏
 著眼點(diǎn)，落腳點(diǎn)，結(jié)合點(diǎn)
 深刻化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化
 多面手，全頻道，救援隊(duì)
 善謀大，善謀遠(yuǎn)，善謀深

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：肯德基，麥當(dāng)勞，必勝客一個(gè)人要想成功，必須做到以下幾點(diǎn)：肯努力，有道德，打基礎(chǔ)；一埋頭做事，立好當(dāng)位，辛勤勞作。這是對(duì)成功者的總體要求，做到這幾點(diǎn)的人就是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，就是必勝的。勇于?dān)當(dāng)，需要走好每一步。把工作做到出色，幾乎是成功者對(duì)自己的一致要求，而對(duì)于這個(gè)要求，并不是所有的人都能達(dá)到的。做到出色意味著要付出更多的時(shí)間和精力，薪水和待遇卻很可能暫時(shí)并不比別人好。但是，如果將目光放長遠(yuǎn)一些，你就會(huì)得到一個(gè)與之相反的答案。把工作做到出色，是你升職的砝碼，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求，更是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的需要。董錦是個(gè)來自廣西山區(qū)的女孩，讀大學(xué)時(shí)，她是整個(gè)寢室里家庭條件最差的一個(gè)。從大一開始，她就到處打工，做家教、散發(fā)廣告、．兼職翻譯書稿。她的大學(xué)四年，不但能自給自足，還時(shí)常能節(jié)余一點(diǎn)錢寄給家里。寢室有兩個(gè)同學(xué)家庭條件比較好，一個(gè)女生的叔叔開了個(gè)企業(yè)，已經(jīng)答應(yīng)她畢業(yè)后進(jìn)入他的公司上班。這個(gè)同學(xué)樂滋滋地分析說，進(jìn)了叔叔的公司，怎么著也能當(dāng)個(gè)部門經(jīng)理。其他同學(xué)非常羨慕地附和說：“你真是幸福啊，在職場(chǎng)上簡直以打車的速度前進(jìn)?！边@個(gè)同學(xué)聽了很是得意。另外一個(gè)女生，父母都在省會(huì)城市的事業(yè)單位工作，雙方單位當(dāng)初集資分房的時(shí)候，他們各分得一套房子，后來又購得商品房一套。在那個(gè)省會(huì)城市，這三套房子價(jià)值兩百萬左右，父母決定賣房籌款，供女兒出國留學(xué)，鍍金回來后進(jìn)入跨國企業(yè)任職。這個(gè)女孩的前途惹得大家羨慕。當(dāng)寢室里的其他女生羨慕這兩個(gè)同學(xué)的時(shí)候，董錦在插著耳機(jī)聽英語。畢業(yè)后，董錦進(jìn)入一家剛成立不久的公司。這家公司的待遇一般，讓她動(dòng)心的是這個(gè)公司的老總非常開明，原來是招聘辦公室文員的，一看她的畢業(yè)證書，老總說：“你是學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)的，如果改行，荒廢了專業(yè)怪可惜的。這樣吧，你來我們公司財(cái)務(wù)部上班吧?！崩峡偸莻€(gè)很務(wù)實(shí)的人，白手起家，打工積累了一些錢。開辦了這個(gè)公司。老總踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，讓董錦非常佩服。任何事業(yè)都不是一帆風(fēng)順的，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，也因?yàn)槭袌?chǎng)競爭激烈，公司開始的兩年，很是艱難，很多職員看到前景黯然，紛紛跳槽。最難的時(shí)候，公司只有董錦一個(gè)職員。最終，老總堅(jiān)持了下來，因?yàn)楣緭碛凶约旱膶＠a(chǎn)品，一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司給老總?cè)谫Y一大筆錢，讓這個(gè)艱難前行的公司步入發(fā)展的快車道。隨著公司的發(fā)展壯大，董錦這個(gè)工作敬業(yè)、忠實(shí)的職員不斷得到提拔。她先是就任公司的財(cái)政主管，后來，擔(dān)任了公司的副總．主管公司的財(cái)務(wù)和人事，年薪三十萬，并且還有公司5％的股份。董錦工作的第六年，也就是她擔(dān)任公司副總的那年，大學(xué)時(shí)候的班長熱心地召集了一次聚會(huì)。聚會(huì)的時(shí)候，大家才知道董錦是全班同學(xué)中發(fā)展最好的。那個(gè)進(jìn)叔叔公司工作的同學(xué)，進(jìn)去時(shí)是部門經(jīng)理，但是，因?yàn)槟芰τ邢?，現(xiàn)在還是部門經(jīng)理，待遇也一般。那個(gè)出國鍍金的同學(xué)，學(xué)成歸國，結(jié)果沒有當(dāng)初想的那么樂觀。職場(chǎng)是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的地方，文憑并沒有提高她的身價(jià)，她目前在一家公司做出納，每天點(diǎn)著大量的現(xiàn)金，但是，到月底，她只能拿著不多的工資。回到家，董錦邊喝茶邊靜靜地回想著自己多年走過的路，慶幸自己當(dāng)初腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地走到了今天。董錦的經(jīng)歷告訴我們，只要踏實(shí)肯干、辛勤勞作，終將會(huì)闖出一片屬于自己的天地。我們?cè)诠ぷ髦兄灰獙?duì)一些工作細(xì)節(jié)給予額外的關(guān)注，就能把分外工作做到更好。有時(shí)，只要多做一點(diǎn)點(diǎn)就能見成效。當(dāng)你取得成績時(shí)，就會(huì)讓同事、領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。當(dāng)你多做了一點(diǎn)小事時(shí)，你會(huì)從乏味的工作中體會(huì)到一種前所未有的愉悅，這種快樂是漠然而碌碌無為者難以體會(huì)的，它只屬于你自己。你大可不必在乎那些只知道站在高傲的枝頭上翹著尾巴的“評(píng)論家”品頭論足。那些只知道在別人背后聽風(fēng)談?dòng)甑摹罢f客”也只能發(fā)發(fā)牢騷而已。做一個(gè)簡單的人，坦誠展現(xiàn)自己的能力與才華。保持“每天多做一點(diǎn)”的工作態(tài)度，定能使你從工作中脫穎而出。有時(shí)候，被“剝削”是一種幸福，這證明你是有價(jià)值的，是值得“被利用”的。臺(tái)灣著名電視制作人陳光陸在最初進(jìn)入電視臺(tái)時(shí)，還是臺(tái)里一個(gè)名不見經(jīng)傳的節(jié)目助理。當(dāng)時(shí)他要負(fù)責(zé)所有的雜務(wù)，有時(shí)還要整天整夜地工作，非常辛苦，但是薪水卻非常低。為此，陳光陸非常苦惱，認(rèn)為自己的前途暗淡無光，并向朋友們傾訴，但是朋友告訴他：“也許你對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意，認(rèn)為太辛苦，回報(bào)太少了，但是現(xiàn)在的工作不好找，有些人想忙碌都沒有機(jī)會(huì)，所以還不如把現(xiàn)在這一行認(rèn)真地做下去?！标惞怅懹X得朋友的一番話很有道理。的確，雖然工作并不稱心，但至少還有一份工作，只要在忙碌著，就說明自己有價(jià)值，只要肯努力，就能創(chuàng)造更多的價(jià)值。

編輯推薦

《擔(dān)當(dāng)》：降低企事業(yè)單位運(yùn)行成本提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力“擔(dān)當(dāng)”是一種精神、一種能力、一種境界，是對(duì)崗位的承諾，對(duì)工作的尊重，對(duì)生命的負(fù)責(zé)?！皳?dān)當(dāng)”是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織最重要的品質(zhì)與素質(zhì)，更是促使個(gè)人成功、企業(yè)振興、組織穩(wěn)定的堅(jiān)定利器。敢于擔(dān)當(dāng)是一種精神甘于擔(dān)當(dāng)是一種情操樂于擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度勤于擔(dān)當(dāng)是一種習(xí)慣嚴(yán)于擔(dān)當(dāng)是一種要求善于擔(dān)當(dāng)是一種能力精干相當(dāng)帚一種素質(zhì)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞械匚幻總€(gè)人都要明白自己的使命，把工作做好、做到位，無私無畏、敢作敢為，為企業(yè)或組織承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    擔(dān)當(dāng) PDF格式下載

---