出版時(shí)間:2011-7 出版社:中國紡織 作者:譚春虹 頁數(shù):251
前言
20世紀(jì)40年代,一個(gè)叫西奧多·凱辛斯基的人出生于美國芝加哥。他天資聰穎,智商很高。年齡很小時(shí),他就以飛快的速度念完中學(xué)。他16歲時(shí)進(jìn)入哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系,20歲畢業(yè)。而后,他在密歇根大學(xué)獲得數(shù)學(xué)碩士、博士學(xué)位。接著,他到加州大學(xué)伯克利分校數(shù)學(xué)系任教。此時(shí)的他,在學(xué)術(shù)道路上可謂光芒四射,前途不可限量。然而,兩年后,他便結(jié)束了教書生涯,并且在此后二十年時(shí)間內(nèi),利用他的“智慧”策劃了一系列震驚全美的爆炸案,殺死了3個(gè)人,傷了22個(gè)人。 當(dāng)這些案件被披露后,一時(shí)間引起各大新聞媒體的爭(zhēng)相報(bào)道和街頭巷尾的熱議,很多人都發(fā)出了這樣的疑問:這樣優(yōu)秀的一個(gè)人,怎么會(huì)做出這樣的事情。他理應(yīng)用自己的智慧造福社會(huì),然而,他非但沒有延續(xù)自己成功的人生之路,反倒成為社會(huì)的毒瘤。 記者走訪了凱辛斯基的母校,了解了這一悲劇發(fā)生的原因。在成長(zhǎng)過程中,雖然凱辛斯基的智力不斷發(fā)展,他卻不懂得該如何同他人交往,整天與孤獨(dú)相伴。凱辛斯基的一個(gè)大學(xué)室友帕里克說道:“他具有一種特殊才能避免同任何人交往,他飛速經(jīng)過人群,然后‘砰’的一聲將門關(guān)上。在大學(xué)里,人們送他一個(gè)綽號(hào)——‘哈佛隱士’。” 類似的事件在美國越來越多地發(fā)生,面對(duì)這樣的問題,大家感到困惑、恐懼與無所適從。一些心理學(xué)家分析指出,凱辛斯基性格孤僻、社交能力弱,是導(dǎo)致他走上毀滅道路的主導(dǎo)原因。其實(shí),這些問題幾乎都與潛伏于我們心靈的一個(gè)因素有關(guān),那就是情商(EQ)。 一個(gè)人能不能成功,最重要的決定性因素是什么?很多人或許會(huì)說是智商、家庭背景、受教育的程度、人生機(jī)遇等。然而,哈佛大學(xué)教授、著名心理學(xué)家丹尼爾·戈?duì)柭谄渌摹肚樯獭分兄赋觯讷@得成功的要素中,智商的作用只占20%,而情商的作用占80%,情商才是決定人生成敗的關(guān)鍵性因素。 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)一直認(rèn)為;能夠通過智.商的測(cè)量來度量一個(gè)人的能力,進(jìn)而把它當(dāng)作一個(gè)成功的確定性的預(yù)示因素。然而,通過凱辛斯基事件不難看出,優(yōu)異的學(xué)業(yè)成績(jī)并不意味著在生活和事業(yè)中一定能夠獲得成功。成功不僅取決于個(gè)人的聰明才智,在很大程度上,還取決于正確處理個(gè)人情感與別人情感之間關(guān)系的能力,也就是自我管理和調(diào)節(jié)人際關(guān)系的能力。 高情商者之所以受歡迎,在于他對(duì)自己和他人的情緒能作出準(zhǔn)確的判斷,在此基礎(chǔ)上見機(jī)行事,調(diào)整自己的言行。而低情商者則因無法認(rèn)知自己和他人的情緒,容易陷入心靈的困境而不能自拔,在現(xiàn)實(shí)生活中處處碰壁。 著名心理學(xué)家霍華德·加德納指出,一個(gè)人最后在社會(huì)中占據(jù)什么位置,絕大部分取決于非智力因素。許多研究也都顯示,情商高的人,無論是在戀愛、人際關(guān)系,還是在主宰個(gè)人命運(yùn)方面,其成功的概率都很大。 高情商者不但容易建立良好的人際關(guān)系,而且易于為自己營造良好的成才環(huán)境,從而更容易在職業(yè)生涯和個(gè)人生活中取得成功。情商高的人能很好地審視和了解自己,激勵(lì)啟己,不會(huì)無助地聽任消極情緒的擺布,能夠從容地面對(duì)痛苦、憂慮、憤怒和恐懼,并且能輕而易舉地駕馭這些負(fù)面情緒。 智商決定錄用,情商決定提升。這一說法在某種程度上也反映了企業(yè)組織中的人力資源管理事實(shí)。情商影響產(chǎn)品推銷員的成功、經(jīng)理的業(yè)績(jī),甚至影響科研開發(fā)人員的成果。那些成功的人士,如政治家、軍事家、企業(yè)家等,都具有很高的情商,他們之所以成功,是因?yàn)樵谧罾щy的時(shí)候,情商幫助他們渡過了難關(guān)。 情商的價(jià)值是巨大的,它會(huì)伴隨一個(gè)人的一生,凸顯和滲透在一個(gè)人生活的方方面面,它是一種能力,一種技巧,更是一種創(chuàng)造。讓我們多點(diǎn)機(jī)智,多點(diǎn)磨練,多點(diǎn)情感投資,做個(gè)“情商高手”吧!
內(nèi)容概要
哈佛大學(xué)以其輝煌的教育成就高居當(dāng)今世界大學(xué)之巔。她培養(yǎng)了富蘭克林·羅斯福、約翰·肯尼迪等8位美國總統(tǒng):?jiǎn)讨巍っ髦Z特、愛德華·珀西爾等34位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者:比爾·蓋茨、路易斯·郭士納等幾十位商界精英。難怪ABC著名電視評(píng)論員喬·莫里斯在哈佛大學(xué)350周年校慶時(shí)說道:“她的影響足可以支配這個(gè)國家?!?br />然而,人們往往只關(guān)注這些偉人、科學(xué)家、商業(yè)奇才的驕人業(yè)績(jī),卻很少注意到這些大人物在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí),都非常注重情商的自我修煉。
情商是人生愉快和生存完美的學(xué)問,是管理者領(lǐng)導(dǎo)力的影響力的真諦,也是所有奮斗者通往成功人生的階梯。正如哈佛大學(xué)教授、著名心理學(xué)家丹尼爾·戈?duì)柭f“20%的智商+80%的情商=100%的成功”。
如今,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們更應(yīng)該從這些成功者身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),注重自己的情商培訓(xùn)和修煉。為此,《人生必修的情商課》作者譚春虹結(jié)合借助情商走向成功的諸多案例,深入淺出地闡述了情商理論,并提出了許多提高情商的具體方法。《人生必修的情商課》以幫助讀者在輕松的閱讀中,獲得走向完美人生的指導(dǎo)。
作者簡(jiǎn)介
本書的編譯者譚春虹先生常年旅居美國,數(shù)年前其出版的《EQ情商——決定個(gè)人命運(yùn)的最關(guān)鍵因素》一書曾暢銷一時(shí),《AQ逆商》是其第二部編譯作品,它匯集了斯托茲博士逆商培訓(xùn)思想的精髓,文字通俗易懂,內(nèi)容新穎權(quán)威,對(duì)于“一生中獲得成功最需要什么”這個(gè)問題,本書給出了人們期待已久的答案。
書籍目錄
第一章 情商(EQ):激發(fā)潛能的法寶
智商的誤區(qū)
發(fā)現(xiàn)情商
付不起的是心態(tài)
一位美國大學(xué)校長(zhǎng)的悲哀
米歇爾教授的軟糖實(shí)驗(yàn)
成功,從情商開始
第二章 了解自我:走向成功的前提
武士與禪師論道
參考他人眼中的我
內(nèi)省,認(rèn)識(shí)自我的魔鏡
情緒,心靈的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
你“聆聽”自己的情緒了嗎
洞察自己的情緒周期
神秘的第六感
內(nèi)心的旁觀者
自我心像助你認(rèn)識(shí)自己
第三章 管理自我:成就人生的關(guān)鍵
氣急敗壞的候選人
槍聲在驚恐后響起
允許自己有負(fù)面情緒
不為兩塊錢而悲哀,
情緒化是幸福的殺手
今天起,我要學(xué)會(huì)控制情緒
伊利諾伊州的種子議員
史密斯的煩惱清單
圍欄上的釘疤
冷靜讓洛克菲勒化“敵”為友
征服內(nèi)心的恐懼
因?yàn)闃酚^,英格萊特戰(zhàn)勝了病魔
自我安慰,拿起心理調(diào)節(jié)的武器
自信的小草贏得了尊敬
給心靈松綁
第四章 激勵(lì)自我:創(chuàng)造生命的奇跡
生命中美麗的翅膀
最后一片綠樹葉
撕掉你身上的舊標(biāo)簽
改變思想,就能改變生活
主宰你自己
6美分,你能買一個(gè)奇跡
沒有目標(biāo),夢(mèng)想猶如海市蜃樓
你是一道獨(dú)一無二的風(fēng)景線
喚醒內(nèi)心沉睡的巨人
樹立成功的自我心像
西格的“自信罐”
長(zhǎng)跑教練的狼訓(xùn)練
樂觀者的“半杯水”實(shí)驗(yàn)
不因耗竭而停止
第五章 了解他人:用情商提高洞察力
學(xué)會(huì)移情換位
像鎖匠那樣思索
傾聽是一門藝術(shù)
善于適當(dāng)?shù)匕l(fā)問
言語中流失的心理秘密
你的表情“出賣”了你
富無聲的身體語言
舌頭的秘密“語言”
從穿戴察性格
由眼神看人心
就座位看心理
角色轉(zhuǎn)換與情緒表現(xiàn)
第六章 人際關(guān)系:用情商造就影響力
情商與影響力
激戰(zhàn)的士兵為什么?;?br /> 說服需要揣摩
曼德拉的智慧與幽默
布朗勛爵的成功秘訣
黑夜挑燈的盲人
看守與微笑的囚徒
鼓勵(lì)可以給人以激勵(lì)
佛學(xué)院的第一堂課
一個(gè)陌生人的溫情
記住別人的名字
學(xué)會(huì)寬容,做一個(gè)有氣度的人
解決沖突就這么簡(jiǎn)單
第七章 夫妻關(guān)系:用情商營造和諧的婚姻
伯明翰的“離婚宮殿”
婚姻航船上同行的舵手
男人與女人的戰(zhàn)爭(zhēng)
婚后判若兩人的男女
在情緒沖突中保持反思能力
第八章 團(tuán)隊(duì)情商:用情商提升領(lǐng)導(dǎo)力
何謂團(tuán)隊(duì)情商
明星團(tuán)隊(duì)是如何打造的
提升團(tuán)隊(duì)情商路徑多,
林肯的忠告
做一個(gè)高親和力的領(lǐng)導(dǎo)者
做一個(gè)情感共鳴型的領(lǐng)導(dǎo)者
做一個(gè)善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)者
做一個(gè)影響上司的高情商下屬
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:如何有效的解決沖突呢?下面兩種方法切實(shí)可行。對(duì)話是拒絕沖突和改善關(guān)系的關(guān)鍵對(duì)話就是進(jìn)行語言交流,一般由這樣幾步構(gòu)成:了解自己的觀點(diǎn)——探究他人的觀點(diǎn)——中立方的觀點(diǎn)——建立良好的溝通。對(duì)話能發(fā)展人際關(guān)系,卸掉雙方?jīng)_突的雷管,并能對(duì)兩者的情緒產(chǎn)生相互影響,從而為共同的目標(biāo)與人尋求合作。人們通過對(duì)話尋求理解,發(fā)現(xiàn)內(nèi)心后面的擔(dān)憂和恐懼:對(duì)開誠布公的恐懼,對(duì)誠實(shí)的恐懼,對(duì)說出心里話的恐懼,對(duì)發(fā)現(xiàn)他人的真實(shí)意愿的恐懼。從這個(gè)意義上講,對(duì)話是一種有效的工具,它運(yùn)用情感智商,使消極情緒無法變成有效交流的障礙。運(yùn)用對(duì)話,第一步是開誠布公地公開你的感覺和需要。那些能夠很好地運(yùn)用自己情感智力的人,經(jīng)常會(huì)對(duì)他人開誠布公,公開自己的感覺和需要。只有這樣,各自的觀點(diǎn)才能進(jìn)行交換,雙方的解決方案才能公開地進(jìn)行討論,沖突才能得以解決。因?yàn)?,他們?duì)存在的差異性擁有足夠的認(rèn)識(shí)。在亞洲的一些偏遠(yuǎn)地區(qū),為捕捉到猴子,獵人會(huì)在叢林的地面上綁上一個(gè)小柳條籠子?;\子的口很小,僅僅能讓猴子空著手伸進(jìn)去并抽出來。獵人在籠子里放上一兩根香蕉,當(dāng)猴子看見時(shí),就會(huì)把手伸進(jìn)去取香蕉,但是,當(dāng)它手上拿著香蕉時(shí),手就抽不出來了。于是,猴子就很容易地被獵人捕獲。這正如人們會(huì)緊緊地抓住其“情緒香蕉”,不肯松手,感到失去了它們就會(huì)有威脅。常見的“情緒香蕉”包括:對(duì)身份地位的渴望:需要得到他人的愛和尊重;控制欲的需要;對(duì)得到承認(rèn)的渴望;對(duì)不舒適的逃避等。我們所攫取的“香蕉”越少,屈從情緒劫持的可能性就越小。當(dāng)我們告訴自己,我必須擁有某種東西時(shí),就失去了對(duì)它的情緒控制力。當(dāng)我們告訴自己,是的,你給我這些,我愿意收下,但是我并非必須擁有它。這樣,我們就重新獲得了對(duì)“香蕉”的情緒控制力。解決沖突就這么簡(jiǎn)單。
媒體關(guān)注與評(píng)論
一個(gè)人如果不具備情感能力,缺乏自我意識(shí),不能處理悲傷情緒,沒有同理心,不知道怎樣與人和諧相處,即使再聰明,也不會(huì)有大的發(fā)展?! 鸫髮W(xué)心理學(xué)教授、情商之父丹尼爾·戈?duì)柭绻欢瓻Q,從現(xiàn)在起,我們宣布,你落伍了! ——美國《時(shí)代》周刊僅有IQ(智商)是不夠的,我們應(yīng)用EQ(情商)來教育下一代,幫助他們發(fā)揮與生俱來的潛能。 ——哈佛大學(xué)心理學(xué)教授、情商之父丹尼爾·戈?duì)柭樯淌情_啟心智的鑰匙、激發(fā)潛能的要訣,它像一面魔鏡,令你時(shí)刻反省自己、調(diào)整自己、激勵(lì)自己,是獲得成功的力量來源。 ——英國《泰晤士報(bào)》書評(píng)從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和一些最近的研究成果來看,在任何領(lǐng)域,情商的重要性都是智商的兩倍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說,情商的影響力是智商的九倍。智商略遜的人如果擁有更高的情商指數(shù),也一樣能成功?! ?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)公司情商運(yùn)用能力的差異,使得公司運(yùn)營利潤(rùn)能夠產(chǎn)生20%~30%的差異。即使在大公司,CEO的情緒或者態(tài)度都會(huì)感染和影響整個(gè)公司的情感氛圍。所以,情商能夠轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、收入和成長(zhǎng)性。 ——百事可樂和歐萊雅等世界級(jí)企業(yè)內(nèi)部研究得出的結(jié)論你必須雇用擁有情商能力的員工,你必須對(duì)擁有情商能力的員工予以提拔重用,必須不斷增強(qiáng)他們的情商能力,這將給你帶來一種戰(zhàn)略性的優(yōu)勢(shì)?! ㄓ秒姎庠麻L(zhǎng)和首席執(zhí)行官,“世界第一CEO”杰克·韋爾奇
編輯推薦
《人生必修的情商課》:現(xiàn)代研究成果表明,最精確、最驚人的成就評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)是情商,情商高的人在人生的各個(gè)領(lǐng)域都占盡優(yōu)勢(shì)。情商在成功的因素中往往占80%,透過情商,可以預(yù)知人生道路上的每一種可能及答案。
圖書封面
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