出版時間:2011-8 出版社:中國紡織出版社 作者:何龍 頁數(shù):278
前言
我們都知道,中國古代歷史上,在任何一個朝代的末年,總是統(tǒng)治階級內(nèi)部斗爭不斷,結(jié)果造成政府對整個國家的統(tǒng)治力嚴(yán)重削弱;中央的控制力弱了,各地方勢力勢必會趁機擴充自己的實力,搶占地盤、搜刮百姓;在這兩股勢力的夾擊下,喝不上小米稀飯、啃不上大餅饅頭l的廣大無產(chǎn)階級勢必會為了生存下去而毅然起義。這三股勢力互相角逐,必然使得已經(jīng)不怎么和諧的社會亂成一團,最后亂得不可收拾。但正所謂“物極必反”,“大亂”之后,必然又_會出現(xiàn)新的“大治”,無論這新的“統(tǒng)治者”是三股勢力當(dāng)中的哪一方,其結(jié)果必定是,新的“統(tǒng)治者”在充分認(rèn)識到“民眾的力量”之后,開始“休養(yǎng)生息,與民休息”,開始變得仁慈、公正了起來。于是,國家又“大治”了,人民又幸福了。但統(tǒng)治者的“仁慈”“公正”,不過是為了維護其統(tǒng)治地位而裝裝樣子罷了,裝久了必然就煩了,必然開始露出猙獰、殘暴的“廬山真面目”了。于是,“大治”不久,國家又“大亂”了,人民又遭殃了。這也就是《三國演義》的作者羅貫中先生所說的“天下大勢,分久必合,合久必分”,似乎這國家大事就跟愛情和婚姻一樣,分分合合、吵吵鬧鬧,沒有了局。我們的主人公曹操所處的東漢末年就是這樣。那時候,皇帝老子說話基本不算數(shù)了,地方軍閥一看這情況,都趁機發(fā)起了國難財,為了爭奪地盤,他們打得昏天黑地、如火如荼。曹操一看:“這么發(fā)展下去,國將不國啊!”于是,為了實現(xiàn)國家的繁榮富強,為了讓老百姓都過上幸福安樂的小康生活,他用銳不可當(dāng)?shù)蔫F騎和翻云覆雨的鐵腕統(tǒng)一了祖國的北方,并為自己的兒子、孫子們統(tǒng)一全國奠定了堅實的基礎(chǔ)。曹操用自己的實際行動證明:對于國家的安定來說,一個強有力的政府是十分必要的!一個國家是這樣,一個企業(yè)也是這樣。相比于從事體力勞動的農(nóng)民、手工業(yè)者,受過高等教育的上班族的自我意識更為強烈,他們往往不喜歡被人管著、被人牽著;并且,公司的規(guī)章制度根本不能跟國家的法律、警察、軍隊同日而語,所以,作為一家企業(yè)的管理者,就更要講究領(lǐng)導(dǎo)下屬的方法與技巧了。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在更多時候,要“以柔克剛”,要靠自己的能力與德行使下屬“自覺自愿”地跟隨你一這時候,領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就顯得尤為重要了。如果把國家看做企業(yè),我們可以把曹操定位為一位“國企首席執(zhí)行官”(無論手中的權(quán)力有多大,他始終沒有將當(dāng)時的“名譽董事長”漢獻(xiàn)帝取而代之,在“名分”上,他始終是“高級職業(yè)經(jīng)理人”,而非“老板”)。而作為首席執(zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)力自然是不可或缺的了——這是首席執(zhí)行官的核心能力!所以,身處現(xiàn)代社會的管理者,也可以借鑒一下曹操的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我們這本書,就圍繞要成為一名一流首席執(zhí)行官需要具備的各種能力順次展開,以曹操的主要經(jīng)歷、性格特點、失敗教訓(xùn)、霸業(yè)功勛等為“引子”,引出各小節(jié)要說明的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)于企業(yè)管理方面的主題。通過閱讀本書,相信您可以從中獲取管理智慧,加深對人性、對自我的了解——強大的領(lǐng)導(dǎo)力,即意味著對復(fù)雜莫測的人際關(guān)系的精通與掌控,對他人的帶領(lǐng)與引導(dǎo),對團隊力量的整合與凝聚。所以,如果您已經(jīng)是公司的中高層管理者,但一直感覺自己沒那種“振臂一呼,應(yīng)者云集”的號召力;如果您還只是一名普通員工,但一直認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)之位,寧有種乎”,一直想找找當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺,那么,都不妨在閑來無事的時候翻翻這本書?;蛟S,您能從中發(fā)現(xiàn)駕馭團隊的秘密,發(fā)現(xiàn)升職晉級的捷徑。筆者謹(jǐn)識2011年4月1日
內(nèi)容概要
從洛陽北城區(qū)“公安局長”
到“政府總理”,從“私企老板”到“國企首席執(zhí)行官”,憑借過人的膽識和謀略,憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,“宦官之孫”曹操完成了常人難以企及的“創(chuàng)業(yè)三級跳”。
作為三國時期的“明星企業(yè)家”,作為戡亂治國的一代梟雄,曹操身上體現(xiàn)出來的那種對時代的洞察力、對人才的凝聚方、對國家的領(lǐng)導(dǎo)力,無疑是值得今天的企業(yè)管理者學(xué)習(xí)、借鑒的?!恫懿兕I(lǐng)導(dǎo)力》讓你從中發(fā)現(xiàn)駕馭團隊的秘密,發(fā)現(xiàn)升職晉級的捷徑。
書籍目錄
引言 黃光裕、曹操與領(lǐng)導(dǎo)力
1.距離與美
2.領(lǐng)導(dǎo)力的威力
3.領(lǐng)導(dǎo)力的精義
第一章 想領(lǐng)導(dǎo)別人,先推銷自己
1.你憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
1)領(lǐng)導(dǎo)力“路線圖”
2)偉大的領(lǐng)導(dǎo),首先在于管理好自己
3)讓別人認(rèn)可你這個“人”
2.從“宦官之后”到游俠少年
1)“骨灰級宦官”
2)母愛與父教
3)白衣飄飄
3.游龍出海搞推銷
1)“清濁交匯”青春期
2)初到洛陽被人欺
3)大笑一聲震天下
4.燒好上任之初的“三把火”
本章小結(jié):贏得領(lǐng)導(dǎo)力的“前夜”
第二章 沒有人,你去領(lǐng)導(dǎo)誰
1.三國時代,什么最貴
2.抓住時代的牛鼻子
3.曹操的“菜籃子工程”
1)創(chuàng)建革命根據(jù)地
2)權(quán)力必須以實力做后盾
4.首席執(zhí)行官如何搞定董事長
本章小結(jié):振臂一呼蕩四海
第三章 沒能力,誰聽你領(lǐng)導(dǎo)
1.杜威的祖師
2.“借我借我一雙慧眼吧”
3.心靈的力量
4.做一只牛虻
1)兔子與胡蘿卜
2)融化員工的“心”
5.曹操EQ“升值記”
1)學(xué)會控制情緒
2)掃除一切浪費精力的事物
3)從難以相處的人身上學(xué)到東西
6.“管理越少,成效越好”
1)諸葛亮是怎么死的
2)“授權(quán)”亦“收權(quán)”
本章小結(jié):不可避免的決戰(zhàn)
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力保衛(wèi)戰(zhàn)
1.天令其亡,必令其狂
2.好的開始與成功的一半
3.堅持到底就是勝利
4.一把大火定乾坤
本章小結(jié):“偶然”之中的“必然”
第五章 領(lǐng)導(dǎo)力的終結(jié)
1.一雙憂郁的眼睛
2.自己做自己的領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié):“平正中和,允執(zhí)闕中”
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:“人為財死,鳥為食亡”,雖然我們不是為了錢才活著,但人活著,很多時候都是為了錢在奔波。這個道理,可以說從貨幣產(chǎn)生的那一天起就已經(jīng)是不言而喻的了。本來嘛,貝殼、金銀等貴重物品之所以會被古人定義為一種“鈔票”,就是為了更方便地?fù)Q來別人手里的小米、面粉、咖喱、奶酪等維持生存的必需品,就是為了更好地活下去。肚子填飽了,不用再每天都外出打獵了,古人們才會在閑得無聊的時候在自己居住的巖穴、山洞里畫畫畫、聊聊天,語言、文字等人類文明才得以出現(xiàn)。這個道理就是:沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),就不可能產(chǎn)生上層建筑。用司馬遷的話來說就是:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往?!庇梦覀冏约旱脑拋碚f就是:“人生最大的痛苦是,人活著,錢沒了。”看到這里,有人可能很不屑了:“又一個掉錢眼里的!就這覺悟,還在這滿嘴跑火車地講大道理呢!”其實,噠不是不著調(diào)的大道理,只是幾句實在話。對我們每個人來說,如果你不是嘴里含著玉從娘胎里出來的官二代、富二代,在人生的某個階段,你就必須為了保養(yǎng)自己的身子,為了扛起肩上的擔(dān)子,為了養(yǎng)活家里的妻子,為了照顧懷里的孩子,為了贍養(yǎng)年邁的老子而奮斗——為了錢而奮斗。這就是現(xiàn)實,不好也不壞,每個人都一樣。我們應(yīng)該都知道小說家王朔,前些年,他是相當(dāng)?shù)幕?,小說、劇本,一個都不能少。當(dāng)然,人家的書現(xiàn)在也有很多人喜歡,不然,就不會再版這么多次了。記得他在一本再版過很多次的書的自序里這么說道(原話忘了,大概是這個意思):這些小說,都是我很多年前寫的了,現(xiàn)在看看,真不知道當(dāng)時在想些什么。對我來說,這些東西是沒什么再出版的價值了,唯一的好處,就是能從出版社拿點錢吧。很欣賞他的老實跟坦誠。本來嘛,在溫飽問題沒解決之前,誰不是在為了一口飯而朝九晚五呢,沒什么不好意思承認(rèn)的。我不是在這里鼓吹拜金主義,把錢當(dāng)做“世俗的上帝”,而是現(xiàn)實讓我們不得不如此,在吃得起飯、買得起房、結(jié)得起婚、看得起病之前,我們確實沒法清高,確實沒法整天瀟灑地把理想、愛情、信仰掛在嘴邊。當(dāng)然,如果你在心里面把這些精神上的東西都徹底拋棄了,滿腦子只剩下錢,那就是你的問題了——精神上的東西,是一種靜默的力量,是用來放在心里支撐自己的,不是用來放進(jìn)嘴里“打牙祭”的。要掙錢,要養(yǎng)家糊口,就要工作。但工作這個東西,可不是那么好玩的,如果你玩不轉(zhuǎn)它,就只能被它玩得團團轉(zhuǎn)了。君不聞“好男不當(dāng)差,當(dāng)差不自在”:人家坐著,咱站著;人家睡著,咱轉(zhuǎn)著;人家玩著,咱看著;人家喝著,咱干著;人家團圓著,咱繼續(xù)撇家舍業(yè)奮戰(zhàn)著……當(dāng)差不好玩,那干嘛好呢?自然是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了!覡在的領(lǐng)導(dǎo),雖不能像古時候那樣“普天之下,莫非我土”“一人之下,萬人之上”,那樣瀟灑自如、指點江山,但起碼,溫飽問題肯定解決了,肯定有時間看看書、練練瑜伽、聽聽音樂會、打打高爾夫……做些自己喜歡做的事兒了。那樣的日子,才能稱作是“生活”,而不僅僅是“活著”。
編輯推薦
《曹操領(lǐng)導(dǎo)力》編輯推薦:“青青子衿,悠悠我心。但為君故,沉吟至今……”一首《短歌行》,道盡了曹操對人才的渴望。他知道,只有真心求才、禮待賢才,才能使天下俊雄豪杰聞風(fēng)而起、盡入我?guī)?,最終“御智以取天下”。生逢三國亂世,身為“宦官之孫”,曹操之所以能從軍閥混戰(zhàn)中異軍突起,這與他卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是分不開的。但跟我們普通人一樣,曹操當(dāng)然也不是天生的“馭人專家”——在成為眾人仰慕的領(lǐng)袖之前,他可是個“菜鳥級領(lǐng)導(dǎo)”。而曹操提升領(lǐng)導(dǎo)力的過程,正是由何龍編著的《曹操領(lǐng)導(dǎo)力》所展示的主要內(nèi)容。魯迅先生說:“曹操是一個很有本事的人,至少是一個英雄,我雖不是曹操一黨,但無論如何,總是非常佩服他?!睂憵v史,就是寫歷史中的那些人,寫人的經(jīng)歷過往與心路歷程,作者以詼諧幽默的語言,再現(xiàn)了曹操“霸氣外露”的一生。寫管理,就是寫管理中的那些事,寫事態(tài)的風(fēng)云變幻與其中“人”的作用,作者以犀利深刻的思考,剖析了領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中蘊涵的“人性”。
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