卓越員工高效工作法

前言

工作有方法，效率有保障職場(chǎng)，對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)講，都意味著很多很多。雖不是我們生命的全部，但是其比例和分量，卻不言而喻。職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，你要想在職場(chǎng)得到較好的發(fā)展，就得更深層次地磨煉和提升自己，同時(shí)必須學(xué)會(huì)和掌握指導(dǎo)員工堅(jiān)守工作崗位，使員工更加優(yōu)秀的高效工作法。拿破侖將軍曾說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！”這句話成了激勵(lì)年輕人的經(jīng)典之詞，對(duì)不甘平凡的員工來(lái)說(shuō)，這句話也并沒(méi)有錯(cuò)。但是，僅僅只有想當(dāng)將軍的想法，是不可能成為一個(gè)好士兵的。反過(guò)來(lái)，我們可以說(shuō)：一個(gè)連士兵都當(dāng)不好的人，怎么能當(dāng)好將軍呢？我們一起來(lái)讀拿破侖將軍年輕時(shí)的故事：1769年8月15日，拿破侖出生在地中?？莆骷螎u阿雅克修城的一個(gè)沒(méi)落貴族家庭。他的父親是一名律師，母親是意大利的貴族之家中的成員。雖然出身貴族，但是家境已經(jīng)沒(méi)有了昔日的輝煌，他們的生活并不富裕。1779年5月15日，骨瘦如柴的拿破侖十歲，他進(jìn)入了紀(jì)律嚴(yán)明而且等級(jí)制度非常明顯的布里埃納軍校學(xué)習(xí)。因?yàn)閹в袧庵乜莆骷慰谝舻姆ㄕZ(yǔ)，使他在同學(xué)中顯得鶴立雞群，他的朋友屈指可數(shù)，生性孤僻的他變得更加孤獨(dú)。

內(nèi)容概要

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的素質(zhì)直接決定了企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)要優(yōu)秀，靠的是卓越的員工，靠的是他們身上所擁有的品格和能力。本書從員工成功的原動(dòng)力、定位、要素、心態(tài)、品德、能力等方面系統(tǒng)詮釋高效工作法，以輕松的形式娓娓道來(lái)，講述了深刻的道理，是廣大企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和塑造的優(yōu)秀教材。本書是讓員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越不可或缺的經(jīng)典讀物，它為有志于創(chuàng)造一番事業(yè)的職業(yè)人士指明了一條必由之路，也成為每個(gè)企業(yè)和員工邁向成功的起點(diǎn)和基石。

作者簡(jiǎn)介

孔慶奇，現(xiàn)任維克多教育集團(tuán)常務(wù)副校長(zhǎng)；中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)認(rèn)證特聘講師；國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）。榮獲2005年度香港斯科特勒國(guó)際管理學(xué)院“十大杰出咨詢培訓(xùn)師”稱號(hào)。從軍旅到商海，十余年市場(chǎng)工作，七年運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作.國(guó)內(nèi)多家管理咨詢機(jī)構(gòu)特約顧問(wèn)；多家企業(yè)管理顧問(wèn)或團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)教練?？讘c奇老師一直專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的實(shí)戰(zhàn)研究，先后在外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)以及自己創(chuàng)辦的企業(yè)承擔(dān)營(yíng)銷和管理運(yùn)營(yíng)工作。在大量的企業(yè)和行業(yè)實(shí)際案例中沉淀了其簡(jiǎn)約而有深度的專業(yè)體系.并取得不菲的應(yīng)用成果。已為上百家發(fā)展中企業(yè)提供有效的咨詢輔導(dǎo)和實(shí)效的團(tuán)隊(duì)提升專題培訓(xùn)。目前擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師，數(shù)家經(jīng)營(yíng)管理研究學(xué)院研究員。

書籍目錄

第一章  日事當(dāng)日清，方法是高效工作的王牌　忙而有序，方出工作成效  　寫好報(bào)告，提高效率  　正確地做事與做正確的事  　把時(shí)間用在最有“生產(chǎn)力”的地方  　處理事務(wù)分清輕重緩急  　在行動(dòng)前設(shè)定預(yù)期的工作計(jì)劃  　每天制訂一個(gè)工作時(shí)間圖表  　不要把今天的事情留到明天做  第二章　以協(xié)作為前提，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)　卓越員工善于在團(tuán)隊(duì)中合作  　協(xié)助同事工作，自己同樣收益  　融入團(tuán)隊(duì)讓協(xié)作發(fā)揮最大值  　主動(dòng)尋找別人的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)  　尊重團(tuán)隊(duì)中的合作伙伴，彈出集體最強(qiáng)音  　把“我”和“他們”變成“我們”　第三章　以勤勉為基石，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)  勤奮能讓人更聰明    勤奮的人總比別人多走一英寸    勤奮者是時(shí)間的“盜賊”　  運(yùn)氣偏愛(ài)勤奮工作的人    勤奮助人成功    勤奮讓人忘卻煩惱  第四章　以忠誠(chéng)為標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)衡量自身優(yōu)劣　忠誠(chéng)更顯可貴  　高效員工永遠(yuǎn)忠誠(chéng)企業(yè)的利益  　擁有忠誠(chéng)也就有了競(jìng)爭(zhēng)力  　優(yōu)秀員工必然是忠誠(chéng)于企業(yè)的模范  　忠誠(chéng)是優(yōu)秀的核心  　忠于公司的利益實(shí)際就是為了自己　第五章　重塑自己的習(xí)慣，成為高效能人士第六章　以責(zé)任為核心，打造負(fù)責(zé)高效的執(zhí)行者第七章　高效籌劃每一天，不給借口可乘之機(jī)第八章　以熱忱為向?qū)?，挑?zhàn)更高效的工作第九章　成就事業(yè)的“態(tài)度”，博取更高的高度第十章　把握好細(xì)節(jié)，由高效達(dá)到卓越超群的更高境界第十一章　打造個(gè)人品牌，為工作貼士“卓越”的標(biāo)簽參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任也讓人知道關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。你可以不偉大，也可以清貧，但不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。無(wú)論你所做的是什么樣的工作，只要你能認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，你所做的就是有價(jià)值的，你就會(huì)獲得尊重和敬意。有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)很難，有的卻很容易，無(wú)論難還是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就會(huì)做得很好。當(dāng)一個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的夢(mèng)想，下定決心改變自己的生活境況和人生境遇時(shí)，首先要改變的是自己的思想和認(rèn)識(shí)。要學(xué)會(huì)從責(zé)任的角度人手，對(duì)自己所從事的事業(yè)保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，這才是成功的最佳方法。俗話說(shuō)：“千里之行，始于足下?！比魏蝹ゴ蟮墓こ潭际加谝淮u一瓦的堆積，任何耀眼的成功也都是從一跬一步中開(kāi)始的。聚沙成塔，集腋成裘，成功之前所做的一切瑣碎工作，都很容易讓人厭倦。但是，這一磚一瓦、一跬一步的累積，都需要我們以勇于負(fù)責(zé)的精神去一點(diǎn)一滴地完成它。那些不能理解這一點(diǎn)的人，十分不幸地陷入了對(duì)自己危害極大的誤區(qū)。他們不受約束，不嚴(yán)格要求自己，也不認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)。面對(duì)一切崗位制度和公司紀(jì)律，都在內(nèi)心深處嗤之以鼻，對(duì)一切組織和機(jī)構(gòu)中的崗位制度都持抵觸情緒和懷疑態(tài)度。在工作和生活之中，動(dòng)輒以瀟灑為借口，以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待自己的工作和職責(zé)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

效率是以正確的方式做事：效能(有效性)是做正確的事。　　——《有效的主管》工作中最重要的是提高效率。　　——約艾迪生效率是做好工作的靈魂?！　　兴固胤茽柕峦瓿晒ぷ鞯姆椒ㄊ菒?ài)惜每一分鐘。　　——達(dá)爾文天才是2％的靈感加98％的汗水?！　　獝?ài)迪生

編輯推薦

《卓越員工高效工作法》：職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是強(qiáng)者勝，高效的方法是效率的保障。世界500強(qiáng)企業(yè)員工、政府公務(wù)人員高效工作的黃金法則鑰匙必然與鎖相配匹，效率必然與方法相配匹最合適的工作方法，是成就卓越員工實(shí)現(xiàn)高效工作的必然選擇

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