服裝商品企劃學(xué)

前言

　　“服裝商品企劃學(xué)”課程教材建設(shè)的意義曰益凸顯?！　∫环矫妫瑥墓?95年開始至今，中國服裝業(yè)在全球服裝貿(mào)易中的出口市場占有率就超過其他國家和地區(qū)，躍居全球服裝大國，以粗放型規(guī)模擴張發(fā)展為主的模式夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。進入2工世紀，新技術(shù)、自主創(chuàng)新能力以及具有國際影響力的自主品牌仍然不足；同時勞動力和原料成本低廉的優(yōu)勢逐漸削弱，2008年服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張止步，全國服裝總產(chǎn)量下降。未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點將指向服裝商品企劃、設(shè)計創(chuàng)意、品牌管理等具有高附加值的環(huán)節(jié)。當前產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移流動、重新配置以及產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級已

內(nèi)容概要

　  本書系統(tǒng)論述了服裝商品企劃學(xué)的基礎(chǔ)知識。以服裝商品的市場流動為主線，以服裝品牌的整體策劃為核心，對服裝商品企劃的內(nèi)涵實質(zhì)、品牌戰(zhàn)略、操作流程、案例剖析、組織運營等進行了全面闡述。主要內(nèi)容包括：服裝品牌的命名、目標市場的設(shè)定、環(huán)境分析與流行預(yù)測、品牌理念風(fēng)格設(shè)定、服裝總體設(shè)計、服裝品類組合構(gòu)成、服裝銷售策略、財務(wù)預(yù)算規(guī)劃，并列舉了一些服裝品牌商品企劃的案例。全書結(jié)構(gòu)嚴謹清晰，內(nèi)容豐富新穎，實用性強；理論聯(lián)系實際，富有可操作性。    該書專門針對服裝品牌的商品企劃，不但可作為大專院校服裝專業(yè)的教材，也是服裝品牌策劃、設(shè)計、運作和管理等從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指南。

書籍目錄

第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識　第一節(jié)　服裝商品企劃的概述    一、服裝商品企劃的概念    二、服裝商品企劃的范疇　第二節(jié)　服裝商品企劃的地位與原點    一、服裝商品的屬性    二、服裝商品企劃在服裝產(chǎn)業(yè)中的地位    三、服裝商品企劃的原點第二章　服裝商品企劃的戰(zhàn)略　第一節(jié)　服裝市場營銷的基礎(chǔ)知識，    一、市場營銷與商品企劃的關(guān)聯(lián)    二、市場營銷活動的基本步驟　第二節(jié)　  高感度、個性化服裝市場及商品企劃戰(zhàn)略    一、服裝產(chǎn)業(yè)的信息媒體化趨向    二、高感度、個性化服裝市場與快速時尚的形成和發(fā)展    三、服裝商品企劃戰(zhàn)略的多極化　第三節(jié)　服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略    一、國內(nèi)服裝商品企劃的實施形式    二、服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略選擇　第四節(jié)　服裝品牌的分類及構(gòu)成模式    一、品牌的內(nèi)涵與架構(gòu)    二、服裝品牌的分類    三、服裝品牌的構(gòu)成模式　第五節(jié)　服裝品牌商品企劃開發(fā)流程  　一、現(xiàn)代服裝產(chǎn)品快速開發(fā)模式  　二、服裝品牌商品企劃流程的學(xué)習(xí)模塊第三章　服裝商品企劃的實施要素　第一節(jié)　服裝品牌的命名    一、BI計劃    二、品牌的命名    三、品牌命名的策略　第二節(jié)　  目標市場的設(shè)定  　一、目標市場設(shè)定及過程  　二、市場細分  　三、選擇目標市場  　四、市場定位與目標市場的營銷策略　第三節(jié)　環(huán)境分析和流行預(yù)測    一、環(huán)境分析的意義及流程    二、環(huán)境分析的范疇    三、環(huán)境分析的內(nèi)容    四、收集情報信息    五、流行預(yù)測　第四節(jié)　品牌理念風(fēng)格的設(shè)定    一、品牌理念認識的現(xiàn)狀    二、品牌理念設(shè)定的背景    三、品牌理念設(shè)定的意義    四、品牌理念的細分評價體系        五、理念定位表達的步驟    六、品牌商品季節(jié)　理念主題的設(shè)定    七、品牌理念的核檢　第五節(jié)　服裝總體設(shè)計 　 一、服裝總體設(shè)計概述  　二、廓型與細部結(jié)構(gòu)設(shè)計  　三、色彩企劃       　四、材料企劃　第六節(jié)　服裝品類組合構(gòu)成      一、組合搭配原則    二、服裝商品構(gòu)成，    三、服裝規(guī)格尺寸設(shè)計    四、服裝價格設(shè)定，    五、服裝設(shè)計與生產(chǎn)實施　第七節(jié)　服裝的銷售策略    一、服裝銷售渠道及場所的選擇    二、促銷策略    三、零售促銷戰(zhàn)略    四、視覺促銷(VMD)企劃    五、商品企劃與導(dǎo)購待客　第八節(jié)　  品牌財務(wù)預(yù)算規(guī)劃    一、成本預(yù)算    二、全面預(yù)算    三、資金籌措    四、服裝品牌財務(wù)預(yù)算案例第四章　服裝商品企劃的組織運作　第一節(jié)　  服裝商品企劃組織運作的概述    一、服裝商品企劃的組織構(gòu)造    二、服裝商品企劃組織活動的基本過程　第二節(jié)　服裝商品企劃師責(zé)任制與職能        一、服裝商品企劃師責(zé)任制    二、服裝商品企劃師的職能第五章　服裝商品企劃的案例分析參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　服裝商品企劃的基礎(chǔ)知識　　第一節(jié)　服裝商品企劃的概述　　一、服裝商品企劃的概念　　(一)服裝商品企劃的定義　　美國市場協(xié)會AMA(the America Marketing Association)對商品企劃(Mer．chandising)　定義為：“The planning involved in rketing the particular merchan—dise or service at places，times，and prices and in the quantiti

編輯推薦

　　服裝品牌的命名、目標市場的設(shè)定　　環(huán)境分析與流行預(yù)酗軋一品牌理念鳳格設(shè)定　　服裝總體設(shè)計、服裝品類組合構(gòu)成　　服裝銷售策略、財務(wù)預(yù)算規(guī)劃

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