中層領(lǐng)導(dǎo)公文三寶

前言

　　眾所周知，公文是各級領(lǐng)導(dǎo)者從事工作不可或缺的書面工具；而計劃、總結(jié)與述職報告則是其中應(yīng)用范圍最廣、使用頻率最高的三個文種?！　】茖W(xué)合理地制訂“計劃”.可使各級領(lǐng)導(dǎo)者對未來的工作心中有數(shù)，對工作每一階段的目標及相應(yīng)的措施步驟作出預(yù)先安排，使工作更為積極主動；全面系統(tǒng)地進行“總結(jié)”，則能夠使領(lǐng)導(dǎo)者對以往的工作進行認真地梳理、分析、評價，從理性高度透視出其中的經(jīng)驗和教訓(xùn).更好地指導(dǎo)今后的工作；同樣，客觀如實地作“述職報告”，也有助于任職者向選舉或任命機構(gòu)、上級機關(guān)或本單位群眾實事求是地匯報自己履行崗位職責(zé)

內(nèi)容概要

本書專門為中層領(lǐng)導(dǎo)量身打造，選取了計劃、總結(jié)和述職報告這三個中層領(lǐng)導(dǎo)干部最常用的文種，全面系統(tǒng)地闡述了這三個文種的行文結(jié)構(gòu)、寫作流程及寫作要求；介紹了如何巧妙安排結(jié)構(gòu)，如何規(guī)范用詞，如何言簡意賅行文等方法；并選配了來自黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體工作一線中的大量實用規(guī)范例文。本書是中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大秘書及辦公室文員公文寫作必備的最實用工具書，讀者可現(xiàn)查現(xiàn)用，稍加改動即可成文。

書籍目錄

上編 計劃的寫作  第一章 計劃概述    第一節(jié) 計劃的概念和作用    第二節(jié) 計劃的特點    第三節(jié) 計劃的類別  第二章 計劃的結(jié)構(gòu)及寫作流程    第一節(jié) 計劃的結(jié)構(gòu)安排    第二節(jié) 計劃的寫作準備    第三節(jié) 計劃的寫作流程  第三章 計劃的寫作要求    第一節(jié) 計劃寫作的基本要求    第二節(jié) 計劃寫作的注意事項    第三節(jié) 計劃語言運用的注意事項  第四章 計劃的例文解析    第一節(jié) 黨委部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作計劃    第二節(jié) 政府部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作計劃    第二節(jié) 社會同體巾層領(lǐng)導(dǎo)工作計劃    第四節(jié) 事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)工作計劃    第五節(jié) 其他部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作計劃中編 總結(jié)的寫作  第五章 總結(jié)概述    第一節(jié) 總結(jié)的概念和作用    第二節(jié) 總結(jié)的特點    第三節(jié) 總結(jié)的類別  第六章 總結(jié)的結(jié)構(gòu)及寫作流程    第一節(jié) 總結(jié)的結(jié)構(gòu)安排    第二節(jié) 總結(jié)的寫作準備    第三節(jié) 總結(jié)的寫作流程  第七章 總結(jié)的寫作方法及注意事項    第一節(jié) 總結(jié)寫作的基本要求    第二節(jié) 總結(jié)寫作的基本方法    第三節(jié) 總結(jié)寫作的注意事項  第八章 總結(jié)的范例解析    第一節(jié) 黨團組織中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)    第二節(jié) 政府部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)    第二節(jié) 社會團體中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)    第四節(jié) 事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)    第五節(jié) 其他部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)下編 述職報告的寫作  第九章 述職報告概述    第一節(jié) 述職報告的概念和作用    第二節(jié) 述職報告的特點    第三節(jié) 述職報告的類別  第十章 述職報告的結(jié)構(gòu)及寫作流程    第一節(jié) 述職報告的結(jié)構(gòu)安排    第二節(jié) 述職報告的寫作準備    第三節(jié) 述職報告的寫作流程  第十一章 述職報告的寫作要求    第一節(jié) 述職報告寫作的基本要求    第二節(jié) 述職報告寫作方法和技巧    第三節(jié) 述職報告寫作的禁忌  第十二章 述職報告的范例解析    第一節(jié) 黨委部門中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告    第二節(jié) 政府部門中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告    第三節(jié) 社會團體中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告    第四節(jié) 事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告    第五節(jié) 其他部門中層領(lǐng)導(dǎo)述職報告參考文獻

章節(jié)摘錄

　　四，指導(dǎo)性和約束性　　計劃是配合實際工作而提出的前瞻性方案，可以指導(dǎo)人們有目標、有秩序、有步驟地進行工作，計劃一經(jīng)上級機關(guān)審批后就具有權(quán)威性，是行動的方向，也是指導(dǎo)工作的依據(jù)，沒有重大變化就應(yīng)遵照執(zhí)行。由此可見，制訂計劃的目的就是便工作有所依據(jù)、有所遵循。因此，計劃制訂出來以后，應(yīng)該成為工作的方向和行動的指南，應(yīng)該經(jīng)常用于檢查、衡量每一階段任務(wù)的完成情況，從而在完成計劃的同時促使工作穩(wěn)步發(fā)展。計劃的約束性是指計劃一經(jīng)法定批準或用公文正式印發(fā)，就要對完成任務(wù)的實際活動起到約束作用，并在其認定的范圍內(nèi)具

編輯推薦

　　結(jié)構(gòu)安排、寫作流程、基本方法：　　論述清晰簡潔，一學(xué)就會　　黨委、政府、企事業(yè)單位、社會團體：　　例文應(yīng)有盡有，可供借鑒　　為中層領(lǐng)導(dǎo)量身打造　　可現(xiàn)查現(xiàn)用，稍加改動，即可成文　　領(lǐng)導(dǎo)、文員公文寫作最實用參考書

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