左手孫子兵法右手三十六計(jì)

出版時(shí)間:2009-9  出版社:中國(guó)紡織出版社  作者:李志敏  頁(yè)數(shù):326  

前言

《孫子兵法》與《三十六計(jì)》是我國(guó)流傳較為久遠(yuǎn)、普及面相當(dāng)廣泛的兵法讀物。集歷代兵家“韜略”“計(jì)謀”之大成,有“兵法謀略奇書(shū)”之稱。素來(lái)被人們看重,古人曾有“用兵如孫子,策謀三十六”之說(shuō)。兩者均包含著豐富的戰(zhàn)略思想和豐富的哲學(xué)思想,以中國(guó)傳統(tǒng)文化為淵源,依據(jù)古代陰陽(yáng)變化之理,以辯證法論述了戰(zhàn)爭(zhēng)中諸如虛實(shí)、勞逸、剛?cè)?、攻防等關(guān)系,文辭恢弘豁達(dá),精辟新穎,對(duì)中國(guó)古代軍事的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?!秾O子兵法》是世界上最早的兵書(shū),也是中國(guó)兵學(xué)的奠基之作,是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其內(nèi)容博大精深,思想精髓,邏輯縝密。該書(shū)自問(wèn)世以來(lái),對(duì)中國(guó)古代軍事學(xué)術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響,被人們尊奉為“兵經(jīng)”、“百世談兵之祖”。歷代兵學(xué)家、軍事家無(wú)不從中汲取養(yǎng)料,用于指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐和發(fā)展軍事理論。在今天,《孫子兵法》已不僅僅是一部兵書(shū),更是處世哲學(xué)、商業(yè)信條。本書(shū)將孫子兵法中的至理名言作導(dǎo)言,從處世經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)管理的角度出發(fā),闡發(fā)蘊(yùn)藏其中的智慧,并以生活和商業(yè)活動(dòng)中的經(jīng)典案例加以印證,幫助讀者深化理解《孫子兵法》這一謀略寶庫(kù)中所包含的智慧。五千年的華夏文明孕育出中華民族特有的智慧之花——《三十六計(jì)》,它是中華民族智慧寶庫(kù)中的經(jīng)典?!度?jì)》是根據(jù)我國(guó)古代卓越的軍事思想和豐富的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的兵書(shū),是我國(guó)古代兵家計(jì)謀的總結(jié)和軍事謀略學(xué)的寶貴遺產(chǎn)。其中每計(jì)名稱后的解說(shuō),均系依據(jù)《易經(jīng)》中的陰陽(yáng)變化之理及古代兵家剛?cè)?、奇正、攻防、知已、虛?shí)、主客等對(duì)立關(guān)系相互轉(zhuǎn)化的思想推演而成。經(jīng)過(guò)歷史的驗(yàn)證,如今它已不僅僅局限于在戰(zhàn)爭(zhēng)中使用,無(wú)論是變化莫測(cè)的商海還是復(fù)雜紛紜的人際關(guān)系都可以從中得到借鑒。在這里,我們堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的原則,對(duì)“三十六計(jì)”層層解構(gòu),并精選軍事戰(zhàn)例、商戰(zhàn)案例,為大家全方位展示這一古老智慧文明的秘密。本書(shū)以流暢的語(yǔ)言,對(duì)三十六計(jì)的每一計(jì)都形象地總結(jié)其要點(diǎn),從政治、商業(yè)、人生三個(gè)方面切入,以極具代表性的事例對(duì)每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行演示說(shuō)明,詳細(xì)闡述了每個(gè)計(jì)謀的適用情況及其優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)所在,教會(huì)讀者在現(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)機(jī)行事,嫻熟地運(yùn)用三十六計(jì)中的策略,處理好各種人際關(guān)系,靈活應(yīng)對(duì)各種局面,成為生活中的強(qiáng)者?!秾O子兵法》與《三十六計(jì)》是中國(guó)古代軍事理論精華,本書(shū)將兩者合而為一,不僅對(duì)原文進(jìn)行注釋和講解,還用古今中外戰(zhàn)場(chǎng)、商海等領(lǐng)域的故事進(jìn)行舉一反三的闡述,再現(xiàn)了《孫子兵法》與《三十六計(jì)》在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用,內(nèi)容生動(dòng)活潑、通俗易懂。

內(nèi)容概要

《孫子兵法》與《三十六計(jì)》是中國(guó)古代軍事理論精華,均包含著豐富的戰(zhàn)略思想和豐富的哲學(xué)思想,集歷代兵家“韜略”、“計(jì)謀”之大成,素來(lái)被人們看重,古人曾有“用兵如孫子,策謀三十六”之說(shuō)。本書(shū)將兩者合二為一,不僅對(duì)原文進(jìn)行注釋和講解,還用古今中外戰(zhàn)場(chǎng)、商海等領(lǐng)域的故事進(jìn)行舉一反三的闡述,再現(xiàn)了《孫子兵法》與《三十六計(jì)》在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用,內(nèi)容生動(dòng)活潑、通俗易懂。

書(shū)籍目錄

上編  左手《孫子兵法》  第一章  兵者,國(guó)之大事,不可不察    ——企業(yè)戰(zhàn)略  第二章  道、天、地、將、法    ——競(jìng)爭(zhēng)策略的制定  第三章  將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也    ——領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔  第四章  因利制權(quán)    ——制造消費(fèi)熱點(diǎn)  第五章  兵者,詭道也    ——講究靈活的競(jìng)爭(zhēng)方式  第六章  多算勝,少算不勝    ——決策信息的收集  第七章  兵貴勝,不貴久    ——速度和效率  第八章  知兵之將    ——知人善用  第九章  上兵伐謀    ——凡事謀而后動(dòng)  第十章  伐交    ——沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人  第十一章  小敵之堅(jiān),大敵之擒    ——不要和強(qiáng)大的對(duì)手硬碰硬  第十二章  將能而君不御    ——授權(quán)管理  第十三章  知彼知己,百戰(zhàn)不殆    ——重視商業(yè)情報(bào)  第十四章  先為不可勝,以待敵之可勝    ——完善企業(yè)內(nèi)部管理  第十五章  勝兵先勝而后求戰(zhàn)    ——不打無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭(zhēng)  第十六章  修道而保法    ——企業(yè)文化  第十七章  度、量、數(shù)、稱、勝    ——集中兵力  第十八章  分?jǐn)?shù)、形名    ——企業(yè)組織建設(shè)  第十九章  以正合,以奇勝    ——營(yíng)銷創(chuàng)新  第二十章  以利動(dòng)之    ——欲取先予  第二十一章  任勢(shì)者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石    ——營(yíng)銷中的借勢(shì)、運(yùn)勢(shì)、造勢(shì)  第二十二章  善戰(zhàn)者,致人而不致于人    ——搶先戰(zhàn)略  第二十三章  形人而我無(wú)形    ——制造假象,迷惑對(duì)手  第二十四章  避實(shí)而擊虛    ——虛實(shí)相用,以弱勝?gòu)?qiáng)  第二十五章  以患為利    ——危機(jī)管理  第二十六章  三軍可奪氣,將軍可奪心    ——情感營(yíng)銷  第二十七章  九變之利    ——以不變應(yīng)萬(wàn)變  第二十八章  覆軍殺將,必以五危    ——完善領(lǐng)導(dǎo)性格  第二十九章  并敵一向    ——集中優(yōu)勢(shì),專攻一點(diǎn)  第三十章  上將之道    ——善待下屬  第三十一章  九地之變    ——掌握變化,絕處逢生  第三十二章  相敵方法    ——重視細(xì)節(jié)  第三十三章  令之以文,齊之以武    ——管理中的剛?cè)嶂? 第三十四章  借開(kāi)局勢(shì)    ——因勢(shì)利導(dǎo),果敢出手  第三十五章  無(wú)所不用間也    ——商戰(zhàn)中的間諜行為  第三十六章  能以上智為間者,必成大功    ——情報(bào)信息戰(zhàn)下編  右手《三十六計(jì)》  第一計(jì)  瞞天過(guò)海  第二計(jì)  圍魏救趙  第三計(jì)  借刀殺人  第四計(jì)  以逸待勞  第五計(jì)  趁火打劫  第六計(jì)  聲東擊西  第七計(jì)  無(wú)中生有  第八計(jì)  暗度陳倉(cāng)  第九計(jì)  隔岸觀火  第十計(jì)  笑里藏刀  第十一計(jì)  李代桃僵  第十二計(jì)  順手牽羊  第十三計(jì)  打草驚蛇  第十四計(jì)  借尸還魂  第十五計(jì)  調(diào)虎離山  第十六計(jì)  欲擒故縱  第十七計(jì)  拋磚引玉  第十八計(jì)  擒賊擒王  第十九計(jì)  釜底抽薪  第二十計(jì)  渾水摸魚(yú)  第二十一計(jì)  金蟬脫殼  第二十二計(jì)  關(guān)門捉賊  第二十三計(jì)  遠(yuǎn)交近攻  第二十四計(jì)  假道伐虢  第二十五計(jì)  偷梁換柱  第二十六計(jì)  指桑罵槐  第二十七計(jì)  假癡不癲  第二十八計(jì)  上屋抽梯  第二十九計(jì)  樹(shù)上開(kāi)花  第三十計(jì)  反客為主  第三十一計(jì)  美人計(jì)    第三十二計(jì)  空城計(jì)    第三十三計(jì)  反間計(jì)    第三十四計(jì)  苦肉計(jì)    第三十五計(jì)  連環(huán)計(jì)    第三十六計(jì)  走為上計(jì)  參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖:孫子說(shuō)“兵者,國(guó)之大事”,他認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)是關(guān)系到人民生死和國(guó)家存亡的大事,必須從戰(zhàn)略的高度對(duì)軍事問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,體現(xiàn)了“一代兵圣”對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題的慎重態(tài)度和高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)戰(zhàn)略策劃與籌劃戰(zhàn)爭(zhēng)全局有的道理相通,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳,必須高瞻遠(yuǎn)矚,把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,了解市場(chǎng)的需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力以及自身的長(zhǎng)短處,制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。今天的領(lǐng)導(dǎo)者,若能對(duì)孫子兵法這一原則進(jìn)行巧妙、貼切的理解,并將其運(yùn)用在管理之中,準(zhǔn)確靈活地運(yùn)用在商業(yè)行為中,那對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者甚至領(lǐng)導(dǎo)者管理的事業(yè)都是大有裨益的。領(lǐng)導(dǎo)者要了解市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),以敏銳的洞察力、機(jī)敏的反應(yīng)力和果斷的決策力,發(fā)現(xiàn)和選擇最佳的管理經(jīng)營(yíng)方法,制定適合的方針策略,這樣,就能在競(jìng)爭(zhēng)中坐穩(wěn)贏家的寶座。企業(yè)戰(zhàn)略的好處在于,讓企業(yè)所有的人知道,企業(yè)今年該干什么,今后的幾年干什么。企業(yè)戰(zhàn)略就是幫助企業(yè)做出選擇,在100件都很好的事情中,選擇哪幾件來(lái)做。企業(yè)戰(zhàn)略回答的問(wèn)題是,當(dāng)往東也對(duì),往南也對(duì)的時(shí)候,一旦定了戰(zhàn)略往東,就不能同時(shí)有人往南。并不是往南不對(duì),而是不符合企業(yè)戰(zhàn)略。不符合企業(yè)戰(zhàn)略的好事情不是不好,而是分散精力。企業(yè)戰(zhàn)略還可以用來(lái)檢查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的正確與否,可以看出企業(yè)資金的分配、人員的分配、產(chǎn)品的重點(diǎn)是否正確等等。因此企業(yè)有必要對(duì)自身的戰(zhàn)略做出詳細(xì)的規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略前全面調(diào)查分析才能一舉制勝。日本任天堂公司的前身是成立于1889年的一問(wèn)小作坊,在創(chuàng)業(yè)后的90多年里,主要生產(chǎn)紙牌、撲克牌、麻將、象棋等極普通、簡(jiǎn)單的消閑娛樂(lè)品,一直是手工作坊式的小本經(jīng)營(yíng),默默無(wú)聞。公司董事長(zhǎng)山內(nèi)博掌管任天堂后,面對(duì)無(wú)前景的局面,一直尋機(jī)轉(zhuǎn)舵設(shè)法突破。1964年,東京成功地舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。良好的背景帶動(dòng)了大批量消費(fèi),人們的娛樂(lè)需求也更加豐富多彩,撲克牌已難以滿足娛樂(lè)需求市場(chǎng),這為任天堂公司創(chuàng)造了良好機(jī)遇。在電子技術(shù)推動(dòng)下,1975年日本掀起了電子熱,電子游戲業(yè)也隨之興起。娛樂(lè)產(chǎn)品的各廠家爭(zhēng)先恐后地投下巨資,搶占市場(chǎng)。但好景不長(zhǎng),石油危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,剛剛起步的電子游戲機(jī)市場(chǎng)立馬陷入蕭條。在形勢(shì)一度艱難的病況下,“任天堂”沒(méi)有動(dòng)搖對(duì)電子游戲業(yè)的信念與前景,而是決定抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)。于是,公司冒著風(fēng)險(xiǎn),再次投資,向電子游戲業(yè)發(fā)起沖擊。任天堂公司認(rèn)識(shí)到,日本電子游戲業(yè)市場(chǎng)是群雄混戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈,若想稱雄于電子游戲界,還必須獨(dú)辟蹊徑,不斷創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)的透徹分析,山內(nèi)博發(fā)現(xiàn):①娛樂(lè)商品的商品生命周期極為短暫,所以必須不懈地努力,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而開(kāi)發(fā)和決定投入市場(chǎng)的新娛樂(lè)商品,不能換湯不換藥,務(wù)必使它的娛樂(lè)性能高于同類老商品。②娛樂(lè)需求分金錢消費(fèi)與時(shí)間消費(fèi),花錢少的娛樂(lè)消費(fèi)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力和廣泛需求,是發(fā)展方向。③電子游戲業(yè)作為新興的科技型娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),是電子產(chǎn)業(yè)與閑暇娛樂(lè)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物,既能充分發(fā)揮電子業(yè)的優(yōu)勢(shì),又能充分滿足人們多層次的娛樂(lè)需求。④電子游戲業(yè)與傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)的區(qū)別就在于消費(fèi)的配套性:硬件是其基礎(chǔ),沒(méi)有硬件的普及,再好的軟件也無(wú)所作為;但若沒(méi)有軟件的不斷推陳出新,硬件也缺乏吸引力。硬件和軟件的銷售可以相互促進(jìn),相互制約。⑤此時(shí)的日本電子游戲市場(chǎng)上,所有游戲軟件都依附于計(jì)算機(jī),大型專業(yè)游戲機(jī)等價(jià)格昂貴的硬件,花費(fèi)較大。而且,這些硬件要像電視機(jī)一樣普及到家庭也需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此,電子游戲業(yè)還是需要耗費(fèi)較多金錢的一種娛樂(lè)消費(fèi),難以普及。

編輯推薦

《左手孫子兵法右手三十六計(jì)》:金玉檀公策,借以擒劫賊,魚(yú)蛇海間笑,羊虎桃桑隔,樹(shù)暗走癡故,釜空苦遠(yuǎn)客,屋梁有美尸,擊魏連伐。三十六計(jì)具體而微,一部爭(zhēng)而求勝的計(jì)謀經(jīng),用兵如孫子,策謀三十六,孫子兵法高屋建瓴,一部操控全局的戰(zhàn)略書(shū),前孫子者,孫子不遣,后孫子者,不遣孫子?!秾O子兵法》是中華千古奇書(shū),自問(wèn)世以來(lái)一直被奉為兵家寶典,被人們尊奉為“兵經(jīng)”、“百世談兵之祖”。兵者,國(guó)之大事,不可不察。將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。兵者,詭道也。兵貴勝,不貴久?!度?jì)》是中華民族智慧寶庫(kù)中的經(jīng)典,被譽(yù)為古代兵家計(jì)謀的總結(jié)和軍事謀略學(xué)的寶貴遺產(chǎn)。勝戰(zhàn)計(jì) 瞞天過(guò)?!壕融w·借刀殺人·以逸待勞·趁火打劫·聲東擊西敵戰(zhàn)計(jì) 無(wú)中生有·暗渡陳倉(cāng)·隔岸觀火·笑里藏刀·李代桃僵·順手牽羊攻戰(zhàn)計(jì) 打草驚蛇·借尸還魂·調(diào)虎離山·欲擒故縱·拋磚引玉·擒賊擒王混戰(zhàn)計(jì) 釜底抽薪·混水摸魚(yú)·金蟬脫殼·關(guān)門捉賊·遠(yuǎn)交近攻·假途伐虢并戰(zhàn)計(jì) 偷梁換柱·指桑罵槐·假癡不顛·上屋抽梯·樹(shù)上開(kāi)花·反客為主敗戰(zhàn)計(jì) 美人計(jì)·空城計(jì)·反問(wèn)計(jì)·苦肉計(jì)·連環(huán)計(jì)·走為上時(shí)至今日?!秾O子兵法》和《三十六計(jì)》已不僅僅是兵書(shū),更是人生處世之哲學(xué)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)之信條。

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  •   左手孫子兵法右手三十六計(jì),左右商戰(zhàn)寶典!制勝經(jīng)典!值得一讀!
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