新編中基層領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)務(wù)全書

內(nèi)容概要

中基層領(lǐng)導(dǎo)作為企事業(yè)單位的中堅(jiān)力量，在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理工作時扮演著重要角色。本書從中基層領(lǐng)導(dǎo)工作的特點(diǎn)出發(fā)，主要介紹了中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的知識和能力、形象和素養(yǎng)，工作基礎(chǔ)和方法，用權(quán)、用人和決策藝術(shù)，工作管理藝術(shù)，工作指導(dǎo)藝術(shù)，協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)，工作激勵藝術(shù)，參謀進(jìn)諫藝術(shù)等內(nèi)容。該書語言通俗、易懂，為廣大中基層領(lǐng)導(dǎo)工作時提供了很好的工作方法和技巧，實(shí)用性強(qiáng)。

書籍目錄

第一章  中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的知識和能力　第一節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的文化知識  　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)的知識結(jié)構(gòu)  　二、在實(shí)踐中增長各方面知識　第二節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的智能素質(zhì)  　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)的能力構(gòu)成  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策能力　第三節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的組織號召力  　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)組織號召力的方式  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)組織號召力的實(shí)踐　第四節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的高效工作能力  　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)高效工作能力的表現(xiàn)  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)高效工作能力的方法　第五節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的自控力  　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)自控的意義  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)自控的原則  　三、中基層領(lǐng)導(dǎo)自控的技巧　第六節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的創(chuàng)造力  　一、創(chuàng)造力的主要來源及影響創(chuàng)造力有效發(fā)揮的因素  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力的構(gòu)成與主要環(huán)節(jié)　  　三、中基層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力的訓(xùn)練第二章  中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的形象和素養(yǎng)  第一節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)的服飾、佩飾和禮儀要求    一、服飾對形象的要求    二、佩飾的藝術(shù)    三、中基層領(lǐng)導(dǎo)的儀態(tài)禮儀  第二節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的氣質(zhì)    一、中基層領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)    二、中基層領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在氣質(zhì)修煉  第三節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的思想品格修養(yǎng)    一、中基層領(lǐng)導(dǎo)的思想素質(zhì)修養(yǎng)    二、中基層領(lǐng)導(dǎo)品格修養(yǎng)的體現(xiàn)    三、中基層領(lǐng)導(dǎo)品格修養(yǎng)中的文化修養(yǎng)    四、提高中基層領(lǐng)導(dǎo)品格的途徑  第四節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的道德修養(yǎng)    一、中基層領(lǐng)導(dǎo)必備的道德修養(yǎng)    二、中基層領(lǐng)導(dǎo)道德力量的發(fā)揮第三章  中基層領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)和方法  第一節(jié)　把好上任第一關(guān)    一、信心百倍地走上新崗位    二、上任后怎樣處理好各種關(guān)系　　三、盡快打開工作局面　　四、新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意的問題  第二節(jié)　怎樣得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任    一、塑造上級領(lǐng)導(dǎo)心中的好形象    二、“委曲求全”      三、給上級好印象的技巧    四、對上級作承諾有技巧  第三節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)主持工作的方法    一、主持工作的創(chuàng)新方式  　二、中基層領(lǐng)導(dǎo)怎樣抓典型、樹標(biāo)桿  　三、聽取匯報(bào)的要領(lǐng)  　四、匯報(bào)工作的方法第四章  中基層領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)、用人和決策的藝術(shù)　第一節(jié)　中基層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與授權(quán)    一、中基層領(lǐng)導(dǎo)擁有的權(quán)力    二、授權(quán)的方法與技巧  第二節(jié)　巧妙借權(quán)與控權(quán)  　一、借權(quán)的藝術(shù)  　二、控權(quán)的藝術(shù)  　三、影響權(quán)力運(yùn)用效果的因素  　四、濫用權(quán)力的表現(xiàn)  第三節(jié)　選拔人才的藝術(shù)    一、中基層領(lǐng)導(dǎo)用人原則和方法    二、德才兼?zhèn)洌ú攀桥e    三、選拔人才，不拘一格  第四節(jié)　鑒別人才與考察下屬的方法    一、合理地鑒人識才    二、考察下屬的藝術(shù)  第五節(jié)　決策的基本功    一、決策在中基層領(lǐng)導(dǎo)工作中的地位    二、決策的種類    三、決策的方法    四、決策前應(yīng)考慮的問題    五、決策應(yīng)注意的問題    六、決策失誤的補(bǔ)救    七、決策風(fēng)險(xiǎn)的防范第五章　中基層領(lǐng)導(dǎo)工作管理藝術(shù)　第六章　中基層領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)藝術(shù)　第七章　中基層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)　第八章　中基層領(lǐng)導(dǎo)工作激勵藝術(shù)第九章　中基層領(lǐng)導(dǎo)參謀進(jìn)諫藝術(shù)　第十章　中基層領(lǐng)導(dǎo)工作中的語言藝術(shù)　第十一章　中基層領(lǐng)導(dǎo)的晉升藝術(shù)　參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的　　知識和能力　　第一節(jié) 中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的文化知識　　一、中基層領(lǐng)導(dǎo)的知識結(jié)構(gòu)　　所謂知識結(jié)構(gòu)，是指一個知識層次的構(gòu)成情況。每一種工作所需要的知識都有其不同的構(gòu)成內(nèi)容。作為中基層領(lǐng)導(dǎo)要同社會各方人士交往，所掌握的知識雖有相通之處，但也有很大差別，這便形成了中基層領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的知識結(jié)構(gòu)?！　。ㄒ唬﹤€體知識結(jié)構(gòu)　　中基層領(lǐng)導(dǎo)工作綜合性強(qiáng)，接觸面寬，在知識結(jié)構(gòu)上要求中基層領(lǐng)導(dǎo)博學(xué)多才，具有豐富的知識。從知識結(jié)構(gòu)的共性角度進(jìn)行分類，中基層領(lǐng)導(dǎo)的知識結(jié)構(gòu)有三個層次，即基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識。　　1．基礎(chǔ)知識層　　基礎(chǔ)知識，顧名思義這是指中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有最基本的知識水準(zhǔn)，即中基層領(lǐng)導(dǎo)必須具有不低于高中畢業(yè)的文化程度，即中等水平的文、史、地、哲、數(shù)、理、化、生物等，這包括社會科學(xué)和自然科學(xué)兩方面。如果沒有這個基礎(chǔ)，就很難深造提高，也就無法勝任中基層領(lǐng)導(dǎo)工作。這里還需特別強(qiáng)調(diào)的是，中基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有較深厚的漢語寫作知識和邏輯學(xué)知識，這是中基層領(lǐng)導(dǎo)的文字與口頭表達(dá)能力的先決條件。另外，最好掌握一門以上外語，在改革開放的今天，國際交往日益頻繁，中基層領(lǐng)導(dǎo)不懂外語是做不好工作的。　　2．專業(yè)知識層　　中基層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)知識包括兩大部分。第一部分是中基層領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的基礎(chǔ)知識，這就是中基層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、文書學(xué)、檔案學(xué)、信息學(xué)、邏輯學(xué)、寫作學(xué)以及中國文書檔案史、國外中基層領(lǐng)導(dǎo)活動概況等學(xué)科知識?！　?hellip;… 

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