你也可以成為頂級(jí)店長(zhǎng)

出版時(shí)間:2009-10  出版社:中國(guó)紡織出版社  作者:王易  頁(yè)數(shù):294  

前言

  據(jù)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一位優(yōu)秀的店長(zhǎng)能夠提升店面營(yíng)業(yè)收入的30%,這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。店長(zhǎng)作為店面的靈魂人物,在店面的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而一位優(yōu)秀的店長(zhǎng),必須要具備出色的職業(yè)素養(yǎng)與非凡的人格魅力?! ∫虼?,本書通過(guò)12大章節(jié)全面闡述了一位頂級(jí)店長(zhǎng)所要掌握的知識(shí)和技巧。通過(guò)本書,我們也能夠清楚地認(rèn)識(shí)到,店長(zhǎng)作為一個(gè)特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩瑣的事務(wù),是店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,同時(shí)又必須為實(shí)現(xiàn)店鋪的各種營(yíng)業(yè)目標(biāo)而努力,要對(duì)店鋪的所有者負(fù)責(zé),這是一個(gè)至關(guān)重要的崗位。因

內(nèi)容概要

  通過(guò)十二大章節(jié)全面闡述了一個(gè)頂級(jí)店長(zhǎng)所要掌握的知識(shí)和技巧。通過(guò)《你也可以成為頂級(jí)店長(zhǎng)》我們也能夠清楚地認(rèn)識(shí)到店長(zhǎng)作為一個(gè)特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩雜的事務(wù)。是店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,同時(shí)又必須為實(shí)現(xiàn)店鋪的各種營(yíng)業(yè)目標(biāo)而努力,要對(duì)店鋪的所有者負(fù)責(zé),這是一個(gè)至關(guān)重要的崗位。因此,作為店長(zhǎng)必須要具備一定的素質(zhì)與能力。

書籍目錄

第一章 店長(zhǎng)是店鋪經(jīng)營(yíng)的靈魂搞明白店長(zhǎng)的定位做頂級(jí)管理者的必備條件成為頂級(jí)經(jīng)營(yíng)者的必備基礎(chǔ)頂級(jí)店長(zhǎng)必備的積極態(tài)度頂級(jí)店長(zhǎng)必備的誠(chéng)信品質(zhì)頂級(jí)店長(zhǎng)必備的專業(yè)素質(zhì)頂級(jí)店長(zhǎng)必備的意志力頂級(jí)店長(zhǎng)必備的領(lǐng)導(dǎo)力頂級(jí)店長(zhǎng)必須有的職業(yè)形象第二章 店鋪的經(jīng)營(yíng)技巧店鋪的類型經(jīng)營(yíng)接觸型店鋪的絕招經(jīng)營(yíng)縮入型店鋪的絕招經(jīng)營(yíng)縮入·回游型店鋪的絕招經(jīng)營(yíng)接觸·縮入·回游型店鋪的絕招對(duì)“進(jìn)出方便”原則的應(yīng)用對(duì)店鋪進(jìn)行規(guī)劃的技巧了解競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)策略方法第三章 貨品物流管理對(duì)貨品的結(jié)構(gòu)了如指掌進(jìn)行存

章節(jié)摘錄

  第一章 店長(zhǎng)是店鋪經(jīng)營(yíng)的靈魂  權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一位優(yōu)秀的店長(zhǎng)能夠提升店面營(yíng)業(yè)收入的30%,這是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字。店長(zhǎng)作為店面的靈魂人物,在店面的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而一位優(yōu)秀的店長(zhǎng),必須具備出色的職業(yè)素養(yǎng)與非凡的人格魅力?! 「忝靼椎觊L(zhǎng)的定位  店長(zhǎng)是特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而繁雜的事務(wù),是店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,同時(shí)又必須為實(shí)現(xiàn)店鋪的各種營(yíng)業(yè)目標(biāo)而努力,要對(duì)店鋪的所有者負(fù)責(zé),因此,作為店長(zhǎng),首先就應(yīng)當(dāng)弄清楚自己的具體定位?! ?.管理者  店長(zhǎng)首先是一

編輯推薦

  一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)能夠提升店面營(yíng)業(yè)收入的30%  店長(zhǎng)作為個(gè)特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩雜的事務(wù),是店鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面負(fù)責(zé)人,同時(shí)又必須為實(shí)現(xiàn)店鋪的各種營(yíng)業(yè)目標(biāo)而努力,要對(duì)店鋪的所有者負(fù)責(zé),這是一個(gè)至關(guān)重要的崗位。目此,作為店長(zhǎng)必須要  具備一定的素質(zhì)與能力。  賣場(chǎng)高績(jī)效人才手冊(cè)

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