出版時間:2009-10 出版社:中國紡織出版社 作者:王易 頁數(shù):294
前言
據(jù)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一位優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30%,這是一個相當可觀的數(shù)字。店長作為店面的靈魂人物,在店面的日常經(jīng)營運作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而一位優(yōu)秀的店長,必須要具備出色的職業(yè)素養(yǎng)與非凡的人格魅力?! ∫虼?,本書通過12大章節(jié)全面闡述了一位頂級店長所要掌握的知識和技巧。通過本書,我們也能夠清楚地認識到,店長作為一個特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩瑣的事務,是店鋪經(jīng)營活動的全面負責人,同時又必須為實現(xiàn)店鋪的各種營業(yè)目標而努力,要對店鋪的所有者負責,這是一個至關(guān)重要的崗位。因
內(nèi)容概要
通過十二大章節(jié)全面闡述了一個頂級店長所要掌握的知識和技巧。通過《你也可以成為頂級店長》我們也能夠清楚地認識到店長作為一個特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩雜的事務。是店鋪經(jīng)營活動的全面負責人,同時又必須為實現(xiàn)店鋪的各種營業(yè)目標而努力,要對店鋪的所有者負責,這是一個至關(guān)重要的崗位。因此,作為店長必須要具備一定的素質(zhì)與能力。
書籍目錄
第一章 店長是店鋪經(jīng)營的靈魂搞明白店長的定位做頂級管理者的必備條件成為頂級經(jīng)營者的必備基礎頂級店長必備的積極態(tài)度頂級店長必備的誠信品質(zhì)頂級店長必備的專業(yè)素質(zhì)頂級店長必備的意志力頂級店長必備的領導力頂級店長必須有的職業(yè)形象第二章 店鋪的經(jīng)營技巧店鋪的類型經(jīng)營接觸型店鋪的絕招經(jīng)營縮入型店鋪的絕招經(jīng)營縮入·回游型店鋪的絕招經(jīng)營接觸·縮入·回游型店鋪的絕招對“進出方便”原則的應用對店鋪進行規(guī)劃的技巧了解競爭者競爭策略方法第三章 貨品物流管理對貨品的結(jié)構(gòu)了如指掌進行存
章節(jié)摘錄
第一章 店長是店鋪經(jīng)營的靈魂 權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一位優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30%,這是一個相當可觀的數(shù)字。店長作為店面的靈魂人物,在店面的日常經(jīng)營運作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而一位優(yōu)秀的店長,必須具備出色的職業(yè)素養(yǎng)與非凡的人格魅力。 搞明白店長的定位 店長是特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而繁雜的事務,是店鋪經(jīng)營活動的全面負責人,同時又必須為實現(xiàn)店鋪的各種營業(yè)目標而努力,要對店鋪的所有者負責,因此,作為店長,首先就應當弄清楚自己的具體定位。 1.管理者 店長首先是一
編輯推薦
一個優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30% 店長作為個特殊的管理者,他既要處理店面內(nèi)諸多具體而煩雜的事務,是店鋪經(jīng)營活動的全面負責人,同時又必須為實現(xiàn)店鋪的各種營業(yè)目標而努力,要對店鋪的所有者負責,這是一個至關(guān)重要的崗位。目此,作為店長必須要 具備一定的素質(zhì)與能力。 賣場高績效人才手冊
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