新編現(xiàn)代物流規(guī)范化管理制度精選

出版時(shí)間:2009-1  出版社:中國紡織出版社  作者:文博 編  頁數(shù):289  

內(nèi)容概要

本書根據(jù)現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn),對物流業(yè)的采購管理制度、運(yùn)輸與配送管理制度、倉庫管理制度、銷售管理制度、成本管理制度、質(zhì)量管理制度、商品管理制度、運(yùn)輸管理制度、車輛管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都作了全面系統(tǒng)的介紹。內(nèi)容簡潔、實(shí)用性強(qiáng),通俗易懂,可為物流行業(yè)的全面發(fā)展提供參考。

書籍目錄

上編  物流綜合業(yè)務(wù)管理制度精選 第一章  物流采購管理制度精選   一、物流采購管理制度   二、采購主管崗位職責(zé)   三、物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)   四、采購員崗位職責(zé)   五、倉庫收貨員崗位職責(zé)   六、采購部倉庫保管員崗位職責(zé)   七、食品采購管理制度   八、能源采購管理制度   九、物品及原材料采購制度   十、物品及原材料損耗處理制度   十一、采購管理作業(yè)   十二、采購作業(yè)程序   十三、采購操作規(guī)范   十四、采購部業(yè)務(wù)操作制度   十五、物資的采購控制程序   十六、采購計(jì)劃表   十七、材料定期采購計(jì)劃表   十八、采購控制表   十九、材料用量計(jì)劃表   二十、材料供應(yīng)計(jì)劃表   二十一、請購單   二十二、訂購單   二十三、加工原料訂單   二十四、材料采購記錄   二十五、產(chǎn)品訂購確定或更改通知單   二十六、原材料日報(bào)表   二十七、成品耗料明細(xì)表   二十八、訂貨明細(xì)表   二十九、訂貨統(tǒng)計(jì)表   三十、進(jìn)貨日記表   三十一、收貨單   三十二、送貨單 第二章  物流運(yùn)輸與配送管理制度精選   一、倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)   二、倉儲部職責(zé)   三、倉儲部總賬員崗位職責(zé)   四、駐庫員崗位職責(zé)   五、倉儲部倉庫保管員崗位職責(zé)   六、送貨部經(jīng)理崗位職責(zé)   七、商品發(fā)運(yùn)制度   八、運(yùn)輸合同事項(xiàng)   九、貨物運(yùn)輸約定事項(xiàng)   十、托運(yùn)人須知   十一、托運(yùn)約定事項(xiàng)   十二、×艾快運(yùn)運(yùn)輸合同   十三、商品運(yùn)輸管理制度   十四、汽車運(yùn)輸管理制度   十五、儲運(yùn)機(jī)動車輛管理制度   十六、貴重及危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)定   十七、儲運(yùn)油料管理制度   十八、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)   十九、配送中心主管崗位職責(zé)   二十、配送中心傳單員崗位職責(zé)   二十一、配送中心錄入員崗位職責(zé)   二十二、配送中心驗(yàn)收員崗位職責(zé)   二十三、配送中心倉庫管理員工作職責(zé)   二十四、物流中心配送管理準(zhǔn)則   二十五、配送技術(shù)控制準(zhǔn)則   二十六、商品調(diào)撥單流轉(zhuǎn)規(guī)程   二十七、配送中心倉庫保管員工作流程   二十八、材料運(yùn)達(dá)回報(bào)單   二十九、送貨日報(bào)表   三十、商品交貨日報(bào)表   三十一、成品材料收發(fā)月報(bào)表   三十二、領(lǐng)用材料記錄表   三十三、物料欠發(fā)單 第三章 物流倉庫管理制度精選.  一、物流倉庫管理制度  二、倉庫物資管理制度.  三、商品入庫管理制度  四、經(jīng)營商品入庫票流物流規(guī)程  五、物資出庫管理制度  六、商品出庫管理  七、商品出庫業(yè)務(wù)程序  八、經(jīng)銷商品出庫票流物流規(guī)程  九、代銷商品出庫票流物流規(guī)程  十、商品入庫出庫票流物流傳遞時(shí)間要求  十一、商品返廠管理制度  十二、商品退庫返廠票流物流規(guī)程  十三、物流中心進(jìn)貨單據(jù)流轉(zhuǎn)制度  十四、四好倉庫標(biāo)準(zhǔn)  十五、存貨月報(bào)表  十六、材料進(jìn)庫日報(bào)表  十七、材料庫存計(jì)劃表  十八、材料倉庫日報(bào)表  十九、原材料庫存記錄  二十、存貨賬存實(shí)存調(diào)節(jié)表  二十一、實(shí)存賬存對比表 第四章 物流成本管理制度精選  一、生產(chǎn)成本控制制度  二、產(chǎn)品成本核算辦法  三、質(zhì)量成本管理辦法  四、成本損耗控制管理制度  五、分批成本會計(jì)管理制度  六、分步成本會計(jì)管理制度  七、材料供銷企業(yè)成本核算試行辦法  八、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度  九、費(fèi)用報(bào)銷審批制度  十、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表  十一、原材料采購成本匯總表  十二、制造成本及利潤計(jì)劃表  十三、管理費(fèi)用設(shè)定表  十四、直接人工及制造費(fèi)用比較表 第五章 物流質(zhì)量管理制度精選  一、質(zhì)量管理部工作職責(zé)  二、企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制  三、內(nèi)部質(zhì)量審核程序  四、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定辦法  五、制程質(zhì)量管理作業(yè)辦法  六、質(zhì)量記錄控制程序  七、質(zhì)量記錄表格清單  八、產(chǎn)品質(zhì)量抽查表  九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表  十、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告表  十一、質(zhì)量記錄查閱審批表  十二、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表  十三、不合格產(chǎn)品檢審單 第六章 物流商品管理制度精選  一、商品價(jià)格管理制度  二、商品變價(jià)制度  三、商品變價(jià)票流物流規(guī)程  四、商品削價(jià)處理票流物流規(guī)程  五、商品保管的基本要求  六、商品在庫保管制度  七、化工危險(xiǎn)品的保管  八、商品批發(fā)業(yè)務(wù)管理制度  九、貨物查詢制度  十、倉庫貨物查詢票流物流規(guī)程  十一、物流中心代銷商品結(jié)算規(guī)程  十二、物流中心包裝物品及票據(jù)管理制度  十三、商品運(yùn)輸票流物流規(guī)程  十四、商品索賠制度  十五、出口商品檢驗(yàn)依據(jù)和程序  十六、關(guān)于進(jìn)口準(zhǔn)備工作的規(guī)定  十七、進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度  十八、原材料管理表  十九、產(chǎn)品管理明細(xì)表 第七章 物流信息管理制度精選  一、物流信息管理制度  二、物流信息管理辦法  三、物流信息管理基本準(zhǔn)則  四、物流信息收集工作制度  五、物流信息收集程序  六、物流信息加工管理要點(diǎn)  七、物流信息傳遞管理要點(diǎn)  八、物流中心出貨信息系統(tǒng)  九、物流中心信息系統(tǒng)組成  十、物流中心電子商務(wù)工作流程  十一、物流中心加值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模型  十二、物流信息自檢表  十三、物流信息系統(tǒng)運(yùn)用效果分析表 第八章 物流驗(yàn)收領(lǐng)發(fā)貨及滯廢品處理管理制度精選  一、商品接收制度  二、商品驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)  三、進(jìn)貨檢驗(yàn)程序  四、進(jìn)貨管理注意事項(xiàng)  五、檢驗(yàn)狀態(tài)控制程序  六、測量計(jì)量器具控制程序  七、商品驗(yàn)收入庫流轉(zhuǎn)制度  八、進(jìn)料作業(yè)流程  九、發(fā)料作業(yè)管理辦法  十、滯料與滯成品管理制度  十一、廢品處理制度  十二、驗(yàn)收單  十三、材料驗(yàn)收日報(bào)表  十四、領(lǐng)、退料單  十五、商品領(lǐng)出日報(bào)表  十六、訂單登記表  十七、訂單統(tǒng)計(jì)表  十八、發(fā)貨通知單  十九、發(fā)貨日報(bào)表  二十、發(fā)貨月報(bào)表  二十一、發(fā)貨月報(bào)匯總表  二十二、發(fā)料憑證匯總表  二十三、貨品欠發(fā)清單  二十四、材料耗用匯總表  二十五、半成品報(bào)廢單  二十六、固定資產(chǎn)擴(kuò)充(報(bào)廢)計(jì)劃表  二十七、物品報(bào)廢單  二十八、廢品損失計(jì)算表  二十九、滯料庫存月報(bào)表 第九章 物流車輛管理制度精選  一、車隊(duì)調(diào)度崗位職責(zé)  二、車務(wù)部倉庫管理員崗位職責(zé)  三、車務(wù)部油料員崗位職責(zé)  四、提運(yùn)員崗位職責(zé)  五、搬運(yùn)工人崗位職責(zé)  六、車輛管理辦法  七、交通安全管理規(guī)定  八、業(yè)務(wù)用車管理規(guī)定  九、公務(wù)用車制度  十、車輛檢查保養(yǎng)制度  十一、車輛維修保養(yǎng)制度  十二、司機(jī)日常工作制度  十三、司機(jī)服務(wù)操作制度  十四、車務(wù)部安全獎(jiǎng)罰制度  十五、車輛營運(yùn)后交款及保養(yǎng)制度  十六、計(jì)程收費(fèi)表使用制度  十七、車務(wù)部過失處理制度  十八、交通事故處理制度  十九、對講機(jī)使用制度  二十、派車單  二十一、車輛登記表  二十二、車輛保養(yǎng)修理記錄表  二十三、油料庫存月報(bào)表  二十四、車輛費(fèi)用報(bào)銷單  二十五、車輛費(fèi)用支出月報(bào)表  二十六、車輛事故報(bào)告表下編  物流行政辦公室管理制度精選 第十章 行政人事管理制度精選  一、辦公及勞動紀(jì)律管理規(guī)定  二、辦公室人員崗位職責(zé)  三、員工保密規(guī)定  四、憑證管理規(guī)定  五、印章管理制度  六、印章處理制度  七、公章使用辦法  八、印信使用管理規(guī)定  九、介紹信管理規(guī)定  十、每周例會制度  十一、物流員工守則  十二、物流中心考勤管理規(guī)定’  十三、員工打卡管理規(guī)定  十四、員工加班細(xì)則  十五、員工輪休辦法  十六、員工出差制度  十七、差旅費(fèi)支付制度  十八、外務(wù)人員待遇辦法  十九、員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法  二十、員工培訓(xùn)制度  二十一、公司職員簽到簿  二十二、面試結(jié)果推薦書 第十一章  總務(wù)管理制度精選  一、辦公物品管理制度  二、辦公用品管理規(guī)定  三、辦公消耗品管理規(guī)定  四、長途電話管理辦法  五、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定  六、復(fù)印機(jī)使用規(guī)定  七、工作服管理制度  八、備品供應(yīng)與保管規(guī)則  九、廢舊包裝物品回收管理制度  十、辦公用品請購單  十一、、重要辦公用品登記卡  十二、辦公用品領(lǐng)用卡 第十二章 物流財(cái)務(wù)管理制度精選  一、資金預(yù)算制度  二、現(xiàn)金管理制度  三、現(xiàn)金收支管理辦法  四、固定資產(chǎn)管理制度  五、支票管理制度  六、發(fā)票管理制度  七、管理部與各部門有關(guān)明細(xì)賬分記辦法  八、表報(bào)管理辦法  九、呆賬管理辦法  十、賬單移交及對賬制度  十一、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款處理準(zhǔn)則  十二、業(yè)務(wù)單、證、手冊使用管理規(guī)定  十三、問題賬款管理辦法  十四、各部門月績分析細(xì)則  十五、進(jìn)賬日報(bào)表  十六、財(cái)務(wù)日報(bào)表  十七、實(shí)物核算記錄表  十八、應(yīng)收賬款控制表  十九、成本利潤狀況分析表 第十三章 物流安保及衛(wèi)生管理制度精選  一、物流中心安全保衛(wèi)部職責(zé)  二、保安部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限  三、營業(yè)部門治安消防負(fù)責(zé)人職責(zé)  四、物流中心消防管理制度  五、倉庫安全管理制度  六、倉庫防火制度  七、倉庫消防安全管理  八、安全保衛(wèi)管理制度  九、安全綜合管理制度  十、安全防范工作規(guī)定  十一、防盜工作管理規(guī)定  十二、物流中心重點(diǎn)部位安全管理  十三、特別保安工作  十四、安全檢查制度  十五、安全考核與獎(jiǎng)懲制度  十六、電視監(jiān)控崗位職責(zé)與設(shè)備管理  十七、警衛(wèi)勤務(wù)規(guī)范細(xì)則  十八、衛(wèi)生管理制度  十九、衛(wèi)生管理準(zhǔn)則  二十、潔凈部經(jīng)理崗位職責(zé)  二十一、上班清潔自查表  二十二、衛(wèi)生區(qū)域計(jì)劃表  二十三、清潔工作安排表 第十四章 物流合同樣本   一、倉儲合同   二、保管合同   三、倉儲保管合同   四、一般保管合同   五、有償保管合同   六、藥品倉儲質(zhì)量保證協(xié)議書   七、車輛年(月、季)保管協(xié)議書   八、一般貨物運(yùn)輸合同   九、陸上貨物運(yùn)輸托運(yùn)合同   十、國際公路運(yùn)輸合同   十一、水路運(yùn)輸合同   十二、包船運(yùn)輸合同   十三、海上貨物運(yùn)輸協(xié)議   十四、遠(yuǎn)洋貨物運(yùn)輸協(xié)議   十五、包機(jī)運(yùn)輸協(xié)議   十六、航空貨物運(yùn)輸協(xié)議   十七、舊機(jī)動車委托銷售合同   十八、購買汽車貸款協(xié)議   十九、車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議

章節(jié)摘錄

  第一章 物流采購管理制度精選  一、物流采購管理制度  1.制定采購計(jì)劃 ?。?)由物流中心各部門根據(jù)每年的物資消耗量、損耗率對下一年度的物資需求做出預(yù)測,每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核?! 。?)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,要制訂計(jì)劃并報(bào)告財(cái)務(wù)部審核。 ?。?)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其他三份交財(cái)務(wù)部?! ?.審批采購計(jì)劃 ?。?)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核。 ?。?)財(cái)務(wù)部根據(jù)物流中心本年度的營業(yè)實(shí)績、物資的消耗量和損耗率、下年度的營業(yè)指標(biāo)及營業(yè)預(yù)測

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用戶評論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   幫同事買的,據(jù)說是不錯(cuò)的工作用書。
  •   書很好,就是運(yùn)時(shí)間太漫長,無錫到丹陽,我平時(shí)開車到無錫一兩個(gè)小時(shí)左右,可到你們哪里就要三天時(shí)間
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