紡織工藝管理

前言

　　紡織業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)，我國(guó)紡織業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求、擴(kuò)大就業(yè)、資金積累、出口創(chuàng)匯、繁榮市場(chǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)。我國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有著強(qiáng)大的比較優(yōu)勢(shì)，也是加入WTO后有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)之一，在世界上占有重要的地位?！　〖徔椘髽I(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，要通過(guò)多道工序和眾多員工的共同工作才能制造出最終產(chǎn)品。在紡織企業(yè)中流傳著一句俗話，叫做“三分技術(shù)。七分管理”，可見(jiàn)企業(yè)管理在紡織行業(yè)中的重要性。紡織工藝管理是紡織企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)管理的龍頭，與企業(yè)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、成本、效益密切相關(guān)。良好的生產(chǎn)工藝管理能給企業(yè)帶來(lái)豐碩的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！　〖徔椘髽I(yè)管理經(jīng)歷了三個(gè)階段，即經(jīng)驗(yàn)管理階段（也稱傳統(tǒng)管理階段）、科學(xué)管理階段和現(xiàn)代管理階段。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的管理模式，中國(guó)紡織出版社組織編寫(xiě)了現(xiàn)代紡織企業(yè)管理叢書(shū)，《紡織工藝管理》就是叢書(shū)中的一本?！　⒓颖緯?shū)編寫(xiě)的人員都有多年的紡織企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，故本書(shū)不但有一定的理論闡述，還包含豐富的實(shí)踐內(nèi)容。希望本書(shū)能夠幫助讀者提高管理理論水平，增強(qiáng)管理實(shí)踐能力?！　”緯?shū)由李新娥任主編，參加本書(shū)編寫(xiě)的人員有：中原工學(xué)院李新娥（前言，第一章，第四章），河南嵩岳集團(tuán)有限責(zé)任公司吳予群（第二章第一節(jié)。各工序工藝上車技術(shù)條件及檢查周期與方法），鄭州鴻潤(rùn)紡織有限公司吳彩萍（第二章第三節(jié)～第八節(jié)及第十節(jié)），鄭州四棉有限公司張小虎（第二章第二節(jié)和第九節(jié)），鄭州四棉有限公司張江燕和河南紡織產(chǎn)品檢測(cè)中心憨文軒（第三章）。全書(shū)由李新娥修改定稿。　　本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的書(shū)籍和資料，在此向有關(guān)作者表示衷心地感謝。鑒于編寫(xiě)人員水平有限，書(shū)中不足之處敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　《紡織工藝管理》從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)。書(shū)中制作了圖片、表格，以輔助相關(guān)知識(shí)的理解，圖文并茂，生動(dòng)有趣。附有案例分析，以利學(xué)習(xí)者借鑒。《紡織工藝管理》簡(jiǎn)要介紹了管理學(xué)和紡織企業(yè)管理，著重論述了紡紗、織造各工序的工藝技術(shù)管理以及紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝技術(shù)管理。　　《紡織工藝管理》主要作為紡織行業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員的參考用書(shū)，也可作為高等院校紡織工程專業(yè)的教學(xué)參考資料。

書(shū)籍目錄

第一章 紡織企業(yè)管理概述第一節(jié) 管理學(xué)一、管理的概念二、管理的基本特性三、管理的二重屬性四、管理的重要意義第二節(jié) 紡織企業(yè)管理一、我國(guó)紡織業(yè)的概況二、紡織企業(yè)管理的發(fā)展及內(nèi)容三、計(jì)算機(jī)輔助紡織企業(yè)管理四、紡織企業(yè)中工藝管理的主導(dǎo)地位五、紡織工藝管理的主要內(nèi)容第二章 紡紗工藝管理第一節(jié) 概述一、紡紗工藝流程二、紡紗工藝管理的內(nèi)容、要求和職責(zé)第二節(jié) 開(kāi)清棉工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第三節(jié) 梳棉工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第四節(jié) 精梳工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第五節(jié) 并條工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第六節(jié) 粗紗工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第七節(jié) 細(xì)紗工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第八節(jié) 轉(zhuǎn)杯紡工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第九節(jié) 捻線工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第十節(jié) 紡部實(shí)驗(yàn)室工藝管理一、實(shí)驗(yàn)室的工作內(nèi)容與要求二、工藝管理制度及信息反饋三、紗線疵點(diǎn)分析及預(yù)防措施四、案例分析第三章 織造工藝管理第一節(jié) 概述一、織造工藝流程二、織造工藝管理的內(nèi)容、要求和職責(zé)第二節(jié) 絡(luò)筒工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第三節(jié) 整經(jīng)工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第四節(jié) 漿紗工序工藝管理一、調(diào)漿工藝設(shè)計(jì)二、調(diào)漿工藝研究三、上漿工藝設(shè)計(jì)四、上漿工藝研究五、工藝紀(jì)律第五節(jié) 穿結(jié)經(jīng)工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第六節(jié) 緯紗準(zhǔn)備工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第七節(jié) 有梭織造工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第八節(jié) 無(wú)梭織造工序工藝管理一、噴氣織造工藝管理二、劍桿織造工藝管理第九節(jié) 整理工序工藝管理一、工藝設(shè)計(jì)二、工藝研究三、工藝紀(jì)律第十節(jié) 織部實(shí)驗(yàn)室工藝管理一、實(shí)驗(yàn)室的工作內(nèi)容與要求二、工藝管理制度及信息反饋三、織物的常規(guī)物理指標(biāo)試驗(yàn)第四章 紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝管理第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思維要求三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作重點(diǎn)四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施步驟和全程工藝管理一、調(diào)查研究與新產(chǎn)品規(guī)劃二、構(gòu)思創(chuàng)意三、篩選評(píng)估四、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序和內(nèi)容五、新產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備六、新產(chǎn)品試制七、新產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)八、新產(chǎn)品試銷和推廣九、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全程工藝管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 紡織企業(yè)管理概述　　第一節(jié) 管理學(xué)　　管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過(guò)程中的普遍規(guī)律和基本原理的學(xué)科，是一門理論性與實(shí)踐性較強(qiáng)，而且在不斷發(fā)展和完善的新學(xué)科。因此，在學(xué)習(xí)與研究管理學(xué)時(shí)，既要遵循其自身的理論結(jié)構(gòu)，又要不斷地進(jìn)行理論創(chuàng)新，對(duì)管理實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)研究總結(jié)，不斷豐富與發(fā)展管理學(xué)的內(nèi)容?！　∫?、管理的概念　　廣義的管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，通過(guò)綜合配置與利用一切可以調(diào)用的資源，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)踐過(guò)程?！　【唧w的管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來(lái)分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源，以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的過(guò)程?！　〔煌膶W(xué)者從不同的角度對(duì)管理有不同的定義?！　】茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰勒認(rèn)為，管理就是“明確你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干”。

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