服裝跟單

前言

　　編寫一本關(guān)于服裝跟單書的想法源于我在某跨國內(nèi)衣企業(yè)擔(dān)任品牌經(jīng)理的經(jīng)歷。之前本人有多年服裝跟單與生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，因此對于跟單管理還是充滿信心的，但隨著工作的深入?yún)s發(fā)現(xiàn)品牌服裝的跟單比傳統(tǒng)的服裝跟單要復(fù)雜得多，困難得多。我國企業(yè)由于在國際服裝產(chǎn)業(yè)鏈中大多從事生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的工作，所以跟單主要是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的跟單。而對于品牌企業(yè)來說，服裝產(chǎn)品的跟單卻是從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品定型、產(chǎn)品營銷、生產(chǎn)加工、物流到售后服務(wù)全過程的跟單。傳統(tǒng)服裝跟單的主要工作是跟計劃、跟樣衣、跟物料、跟產(chǎn)量、跟質(zhì)量、跟進度。當(dāng)然，品牌服裝跟單

內(nèi)容概要

本書按照國外品牌服裝企業(yè)真實的運作流程，從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品定型、產(chǎn)品營銷方式的選擇、產(chǎn)品生產(chǎn)到發(fā)貨，系統(tǒng)闡述了服裝跟單的全過程。同時強調(diào)了對所服務(wù)品牌的企業(yè)文化的理解，并提供了一套真實完整的跟單英文函電，內(nèi)容涵蓋接單、尋找加工廠、報價、評估驗廠、產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨的方方面面。全書通過實例講解的方式，使讀者更快地掌握服裝跟單各階段的工作和要求。    本書具有較強的實用性，既可作為高等院校服裝專業(yè)的教材，也可作為服裝企業(yè)管理人員、跟單人員及相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。

書籍目錄

第一章  服裝跟單概述  第一節(jié)  服裝跟單的含義    一、傳統(tǒng)的服裝跟單    二、品牌服裝跟單  第二節(jié)  服裝跟單員的類別及職責(zé)    一、服裝跟單員的類別    二、服裝跟單員的職責(zé)  第三節(jié)  服裝跟單員的素質(zhì)要求    一、外語能力    二、國際貿(mào)易知識    三、專業(yè)知識    四、管理知識和領(lǐng)導(dǎo)能力第二章  產(chǎn)品設(shè)計階段的跟單  第一節(jié)  開發(fā)樣的跟單工作    一、制訂開發(fā)樣的計劃    二、跟進整理設(shè)計師的開發(fā)樣設(shè)計資料    三、開發(fā)樣訂單    四、跟樣衣面料和開發(fā)樣成品  第二節(jié)  設(shè)計階段的其他準(zhǔn)備工作    一、跟進單用量    二、估算成本    三、工藝實驗    四、交貨計劃    五、包裝資料準(zhǔn)備第三章    產(chǎn)品定型階段的跟單  第一節(jié)  產(chǎn)品評審定型——內(nèi)部發(fā)布評審會    一、內(nèi)部發(fā)布評審會的條件及作用    二、預(yù)發(fā)布會的時間    三、預(yù)發(fā)布會的工作  第二節(jié)  產(chǎn)品定型后至銷售前的準(zhǔn)備    一、推銷樣    二、成本與價格的再復(fù)核    三、新一季產(chǎn)品銷售說明會  第三節(jié)  產(chǎn)品銷售方式    一、倉儲式銷售    二、接單式營銷    三、展會式營銷  第四節(jié)  產(chǎn)品生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作    一、批板    二、齊碼樣第四章  產(chǎn)品生產(chǎn)階段的跟單  第一節(jié)  洽商階段    一、品名、品質(zhì)和檢驗事項的確定    二、數(shù)量、交貨期、付款及包裝方式的確定    三、報價    四、審核工廠    五、合同簽訂  第二節(jié)  采購階段    一、采購計劃及采購合同    二、原料跟單  第三節(jié)  生產(chǎn)階段    一、選擇加工生產(chǎn)線    二、安排生產(chǎn)數(shù)量    三、研究生產(chǎn)信息    四、產(chǎn)前分析會    五、生產(chǎn)過程中的跟單  第四節(jié)  包裝階段    一、包裝資料的整理    二、包裝材料的采購    三、包裝車間的準(zhǔn)備  第五節(jié)  發(fā)貨第五章  跟單員應(yīng)注意的其他問題  第一節(jié)  企業(yè)文化問題  第二節(jié)  企業(yè)政治問題附錄  跟單英文函電英文函電中常用簡寫參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第二章　產(chǎn)品設(shè)計階段的跟單　　產(chǎn)品的設(shè)計階段是指從設(shè)計師開始設(shè)計新一季的服裝到完成一個品牌在一個服裝季所有款式的實物樣品的階段。這個階段離不開跟單人員的配合，設(shè)計師給出了一款產(chǎn)品的款式、顏色、原料后，跟單員要通過自己的努力來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作以實現(xiàn)設(shè)計師的想法，即把圖紙變成樣品。經(jīng)驗豐富的跟單員憑借自己對成本核算和市場的把握，還可以向設(shè)計師提出合理化建議，成為設(shè)計人員的好參謀。　　第一節(jié)　開發(fā)樣的跟單工作　　跟單員的工作是從品牌產(chǎn)品的第一件樣衣開始的。一個新的服裝季開始，設(shè)計師會給出款式的草圖

圖書封面

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無

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