紡織企業(yè)管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《紡織高職高專(zhuān)“十一五”部委級(jí)規(guī)劃教材·紡織企業(yè)管理基礎(chǔ)（第3版）》從培養(yǎng)紡織應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才的實(shí)際出發(fā)，圍繞現(xiàn)代紡織業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作的相關(guān)知識(shí)、技能要求，從初步認(rèn)識(shí)紡織企業(yè)管理、紡織企業(yè)決策者理念與方法、紡織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者理念與方法、紡織企業(yè)生產(chǎn)管理者運(yùn)作方法以及紡織企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)分析5個(gè)單元，詳細(xì)全面介紹了現(xiàn)代紡織企業(yè)運(yùn)行與管理中最基本的理論知識(shí)、實(shí)用技術(shù)和方法?！　　都徔椄呗毟邔?zhuān)"十一五“部委級(jí)規(guī)劃教材·紡織企業(yè)管理基礎(chǔ)（第3版）》的特點(diǎn)是突出紡織管理業(yè)務(wù)崗位和工作任務(wù)或項(xiàng)目所需的知識(shí)、技能要求，深入淺出、知識(shí)容量大、可操作性強(qiáng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

書(shū)籍目錄

第一單元　走進(jìn)紡織企業(yè)管理第一章　紡織企業(yè)與管理第一節(jié)　企業(yè)設(shè)立與企業(yè)系統(tǒng)一、企業(yè)設(shè)立的基本條件二、企業(yè)設(shè)立登記、注冊(cè)的基本流程三、企業(yè)系統(tǒng)與組織構(gòu)架第二節(jié)　企業(yè)管理概述一、管理的含義與職能二、企業(yè)管理的內(nèi)容、方法與手段三、企業(yè)管理基本理論及其發(fā)展四、現(xiàn)代企業(yè)制度第三節(jié)　紡織企業(yè)管理一、我國(guó)紡織工業(yè)概況二、紡織企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作三、紡織企業(yè)管理者的角色與應(yīng)具備的素質(zhì)技能實(shí)訓(xùn)案例綜合分析第二單元　紡織企業(yè)決策者理念與方法第二章　紡織企業(yè)決策者戰(zhàn)略理念第一節(jié)　紡織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析一、紡織企業(yè)決策者的戰(zhàn)略分析二、企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力三、紡織企業(yè)的戰(zhàn)略定位第二節(jié)　紡織企業(yè)的基本戰(zhàn)略一、紡織企業(yè)品牌戰(zhàn)略二、紡織企業(yè)人才戰(zhàn)略三、紡織企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略技能實(shí)訓(xùn)案例綜合分析第三章　紡織企業(yè)決策方法第一節(jié)　紡織企業(yè)決策過(guò)程一、企業(yè)決策及特征二、紡織企業(yè)的決策過(guò)程第二節(jié)　紡織企業(yè)決策方法一、定性分析法二、定量分析法技能實(shí)訓(xùn)案例綜合分析第三單元　紡織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者理念與方法第四章　紡織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者理念第一節(jié)　紡織企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念一、從紡織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者的角度分析自己二、紡織企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展歷程第二節(jié)　紡織企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇一、紡織企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分二、紡織企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略三、紡織企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的定位策略技能實(shí)訓(xùn)案例綜合分析第五章　紡織企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略第一節(jié)　紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本流程及其管理一、紡織企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程圖二、具體業(yè)務(wù)流程及其管理……第四單元 紡織企業(yè)生產(chǎn)管理者運(yùn)作方法第六章 紡織企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章 紡織企業(yè)工藝管理第八章 紡織企業(yè)設(shè)備管理第九章 紡織企業(yè)供應(yīng)鏈管理第十章 紡織企業(yè)質(zhì)量管理第五單元 紡織企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)分析方法第十一章 紡織企業(yè)成本控制第十二章 紡織企業(yè)財(cái)務(wù)分析參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　紡織企業(yè)與管理　　第一節(jié)　企業(yè)設(shè)立與企業(yè)系統(tǒng)　　一、企業(yè)設(shè)立的基本條件　　（一）企業(yè)的概念　　企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，以營(yíng)利為目的，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。企業(yè)的概念主要包括以下幾個(gè)方面的含義?！　?．企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)不同于政府部門(mén)、事業(yè)單位，它必須追求經(jīng)濟(jì)效益，獲取贏利。贏利是企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值的重要組成部分，也是社會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足社會(huì)需要的認(rèn)可和報(bào)酬?！　?．企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)的需要，獨(dú)立自主地使用和支配其所擁有的人力、物力和財(cái)力，并能夠?qū)ζ浣?jīng)濟(jì)結(jié)果獨(dú)立地享有相應(yīng)的權(quán)益并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！　?．企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任企業(yè)要滿足社會(huì)需要，不僅指滿足消費(fèi)者的需要，而且也應(yīng)包括出資者、銀行、職工、供貨者、交易對(duì)象、政府、地區(qū)以及一切與之相關(guān)團(tuán)體需要。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，要防止環(huán)境污染，維護(hù)生態(tài)平衡，節(jié)約資源等。2005年，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織紡織企業(yè)參與制定中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系——Csc9000T，規(guī)范紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任。目前在全國(guó)l0多個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群，100多家骨干企業(yè)已全面推廣CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系，從加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任方面和行業(yè)自律方面自我規(guī)范。　　4．企業(yè)必須有法人資格　　企業(yè)縣依法成立，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)的組織。它的經(jīng)濟(jì)利益不能隨意被侵犯，所擁有的資產(chǎn)不能隨意被侵占。

編輯推薦

　　《紡織高職高專(zhuān)“十一五”部委級(jí)規(guī)劃教材·紡織企業(yè)管理基礎(chǔ)（第3版）》適用于高職高專(zhuān)院校紡織、服裝、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用，也可作為紡織企業(yè)管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)教材和參考資料。

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