出版時間:2008-1 出版社:中國紡織出版社 作者:寧俊 編 頁數(shù):225
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內容概要
本書在介紹ERP的相關概念和服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)總體結構與功能的基礎上,介紹了ERP項目實施的前期準備工作,ERP系統(tǒng)各子系統(tǒng)的功能、作用與使用方法,并介紹了幾種ERP實施績效的評價方法。通過閱讀本書,讀者可以了解服裝企業(yè)ERP的主要功能、作用、效益,服裝企業(yè)ERP實施的主要過程、步驟和需要注意的問題。 本書配有大量的圖表,通俗易懂,既可作為服裝企業(yè)領導、技術人員和管理人員了解和實施ERP的指南,亦可作為各類成人教育培訓機構的培訓教材,也可作為高等院校服裝企業(yè)管理、服裝工程等專業(yè)的教材或教學參考書。
書籍目錄
第一篇 總論 第一章 概論 第一節(jié) 西方ERP發(fā)展過程 第二節(jié) 我國ERP發(fā)展過程 第三節(jié) 服裝企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述 第二章 服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)總體結構及功能 第一節(jié) 服裝企業(yè)ERP概述 第二節(jié) 服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能模塊 第三章 ERP項目實施 第一節(jié) ERP項目實施流程 第二節(jié) 服裝企業(yè)ERP項目實施的準備工作 第三節(jié) 服裝企業(yè)ERP軟件選型 第四節(jié) 服裝企業(yè)ERP項目實施成功要素第二篇 服裝企業(yè)ERP操作指南 第四章 基礎資料管理 第一節(jié) 編碼管理 第二節(jié) 基本概念 第三節(jié) 基礎資料操作實務 第五章 營銷管理 第一節(jié) 內銷管理 第二節(jié) 外銷管理 第三節(jié) 客戶管理 第六章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 主生產(chǎn)計劃 第二節(jié) 物料需求計劃 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)操作實務 第七章 采購與庫存管理 第一節(jié) 采購管理 第二節(jié) 采購系統(tǒng)操作實務 第三節(jié) 庫存管理 第四節(jié) 庫存系統(tǒng)操作實務 第八章 財務管理 第一節(jié) ERP軟件財務系統(tǒng)應用層次 第二節(jié) 總賬子系統(tǒng) 第三節(jié) 報表處理子系統(tǒng) 第四節(jié) 其他常用財務子系統(tǒng)簡介第三篇 應用評估 第九章 ERP評估概述 第一節(jié) ERP應用績效評價體系 第二節(jié) ERP項目評價流程 第三節(jié) ERP評估指標的特征 第四節(jié) ERP評價的注意事項 第十章 基于ABCD檢測表的ERP評估 第十一章 結合國情的ERP評估方法參考文獻
章節(jié)摘錄
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《服裝企業(yè)ERP》既可作為高等院校服裝企業(yè)管理、服裝工程等專業(yè)教材或教學參考書,又可作為各類成人教育培訓機構的培訓教材,也適合服裝企業(yè)領導、技術人員和管理人員使用?!斗b企業(yè)ERP》由中國紡織出版社出版。
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